智能化弱電集成系統(tǒng)施工組織設(shè)計方案資料

1、XXXXXX智能化弱電集成系統(tǒng)施工組織設(shè)計方案第一章編制依據(jù).施工組織設(shè)計的指導(dǎo)思想“xxxxx高層住宅樓智能化弱電系統(tǒng)工程”施工組織設(shè)計是按貴方提供的智能化弱 電系統(tǒng)設(shè)計圖，按現(xiàn)行的國家施工驗收規(guī)程規(guī)范、工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)、施工操作規(guī)程、 成都市政府的有關(guān)規(guī)定，再結(jié)合我公司的施工能力、技術(shù)準(zhǔn)備力量及多年弱電系統(tǒng)工程 的設(shè)計施L經(jīng)驗和本工程的具體情況進(jìn)行編制的。施工組織設(shè)計作為直接指導(dǎo)施工的依據(jù)，在保證工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、成本 的前提下，對加強(qiáng)施工管理、有效的調(diào)配勞動力、提高施工效率、節(jié)約工程成本、保證 施工現(xiàn)場的安全文明有積極作用。施工組織設(shè)計一旦經(jīng)中方和建設(shè)監(jiān)理公司審核認(rèn)可后，在施工過

2、程中，我公司一定 嚴(yán)格按照本施工組織設(shè)計執(zhí)行。.編制范圍及內(nèi)容1、本工程施工組織設(shè)計是嚴(yán)格按照本弱電系統(tǒng)工程的要求進(jìn)行質(zhì)量策劃后編制的， 在人員、機(jī)械、材料供應(yīng)、平衡調(diào)配、施工方案、質(zhì)量要求、進(jìn)度安排等方面統(tǒng)一進(jìn)行 部署下完成。2、我公司高度重視本施工組織設(shè)計的編制工作，召集曾從事過類似工程工作的技術(shù) 專家、有關(guān)負(fù)責(zé)人攻克本工程的重點、難點及特殊部位的施工技術(shù)，力求本方案重點突 出，具有呼應(yīng)性、針對性和可操作性。3、本著對建設(shè)單位負(fù)責(zé)和資金的合理使用、對工程質(zhì)量的高度責(zé)任感，針對本工程 設(shè)計特點和使用功能要求，我們編制的原則是：“確保工程質(zhì)量優(yōu)、速度快、造價低、操作性強(qiáng)”。同時保證周邊和施工現(xiàn)

3、場有良好環(huán)境。.施工組織設(shè)計編制技術(shù)依據(jù)X有線電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范(GB5020094)；X有線電視設(shè)計、安裝調(diào)試驗收規(guī)范(GB51/T4691)；X30MHz1GHz聲音和視頻信號的電纜分配系統(tǒng)；X中華人民共和國公共安全行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)GA/T75-94安全防范工程程序與要求;X中國民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范(JGJ/T16-92)X建筑弱電工程設(shè)計手冊X成都市公共安全技術(shù)防范管理規(guī)定X工業(yè)電視系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)范(GBJU5-87)；X民用建筑閉路電視系統(tǒng)工作技術(shù)規(guī)范GB/50198-94；X安全防范工程費用概預(yù)算編制方法GA/T70-94；X安全防范系統(tǒng)通用圖形符號GA/T74-94；X施工現(xiàn)場臨時用電安

4、全技術(shù)防范(JGJ46-88)；X建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(JGJ59-99)；X建筑智能化系統(tǒng)工程設(shè)計管理暫行規(guī)定建設(shè)部1997X智能建筑設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)(DBJ08495)上海市建委1996X建筑和建筑群綜合布線工程設(shè)計規(guī)范中國工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會1997X建筑和建筑群綜合布線工程施工及驗收規(guī)范中國工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會1997X大樓通信綜合布線系統(tǒng)(UD/T926)郵電部1997X火災(zāi)自動報警系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范國家計委1988停車場管理系統(tǒng)一Q/SJS 001-1998QB/440300L6960-1998自動道閘一Q/SJS 003-2000QB/440300L9100-2000所有計算機(jī)硬件系統(tǒng)均符合下述標(biāo)準(zhǔn)：

5、電磁學(xué)規(guī)范：FCC Class B 或 CISPR22 ClassB安全規(guī)范：ULListed（美國）或EN60950 （國際）第二章工程概況1.工程內(nèi)容成都XXXXXXXXXXXXXXXX公司投資的“XXXXX高層住宅樓”智能化弱電集成 系統(tǒng)工程，位于：成都市XXXXXXXXXXXXX,總建筑面積108288門，小區(qū)總戶數(shù)為 XXX po根據(jù)甲方要求，本次能化系統(tǒng)弱電集成系統(tǒng)工程包括以下八個項目：電話戶線系統(tǒng)；寬帶網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)：光纖電視網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)； 樓宇黑白可視對講系統(tǒng)（含一鍵報警系統(tǒng)、單元門禁系統(tǒng)）;電視監(jiān)控系統(tǒng)；周界紅外線報警系統(tǒng)；電子巡更系統(tǒng)；停車場IC卡管理系統(tǒng)；背景音樂系統(tǒng)；樓宇BA自控

6、系統(tǒng)。2 .總工期要求按總體建設(shè)工程基本要求，以及貴單位針對本項目工程的計劃、要求，總承包施工 單位施工進(jìn)度要求，制定相應(yīng)的工期”劃，并保證按計劃施工，按期保質(zhì)完成本工程。本工程工期要求：500日歷天。要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：優(yōu)良。第三章工程實施組織計劃.工程進(jìn)度安排根據(jù)貴單位對項目建設(shè)的總體要求，以及在同類項目建設(shè)中的經(jīng)驗，我們按照以下 步驟實施的整體思路，提出弱電系統(tǒng)匚程項目建設(shè)的實施進(jìn)度計劃。本工程計劃2007年11月25日開工，2009年2月10號完工，工期為500日歷天。工程一旦開工，須按以下步驟開展工作：工程設(shè)計部進(jìn)入現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)場勘測，完善2次線路設(shè)計和平面施工圖設(shè)計，此工作 10日內(nèi)完成。

7、同時材料采購部按照合同進(jìn)行材料采購，第一批材料應(yīng)在10月25號內(nèi)采購?fù)戤叄?并進(jìn)入工地臨時庫房。以后按工程實際進(jìn)度制訂采購計劃。工程部在工程勘測完畢后組織施工人員進(jìn)場施工，準(zhǔn)備好詳細(xì)的施工進(jìn)度計劃和工 程施工圖紙，以及一切工程準(zhǔn)備工作（如搭建臨時設(shè)施，吊齊機(jī)具）。一旦進(jìn)場后，需科學(xué)的安排施工進(jìn)度，并積極與業(yè)主和土建方取得配合，避免人員 安排和工序安排的不合理情況出現(xiàn)。施工過程中定期召開工程現(xiàn)場會，由總指揮主持，特殊情況下由項目經(jīng)理主持，及 時調(diào)整人員安排，合理化安排工程進(jìn)度。施工過程中工程項目經(jīng)理要定期和不定期的抽查工段施工質(zhì)量，并及時對工程質(zhì)量 和安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督，保證好工程質(zhì)量，搞好安全生

8、產(chǎn)。工程每一階段完工后，要及時整理工程檔案，做好工作總結(jié)，為下一階段打好基礎(chǔ)。工程施工完畢后，及時組織工程驗收，做好工程結(jié)算工作?？紤]到“XXX高層住宅樓”智能化系統(tǒng)弱電工程項目建設(shè)中的條件準(zhǔn)備、設(shè)備訂貨及 運輸、項目施工等因素，工程實施進(jìn)度計劃按照以上計劃編制。項目進(jìn)度管理按照多專 業(yè)交叉作業(yè)方式進(jìn)行，以便控制項目實施進(jìn)度。具體實施進(jìn)度計劃可按照貴單位的要求, 在本實施進(jìn)度計劃的基礎(chǔ)上調(diào)整。我公司將協(xié)同成都雙新科技創(chuàng)業(yè)投資有限責(zé)任公司及總承包施工單位，按照項目實 施進(jìn)度計劃，完成對項目建設(shè)的各個環(huán)節(jié)，包括人員組織、技術(shù)小組的工作進(jìn)展、項目 建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量、系統(tǒng)階段的驗收等方面，實施全面的管理

