保管員2022年終工作總結(jié)優(yōu)秀范文

1、保管員2022年終工作總結(jié)優(yōu)秀范文2022年倉(cāng)庫(kù)管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下獲得了較大成績(jī)，倉(cāng)庫(kù)管理工作較之去年又上了一個(gè)新臺(tái)階，庫(kù)容庫(kù)貌得到有效改善，效勞消費(fèi)的效率繼續(xù)得進(jìn)步?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)(一)2022年我們以努力穩(wěn)定倉(cāng)庫(kù)平衡為根底，逐步施行倉(cāng)庫(kù)改革為中心，重點(diǎn)抓了三個(gè)方面的工作。一是在年初一接手倉(cāng)庫(kù)管理工作就立即從整理倉(cāng)庫(kù)入手，根據(jù)用處品別進(jìn)展歸類擺放，消除了倉(cāng)庫(kù)混亂不堪的狀況。在改善公司形象的同時(shí)也為后續(xù)物資清查工作奠定了根底。此后，干凈整齊的庫(kù)容庫(kù)貌成為倉(cāng)庫(kù)管理的根底工作。二是在倉(cāng)庫(kù)人事調(diào)動(dòng)以后，全力組織倉(cāng)庫(kù)人員摸清倉(cāng)庫(kù)物資根底，并以在此根底上對(duì)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存進(jìn)展逐步的修改與

2、完善。逐步建立原材料紙質(zhì)帳冊(cè)、電子帳冊(cè)，半成品紙質(zhì)帳冊(cè)、電子帳冊(cè)?；谶@項(xiàng)工作的完成，給予采購(gòu)部門工作的很大支持，根本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象。同時(shí)由于倉(cāng)庫(kù)的賬目日臻完善明晰也逐漸開場(chǎng)更好的效勞財(cái)務(wù)部門的工作。三是啟動(dòng)本年度的工作重心，逐步施行倉(cāng)庫(kù)改革。2022年9月初倉(cāng)庫(kù)改革方案獲得通過，緊接著倉(cāng)庫(kù)管理暫行規(guī)定，關(guān)于完善倉(cāng)庫(kù)管理暫行規(guī)定的假設(shè)干補(bǔ)充細(xì)那么.和關(guān)于認(rèn)真落實(shí)倉(cāng)庫(kù)管理暫行規(guī)定進(jìn)一步加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理工作的通知等一批文件相繼出臺(tái)并施行。在這些文件的框架指導(dǎo)下，倉(cāng)庫(kù)管理工作更加標(biāo)準(zhǔn)化程序化。同時(shí)這些文件也隨著公司和倉(cāng)庫(kù)的開展不斷的修訂與完善，力求與時(shí)俱進(jìn)。值得指出的是倉(cāng)庫(kù)改革的同時(shí)，不僅

3、倉(cāng)庫(kù)本身的管理得到進(jìn)步，整個(gè)公司人員尤其是車間工人對(duì)物品數(shù)量意識(shí)和工作程序意識(shí)得到了很大強(qiáng)化，這也反過來促進(jìn)了倉(cāng)庫(kù)的管理。(二)總結(jié)2022年的倉(cāng)庫(kù)管理工作，特別是倉(cāng)庫(kù)改革工作的執(zhí)行結(jié)果到達(dá)了年度預(yù)期目的，主要的體會(huì)是：第一，倉(cāng)庫(kù)管理工作作為公司管理的一局部，必須放在公司整個(gè)管理步驟里，這樣才能相得益彰，事半功倍。第二，做倉(cāng)庫(kù)管理工作必須以事實(shí)為根據(jù)，以規(guī)定為準(zhǔn)繩。要有嚴(yán)格的職業(yè)操守和良好的職業(yè)素質(zhì)，這也是我們招聘新人的重要根據(jù)。第三，做倉(cāng)庫(kù)管理工作必須有一套持續(xù)的不連續(xù)的工作規(guī)劃，不能因?yàn)槿藛T的流動(dòng)而改變，杜絕一朝天子一朝臣的現(xiàn)象，必須留下一套制度來進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)制約，從而使得倉(cāng)庫(kù)管理持續(xù)安康的向

