哈密20MWp光伏發(fā)電并網(wǎng)工程施工設(shè)計方案概述

1、 . . 91/93哈密20MWp光伏發(fā)電并網(wǎng)工程施工組織設(shè)計概述 日期：哈密20MWp光伏發(fā)電項目施工組織設(shè)計編制人：*審核人：*批準(zhǔn)人：編制單位：日期： 2012 年09月01日目 錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc260068924 第一章 編制依據(jù) PAGEREF _Toc260068924 h 3HYPERLINK l _Toc260068925 第一節(jié) 編制說明 PAGEREF _Toc260068925 h 3HYPERLINK l _Toc260068926 第二節(jié) 編制依據(jù) PAGEREF _Toc260068926 h 3HYPERLINK

2、 l _Toc260068927 第三節(jié) 編制原則 PAGEREF _Toc260068927 h 3HYPERLINK l _Toc260068928 第二章 工程概況 PAGEREF _Toc260068928 h 3HYPERLINK l _Toc260068929 第一節(jié) 工程概況 PAGEREF _Toc260068929 h 3HYPERLINK l _Toc260068930 第三章 施工管理目標(biāo) PAGEREF _Toc260068930 h 3HYPERLINK l _Toc260068931 第一節(jié) 質(zhì)量控制管理目標(biāo)與保證措施 PAGEREF _Toc260068931 h

3、 3HYPERLINK l _Toc260068932 第二節(jié) 工期控制管理目標(biāo)與保證措施 PAGEREF _Toc260068932 h 3HYPERLINK l _Toc260068933 第三節(jié) 安全生產(chǎn)控制管理目標(biāo)與保證措施 PAGEREF _Toc260068933 h 3HYPERLINK l _Toc260068934 第四節(jié) 文明施工現(xiàn)場控制管理目標(biāo)與保證措施 PAGEREF _Toc260068934 h 3HYPERLINK l _Toc260068935 第四章 施工組織部署 PAGEREF _Toc260068935 h 3HYPERLINK l _Toc2600689

4、36 第一節(jié) 施工技術(shù)管理措施 PAGEREF _Toc260068936 h 3HYPERLINK l _Toc260068937 第二節(jié) 施工管理組織機構(gòu) PAGEREF _Toc260068937 h 3HYPERLINK l _Toc260068938 第三節(jié) 施工總平面布置 PAGEREF _Toc260068938 h3HYPERLINK l _Toc260068939 第四節(jié) 施工準(zhǔn)備與施工資源計劃配置 PAGEREF _Toc260068939 h 3HYPERLINK l _Toc260068940 第五章 施工進度計劃與工期保證措施 PAGEREF _Toc26006894

5、0 h 3HYPERLINK l _Toc260068941 第六章 施工技術(shù)措施 PAGEREF _Toc260068941 h 3HYPERLINK l _Toc260068942 第一節(jié) 施工測量控制 PAGEREF _Toc260068942 h 3HYPERLINK l _Toc260068943 第二節(jié) 基礎(chǔ)工程 PAGEREF _Toc260068943 h 3HYPERLINK l _Toc260068944 第三節(jié)太陽能組件安裝工程施工 PAGEREF _Toc260068944 h 3HYPERLINK l _Toc260068945 第四節(jié) 水電安裝工程與消防工程、接地工

6、程 PAGEREF _Toc260068945 h 3HYPERLINK l _Toc260068946 第五節(jié) 施工技術(shù)管理制度 PAGEREF _Toc260068946 h 3HYPERLINK l _Toc260068947 第七章 施工質(zhì)量目標(biāo)與保證措施 PAGEREF _Toc260068947 h 3HYPERLINK l _Toc260068948 第一節(jié) 施工質(zhì)量目標(biāo) PAGEREF _Toc260068948 h 3HYPERLINK l _Toc260068949 第二節(jié) 質(zhì)量目標(biāo)管理措施 PAGEREF _Toc260068949 h 3HYPERLINK l _Toc

7、260068950 第三節(jié) 質(zhì)量保證體系 PAGEREF _Toc260068950 h 3HYPERLINK l _Toc260068951 第四節(jié) 質(zhì)量保證制度與創(chuàng)優(yōu)措施 PAGEREF _Toc260068951 h 3HYPERLINK l _Toc260068952 第五節(jié) 材料質(zhì)量保證措施 PAGEREF _Toc260068952 h 3HYPERLINK l _Toc260068953 第六節(jié) 雨季節(jié)性施工措施 PAGEREF _Toc260068953 h 3HYPERLINK l _Toc260068954 第七節(jié) 隱蔽工程的質(zhì)量保證措施 PAGEREF _Toc26006

8、8954 h 3HYPERLINK l _Toc260068955 第八節(jié) 預(yù)埋件保證措施 PAGEREF _Toc260068955 h 3HYPERLINK l _Toc260068956 第九節(jié) 工程回訪與保修制度 PAGEREF _Toc260068956 h 3HYPERLINK l _Toc260068957 第八章 文明施工與環(huán)境保護措施 PAGEREF _Toc260068957 h 3HYPERLINK l _Toc260068958 第一節(jié) 文明施工措施 PAGEREF _Toc260068958 h 3HYPERLINK l _Toc260068959 第二節(jié) 環(huán)境保護

9、PAGEREF _Toc260068959 h 3HYPERLINK l _Toc260068960 第九章 安全生產(chǎn)措施 PAGEREF _Toc260068960 h 3HYPERLINK l _Toc260068961 第一節(jié) 安全目標(biāo) PAGEREF _Toc260068961 h 3HYPERLINK l _Toc260068962 第二節(jié) 安全保證體系 PAGEREF _Toc260068962 h 3HYPERLINK l _Toc260068963 第三節(jié) 安全技術(shù)措施 PAGEREF _Toc260068963 h 3HYPERLINK l _Toc260068964 第四節(jié)

10、 項目安全管理制度 PAGEREF _Toc260068964 h 3HYPERLINK l _Toc260068965 第五節(jié) 機械設(shè)備操作安全保證措施 PAGEREF _Toc260068965 h 3HYPERLINK l _Toc260068966 第六節(jié) 防火、防雷安全保證措施 PAGEREF _Toc260068966 h 3HYPERLINK l _Toc260068967 第十章 施工機械配置 PAGEREF _Toc260068967 h 3HYPERLINK l _Toc260068968 第一節(jié) 主要機械設(shè)備的選擇 PAGEREF _Toc260068968 h 3HYP

11、ERLINK l _Toc260068969 第二節(jié) 施工機械的管理制度 PAGEREF _Toc260068969 h 3HYPERLINK l _Toc260068970 第三節(jié) 機械設(shè)備的使用、維護和保養(yǎng)制度 PAGEREF _Toc260068970 h 3第一章編制依據(jù)第一節(jié)編制說明本施工組織設(shè)計作為指導(dǎo)施工的指導(dǎo)性文件，在編制過程中我們對施工管理目標(biāo)、施工組織部署、施工進度計劃與工期保證措施、施工技術(shù)措施、施工質(zhì)量目標(biāo)和保證措施、文明施工和安全生產(chǎn)防護措施、施工機械配置、施工合理化建議和降低成本措施、工程質(zhì)量通病防治措施等諸多方面進行了論述，以突出施工組織設(shè)計的科學(xué)性、可行性。第二