9、和監(jiān)督。并通過項目階段性 總結(jié)，報告項目實施情況，調(diào)整建設(shè)進(jìn)度，全面保證項目能夠按照高效率、高質(zhì)量的要 求順利地完成。.項目管理機(jī)構(gòu)的組建我公司高度重視本工程的建設(shè)，已把“橙花風(fēng)景高層住宅樓住區(qū)智能化系統(tǒng)弱電工 程”列為重點工程，采用全新的管理模式，即成立工程項目經(jīng)理部，實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。 我們將“優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明”地建設(shè)好本工程，為公司創(chuàng)造良好的社會效益和經(jīng)濟(jì) 效益，為社會奉獻(xiàn)精品。根據(jù)本工程的規(guī)模和特點，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、能 融洽、合作好的具有豐富實踐經(jīng)驗的年富力強(qiáng)、頗具開拓精神的管理人員進(jìn)入項目管理 班子。對外適應(yīng)業(yè)主管理的要求，充分發(fā)揮公司的經(jīng)濟(jì)技術(shù)優(yōu)勢和精誠合作的誠

10、意，對 內(nèi)建立健全項目經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、各專業(yè)工長、內(nèi)業(yè)技術(shù)員、材料主管、 質(zhì)檢工程師和安全主管等崗位責(zé)任制，確保預(yù)定目標(biāo)的最終實踐。組織強(qiáng)有力的工程項 目經(jīng)理部，根據(jù)本工程的特點，項目管理機(jī)構(gòu)由兩個層次組成。項目管理層工程項目經(jīng)理部按照建設(shè)工程項目管理規(guī)范GB/T50326-2001組成的項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，對工程進(jìn) 度、質(zhì)量、安全、文明施工、合同履約全面負(fù)責(zé)，確保工程按照既定質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)交 付使用。本工程項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子由項目經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人等組成。3.2項目管理人員崗位職責(zé)職務(wù)職責(zé)項目經(jīng)理負(fù)責(zé)與工程有關(guān)的一切總事務(wù)，有權(quán)獎罰。執(zhí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)生產(chǎn)、安全及材料供應(yīng)，并負(fù)

11、責(zé)施工項目組的 管理協(xié)調(diào)。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)項目技術(shù)工作，包括質(zhì)量檢查、新技術(shù)應(yīng)用以 及文件資料控制、檢驗試驗、糾正預(yù)防質(zhì)量審核等要素 的具體實施。內(nèi)業(yè)技術(shù)員參與圖紙會審、技術(shù)交底、編寫施工方案，參與質(zhì) 量創(chuàng)優(yōu)及檢查；收集、整理與傳遞本專業(yè)技術(shù)資料。各專業(yè)工長對分管的施工產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。質(zhì)檢工程師執(zhí)行材料、設(shè)備、工程產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗工作，對檢 驗產(chǎn)品負(fù)直接責(zé)任。材料主管負(fù)責(zé)材料采購及驗收。安全主管對安全施工負(fù)直接責(zé)任。機(jī)械設(shè)備管理員負(fù)責(zé)施工設(shè)備的保障及管理施工組的職責(zé)弱電安裝組職責(zé)提供安裝電話戶線系統(tǒng)；寬帶網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)；光纖電視系統(tǒng)；樓宇可視對講及一鍵報警 系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)；周界紅外線報警系統(tǒng)；閉

12、路電視監(jiān)控系統(tǒng)；小區(qū)巡更系統(tǒng)和停車場管 理系統(tǒng)必需的材料和設(shè)備。負(fù)責(zé)線纜的敷設(shè)、設(shè)備安裝及調(diào)試。弱電安裝組提供的文件弱電系統(tǒng)安裝過程中：采購產(chǎn)品的合格證件、材料設(shè)備進(jìn)場計劃、主要施工機(jī)械配 備表、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人員名單、施工計劃、電纜路由平面圖、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖，設(shè)備的使用 手冊，系統(tǒng)完工后的詳細(xì)的竣工資料等。系統(tǒng)安裝規(guī)范及工藝要求電話戶線系統(tǒng)；寬帶網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)；光纖電視系統(tǒng)；樓宇可視對講及一鍵報警系統(tǒng)、門 禁系統(tǒng)；周界紅外線報警系統(tǒng)；閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)；小區(qū)巡更系統(tǒng)和停車場管理系統(tǒng)的 安裝過程中必須保證人身安全，保證各系統(tǒng)在科學(xué)施工的情況下符合各系統(tǒng)設(shè)計書中各 項技術(shù)要求及相關(guān)技術(shù)規(guī)范。將根據(jù)用戶建議的及

13、時的調(diào)整系統(tǒng)安裝配置。4.施工組織計劃XXXXXX公司對系統(tǒng)施工人員有嚴(yán)格要求，參與施工的工程師是經(jīng)過培訓(xùn)的弱電工程 師，還有X年以上的工程管理人員及施工人員，此次參加施工的主要工程師都參加過多個 類似系統(tǒng)工程的設(shè)計和施工，具有設(shè)計、安裝和調(diào)試同類工程三年以上的工作經(jīng)驗。成 都華騰偉業(yè)科技發(fā)展有限公司還擁有一批質(zhì)量過硬，經(jīng)驗豐富的系統(tǒng)施工人員，他們是 具有7年以上建筑智能化行業(yè)工作經(jīng)驗的熟練工人。擁有如此高水平的設(shè)計施工隊伍， 對橙花風(fēng)景高層小區(qū)弱電工程來說無疑是增加了很高的質(zhì)量保障。工程組織本項目我公司派出以項目組為單位的施工人員組織施工。本項目崗位素質(zhì)要求、分工及職責(zé)總指揮負(fù)責(zé)工程整體指導(dǎo)

14、工作，定期、不定期檢查工程項目進(jìn)展情況，并根據(jù)工程項目的 需要，及時調(diào)用后備資源支援工作。具有大中型弱電系統(tǒng)工程項目設(shè)計、實施經(jīng)驗，技 術(shù)知識、技能全面，負(fù)責(zé)組織本工程項目的，設(shè)計和現(xiàn)場工程技術(shù)。弱電工長具有大中型弱電系統(tǒng)工程項目的管理與實施經(jīng)驗，監(jiān)督整個工程項目的實施，對工 程項目的實施進(jìn)度負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決工程項目實施過程中出現(xiàn)的各種問題。負(fù)責(zé)與業(yè) 主及相關(guān)人員的協(xié)調(diào)工作。工程技術(shù)人員要求具有豐富工程施工經(jīng)驗，作為主要人員參加過大中型弱電系統(tǒng)工程的實施，對 項目實施過程中出現(xiàn)的進(jìn)度等問題，及時上報總指揮。材料設(shè)備管理員要求熟悉工程所需的材料、設(shè)備規(guī)格，負(fù)責(zé)材料、設(shè)備的進(jìn)出庫管理和庫存管理，