4、前開展，而不能出現(xiàn)原地打轉(zhuǎn)或兜圈子的場(chǎng)面。2022年倉(cāng)庫(kù)管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下獲得了較大成績(jī)，倉(cāng)庫(kù)管理工作較之去年又上了一個(gè)新臺(tái)階，庫(kù)容庫(kù)貌得到有效改善，效勞消費(fèi)的效率繼續(xù)得進(jìn)步?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)(一)2022年我們以努力穩(wěn)定倉(cāng)庫(kù)平衡為根底，逐步施行倉(cāng)庫(kù)改革為中心，重點(diǎn)抓了三個(gè)方面的工作。一是在年初一接手倉(cāng)庫(kù)管理工作就立即從整理倉(cāng)庫(kù)入手，根據(jù)用處品別進(jìn)展歸類擺放，消除了倉(cāng)庫(kù)混亂不堪的狀況。在改善公司形象的同時(shí)也為后續(xù)物資清查工作奠定了根底。此后，干凈整齊的庫(kù)容庫(kù)貌成為倉(cāng)庫(kù)管理的根底工作。二是在倉(cāng)庫(kù)人事調(diào)動(dòng)以后，全力組織倉(cāng)庫(kù)人員摸清倉(cāng)庫(kù)物資根底，并以在此根底上對(duì)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存進(jìn)展逐步

5、的修改與完善。逐步建立原材料紙質(zhì)帳冊(cè)、電子帳冊(cè)，半成品紙質(zhì)帳冊(cè)、電子帳冊(cè)?；谶@項(xiàng)工作的完成，給予采購(gòu)部門工作的很大支持，根本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象。同時(shí)由于倉(cāng)庫(kù)的賬目日臻完善明晰也逐漸開場(chǎng)更好的效勞財(cái)務(wù)部門的工作。三是啟動(dòng)本年度的工作重心，逐步施行倉(cāng)庫(kù)改革。2022年9月初倉(cāng)庫(kù)改革方案獲得通過，緊接著倉(cāng)庫(kù)管理暫行規(guī)定，關(guān)于完善倉(cāng)庫(kù)管理暫行規(guī)定的假設(shè)干補(bǔ)充細(xì)那么.和關(guān)于認(rèn)真落實(shí)倉(cāng)庫(kù)管理暫行規(guī)定進(jìn)一步加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理工作的通知等一批文件相繼出臺(tái)并施行。在這些文件的框架指導(dǎo)下，倉(cāng)庫(kù)管理工作更加標(biāo)準(zhǔn)化程序化。同時(shí)這些文件也隨著公司和倉(cāng)庫(kù)的開展不斷的修訂與完善，力求與時(shí)俱進(jìn)。值得指出的是倉(cāng)庫(kù)改革的同時(shí)，不僅倉(cāng)庫(kù)本身的管理得到進(jìn)步，整個(gè)公司人員尤其是車間工人對(duì)物品數(shù)量意識(shí)和工作程序意識(shí)得到了很大強(qiáng)化，這也反過來促進(jìn)了倉(cāng)庫(kù)的管理。(二)總結(jié)2022年的倉(cāng)庫(kù)管理工作，特別是倉(cāng)庫(kù)改革工作的執(zhí)行結(jié)果到達(dá)了年度預(yù)期目的，主要的體會(huì)是：第一，倉(cāng)庫(kù)管理工作作為公司管理的一局部，必須放在公司整個(gè)管理步驟里，這樣才能相得益彰，事半功倍。第二，做倉(cāng)庫(kù)管理工作必須以事實(shí)為根據(jù)，以規(guī)定為準(zhǔn)繩。要有嚴(yán)格的職業(yè)操守和良好的職業(yè)素質(zhì)，這也是我們招聘新人的重要根據(jù)。第三，做倉(cāng)庫(kù)管理工作必須有一套持續(xù)的不連續(xù)的工作規(guī)劃，不能因?yàn)槿藛T的流動(dòng)而改變，杜絕一朝天子一朝臣的現(xiàn)象，