12、節(jié)編制依據(jù)在本施工組織設(shè)計的編制過程中，我們主要以以下幾項作為依據(jù)：一、20MWp光伏發(fā)電工程招標(biāo)文件；二、勘察資料已經(jīng)齊全；三、本公司制定的有關(guān)的管理制度；四、現(xiàn)行國家有關(guān)規(guī)、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn):1、建筑工程施工質(zhì)量統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-2001 2、施工現(xiàn)場臨時用電安全規(guī)JGJ50194-993、建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33-994、建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)JGJ80-915、國家建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計，給排水標(biāo)準(zhǔn)圖集合訂本，S1，S2，S36、建筑給排水與采暖工程施工與驗收規(guī)GB5024220027、機械設(shè)備安裝工程施工與驗收通用規(guī)GB5023120028、建筑電氣工程施工與驗收規(guī)GB50303

13、20029、太伏電源系統(tǒng)安裝工程施工與驗收技術(shù)規(guī)第三節(jié)編制原則（1）嚴(yán)格執(zhí)行基建程序、發(fā)揮本公司技術(shù)優(yōu)勢，精心施工，科學(xué)管理，加強施工進度。（2）科學(xué)地安排施工順序，采用工種流水作業(yè)法組織施工，保證施工的連續(xù)性和均衡性，充分發(fā)揮人力、物力作業(yè)。（3）充分利用先進的機械設(shè)備，減輕勞動強度，提高勞動生產(chǎn)率，加快工程施工進度。（4）加強工程進度的科學(xué)性、計劃性的管理，合理安排機械、材料、勞動力的進退場，確保整個工程施工過程在保證質(zhì)量和職業(yè)健康安全前提下達到現(xiàn)場文明，環(huán)境保護整潔與工程的順利完成的目的。第二章工程概況第一節(jié)工程概況基本情況項目名稱哈密20MWp光伏并網(wǎng)發(fā)電項目項目執(zhí)行機構(gòu)*安裝工程建設(shè)

14、地點哈密工程圍本工程屬EPC總承包工程，涵蓋設(shè)計、采購、施工、調(diào)試等總體設(shè)計方案涵蓋關(guān)鍵設(shè)備（電池組件、并網(wǎng)逆變器、光伏陣列匯流箱等）選型太陽能電池方陣組串設(shè)計、最佳傾角計算、電站總體平面布板設(shè)計太陽能電池支墩監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)計高低壓配電室、逆變器室、控制室、10KV配電室生產(chǎn)辦公樓、綜合水泵房、材料庫、車房變壓器基礎(chǔ)光伏發(fā)電場接地網(wǎng)與電纜溝電網(wǎng)接入系統(tǒng)設(shè)計廠區(qū)道路與照明設(shè)計綠化防沙工程給排水與消防水采暖系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)環(huán)境保護與水土保持基礎(chǔ)施工工程電氣、防雷接地系統(tǒng)安裝工程并網(wǎng)升壓工程廠區(qū)道路與照明施工工程綜合樓、高低壓配電室、逆變器室、控制室、配電室、庫房、車庫等建筑工程采暖、通風(fēng)、空調(diào)

15、系統(tǒng)工程給排水與消防工程第三章施工管理目標(biāo)第一節(jié)質(zhì)量控制管理目標(biāo)與保證措施1）本工程質(zhì)量目標(biāo)為優(yōu)良工程獎。2）質(zhì)量目標(biāo)保證措施、加強技術(shù)管理，認(rèn)真貫徹各項技術(shù)管理制度落實各級人員崗位責(zé)任制，做好技術(shù)交底，結(jié)合ISO9001國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)開展計劃（Plan）、實施（DO）、檢查（Check）、處理（Action）的全面質(zhì)量管理活動，做好試驗、檢測和工程的預(yù)檢、復(fù)檢與隱蔽工作，認(rèn)真進行工程質(zhì)量檢驗與評定，做好技術(shù)檔案管理工作。、健全技術(shù)交底制度，實行分級交底。由工程項目指揮或項目經(jīng)理向各職能組和施工隊負(fù)責(zé)人與有關(guān)職能人員進行技術(shù)交底，明確關(guān)鍵性的施工技術(shù)問題，主要項目的施工工藝以與對特殊工程的技術(shù)、

16、材料提出試驗項目、技術(shù)要求和注意事項等。、實行班組、施工員與項目經(jīng)理三級工程質(zhì)量負(fù)責(zé)制。對各分部分項工程，由班組長自檢，施工員初檢與項目負(fù)責(zé)人復(fù)檢。嚴(yán)格控制按下列程序進行先是檢查和隱蔽驗收，以確保工程質(zhì)量。、施工隊一級，由施工隊隊長負(fù)責(zé)向施工員、技術(shù)員、質(zhì)安員以與班組長進行圖紙、施工方法、技術(shù)措施、操作要求等方面的技術(shù)交底。班組一級，由施工員（或技術(shù)員）向班組工人交底。這是各級技術(shù)交底的關(guān)鍵。交底時，要結(jié)合具體操作部位，貫徹落實上級技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)的要求，并指導(dǎo)班組明確關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求、操作要點與注意事項；制訂保證質(zhì)量、安全的技術(shù)措施，協(xié)作施工的配合和完成任務(wù)的計劃安排。對關(guān)鍵性項目、部位，新技術(shù)的

17、推廣項目和部位，應(yīng)反復(fù)、細(xì)致地向班組工人進行交底，必要時應(yīng)作文字交底、樣板交底和示操作交底。技術(shù)交底必須填寫技術(shù)交底卡。技術(shù)交底卡歸入工程檔案，由資料員保存。、認(rèn)真進行原材料驗收，凡是工程上使用的材料與設(shè)備，必須有出廠的廠家、生產(chǎn)日期、產(chǎn)品等級、技術(shù)參數(shù)與使用說明等證明文件，對鋼材與水泥，除上述證明文件外，還必須按規(guī)定做好抽樣檢查試驗，對各種等級的砼要認(rèn)真做好試配工作，配合比試驗合格后方進行現(xiàn)場施工。按規(guī)定制作砼和砂漿等試塊和試樣。、加強材料管理建立工、料消耗臺帳，要日清月結(jié)，限額領(lǐng)料，按時結(jié)算，對水泥等易潮材料，同廠家訂立供銷合同，以便定期、定量供應(yīng)，保證水泥需用量滿足而以不存在現(xiàn)場存放時間

18、過期，并做好防潮處理。對特殊材料的訂貨必須先由甲方和設(shè)計人定板后才訂貨。、加強工種的配合與施工的交接，在結(jié)構(gòu)施工中，應(yīng)與水、電等工種密切配合，設(shè)專人檢查預(yù)留孔洞，埋件等位置。根據(jù)施工工序，對上下工序的交接做好交接工作，由班組長和施工員負(fù)責(zé)進行，以確保工序搭接與班組交班的工程質(zhì)量。、健全材料檢驗制度（1）、用于施工的原材料、成品、半成品、設(shè)備等，必須由供應(yīng)部門提出合格證明文件。對沒有證明文件或雖有證明文件但技術(shù)或質(zhì)量管理、試驗部門認(rèn)為有必要復(fù)驗的材料，在使用前必須進行抽查、復(fù)驗、證明合格后才能使用。（2）、加強對設(shè)備和施工機械的檢查，試驗和試運轉(zhuǎn)工作。設(shè)備運到現(xiàn)場后，安裝前必須按有關(guān)技術(shù)規(guī)、規(guī)程