15、 保證庫存設(shè)備的完整。安全員要求具有很強(qiáng)的責(zé)任心，負(fù)責(zé)巡視日常工作安全防范以及庫存設(shè)備的安全。工作流程項目組成員，分工明確，責(zé)任到人，同時還應(yīng)發(fā)揚相互協(xié)作精神，嚴(yán)格按照各項規(guī)章制度、工作流程開展工作。實施由總指揮負(fù)責(zé)組織，由工程技術(shù)組，質(zhì)量管理組，項目管理組，材料管理組完 成，安全員負(fù)責(zé)安全監(jiān)督。設(shè)計組作為支援。在整個實施過程中，以控制工程質(zhì)量為主，以控制工程進(jìn)度為輔，不斷督導(dǎo)檢查， 以執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)為設(shè)計依據(jù)，以工程驗收標(biāo)準(zhǔn)為檢驗依據(jù)，保證工程順利完成，直至工程驗 收。規(guī)章制度協(xié)調(diào)會議通知制度凡是與弱電系統(tǒng)工程有關(guān)的，由業(yè)主、監(jiān)理兩方或兩方以上參加的協(xié)調(diào)會議，定期 舉行會議（如每個星期一），必須就

16、有關(guān)協(xié)調(diào)情況及最終答復(fù)形成會議紀(jì)要以備查，會議 紀(jì)要送達(dá)業(yè)主及相關(guān)人員。合同與資料管理制度凡是與系統(tǒng)工程項目有關(guān)的合同文件和資料，由總指揮負(fù)責(zé)收集、整理、歸檔、管 理，借閱必須經(jīng)過授權(quán)和登記。驗收制度由業(yè)主、有關(guān)專家組成驗收小組，由驗收組長把驗收結(jié)果填入工程報驗單并簽字， 其他驗收人員在此報驗單上簽名。項目組工作制度必須按時上下班，有事必須向總指揮或工長請假。遇到原則性問題必須及時向上一級領(lǐng)導(dǎo)匯報，并寫出相關(guān)的書面材料，經(jīng)上一級領(lǐng) 導(dǎo)同意（或提出處理意見）且簽字后，方能處理。在重大原則問題處理上，應(yīng)征得工地 總指揮同意且簽字后，方可處理。必須與業(yè)主，其他工程施工單位及有關(guān)人員建立良好的合作關(guān)系

17、，嚴(yán)格遵守業(yè)主制定 的施工現(xiàn)場管理規(guī)定。材料管理制度由專人負(fù)責(zé)材料管理，工程隊施工過程中所有材料領(lǐng)取須填寫統(tǒng)一的領(lǐng)料單，并由 總指揮和專項工程師簽字方可領(lǐng)取，剩于材料需及時退回材料管理員處，由管理員統(tǒng)一 管理。安全管理制度施工過程中所有人員必須配帶安全帽，由安全員負(fù)責(zé)查看和保管安全帽，工程中 使用的臨時設(shè)施如配電設(shè)施、庫房、休息室等每日由安全員定期定時巡查，及時發(fā)現(xiàn)安 全隱患，避免安全事故發(fā)生。.項目管理機(jī)制為適應(yīng)本工程施工需要，在施工現(xiàn)場設(shè)立工程項目經(jīng)理部，實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。 公司各職能部門服務(wù)于項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理負(fù)責(zé)對工程各生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置，全 權(quán)處理與工程有關(guān)的一切事務(wù)。公司與項

18、目經(jīng)理部之間除了采用電話通訊和傳真方式外, 本工程還將采用計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)方式聯(lián)系。.施工項目的高效運作機(jī)制6明確項目經(jīng)理部的責(zé)、權(quán)、利根據(jù)項目經(jīng)理部的工作實際，具體明確每個項目管理人員的責(zé)、權(quán)、利，使全 體管理人員有條不紊，緊張有序地開展工作，從而較大幅度提高項目經(jīng)理部的工作效率。有效促進(jìn)管理整體實力的強(qiáng)化，使項目管理班子有更多的精力和時間來分析運籌較為復(fù) 雜的環(huán)節(jié)，做到項H整體下活一盤棋。項目經(jīng)理全權(quán)處理本工程施工過程中的一切事務(wù)，并享有人事組閣權(quán)、勞動力 選擇權(quán)、材料采購權(quán)以及資金使用權(quán)。項目經(jīng)理部設(shè)本工程資金專用帳戶，項目上的一切開支由項目經(jīng)理簽字后方能 支付；項目經(jīng)理有權(quán)獎罰管理人員及

19、施工班組。為加強(qiáng)競爭機(jī)制，本項目部的管理人員均受聘于項目經(jīng)理，并與項目經(jīng)理簽訂 工作合同，項目經(jīng)理有權(quán)按合同要求解聘不稱職的管理人員及施工班組。項目所需的材料、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料由項目經(jīng)理部按工程進(jìn)度自行配制。項目經(jīng)理部在施工中實行全面質(zhì)量管理。組織好各工種、各專業(yè)的施工協(xié)調(diào)配 合，實現(xiàn)決策準(zhǔn)、指揮靈、落實快的工作方針。確保工程按照既定質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)交付 使用。6.2樹企業(yè)形象，創(chuàng)工程精品市場需要精品，用戶需要精品。精品工程是由施工管理的全過程及各分部分項工程 質(zhì)量精細(xì)的程序組成的。同時職業(yè)道德也是精品工程不可分割的重要部分。為此本項目 將建立“職業(yè)道德考核機(jī)制”，并在項目中大力推廣和運用，具

20、體作法是將考核標(biāo)準(zhǔn)具體 落實到人頭并與他們的收入直接掛鉤，以形成自覺抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量的以次充好、 偷工減料、弄虛作假等不良行為，實施用戶滿意工程。.保證施工項目高效運作的措施由項目經(jīng)理部處理施工現(xiàn)場一切事務(wù)。組織強(qiáng)有力的項目班子，由項目經(jīng)理選用思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項目管理班子。建立健全項目工長、內(nèi)業(yè)、材料、質(zhì)量、安全等崗位責(zé)任制，定期對各專業(yè)進(jìn)行 考核。對項目經(jīng)理、業(yè)主認(rèn)為不稱職的管理人員及施工班組立即更換。強(qiáng)化激勵與約束機(jī)制，制定業(yè)績評比，獎罰辦法，定期組織項目經(jīng)理部管理人員 會議，檢查工作質(zhì)量。定期召開現(xiàn)場辦公會，重點解決項目的資金、質(zhì)量、速度等難題，

21、以確保資金為 前提，帶動項目各項工作的高效運轉(zhuǎn)。每周召開由項目經(jīng)理主持的班子碰頭會，對本周工作進(jìn)行總結(jié)，對下周的工作進(jìn) 行協(xié)調(diào)安排。實行勞動用工管理，選用組織能力強(qiáng)，技術(shù)水平高，能打硬仗的作業(yè)隊伍，樹立 連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期按時完成。在施工中實施目標(biāo)考核，并針對本項目制定“工程項目管理責(zé)任目標(biāo)考核與獎懲 辦法”，以推動項目整體管理水平的提高，激發(fā)全體管理人員的工作責(zé)任心與積極性。工程資金由項目經(jīng)理直接支配。項目經(jīng)理部加強(qiáng)對項目職工進(jìn)行素質(zhì)教育，強(qiáng)化敬業(yè)精神，提高工作技能。鼓 勵參戰(zhàn)人員艱苦創(chuàng)業(yè)，同時提高其福利待遇，讓他們以旺盛的精力積極投入工程建設(shè)。項目經(jīng)理部加強(qiáng)同業(yè)主、設(shè)計院、監(jiān)理及分包

22、單位的聯(lián)系，及時解決工程中的 重點、難點問題，保證工程有條不紊地進(jìn)行。.工程施工準(zhǔn)備施工技術(shù)準(zhǔn)備組織有關(guān)人員熟悉施工圖紙和有關(guān)技術(shù)資料，勘察工地現(xiàn)場，充分了解和掌握系統(tǒng) 設(shè)計意圖、功能特點，作好技術(shù)交底工作。其次組織舉行專題技術(shù)培訓(xùn)、討論會，學(xué)習(xí)有關(guān)安全知識，增強(qiáng)質(zhì)量意識。8.2主要施工工具準(zhǔn)備序號主要工具名稱規(guī)格1沖擊鉆2電工用普通組合工具（虎鉗、扳手、螺絲刀等）3手槍鉆4電工用數(shù)字萬用表5人字梯6兆歐表7手持照明等8安全帽、帶勞保用品9全套組合測試工具10手電電腦（586型）11網(wǎng)絡(luò)測試儀、通斷測試儀勞動力計劃安排根據(jù)工程設(shè)計，實施及項目管理經(jīng)驗，我公司組建組織機(jī)構(gòu)并配備相關(guān)人員。設(shè)工 程

23、總指揮、項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、設(shè)計工程師、工程技術(shù)人員、質(zhì)量管理 工程師、項目管理人員、安全員等。設(shè)計部：按系統(tǒng)的情況配備相關(guān)技術(shù)工程師，共配備3名設(shè)計工程師，負(fù)責(zé)本工程 設(shè)計工作。工程技術(shù)組：配備3名技術(shù)工程師，負(fù)責(zé)本工程施工工作，管理工程隊。質(zhì)量管理組：配備2名質(zhì)檢員，從質(zhì)量管理角度予以負(fù)責(zé)。項目管理組：配備1名項目管理人員，由項目經(jīng)理、副經(jīng)理帶隊。材料設(shè)備管理組：配備1材料管理人員。安全員1名負(fù)責(zé)監(jiān)督安全生產(chǎn)。項目組詳細(xì)人員配備清單如下：（不含普工）姓名職務(wù)工程經(jīng)歷XXX項目經(jīng)理從事智能化弱電集成及計算機(jī)相關(guān)行業(yè)9年， 承擔(dān)過20多項弱電項目。XXX項目經(jīng)理從事智能化弱電集成及

24、計算機(jī)相關(guān)行業(yè)12 年，承擔(dān)過30多項弱電項目。XXX工程師從事計算機(jī)及其弱電相關(guān)行業(yè)8年，承擔(dān)過 10多項弱電項目。XXX工程師從事計算機(jī)及其弱電相關(guān)行業(yè)7年，承擔(dān)過 多項弱電項目。XXX施工隊長從事相關(guān)工作10年以上XXX技師從事相關(guān)工作6年以上XXX質(zhì)檢員從事相關(guān)工作4年以上XXX安全員從事相關(guān)工作5年以上勞動力計劃表如下:主要勞動力計劃表工種級別按工程施工階段投入勞動力（人）工程勘測工程設(shè)計布管、布線設(shè)備安裝系統(tǒng)調(diào)試工程驗收工程結(jié)算（3天）（7天）（370 天）（80 天）（20 天）（10 天）（10 天）普工2143技工235332工程師3355552安全員1111質(zhì)檢員2222注

25、：本計劃以每班八小時工作制為基礎(chǔ)單位：人.施工的臨時設(shè)施根據(jù)工程的施工特點，對施工區(qū)布置臨時設(shè)施，如：倉庫、現(xiàn)場辦公用房、工人換 衣、休息房等。倉庫需要15 nf用于現(xiàn)場急用的線纜及部份設(shè)備的臨時儲藏。現(xiàn)場辦公用房、休息房大約需要15肝左右，配備計算機(jī)、打印機(jī)、照明、電話等辦公設(shè)備?，F(xiàn)場臨時設(shè)施現(xiàn)場施工用電主要是用于照明及設(shè)備調(diào)試，其電源由業(yè)主負(fù)責(zé)解決，在臨時用電線 路上裝我方電表搭接，費用為施工方支付。安裝施工用水量很少，主要在業(yè)主施工用水管取。.材料組織與管理本工程系統(tǒng)材料有主材、輔材之分。按工程施工工藝特點及進(jìn)度計劃安排，工程 前期主要是輔材的進(jìn)場，工程后期則主要是主材的進(jìn)場，設(shè)備安裝及

26、階段驗收等。由于主材、輔材使用性質(zhì)不同，進(jìn)場時間不同，因此需要區(qū)別對待，分別組織管理。倉庫設(shè)置為加強(qiáng)工程物料管理，特此請求建設(shè)單位協(xié)助提供房間作臨時倉庫堆放設(shè)備器材 用，位置靠近工地附近，要求通風(fēng)、干燥適宜、水電供應(yīng)、防盜安全設(shè)施齊全。結(jié)合倉庫物品管理制度，作好物料的入庫、發(fā)放、盤點登記等工作。設(shè)備采購、生產(chǎn)與入庫工程輔材及主要施工工具將按計劃，自開工之日起便陸續(xù)就地采購進(jìn)場入庫，并配 合大樓平面分割、初裝過程投入使用。工程主材設(shè)備器材及附件，將根據(jù)工程的實際進(jìn)度，經(jīng)對綜合技術(shù)應(yīng)用環(huán)境會審、 驗收，確認(rèn)合格后，開始陸續(xù)采購貯備、發(fā)貨入庫。設(shè)備器材發(fā)放進(jìn)場 設(shè)備材料的發(fā)放要具備完整的手續(xù)，須經(jīng)相

27、應(yīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后方可登記發(fā)放。第四章工程質(zhì)量管理工程管理的成功與否是實現(xiàn)時間目標(biāo)與質(zhì)量目標(biāo)的關(guān)鍵。另外，也只有工程管理的 成功，才能充分發(fā)揮人力與物力的優(yōu)勢，同時依據(jù)多年的工程管理經(jīng)驗，全面計劃、組 織、協(xié)調(diào)、審核，避免技術(shù)失誤、工程超支、工期延誤等問題，按照合同保質(zhì)、保量地 竣工驗收。當(dāng)簽訂合同后，我公司將參照國際ISO-9001標(biāo)準(zhǔn)管理模式展開以下管理工作：.組織工作管理組織工作重要的是建立強(qiáng)有力的管理組織機(jī)構(gòu)。我公司會成立專項管理組織、包括: 工程組、技術(shù)組、外部協(xié)調(diào)組和項目辦公室，分別對項目實施、工程設(shè)計、采購、合同、 成本控制、設(shè)備及物資供應(yīng)及文檔等進(jìn)行管理。.進(jìn)度控制管理主要由

28、經(jīng)驗豐富的項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)項目組進(jìn)行進(jìn)度控制，包括設(shè)計、施工進(jìn)度、材料 設(shè)備供應(yīng)、成本控制管理及滿足各種需要的進(jìn)度計劃的檢查，施工方案的制定與實施， 以及設(shè)計、施工各方面計劃的協(xié)調(diào)，經(jīng)常性地對計劃進(jìn)度與實際進(jìn)度進(jìn)行比較，并及時 調(diào)整計劃等。.項目實施管理1、我公司應(yīng)擁有對項目進(jìn)行中正常操作的決定權(quán)。2、我公司根據(jù)項目計劃來衡量、跟蹤和評估項目的進(jìn)展情況及投資狀況；3、同用戶的項目經(jīng)理一起解決有關(guān)項目計劃與項目進(jìn)度的偏差；4、適時地審閱項目任務(wù)、項目計劃和人力資源，作好項目變化控制；5、同用戶項目經(jīng)理一起組織項目例會并審閱項目進(jìn)程，負(fù)責(zé)會議記錄的編寫、匯簽、發(fā)放及存檔工作;6、準(zhǔn)備例行項目狀態(tài)報告，

29、對項目中潛在的風(fēng)險進(jìn)行分析及解決，或提請回龍灣二 期弱電工程領(lǐng)導(dǎo)討論。.風(fēng)險管理1、保證項目中運用的技術(shù)可靠性、先進(jìn)性；2、保證項目管理的組織嚴(yán)密性，工程設(shè)計、施工、管理的嚴(yán)謹(jǐn)性；3、確保及時獲得項目進(jìn)程中所需的各種信息；4、充分估計人的因素；5、確保項目人員所需的技能；6、事先安排好項目所需的輔助設(shè)施：7、保證最小程度的差誤損失；8、保證明確的責(zé)任分配原則。.質(zhì)量控制管理我公司除了選用：GB5025896IKv及以下配線工程施工及驗收規(guī)范GB5016992電氣裝置接地施工及驗收規(guī)范等技術(shù)規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量控制以外，還以國外相應(yīng)的規(guī)范要求對設(shè)計質(zhì)量、施工質(zhì)量、 材料和設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行管理、要求、控制。在