19、進行檢查驗收，做好記錄。第二節(jié)工期控制管理目標(biāo)與保證措施1）積極響應(yīng)業(yè)主招標(biāo)書中的工期要求，保證11月下旬完成招標(biāo)圍全部工程。2）工期保證措施以基礎(chǔ)施工、組件安裝、電纜敷設(shè)與并網(wǎng)調(diào)試施工為關(guān)鍵線路，科學(xué)地組織工程施工，在技術(shù)、經(jīng)濟指標(biāo)優(yōu)化可行的基礎(chǔ)上，按照趕前不趕后、由下至上的原則，分段流水、專業(yè)交叉、空間占滿、時間連續(xù)，確保工期目標(biāo)的實現(xiàn)。合理調(diào)配各項資源，確保各項工作按計劃要求順利進行。保資金投入，積極備好工程用料（與時送檢）。合理選用施工機械設(shè)備與小型機具，并保持其完好，充分發(fā)揮其效率。調(diào)集充足的施工周轉(zhuǎn)用料，保關(guān)鍵路線施工。調(diào)派充足的、善打硬仗的、具熟練操作技能的作業(yè)人員和具豐富經(jīng)驗的

20、管理人員，安排23班連續(xù)作業(yè)。做好各項施工準(zhǔn)備工作，積極取得各有關(guān)主管部門、有關(guān)協(xié)作配合單位（商品砼攪拌站等供貨商、各專業(yè)分包單位等）的大力支持，確保場地整平、大型機械設(shè)備進出場、商品砼供應(yīng)與現(xiàn)場施工能連續(xù)有序地進行，避免發(fā)生各種意外而延誤工期。嚴(yán)格做好工序質(zhì)量控制工作，力爭一次成優(yōu)；做好工程產(chǎn)品保護與各專業(yè)施工配合工作，盡可能地避免返工造成的工期損失。認(rèn)真抓好施工安全、防火與交通安全工作，避免發(fā)生有關(guān)事故而延誤工期。加強施工進度計劃管理工作。以周、月計劃保關(guān)鍵節(jié)點目標(biāo)與控制性總進度計劃目標(biāo)，實行工期節(jié)點考核制度，激勵職工保工期目標(biāo)的實現(xiàn)。第三節(jié)安全生產(chǎn)控制管理目標(biāo)與保證措施1）完善安全措施,

21、提高安全意識,項目確保實現(xiàn)“五無”目標(biāo),即無死亡事故、無重大傷人事故、無重大機械事故、無重大火災(zāi)事故、無中毒事故。嚴(yán)格控制月輕傷頻率在1.2以下。按規(guī)要求達到施工現(xiàn)場達到安全文明施工樣板工地獎。2）安全目標(biāo)保證措施工程項目經(jīng)理為項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對工程生產(chǎn)、安全負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，逐級建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，形成有力的安全生產(chǎn)保證體系，杜絕一切不安全因素，除了要建立健全現(xiàn)場施工安全生產(chǎn)責(zé)任制和推行施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理，按施工組織設(shè)計，科學(xué)組織施工與廣泛進行安全意識與紀(jì)律的教育外，公司各生產(chǎn)配合部門，每月作定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立即解決。針對本工程的特點，制定有關(guān)的

22、具體措施：1、遵循預(yù)防為主、綜合考慮的原則，從施工開始就把人力、物力綜合加以考慮，著眼于事前控制，防患于未然，設(shè)置專門機構(gòu)和人員負(fù)責(zé)抓安全工作，并相應(yīng)地設(shè)置安全設(shè)備和必備的安全設(shè)施。2、將安全管理貫穿于項目施工全過程的原則，事前要做好充分的調(diào)查研究，針對施工中可能出現(xiàn)的安全問題，加以認(rèn)真分析，制定施工方案，與時采取措施。3、貫徹全員管理、安全第一的原則，在整個安全管理中，要樹立安全第一思想，生產(chǎn)必須安全，安全為了生產(chǎn)。在整個安全管理中，使全體參與施工的人員共同努力，確保安全施工。4、設(shè)立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)直接責(zé)任人，根據(jù)本工程的規(guī)模配置足夠的專職安全員，負(fù)責(zé)日常檢查，施工員擔(dān)

23、任兼職安全員。5、根據(jù)施工準(zhǔn)備階段了解的現(xiàn)場情況，在現(xiàn)場辦公室懸掛“平面布置圖”。施工時，現(xiàn)場技術(shù)人員要對施工班組進行交底并指導(dǎo)各工種人員施工作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行本項目現(xiàn)場管理條例。6、建立安全施工崗位責(zé)任制。施工作業(yè)前，必須制定施工方案；并完善審批手續(xù)，嚴(yán)格控制方案實施。無方案者，一律按冒險施工處理。7做好安全學(xué)習(xí)，包括新工人進場，工前工后安全學(xué)習(xí)，班組經(jīng)常性安全學(xué)習(xí)，針對各分項工程的特點由現(xiàn)場安全員對班組進行技術(shù)交底。8、特種作業(yè)人員須持證上崗，專人操作機械。電工安全操作安排兩人以上。9各級安全員必須履行安全監(jiān)督的責(zé)任，要做好本職工作，嚴(yán)格監(jiān)督，把“安全第一，預(yù)防為主”的管理方針落到實處，保障全

24、體職工的生命安全。10、做好工地安全防護措施，嚴(yán)格執(zhí)行安全工作有關(guān)規(guī)定。11、施工前進行安全交底，現(xiàn)場安全人員勤檢查勤督促，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)現(xiàn)象與時制止。12、進入施工現(xiàn)場戴安全帽，不準(zhǔn)穿拖鞋，現(xiàn)場要有各種安全警示牌，并派人進行管理和督促。13、嚴(yán)禁從高處向下拋物，嚴(yán)禁高空互拋傳遞，清除出來的雜物余泥時不得隨意亂倒。14、臨時用電統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一架設(shè)，實行三相五線供電，用電設(shè)備應(yīng)有二級保護。鋼井架應(yīng)設(shè)置防雷接地線與防沖頂防斷繩、安全平層裝置。15、駐場電工必須經(jīng)常檢查工地用電情況，發(fā)現(xiàn)問題與時處理。加強現(xiàn)場用電管理，嚴(yán)格執(zhí)行“施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)”，機電設(shè)備用電裝漏電開關(guān)與總開關(guān)，做到三級保護

25、。16、現(xiàn)場材料堆放整齊，禁止亂放。動火必須事先制定防火措施，落實檢查，經(jīng)上級部門發(fā)給動火令持方可動火。配備足夠的滅火器材，落實防火責(zé)任與組織義務(wù)消防隊。第四節(jié)文明施工現(xiàn)場控制管理目標(biāo)與保證措施1）為保持施工現(xiàn)場周圍安靜、清潔的環(huán)境，我們將采取專人打掃清潔等措施，做到物流有序、施工順暢、文明施工，在確保工程質(zhì)量和工期的前提下,樹立現(xiàn)場全體員工環(huán)保意識,最大限度減少對環(huán)境的污染，使施工現(xiàn)場達到安全文明施工樣板工地獎。2）現(xiàn)場文明施工保證措施、組織好現(xiàn)場文明施工管理小組，要求各班組互相督促、檢查。認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司制訂的“加強建設(shè)文明施工管理暫行規(guī)定”。、材料堆放車輛無法入場在路邊卸的材料與周轉(zhuǎn)料，