30、任何方案中都有專家來確保方案的可行性及 先進(jìn)性。組織與項目有關(guān)的政府機(jī)關(guān)的質(zhì)檢、驗收、簽證工作。質(zhì)量是工程的生命。為此，我公司貫穿工程全過程，在關(guān)鍵位置設(shè)立嚴(yán)格的QC質(zhì) 量監(jiān)控點，抽查、全檢并舉。監(jiān)控點及保證措施主要包括：1）、隱蔽工程施工。大樓土建、初裝階段預(yù)留預(yù)埋時，由建設(shè)單位委托水電安裝單 位完成。我司工程人員對預(yù)留預(yù)埋管進(jìn)行穿線施工。2）、設(shè)備采購。主要設(shè)備器材提前訂貨、保險運輸?shù)却胧?，從材料供?yīng)上確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。3）、設(shè)備領(lǐng)用。主要設(shè)備器材及附件出庫發(fā)放，須配有相關(guān)產(chǎn)品合格證書、使用說 明、安裝手冊、保維單等齊全資料。若設(shè)備殘損或配套器材、資料不齊全，施工員有權(quán) 拒領(lǐng)并及時向上反

31、映。4）、階段驗收、檢查。分階段按建設(shè)單位要求，會同各有關(guān)單位進(jìn)行抽查檢驗，發(fā) 現(xiàn)問題及時整改，并將結(jié)果反饋至相關(guān)單位。5）、確定施工界面。與隊友密切協(xié)作，配合施工，積極推進(jìn)。.項目文檔管理我公司將用嚴(yán)格的國際文檔管理體系（ISO-9001所要求的嚴(yán)格的文檔管理要求）對工 程項目文檔進(jìn)行明細(xì)管理。具體包括：客戶原始資料、合同、項目分級計劃、項目進(jìn)度、 項目投資、項目預(yù)算、項目設(shè)計、施工、驗收的標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)和規(guī)范、項目工程記錄、信 息控制制度、文件收發(fā)記錄、文件存檔、會議記錄管理、相關(guān)票據(jù)管理等。第五章施工部署及組織管理.工程總體布置本工程的施工指導(dǎo)方針本工程作為本公司的重點工程，公司將以顧客的需

32、求為關(guān)注焦點，利用本公司的優(yōu) 勢和修建過類似工程的豐富經(jīng)驗，以質(zhì)量為中心，強(qiáng)化管理，以一流的技術(shù)、一流的服 務(wù)，創(chuàng)名牌精品工程、用戶滿意工程，使質(zhì)量體系得以有效運行。本工程指導(dǎo)方針是：狠抓質(zhì)量、工期、安全以及文明施工的目標(biāo)管理。對工程所用的材料、構(gòu)配件、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行優(yōu)化配置。對項目管理人員采取優(yōu)化組合。項目所需資金實行專款專用。強(qiáng)化工程質(zhì)量的過程控制和監(jiān)督管理。積極推廣新技術(shù)、新工藝。合理有效地降低工程造價和業(yè)主投資。工程從開工到竣工直至維修服務(wù)全過程按IS09000質(zhì)量體系運行。強(qiáng)化文明施工管理，創(chuàng)“文明安全工地”。施工組織安排進(jìn)場后積極做好前期的準(zhǔn)備工作；在施工過程中，積極協(xié)調(diào)和解決各專業(yè)

33、在交叉施工中存在的問題，為施工順利進(jìn) 行創(chuàng)造良好的條件;13做好設(shè)備單機(jī)和總調(diào)試。.施工技術(shù)準(zhǔn)備1、本工程開工前將組織好圖紙會審，盡量將變動設(shè)計的資料及早落實解決，以利加 工訂貨和組織施工。2、根據(jù)本工程材料品種和規(guī)格較多的特點，及時提出加工訂貨數(shù)量，指派專人落實 貨源和供貨日期。3、隨施工進(jìn)度做好分階段的施工組織設(shè)計和分項施工方案，并在施工前做好審批、 貫徹和交底工作。4、檢查核對各專業(yè)設(shè)備安裝圖紙有無矛盾，并考慮好施工時交叉銜接的方法，通過 熟悉圖紙明確場外制備工程項目，確定與單位施工有關(guān)的準(zhǔn)備工作。3,施工準(zhǔn)備1、按施工平面圖做好現(xiàn)場臨設(shè)。2、按平面圖位置布置好材料、設(shè)備。.施工項目做好

34、與業(yè)主的配合措施業(yè)主在工程上起主導(dǎo)作用，為業(yè)主服務(wù)是本公司永遠(yuǎn)追求的目標(biāo)。本公司將在整 個工程施工過程中，全面了解業(yè)主的需求，掌握為業(yè)主服務(wù)的內(nèi)容，達(dá)到為業(yè)主服務(wù)的 交往果和目的，最終實現(xiàn)工程項目的綜合目標(biāo)。有構(gòu)成工程實體成品、半成品、設(shè)備、材料、器具，均主動向業(yè)主提交產(chǎn)品合 格證或質(zhì)保書。編制的施工組織設(shè)計、分部分項施工方案、月進(jìn)度計劃等文件及時提交給業(yè)主 方，以便業(yè)主方及時進(jìn)行審查。在施工全過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計”進(jìn)行工程質(zhì)量管理。積極邀請業(yè)主對工程施工過程進(jìn)行檢查，各分部分項工程的驗收工作提前通知業(yè) 主，對提出的問題督促各分包商堅決整改，絕不姑息。對圖紙中未有明確的部

35、位和作法，與業(yè)主取得一致意見，征得設(shè)計院的同意后， 及時通知主業(yè)，以技術(shù)核定單形式加以確定，不得擅自處理。.施工項目做好與監(jiān)理的配合措施監(jiān)理公司的介入體現(xiàn)了建設(shè)工程的進(jìn)步，我公司將積極配合監(jiān)理工程師履行他們 的所有職責(zé)和權(quán)力。根據(jù)工程圖紙編制的施工組織設(shè)計，分部分項施工方案、月進(jìn)度計劃等文件及時 提交給監(jiān)理工程師，以便監(jiān)理工程師及時進(jìn)行審查，也使監(jiān)理工程師能對工程施工總體 的掌握和及時調(diào)整。在施工全過程中，嚴(yán)格按照“施工組織設(shè)計”進(jìn)行工程質(zhì)量管理。在施工項目自檢 和專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師驗收和檢查，并按照國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求，予以整 改。認(rèn)真聽取監(jiān)理對工程施工過程的意見和要求，并嚴(yán)格執(zhí)行

36、例會紀(jì)要所形成的決 議。積極配合監(jiān)理對工程施工過程進(jìn)行檢查，施工各分部、分項的驗收工作提前通知 監(jiān)理，對提出的問題堅決整改，絕不姑息。對圖紙中未有明確的部位和作法，一定要與監(jiān)理取得一致意見，以技術(shù)核定單等 形式確定下來，不得擅自處理。所有進(jìn)入現(xiàn)場使用的設(shè)備、主要材料等，主動向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì) 保書，按規(guī)定使用并需進(jìn)行物品檢測的材料，主動遞交檢測結(jié)果報告。嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原則，使監(jiān)理匚程師能順利開展 工作。對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況，經(jīng)執(zhí)行監(jiān)理工程師的指導(dǎo)后予以磋商統(tǒng)一， 在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，維護(hù)好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。.施工項目做好與設(shè)計院的配合措施

37、參加施工圖會審，協(xié)助業(yè)主向設(shè)計院提出建議，完善設(shè)計內(nèi)容和設(shè)備選型。在施工中，及時會同雇主、設(shè)計院按照總進(jìn)度與整體效果要求，進(jìn)行部位驗收、 中途質(zhì)量驗收和竣工驗收等。會同設(shè)計院、業(yè)主一起參加材料設(shè)備等的選型、選材和定貨，參加新材料的定樣 采購。在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計不完善之處，應(yīng)及時將信息向設(shè)計院反饋，并協(xié)助設(shè)計院 妥善處理。積極配合設(shè)計院對施工過程的監(jiān)督檢查并提供方便，以確保設(shè)計意圖在施工中得 到圓滿實現(xiàn)。.做好與土建施工單位的配合措施為了保證本工程整體施工質(zhì)量和工期要求，在施工中，我們將主動做好與土建施工 單位的配合工作，并采取以下措施。開工前明確規(guī)定相互的配合協(xié)調(diào)關(guān)系和施工的范圍、工期、安全

38、、文明施工等要 求，明確雙方的職責(zé)。杜絕發(fā)生糾紛，影響工程進(jìn)度。進(jìn)入現(xiàn)場后，服從統(tǒng)一安排，統(tǒng)一平衡調(diào)配，分階段安排綜合進(jìn)度計戈I,并互為 對方提供工作面創(chuàng)造施工條件。參加協(xié)調(diào)會，并及時解決交叉施工中存在的問題，密切與總包和其它專業(yè)施工單 位的關(guān)系，共同按規(guī)定完成施工生產(chǎn)任務(wù)。在施工組織上服從管理，所有進(jìn)場材料按總包的施工總平面設(shè)計定點堆放。施工期間的工序穿插，應(yīng)在碰頭會上提出意見及建議，服從統(tǒng)一安排。驗收土建單位已施工預(yù)留、預(yù)埋完的安裝工程管線，并對存在的問題及時進(jìn)行處理。設(shè)備進(jìn)場安裝前提前告訴土建施工單位，以便為設(shè)備安裝留出施工面，確保設(shè)備 準(zhǔn)確按時就位。共同擬定施工成品、半成品的自身保護(hù)和

39、互相保護(hù)制度，組成成品保護(hù)小組，消 除交叉污染和成品損傷。做好與土建施工單位的交接管理，在工序交接時有各有關(guān)單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行檢查， 并記錄備案。第六章系統(tǒng)安裝及施工.電話戶線系統(tǒng)施工方案系統(tǒng)配線施工要求.1.1配線工程施工前，土建工程應(yīng)具備下列條件-對施工有影響的模板、腳手架應(yīng)拆除，雜物清除干凈；-會使線路發(fā)生損壞或嚴(yán)重污染的裝飾工作，應(yīng)全部結(jié)束；-預(yù)埋線管和線槽架均安裝完畢，位置和尺寸應(yīng)符合施工圖設(shè)計要求。.2配線工程的一般規(guī)定-敷設(shè)的導(dǎo)線應(yīng)便于檢查、更換、配線工程使用的導(dǎo)線，其最小線芯截面積應(yīng)大于 或等于0.5平方毫米（5類雙絞線除外）；一-導(dǎo)線連接時應(yīng)注意，剖開導(dǎo)線的絕緣層時.,不損傷線芯

40、。多股銅芯絨線芯應(yīng)先擰 緊，燙錫后再連接；-接線盒內(nèi)絕緣導(dǎo)線接頭處，應(yīng)采用絕緣膠帶包纏均勻、嚴(yán)密，并不低于原有的絕緣強(qiáng)度;-從室外引入到室內(nèi)的導(dǎo)線，在進(jìn)入墻內(nèi)的一段應(yīng)采用絕緣導(dǎo)線，穿墻保護(hù)管的外 側(cè)應(yīng)有防水措施。1.1.3管線槽架內(nèi)配線施工一-管線槽架內(nèi)穿線宜在抹灰及地面工程結(jié)束后進(jìn)行，在配線施工之前，應(yīng)將線槽內(nèi) 的積水和雜物清除干凈；-系統(tǒng)的配線原則上可以采用同槽分隔方式敷設(shè)，但電壓大于55V以上的輔助供電 回路應(yīng)另管另槽敷設(shè)，特別是電視信號線、廣播線和動力線相互之間應(yīng)有良好的屏蔽和 相互隔離度，以防止信號吊擾和電磁干擾；-管線槽內(nèi)導(dǎo)線的總截面積（包括外護(hù)層）不應(yīng)超過管槽截面積60%o敷設(shè)于

41、垂直或 水平管線槽中的導(dǎo)線每超過5m長度時，應(yīng)在管線槽內(nèi)或接線盒中加以固定，導(dǎo)線穿入 管線槽后，在導(dǎo)線穿出口處直至電氣設(shè)備接線端應(yīng)裝軟護(hù)線套以保護(hù)導(dǎo)線防止外力的損 壞。電話插座安裝電話插座應(yīng)牢靠地安裝在平坦的地方，外面有蓋板。安裝在活動地板或地面上的電 話插座，應(yīng)固定在接線盒內(nèi)。插座面板有直立和水平等形式；接線盒有開啟口，應(yīng)可防 塵。安裝在墻體上的插座，應(yīng)高出地面30cm,若地面采用活動地板時，應(yīng)加上活動地板 內(nèi)凈高尺寸。固定螺釘需擰緊，不應(yīng)有松動現(xiàn)象。電話分線盒的安裝電話分線盒明裝在相應(yīng)樓層的弱電井墻壁上，安裝高度距地面為L2米。市話電纜 按線序安裝在分線盒里面的電纜接線柱上，室內(nèi)電話線安裝

42、在分線盒外面的接線端子上。2.寬帶網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)施工方案.1施工前的準(zhǔn)備工作.L1在設(shè)備材料進(jìn)場后必須進(jìn)行現(xiàn)場檢測驗收，檢查如下：器材檢驗一般要求如下：工程所用纜線、器材型式、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量在施工前應(yīng)進(jìn)行檢查，無出廠檢驗證 明材料與設(shè)計不符者不得在工程中使用。經(jīng)檢驗的器材應(yīng)做好記錄，對不合格的器件應(yīng)單獨存放，以備核查與處理。工程中使用的纜線、器材應(yīng)與訂貨合同或封存的產(chǎn)品在規(guī)格、型號、等級上相符。備品、備件及各類資料應(yīng)齊全。纜線的檢驗要求如下：工程使用的電纜、電線和光纜型式、規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計的規(guī)定和合同要求。電纜所附標(biāo)志、標(biāo)簽內(nèi)容應(yīng)齊全、清晰。電纜外護(hù)線套需完整無損，電纜應(yīng)附有出廠質(zhì)量檢驗合格證。如用

43、戶要求，應(yīng)附有 本批量電纜的技術(shù)指標(biāo)。光纜開盤后應(yīng)檢查光纜外表有無損傷，光纜封頭是否良好，并應(yīng)檢查光纜合格證 及檢驗測試數(shù)據(jù)。并進(jìn)行衰減及長度測試，看是否光纖衰減是否符合要求及有無斷纖現(xiàn) 象存在。光纖接插軟線，兩端的活動連接頭端面應(yīng)裝有合適的保護(hù)蓋帽。光、電纜交接設(shè)備的編排及標(biāo)志名稱應(yīng)與設(shè)計相符，各類標(biāo)志名稱應(yīng)統(tǒng)一，標(biāo)志 位置準(zhǔn)確、清晰。.2在安裝工程之前，必須對建筑和環(huán)境條件進(jìn)行檢查，具備下列條件方可開工：土建工程的預(yù)留暗管、地槽和孔洞的數(shù)量、位置、尺寸均應(yīng)符合工藝設(shè)計要求；接地電阻和防靜電措施應(yīng)符合要求。3弱電間環(huán)境要求根據(jù)設(shè)”規(guī)范和工程的要求，對建筑物的垂直通道的樓層及弱電間應(yīng)做好安排，