26、立即組織人力轉(zhuǎn)運到現(xiàn)場。、排水溝和集水井工地現(xiàn)場四周做好排水溝，做到有組織的排水，并準(zhǔn)備好排水機具（水泵），安排派專人定期清疏。、垃圾雜物垃圾雜物等不能隨地亂拋，并堆放在指定的地方，組織專人負(fù)責(zé)清理。、飲用水現(xiàn)場要設(shè)置電熱開水爐，使工人飲用。、臨時廁所現(xiàn)場設(shè)置臨時廁所，派專人管理和保潔工作。、土建施工現(xiàn)場的管理嚴(yán)格控制施工占用圍、搭設(shè)臨設(shè)、停放機具與材料堆放等不得占用施工圍外的道路?，F(xiàn)場建筑材料的堆放按照施工組織設(shè)計的總平面布置指定的區(qū)域圍分類堆放，材料轉(zhuǎn)運堆放要有專人負(fù)責(zé)管理，專人清掃，保持場清潔。在場適當(dāng)位置設(shè)置宣傳教育欄，進行文明施工、安全質(zhì)量保證等方面的宣傳教育。施工現(xiàn)場防火、用電安全

27、、施工機械與余泥外運，散體物料運輸，使用預(yù)攪拌砼等，嚴(yán)格執(zhí)行國家或地方有關(guān)規(guī)、規(guī)程和規(guī)定，禁止違章行為。工程竣工后，按規(guī)定在一個月拆除工地與周圍的安全防護設(shè)施與其他臨時設(shè)施，并將工地四周環(huán)境清理整潔。第四章施工組織部署第一節(jié)施工技術(shù)管理措施我公司將樹立質(zhì)量就是企業(yè)的生命的思想，認(rèn)真進行每一項工程的施工。為順利實現(xiàn)以上目標(biāo)，我們將采取的主要管理措施有：1、將該工程列為我公司的重點工程，在施工生產(chǎn)要素的配置上對該工程實行政策傾斜，保證財物與技術(shù)服務(wù)到位，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，確保工程如期優(yōu)質(zhì)竣工。2、組建精干、高效、強有力的施工組織工程項目經(jīng)理部，有針對性選配高素質(zhì)的項目經(jīng)理和管理人員，實行項目經(jīng)理負(fù)

28、責(zé)制，應(yīng)用動態(tài)管理，合理調(diào)配人、財、物等生產(chǎn)要素，優(yōu)化施工程序，保證施工生產(chǎn)順利進行。3、選用技術(shù)熟練、紀(jì)律嚴(yán)明，經(jīng)過多個工程錘煉、能打硬仗、素質(zhì)高的作業(yè)隊伍在該工程上進行施工，確保工作一次性優(yōu)良率。4、發(fā)揮我公司的技術(shù)優(yōu)勢，推廣應(yīng)用新技術(shù)，優(yōu)化施工工藝，在重點、難點部位運用我公司已有的科技成果和成熟工藝、工法，解決質(zhì)量通病。5、發(fā)揮我公司管理上的優(yōu)勢，強化職能，加強現(xiàn)場統(tǒng)籌與綜合管理，確保各專業(yè)施工均達到總體計劃目標(biāo)。6、進行現(xiàn)場化管理，提高管理效率，如采用網(wǎng)絡(luò)圖管理工程進度，利用聯(lián)網(wǎng)加快文件傳遞速度。第二節(jié)施工管理組織機構(gòu)一、公司質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)1項目部管理體系項目經(jīng)理：*項目副經(jīng)理：*項目總

29、工：*質(zhì) 檢 部:*安全部：*施 工 隊 技 術(shù) 部：*2質(zhì)量目標(biāo)與保證措施加強技術(shù)管理，認(rèn)真貫徹各項技術(shù)管理制度落實各級人員崗位責(zé)任制二、項目經(jīng)理部各職能部門職責(zé)（1）項目經(jīng)理本公司將選派優(yōu)秀項目經(jīng)理承建管理本工程，項目經(jīng)理是施工過程中最高責(zé)任者和組織者，是對施工管理全面負(fù)責(zé)的管理者，是項目中人、財、物、技術(shù)、信息和管理等所有生產(chǎn)要素的組織管理人，其職責(zé)主要有：a、認(rèn)真貫徹國家和上級的有關(guān)方針、政策、法規(guī)與企業(yè)制定的各項規(guī)章制度、自覺維護企業(yè)和職工的利益，確保公司下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)的全面完成。 b、對項目圍的各單位工程和室外相關(guān)工程，組織、外人員，并對分部工程的進度、質(zhì)量、安全、成本等進

30、行監(jiān)督管理、考核驗收、全面負(fù)責(zé)。c、組織編制工程施工組織設(shè)計，包括工程進度計劃和技術(shù)方案，制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施，并組織實施。d、根據(jù)公司年(季)度施工生產(chǎn)計劃，組織編制季(月)度施工計劃，包括勞動力、材料構(gòu)件和機械設(shè)備的使用計劃，據(jù)此與有關(guān)部門簽訂供需承包和租賃合同，并嚴(yán)格履行，主持項目部的管理評審與改進措施的落實。e、科學(xué)組織和管理進入項目工地的人、財、物資源，協(xié)調(diào)分包單位之間的關(guān)系，做好人力、物力和機械設(shè)備的調(diào)配和供應(yīng)，與時解決施工中出現(xiàn)的問題，保證履行與公司經(jīng)理簽訂的承包合同，提高綜合經(jīng)濟效益，圓滿完成任務(wù)。 f、組織制定項目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項規(guī)章制度，搞好與公司機

31、關(guān)各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟來往，定期向公司經(jīng)理報告工作。g、嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)制度，加強財務(wù)、預(yù)算管理、推行各種形式的承包責(zé)任制，正確處理國家、企業(yè)、集體、個人四者之間的利益關(guān)系。（2）技術(shù)負(fù)責(zé)人a、學(xué)習(xí)與貫徹國家和建設(shè)行政管理部門頒布和制定的建設(shè)法規(guī)、規(guī)章和各種規(guī)、規(guī)程、光伏技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 b、熟悉圖紙，參與圖紙會審，參與編制施工組織設(shè)計，對施工過程中產(chǎn)生的技術(shù)問題負(fù)責(zé)與甲方和聯(lián)系，協(xié)商得出結(jié)果。c、掌握工程的重點、難點、細(xì)節(jié)問題，能協(xié)助施工員處理施工過程中的技術(shù)問題。d、協(xié)助施工員向各班組進行技術(shù)交底，協(xié)助施工員組織各班組的自檢、互檢工作。e、負(fù)責(zé)技術(shù)資料的填寫、收集整理工作，負(fù)責(zé)編制項目質(zhì)量計劃

32、，有特殊搬運要求或大型設(shè)備、構(gòu)配件的搬運措施和方案。f、負(fù)責(zé)過程試驗的樣件制作與送驗。g、會同施工員對過程產(chǎn)品和最終產(chǎn)品的保護，以與同施工員、材料員對各種標(biāo)識的保護工作。 h、會同材料員對采購產(chǎn)品進行驗證、貯存、保護工作。（3）施工員施工員是建筑產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的直接參與者與組織者，在整個施工過程中起到至關(guān)重要的作用，其職責(zé)主要有： a、學(xué)習(xí)與貫徹國家和建設(shè)行政管理部門頒布和制訂的建設(shè)法規(guī)、規(guī)章和各種規(guī)、規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，熟悉基本程序、施工程序和自然規(guī)律，并在施工過程中加以執(zhí)行和運用。 b、熟悉施工圖紙，參加圖紙會審。c、負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計，并按施工組織計劃組織綜合施工，保證施工進度。d、對質(zhì)量