44、并 應(yīng)檢查其建筑和環(huán)境條件是否具備。應(yīng)留好弱電間垂直通道電纜孔孔洞，并應(yīng)檢查水平通道管道或電纜和環(huán)境條件是 否具備。線纜橋架施工線路敷設(shè)施工要點令參加施工的人員應(yīng)遵守以下幾點：穿著合適的衣服；使用安全的工具；保證工作區(qū)的安全；制定施工安全措施；令根據(jù)設(shè)計圖確定出安裝位置，從始端到終端（先干線后支線）；今 線纜剝線處理：使用斜口鉗在塑料外衣上切開“1”字型長的縫；割去無用的電纜 外衣。管內(nèi)配線要求：管線施工前應(yīng)消除管內(nèi)的污物和積水；纜線布放前應(yīng)核對型號規(guī)格、程式、路由及位置與設(shè)計規(guī)定相符。在同一管內(nèi)包括絕緣在內(nèi)的導(dǎo)線截面積總和應(yīng)該不超過內(nèi)部截面積的40%；纜線的布放應(yīng)平直、不得產(chǎn)生扭絞，打圈等

45、現(xiàn)象，不應(yīng)受到外力的擠壓和損傷；纜線在布放前兩端應(yīng)貼有標(biāo)簽，以表明起始 和終端位置，標(biāo)簽書寫應(yīng)清晰，端正和正確；電源線、信號電纜、對絞電纜、光 纜及建筑物內(nèi)其他監(jiān)控系統(tǒng)的纜線應(yīng)分離布放。各纜線間的最小凈距應(yīng)符合設(shè)計 要求；纜線布放時應(yīng)有冗余。在交接間，設(shè)備間對絞電纜預(yù)留和度，一般為3至 6米；工作區(qū)為0.3至0.6米；光纜在設(shè)備端預(yù)留長度一般為5至10米；有特殊 要求的應(yīng)按設(shè)計要求預(yù)留長度；纜線布放，在牽引過程中，吊掛纜線的支點相隔 間距不應(yīng)大于1.5m；布放纜線的牽引力，應(yīng)小于纜線允許張力的80%,對光纜 瞬間最大牽引力不應(yīng)超過光纜允許的張力。在以牽引方式敷設(shè)光纜時，主要牽引 力應(yīng)加在光纜的

46、加強(qiáng)芯上；電纜垂直敷設(shè)時，在纜線的上端和每間隔1.5m處， 應(yīng)固定在支架上，水平敷設(shè)時，直接部份間隔距施35m處設(shè)固定點。在纜線的距 離首端、尾端、轉(zhuǎn)彎中心點處3OO5OOmm處設(shè)置固定點；管內(nèi)纜線應(yīng)順直，盡量 不交叉、轉(zhuǎn)彎處應(yīng)綁扎固定。4對對絞電纜以24根為束，25對或以上主干對絞 電纜、光纜及其他信號電纜應(yīng)根據(jù)纜線的類型、纜徑、纜線芯數(shù)為束綁扎。綁扎 間距不宜大于1.5m,扣間距應(yīng)均勻、松緊適應(yīng)。令應(yīng)詳細(xì)填寫隱蔽工程記錄并歸檔。令 完成布線后要采用專用測試設(shè)備FULK-4000進(jìn)行鏈路測試。保證所有信息點達(dá) 到6類線路標(biāo)準(zhǔn)。Q 光纜采用專用測試設(shè)備OTDR進(jìn)行測試。設(shè)備安裝今施工前應(yīng)對所安

47、裝的設(shè)備外觀、型號規(guī)格、數(shù)量、標(biāo)志、標(biāo)簽、產(chǎn)品合格證、產(chǎn) 地證明、說明書、技術(shù)文件資料進(jìn)行檢驗，檢驗設(shè)備是否選用廠家原裝產(chǎn)品，設(shè) 備性能是否達(dá)到設(shè)計要求和國家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定；令六類模塊化配線架的端接：首先把配線板按順序依次固定在標(biāo)準(zhǔn)機(jī)柜的垂直滑軌 上，用螺釘上緊。在端接線對之前，首先要整理線纜。用帶子將線纜纏繞在配線 板的導(dǎo)入邊緣上，最好是將線纜纏繞固定在垂直通道的掛架上，這可保證在線纜 移動期間避免線對的變形。從右到左穿過線纜，并按背面數(shù)字的順序端接線纜； 對每條線纜，切去所需長度的外皮，以便進(jìn)行線對的端接；對于每一組連接塊， 設(shè)置線纜通過末端的保持器（或用扎帶扎緊），這使得線對在線纜移動時不變

48、形； 當(dāng)彎曲線對時，要保持合適的張力，以防毀壞單個的線對；對捻必需正確地安置 到連接塊的分開點上。這對于保證線纜的傳輸性能是很重要的；開始把線對按順 序依次放到配線板背面的索引條中，從右到左的色碼依次為紫、紫/白、橙、橙/ 白、綠、綠/白、藍(lán)、藍(lán)/白；用手指將線對輕壓到索引條的夾中，使用打線工具 將線對壓入配線模塊并將伸出的導(dǎo)線頭切斷，然后用錐形鉤清除切下的碎線頭。 將標(biāo)簽插到配線模塊中，以標(biāo)示此區(qū)域。Q 110配線架的端接：第1個110配線架上要端接的24條線牽拉到位，每個配線槽 中放6條雙絞線。左邊的線纜端接在配線架的左半部分，右邊的線纜端接在配線 架的右半部分。在配線板的內(nèi)邊緣處將松弛的

49、線纜捆起來，保證單條的線纜不會 滑出配線板槽，避免線纜束的松弛和不整齊。在配線板邊緣處的每條線纜上標(biāo)記一個新線的位置。這有利于下一步在配線板的邊緣處準(zhǔn)確地剝?nèi)ゾ€纜的外衣。拆開線纜束并握緊住，在每條線纜的標(biāo)記處劃痕，然后將刻好痕的線纜束放回去， 為蓋上110配線板做準(zhǔn)備。當(dāng)4個纜束全都刻好痕并放回原處，用螺釘安裝110 配線架，并開始進(jìn)行端接（從第一條線纜開始）；在刻痕處外最少15cm處切割線 纜，并將刻痕的外套滑掉；沿著110配線架的邊緣將“4”對導(dǎo)線拉進(jìn)前面的線槽 中；拉緊并彎曲每一線對使其進(jìn)入到索引條的位置中去，用索引條上的高齒將一 對導(dǎo)線分開，在索引條最終彎曲處提供適當(dāng)?shù)膲毫κ咕€對的變形

50、最小。當(dāng)上面兩 個索引條的線對安放好，并使其就位及切割后，再進(jìn)行下面兩個索引條的線對安 置。在所有4個索引條都就位后，再安裝110連接模塊。令信息插座端接：信息插座應(yīng)牢靠地安裝在平坦的地方，外面有蓋板。安裝在活動 地板或地面上地信息插座，應(yīng)固定在接線盒內(nèi)。插座面板有直立和水平等形式； 接線盒有開啟口，應(yīng)可防塵。安裝在墻體上的插座，應(yīng)高出地面30cm,若地面 采用活動地板時，應(yīng)加上活動地板內(nèi)凈高尺寸。固定螺釘需擰緊，不應(yīng)有松動現(xiàn) 象。信息插座應(yīng)有標(biāo)簽，以顏色、圖形、文字表示所接終端設(shè)備的類型。本系統(tǒng) 采用TIA/EIA 568A標(biāo)準(zhǔn)接線。信息插座分為單孔和雙孔，每孔都有一個8位/8 路插針。這種