33、、安全等方面措施的實施進行監(jiān)督檢查，負(fù)責(zé)組織班組開展質(zhì)量自檢、互檢與分部分項工程質(zhì)量檢驗評定和隱蔽工程驗收，并做好記錄。e、合理計算與確定各種物資、資料、工具、運輸設(shè)備等的需用量并傳遞給材料員，保證施工生產(chǎn)的正常進行。f、選擇科學(xué)合理的施工方法和施工程序，組織各施工班組完成日常生產(chǎn)任務(wù)，施工前向班組進行技術(shù)交底、質(zhì)量交底，并組織實施。（4）質(zhì)檢員a、學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行國家、建設(shè)行政管理部門頒布的有關(guān)工程質(zhì)量控制和保證的各種規(guī)、規(guī)程條例和驗收規(guī)。 b、掌握施工順序、施工方法和保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施，做好開工前的各種質(zhì)量保證工作。 c、參與圖紙會審，督促與檢查各施工工序嚴(yán)格按圖施工。d、嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)

34、和操作規(guī)程，堅持對每一道施工工序按規(guī)程、規(guī)施工和驗收；會同施工員，組織各施工班組進行自檢、互檢工作，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)采取糾正措施并同施工員、技術(shù)員對分部分項工程質(zhì)量進行評定，由質(zhì)檢員核定質(zhì)量等級。 e、負(fù)責(zé)對過程產(chǎn)品的標(biāo)識與其保護，并填寫檢驗、試驗記錄。（5）安全員a、學(xué)習(xí)和貫徹國家和建設(shè)行政管理頒布的安全生產(chǎn)，勞動保護的政策、法令、法規(guī)，安全操作規(guī)程和本單位制定的安全生產(chǎn)制度，并督促貫徹落實。b、經(jīng)常對職工進行安全生產(chǎn)的宣傳教育，切實做好新工人、學(xué)徒工和民工的安全的教育的具體工作，并與時督促檢查各班組、各工種安全教育實施情況。c、參加單位工程的安全技術(shù)措施交底，并提出貫徹執(zhí)行的具體方案和措施。

35、d、按安全操作規(guī)程和安全標(biāo)準(zhǔn)、要求，結(jié)合施工組織設(shè)計和現(xiàn)場的實際，正確、合理地布置和安排現(xiàn)場施工中的安全工作。 e、深入施工現(xiàn)場與時了解與掌握安全生產(chǎn)的實施情況，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)和不安全隱患，與時提出改進措施。 f、負(fù)責(zé)組織各班組的安全自檢、互檢和施工隊的月檢，通過檢查發(fā)現(xiàn)的問題，與時提出分析報告和處理意見。g、有權(quán)對違章指揮，違章作業(yè)加以制止，遇重大隱患，有權(quán)先暫停施工，待整頓合格后，方能復(fù)工操作，有權(quán)檢查特殊工種操作證，無證上崗者，可停止其工作。（6）材料員a、根據(jù)單位工程材料預(yù)算和月旬施工進度，編制材料采購計劃，報項目經(jīng)理審批。b、根據(jù)施工組織設(shè)計和現(xiàn)場實際情況，做好材料的合理堆放與入庫物資

36、搬運和貯存，為文明施工創(chuàng)造條件。c、負(fù)責(zé)對采購產(chǎn)品的驗證，并向供貨商索取質(zhì)保書合格證。 d、嚴(yán)格執(zhí)行材料、工具等現(xiàn)場驗收、保管和發(fā)放制度，建立材料購進、消耗臺帳，做到有據(jù)可查。 e、積極協(xié)助項目經(jīng)理經(jīng)濟合理地組織材料供應(yīng)，減少儲備，降低消耗，并督促檢查材料的合理使用，不丟失，不浪費。 f、搞好材料、工具的退庫，與舊材料、包裝材料、周轉(zhuǎn)材料的回收、保管與使用，計算周轉(zhuǎn)材料的折舊攤銷金額。（7）預(yù)算員 a、學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行國家以與建設(shè)行政管理部門制訂的建筑經(jīng)濟法規(guī)、規(guī)定、定額、標(biāo)準(zhǔn)和費率。 b、熟悉施工圖紙(包括其說明與有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集)，參加圖紙會審。 c、熟悉單位工程的有關(guān)基礎(chǔ)材料(包括施工圖、施工

37、組織設(shè)計和有關(guān)工程甲乙雙方的文件)和施工現(xiàn)場情況，了解采用的施工工藝和方法。 d、掌握并熟悉各項定額，取費標(biāo)準(zhǔn)的組成和計算方法(包括國家和省的規(guī)定，以與各個地區(qū)結(jié)合實際編制的取費標(biāo)準(zhǔn))。 e、根據(jù)施工圖預(yù)算的費用組成、取費標(biāo)準(zhǔn)、計算方法與編制程序編制施工預(yù)算。 f、經(jīng)常深入現(xiàn)場，對設(shè)計變更，現(xiàn)場工程施工方法更改材料價差，以與施工圖預(yù)算中的錯算、漏算、重算等問題，能與時做好調(diào)整方案。 g、能根據(jù)施工預(yù)算，開展經(jīng)濟活動分析，進行兩算對比協(xié)助班組搞好經(jīng)濟核算。 h、在竣工后，協(xié)助有關(guān)部門編制竣工結(jié)算與竣工決算。（8）機管員負(fù)責(zé)按設(shè)備管理規(guī)定對進場設(shè)備進行維護、保養(yǎng)，并填寫設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄。（9）班組長

38、a、熟悉圖紙、掌握本班組的施工任務(wù)與其施工順序、施工方法。 b、負(fù)責(zé)組織工人(民工)完成施工員下達的施工任務(wù)，督促和檢查工人(民工)是否嚴(yán)格按圖施工，積極配合施工員、質(zhì)檢員等施工管理人員的工作。 c、施工前向班組工人進行技術(shù)交底，質(zhì)量交底，并組織實施。 d、經(jīng)常對班組工人進行安全生產(chǎn)的宣傳教育，施工前向班組工人進行安全技術(shù)措施交底，并組織實施。e、組織完成每日計劃工作量，保證施工進度順利進行。f、在施工過程中遇到疑難的技術(shù)問題，應(yīng)與時向施工員反映。第三節(jié)施工總平面布置一、施工場地布置原則本工程的施工場地布置須考慮下述施工設(shè)施的合理布置：臨時生產(chǎn)設(shè)施、施工用材料堆放場地、施工場地的水平運輸和垂直

39、運輸，臨時生活設(shè)施，施工臨時道路、施工用水電管路和施工場地排水等。具體的布置原則為： 1、適應(yīng)各施工階段的生產(chǎn)需要，利于施工作業(yè)。2、交通運輸暢順，盡量減少材料的二次運輸。 3、避免或減少對周圍環(huán)境和市政設(shè)施的影響。 4、符合安全生產(chǎn)要求，利于創(chuàng)造一個整潔文明的施工環(huán)境。 5、遵循節(jié)約原則，降低生產(chǎn)成本。二、施工設(shè)施布置說明1、工地圍蔽本工地位于無人區(qū)，基本不存在擾民問題，業(yè)主圍墻可作為圍蔽，做好合理規(guī)劃、美觀。2、工地出入口位于施工場地北面，直通進場道路。出入口處為主要運輸車輛出入口。3、施工用水根據(jù)業(yè)主提供的供水池作為供水水源，沿施工場地周邊布置施工用水管路，合理安排供水點。4、施工用電根

40、據(jù)業(yè)主提供的用電電源，用電線路同樣沿施工場地周邊布置，每方陣設(shè)置用電接點。 5、場地硬化與排水施工場地邊沿采用煤渣硬化地面、施工現(xiàn)場常年雨水缺少，本工程基本不產(chǎn)生廢水，可利用自然條件排水。三、施工平面布置圖1、施工總平面布置圖詳后附圖2、施工臨時設(shè)施用地表如下臨時設(shè)施用地表土地的計劃用途所需面積m2位置需用時間1.生產(chǎn)設(shè)施用地1000詳見總平面布置圖根據(jù)施工進度情況辦公室300宿舍400工具間40倉庫40砂、石堆放40鋼筋制作區(qū)40模板制作區(qū)40攪拌區(qū)30材料庫35修理間202.生活設(shè)施用地400工棚200盥洗室40廁所60食堂60洗漱室403.施工臨時道路用地1004.其他臨時設(shè)施用地100

41、合計1600四、施工用電方案1、施工用電方案設(shè)計說明按供電可靠性要求，本現(xiàn)場施工用電定為二級負(fù)荷，采用一個獨立電源供電?，F(xiàn)場施工用電設(shè)備臺數(shù)多，為簡化計算，按需用系數(shù)法計算，需用系數(shù)為估計值。通過正確的計算，合理分配負(fù)荷，使三相均衡。在380/220V低壓架空線路設(shè)計中，除按常規(guī)選擇導(dǎo)線截面外，當(dāng)負(fù)荷較大時應(yīng)考慮選擇節(jié)能截面。合理進行補償，提高功率因數(shù)。2、施工設(shè)備最大用電量根據(jù)施工方案的選擇，經(jīng)計算總需要用電容量約為200KW、采用柴油發(fā)電機提供施工所需電力。3、現(xiàn)場平面設(shè)計、布置與線路走向本施工現(xiàn)場用電大致分2部份：施工機具與照明；辦公生活用電。所有電纜均沿擬地埋敷設(shè)。配電箱需設(shè)置自動空氣

42、開關(guān)、漏電開關(guān)、閘刀（三相或單相根據(jù)負(fù)荷類型確定），各配電箱必須作重復(fù)接地，現(xiàn)場所有設(shè)備必須實施一機一閘一漏電開關(guān)制五、施工用水方案1、現(xiàn)場臨時用水主管道的選擇施工現(xiàn)場用水主要包括：施工用水、生活用水和消防用水。由于本工程結(jié)構(gòu)采用現(xiàn)場拌制混凝土，施工用水主要考慮模板沖洗和混凝土澆筑養(yǎng)護、磚墻砌筑用水等。施工用水采用罐車運送方式。2、現(xiàn)場用水的保證措施、為了施工用水的可靠性和保障性，使施工生產(chǎn)順利進行，項目部組織專門的管理機構(gòu)，加強管理。、對進入施工現(xiàn)場的施工人員進行開源節(jié)流教育，闡述節(jié)約用水的重要性和必要性，使每位員工對節(jié)約能源創(chuàng)造效益有正確的理解和認(rèn)識。、現(xiàn)場供水管的安裝維修由專業(yè)水電工進行

43、，加強巡回檢查監(jiān)護，出現(xiàn)故障與時處理，確保生產(chǎn)、生活用水暢通。第四節(jié)施工準(zhǔn)備與施工資源計劃配置、施工準(zhǔn)備1、技術(shù)準(zhǔn)備一、做好調(diào)查工作1、氣象、地形和水文地質(zhì)的調(diào)查掌握氣象資料，以便綜合組織全年的均衡施工，制定雨季、大風(fēng)天氣的施工措施；掌握水文地質(zhì)地形情況，以便采取有效的保證措施。2、地下和地上情況的調(diào)查為了確?；A(chǔ)和結(jié)構(gòu)施工的順利進行，應(yīng)對建設(shè)地區(qū)與周圍的地上建筑物的位置、高壓輸電線路和地下管線的位置、走向等情況進行調(diào)查，以便施工前采取有效措施，與時進行拆（除）遷、保（防）護。同時還要積極采取措施，降低施工噪音，防止擾民，并與時妥善解決處理問題。3、各種物質(zhì)資源和技術(shù)條件的調(diào)查：（1）由于施工

44、所需物質(zhì)資源品種多，數(shù)量大，故應(yīng)對各種物質(zhì)資源的生產(chǎn)和供應(yīng)情況、價格、品種等進行調(diào)查，以便與早進行供需聯(lián)系，落實供需要求。（2）由于施工用水、用電量均較大，用電的起動電流大，負(fù)荷變化多，移動式、手動式用電機具多，因此，對水源、電源等的供應(yīng)情況應(yīng)作詳細(xì)調(diào)查，包括給水的水源、水量、壓力、接管地點、線路距離等。二、作好與設(shè)計的配合工作。項目部有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，并進行自審、會審工作，以便正確無誤地施工。1、通過學(xué)習(xí)，熟悉圖紙容，了解設(shè)計要求施工達到的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，明確工藝流程。2、進行自審，組織各工種的施工管理人員對本工種的有關(guān)圖紙審查，掌握和了解圖紙中的細(xì)節(jié)。3、在自審的基礎(chǔ)上，組織土建、水電安裝等

45、專業(yè)的有關(guān)技術(shù)人員，共同核對圖紙，消除差錯，協(xié)商施工配合事項。三、認(rèn)真編制該工程的施工組織設(shè)計，作為工程施工生產(chǎn)的指導(dǎo)文件。四、由預(yù)算部門根據(jù)施工圖、預(yù)算定額、施工組織設(shè)計、施工定額等文件，編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算，以便為施工作業(yè)計劃的編制、施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單的簽發(fā)提供依據(jù)。2、物資條件的準(zhǔn)備一、建筑材料的準(zhǔn)備根據(jù)施工組織設(shè)計中的施工進度計劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程所需的材料用量計劃，作好備料、供料和確定倉庫、堆場面積與組織運輸?shù)囊罁?jù)。根據(jù)材料需用量計劃，做好材料的申請、訂貨和采購工作，使計劃得到落實。組織材料按計劃進場，并做好保管工作。二、構(gòu)配件的加工訂貨準(zhǔn)備根據(jù)施工進度計劃與施

46、工預(yù)算所提供的各種構(gòu)配件數(shù)量，做好加工翻樣工作，并編制相應(yīng)的需用量計劃。根據(jù)需用量計劃，制定加工計劃。組織構(gòu)配件按計劃進場，按施工平面布置圖作好存放和保管工作。三、施工機械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料的準(zhǔn)備根據(jù)施工組織設(shè)計中確定的施工方法、施工機具、設(shè)備的要求和數(shù)量以與施工進度的安排，編制施工機具設(shè)備需用量計劃。組織施工機具設(shè)備需用量計劃的落實，確保按期進場。3、現(xiàn)場準(zhǔn)備與平面布置一、場地控制網(wǎng)的測量，建立控制基準(zhǔn)點施工前按總平面圖的規(guī)劃測出占地圍，并按一定的距離布點，組成測量控制網(wǎng)，各控制點均應(yīng)為永久性的座標(biāo)樁和水平基準(zhǔn)點樁，必要時應(yīng)設(shè)防保護措施，以防破壞，利用測量控制網(wǎng)控制和校正建筑物的軸線、標(biāo)高等，確

47、保施工質(zhì)量。二、現(xiàn)場的“三通一平”工作“三通一平”商未具備條件，應(yīng)與甲方協(xié)商共同解決。三、組織建筑材料和構(gòu)配件的進場根據(jù)建筑材料、構(gòu)配件的需用量計劃組織其進場，按規(guī)定地點和方式存放或堆放，并做好組織和保護措施。四、搭設(shè)臨時設(shè)施根據(jù)業(yè)主提供的施工現(xiàn)場，布置機具停放場、材料堆場、臨時辦公用房、材料倉庫、生活用房等臨建設(shè)施。具體位置見施工平面圖。4、施工隊伍的選擇根據(jù)已確定的組織機構(gòu)，建立項目施工管理層，并選擇高素質(zhì)的施工作業(yè)隊伍進行該工程的施工。一、根據(jù)該工程的特點和施工進度計劃的要求，確定各施工階段的勞動力需用量計劃。二、對工人進行必要的技術(shù)、安全教育，教育工人樹立“質(zhì)量第一、安全第一”的正確思

48、想。遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)，遵守地方治安法規(guī)。三、生活后勤保障工作在大批施工人員進場前，必須做好后勤工作的安排，對工人和管理人員的衣、食、住、行、醫(yī)等應(yīng)予全面考慮，應(yīng)認(rèn)真落實，以便充分調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性。5、作業(yè)條件準(zhǔn)備一、向班組進行計劃交底和技術(shù)交底，下達工程施工任務(wù)單，使班組明確有關(guān)任務(wù)、質(zhì)量、安全、進度等要求。二、做好工作面準(zhǔn)備檢查道路、垂直和水平運輸是否暢通，腳手架和腳手板是否安全和鋪好，操作場所是否清理干凈等。三、對材料、構(gòu)配件的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量等進行清查，并有相當(dāng)一部分到指定的作業(yè)地點。四、施工機械就位并進行試運轉(zhuǎn)，做好維護保養(yǎng)等工作，以保證施工機械施工能正常運行。五、檢查

49、前道工序的質(zhì)量，在前道工序的質(zhì)量合格后才能進行下道工序的施工。、施工資源計劃配置本將由公司挑選管理經(jīng)驗豐富、技術(shù)水平高、責(zé)任心強的優(yōu)秀管理人員組建工程項目部，從組織上確保嚴(yán)格按本施工組織設(shè)計制定的各項技術(shù)要求，以ISO9002的施工質(zhì)量管理模式，對本工程實施科學(xué)規(guī)化的項目管理，加強對施工過程的質(zhì)量預(yù)控工作。公司將本工程列為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)重點工程，從技術(shù)管理，施工力量，機械配置，材料供應(yīng)，資金調(diào)度等方面，全方位對本工程給予支持。由公司技術(shù)部、質(zhì)安部派專人對本工程施工的全過程實施管理和監(jiān)控，以確保本工程按合同如期竣工，驗收一次達標(biāo)。本工程的施工組織管理采用項目部集中管理施工技術(shù)、材料供應(yīng)、專業(yè)工種調(diào)度、施

50、工計劃統(tǒng)一安排。1、原則要求：將工程劃分為平整場地；道路工程；地基基礎(chǔ)工程；建筑結(jié)構(gòu)，機電安裝工程；場外輸變電工程；并網(wǎng)調(diào)試；收尾竣工8個階段?；A(chǔ)工程；采用人工開挖土方，挖基坑。夯填碾壓，運輸距離20米以。建筑結(jié)構(gòu)：此工程全面鋪開施工，但各工序之間應(yīng)盡可能穿叉進行，合理安排勞動力流水。要密切圍繞模板、鋼筋、砼這三大工序組織施工，注意計算好支模所需材料與鋼筋供應(yīng)。機電安裝：密切配合結(jié)構(gòu)施工，完成預(yù)埋鐵板工作。合理電氣設(shè)備、接地工程同土建工程的工序搭接，合理分配工期。裝飾裝修：在結(jié)構(gòu)完成后全面進入外裝修，立體交叉作業(yè)，安排好各工序的搭接。收尾竣工：要抓緊，抓好修理、收頭，并做好成品保護?？傊?，土

51、建、水、電與設(shè)備安裝等各工種、工序之間要密切配合，合理安排，組織流水施工，做到連續(xù)均衡生產(chǎn)。2、施工順序：綜合樓與配電間：施工放線土方開挖基礎(chǔ)施工主體鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)施工主體磚墻砌筑施工室外裝修與防腐保溫水、電、消防安裝收尾、清理、退場。光伏固定系統(tǒng)施工放線土方開挖基礎(chǔ)施工主體鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)施工支架安裝組件安裝組串匯流測試、調(diào)試逆變升壓并網(wǎng)測試收尾、清理、退場。3、任務(wù)劃分：根據(jù)本工程特點，成立現(xiàn)場項目經(jīng)理部，由項目經(jīng)理部統(tǒng)一指揮安排施工，公司各專業(yè)部門配合。土建施工隊承包基礎(chǔ)、道路、建筑工程、防水工程，機電安裝隊承包所有機電設(shè)備安裝與消防。高壓輸變電工程由項目經(jīng)理部委托專業(yè)公司施工。一切工序必

52、須根據(jù)項目部安排的綜合進度計劃合理穿插作業(yè)。4、各項資源需求量計劃41勞動力需要量計劃表序號工種建筑工程機電安裝工程輸變電程1普工6080102鋼筋工40023木工60024油漆工2015電工460156電焊工8817水電安裝工4820108架子工160042現(xiàn)場質(zhì)量檢測計量器具計劃表序號器具名稱器具用途型號規(guī)格數(shù)量備注1普通經(jīng)緯儀軸線測量J6E22水準(zhǔn)儀標(biāo)高、定位DS323組件測試儀組件功率14萬用表檢測S245磅稱計量500Kg66鋼卷尺丈量50M57紅外線測距儀測距18托線板垂直平整度159塞尺垂直平整度1510線錘垂直定點2011砼試塊模砼試塊15*15*15cm2組212砂漿試塊模砂

53、漿試塊7.07*7.07*7.07cm1組24.3 主要材料需用量計劃序號材料名稱數(shù)量單位進場時間安排太陽能電池組件(晶體) 235Wp21150塊依工程進度組件支架(固定)529套依工程進度直流匯線箱70套依工程進度直流配電柜10套依工程進度35KV箱變5臺依工程進度35KV高壓開關(guān)柜8臺依工程進度SVG無功補償裝置套依工程進度站用變壓器SCB11-250/10/0.41臺依工程進度直流電源柜1臺依工程進度UPS電源1臺依工程進度二次與系統(tǒng)通訊設(shè)備1套依工程進度電纜詳預(yù)算米依工程進度鋼材詳預(yù)算T開工前水泥詳預(yù)算T開工前鋼管詳預(yù)算噸基礎(chǔ)施工頁巖多孔磚詳預(yù)算千塊開工前輕骨料砼多孔磚詳預(yù)算千塊開工

54、前砂詳預(yù)算立方米開工前礫石詳預(yù)算立方米開工前商品砼詳預(yù)算立方米開工前鋼模板詳預(yù)算平方米開工前木模板詳預(yù)算平方米開工前第五章施工進度計劃與工期保證措施依據(jù)施工安排，本工程計劃總工期為123工作日完成，我司擬計劃于2012年7月291日開工，于2012年11月28日竣工；實際開工日期以監(jiān)理開工報告為準(zhǔn)。全面鋪開施工，但各工序之間應(yīng)盡量穿插進行施工，保質(zhì)保量按期完成。一、施工進度計劃按2012年7月29日施工單位進場計劃，5MW全部完工用時123日歷天數(shù)，竣工日期為2012年11月28日：1)全站土建工作總用時95天；a.組織五通一平工作預(yù)計用時15個工作日；b.1.2生產(chǎn)樓施工用時45天c.逆變室

55、施工用時60天d.光伏陣列基礎(chǔ)施工用時85天e.變配電基礎(chǔ)與電纜溝施工用時60天f.場道路與附屬設(shè)施建設(shè)用時20天2)設(shè)備安裝總用時111天;a.生產(chǎn)樓電氣安裝與單體調(diào)試用時15天b.逆變器室電氣安裝與單體調(diào)試用時60天c.變配電設(shè)備、送出設(shè)備（擬接入的并網(wǎng)點具備條件）安裝與單體調(diào)試用時60天d.第一批光伏組件安裝與單體調(diào)試用時20天，第一批5MW組件到場時間為2012年9月26日e.直流電纜布放用時90天f.開關(guān)電器安裝用時12天g.交流電纜布放用時30天h.其他設(shè)備用時35天i.綜合調(diào)試與試運行用時3天j.光伏發(fā)電系統(tǒng)綜合調(diào)試與試運行用時3天k.光伏電站達標(biāo)驗收用時10天二、工期保證措施（

56、1）組織措施1.建立施工進度控制的組織體系建立有效的組織體系是施工計劃能否正確實施的前提保證。由項目經(jīng)理統(tǒng)一指揮土建、安裝各公司與專業(yè)工種之間的施工、協(xié)調(diào)、調(diào)度工作。并以各專業(yè)工種的負(fù)責(zé)人為骨干組建進度控制的組織系統(tǒng)，對每層結(jié)構(gòu)層的流水段確定進度目標(biāo)，建立目標(biāo)體系，并確定進度控制工作制度，并與時對影響進度的因素分析、預(yù)測、反饋,以便提出改進措施和方案,建立一套貫徹、檢查、調(diào)整的程序。2.組成精干高效的兩級項目班子,確保指令暢通。3.作好施工配合與前期施工準(zhǔn)備工作,擬定施工準(zhǔn)備計劃,專人逐項落實,確保后勤保障工作的高質(zhì)、高效。4.在管理制度上合理安排施工進度計劃，緊緊抓住關(guān)鍵工序不放，而用非關(guān)鍵

57、工序去調(diào)整勞動力生產(chǎn)的平衡。5.定期召開生產(chǎn)例會和質(zhì)量例會定期召開生產(chǎn)碰頭會、生產(chǎn)例會、質(zhì)量分析會，與時預(yù)控或解決工程施工中出現(xiàn)的進度、質(zhì)量等問題，為下步生產(chǎn)工作提前作好準(zhǔn)備。使各專業(yè)隊伍有條不紊地按總體計劃進行。6.專業(yè)施工保證我公司是集技術(shù)含量高、具有專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢的實體，為工程項目最終實現(xiàn)工期與質(zhì)量目標(biāo)提供了專業(yè)化施工手段。（2）技術(shù)措施嚴(yán)格按照中國工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會標(biāo)準(zhǔn)、太伏電源系統(tǒng)安裝工程施工與驗收技術(shù)規(guī)標(biāo)準(zhǔn)實施（3）經(jīng)濟獎罰措施引進競爭機制，選用高素質(zhì)的施工隊伍，并采取經(jīng)濟獎罰手段，加大合同管理力度，確保工程的進度和質(zhì)量要求。我公司通過網(wǎng)絡(luò)計劃控制該工程進度，分階段對各專業(yè)施工隊伍進

58、行考核，如達到階段進度目標(biāo)，給予相應(yīng)經(jīng)濟獎勵；若達不到階段進度目標(biāo)，按所承擔(dān)工程量的5%進行處罰。連續(xù)三次達不到階段進度目標(biāo)，將勒令退場。第六章施工技術(shù)措施第一節(jié)施工測量控制一、測量儀器與校驗1本工程所需的主要測量儀器與其用途見下表。主要測量儀器與用途序號儀器名稱誤差用途1經(jīng)緯儀一測回水平方向標(biāo)準(zhǔn)偏差2”建筑定位、建筑軸線投測2垂準(zhǔn)經(jīng)緯儀一測回垂直方向標(biāo)準(zhǔn)偏差6”建筑垂直度投測3水準(zhǔn)儀每公里往返測高差中數(shù)偶然中誤差小于3mm建筑物的一般高程測量4組件測試儀標(biāo)準(zhǔn)組件效率測試550m鋼卷尺長度誤差3mm量距以上所列的主要測量儀器，在使用過程中需注意：定期到市計量檢定站，經(jīng)檢定、校準(zhǔn)，合格后方可使用

59、；2、測量儀器、工具定期清潔保養(yǎng)，經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀按檢定規(guī)程規(guī)定，在其檢定周期，每季度要對儀器主要軸線進行校核，保證觀測精度；3、測量儀器定員使用，不得隨意使用，嚴(yán)防損壞。二、校核場地平面控制網(wǎng)和水準(zhǔn)點在施工現(xiàn)場中，根據(jù)施工需要，從甲方提供已確定無誤的基點上，引測出方便施工的定位點。繪制好測量控制圖、表。標(biāo)明定位點坐標(biāo)、方位角、高程與與施工工程的關(guān)系。施測的成果填入控制成果表中，以便施工使用。根據(jù)土木工程的特點，考慮采用坐標(biāo)網(wǎng)與方格網(wǎng)結(jié)合的方法控制為好。按甲方提供基點，合理的補設(shè)坐標(biāo)點，使之成為多邊形的控制網(wǎng)。在根據(jù)甲方提供的基點坐標(biāo)，設(shè)置軸線控制點，以主軸線兩端設(shè)點，使之成為方格網(wǎng)。方格網(wǎng)與方

60、格網(wǎng)閉合。坐標(biāo)點設(shè)置要通視平回，離施工現(xiàn)場有一定距離，不易碰動的地方為宜。軸線控制點因施工需要，設(shè)置于四周混凝土地面上。設(shè)置牢固而不易破壞的標(biāo)志，作為測量點，并根據(jù)與坐標(biāo)網(wǎng)有關(guān)系數(shù)，計算出各點坐標(biāo)，以利定位在自然或人為碰動移位時，能與時復(fù)核，與時發(fā)現(xiàn)問題，以免對工程造成不必要的經(jīng)濟損失。三、建筑與設(shè)備基礎(chǔ)標(biāo)高、軸線控制（一）、工程軸線和標(biāo)高控制根據(jù)建設(shè)單位提供的建筑軸線控制基點，建立施工現(xiàn)場的工程軸線和標(biāo)高的控制網(wǎng)。工程標(biāo)高的控制采用水準(zhǔn)儀從測量水準(zhǔn)點（基點）引入標(biāo)高，并在所建建筑物外圍設(shè)立固定標(biāo)高控制點，以引測建筑物、基礎(chǔ)標(biāo)高。工程軸線的控制：采用經(jīng)緯儀進行軸線施測，并在每條控制軸線的兩端，