51、插座的高性能、小尺寸及模塊化特點，為設(shè)計綜合布線提供了靈活 性。它采用了標(biāo)明多種不同顏色電纜所連接的終端，保證了快速、準(zhǔn)確的安裝。 快速安裝工序如下：a.從信息插座底盒孔中將雙絞電纜拉出約20-30cm： b.用環(huán)切器或斜口鉗從雙絞電纜剝除10cm的外護(hù)套;C.取出信息模塊，根據(jù)模塊的色標(biāo)分別把雙絞線的4對線纜壓到合適的插槽中;d.使用打線工具把線纜壓入插槽中，并切斷伸出的余纜；e.將制作好的信息模塊扣入信息面板上，注意模塊的上下方向；f.將裝有信息模塊的面板放到墻上，用螺釘固定在底盒上；g.為信息插座標(biāo)上標(biāo)簽，標(biāo)明所接終端類型和序號。e安裝位置應(yīng)符合設(shè)計要求及施工圖紙要求；今 底座安裝應(yīng)牢固

52、，應(yīng)按設(shè)計圖的防水、防潮，防震、防靜電要求進(jìn)行施工；令 機(jī)房內(nèi)機(jī)柜的安放應(yīng)豎直，柜面水平，垂直偏差不大1 %o,水平偏差不大于3mm, 機(jī)柜之間縫隙不大于I mm；。機(jī)臺表面應(yīng)完整，無損傷，螺絲堅固，每平方米表面凹凸度應(yīng)小于I mm；令機(jī)內(nèi)接插件和設(shè)備接觸可靠；。機(jī)內(nèi)接線應(yīng)符合設(shè)計要求，接線端子各種標(biāo)志應(yīng)齊全，保持良好；今 臺內(nèi)配線設(shè)備，接地體，保護(hù)接地，導(dǎo)線截面，顏色應(yīng)符合設(shè)計要求；令所有機(jī)柜應(yīng)設(shè)接地端子，并良好連接接入大樓接地端排。令所有設(shè)備應(yīng)由專業(yè)工程師按產(chǎn)品安裝手冊安裝。令安裝完的設(shè)備應(yīng)及時填寫工程設(shè)備安裝表格，并存檔。系統(tǒng)的安裝調(diào)試今六類線纜傳輸?shù)恼J(rèn)證測試：1、認(rèn)證測試標(biāo)準(zhǔn):EIA/

53、TIA568A商業(yè)建筑電信布線標(biāo)準(zhǔn)TSB-67現(xiàn)場測試非屏蔽雙絞電纜布線測試傳輸性能技術(shù)規(guī)范ISO/IEC 11801： 1995 (E)國際布線標(biāo)準(zhǔn)2、認(rèn)證測試模型為了測試UTP布線系統(tǒng)，水平連接應(yīng)包含信息插座/連接器、轉(zhuǎn)換點、90米UTP、 一個包括兩個接線塊或插口的交接器件和總長10米的接插線。兩種連接配置用 于測試目的?；具B接包括分布電纜、信息插座/連接器或轉(zhuǎn)換點及一個水平交 接部件。這是連接的固定部分。信道連接包括基本連接和安裝的設(shè)備、用戶和交 接跨接電纜。3、認(rèn)證測試參數(shù)：a.接線圖(Wire Map)：這一測試是確認(rèn)鏈路的連接，即確認(rèn)鏈路導(dǎo)線的線對正確而且不能產(chǎn)生任何申繞 (S

54、plit Paires)o正確的接線圖要求端到端相應(yīng)的針連接是：1對1, 2對2, 3對3, 4對4, 5對5, 6對6, 7對7, 8對8。b.鏈路長度(Lenght)如果線纜長度超過指標(biāo)(如100米)，則信號衰減較大。c.衰減(Attenuation)衰減是沿鏈路的信號損失度量?，F(xiàn)場測試設(shè)備應(yīng)測量出安裝的每一對線的衰減最 嚴(yán)重情況，并且通過將衰減最大值與衰減允許值比較后，給出合格(Pass)或不合格(Fail)的結(jié)論。d.近端吊擾(NEXT)損耗NEXT損耗是測量一條UTP鏈路中從一對線到另一對線的信號耦合，是UTP鏈 路的一個關(guān)鍵的性能指標(biāo)。在一條典型的四對UTP鏈路上測試NEXT值，需

55、要在每一對線之間測試，即：12/36, 12/45, 12/78, 36/45, 36/78, 45/78。e.特性阻抗(Impedance)包括電阻及頻率自l100MHz間的電感抗及電容抗，它與一對電線之間的距離 及絕緣體的電氣特性有關(guān)。4、測試工具：FLUK-4000o令光纖傳輸通道測試：光纖測量參數(shù)1、光纖的連續(xù)性進(jìn)行連續(xù)性測量時，通常是把紅色激光、發(fā)光二極管或者其他可見光注入光 纖，并在光纖的末端監(jiān)視光的輸出。如果在光纖中有斷裂或其他的不連續(xù)點，在 光纖輸出端的光功率就會減少或者根本沒有光輸出。光通過光纖傳輸后，功率的衰減大小也能表示出光纖的傳導(dǎo)性能。如果光纖的衰 減太大，則系統(tǒng)也不能

56、正常工作。光功率計和光源是進(jìn)行光纖傳輸特性測量的一 般設(shè)備。2、光纖的衰減光纖的衰減主要是由光纖本身的固有吸收和散射造成的。衰減系數(shù)應(yīng)在許多 波長上進(jìn)行測量，因此選擇單色儀作為光源，也可以用發(fā)光二極管作為多模光纖 的測試源。3、光纖的帶寬帶寬是光纖傳輸系統(tǒng)中重要參數(shù)之一，帶寬越寬，信息傳輸速率就越高。在大多數(shù)的多模系統(tǒng)中，都采用發(fā)光二極管作為光源，光源本身也會影響帶寬。這是因為這些發(fā)光二極管光源的頻譜分布很寬，其中長波長的光比短波長的光傳播速度要快。這種光傳播速度的差別就是色散，它會導(dǎo)致光脈沖在傳輸后被展寬。4、測試工具：OTDRo令系統(tǒng)內(nèi)所有安裝調(diào)測信息應(yīng)詳細(xì)記錄入檔案。.光纖電視系統(tǒng)施工方

57、案安裝調(diào)試概述有線電視系統(tǒng)安裝施工應(yīng)以設(shè)計圖紙為依據(jù)，并遵守有線電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范 的規(guī)定。施工單位必須有當(dāng)?shù)乜h級以上（含縣級）廣播電視行政部門發(fā)給有線電視站、共 用天線系統(tǒng)設(shè)計（安裝）許可證或由省級廣播電視管理部門發(fā)給有線電視臺設(shè)計（安裝） 許可證。有線電視工程設(shè)計施工方案，應(yīng)符合當(dāng)?shù)貜V播電視覆蓋網(wǎng)的整體規(guī)劃要求。分配網(wǎng)絡(luò)的安裝和施工電纜敷設(shè)應(yīng)橫平豎直，轉(zhuǎn)彎處半徑不得小于電纜外徑的6倍。電纜的接頭應(yīng)嚴(yán) 格按照步驟和要求進(jìn)行，放大器與分支器、分配器的安裝要有統(tǒng)一性、穩(wěn)固、美觀、便 于調(diào)試。放大器、分配器和分支器的安裝：在會展中心每區(qū)段進(jìn)線處設(shè)一個放大器箱，箱內(nèi)用來安裝均衡器、衰減器、分配器、

58、 放大器等部件。各分支電纜通過暗裝的穿線管通向每個用戶終端。用戶終端盒的安裝用戶終端盒是系統(tǒng)向用戶提供信號的裝置，通過電纜與有線電視網(wǎng)絡(luò)終端設(shè)備如電 視機(jī)等的有線電視輸入端相連，這樣用戶就可享受到有線電視系統(tǒng)提供的電視、數(shù)據(jù)等 多媒體信息。用戶終端盒面分面板和底座兩部分，底座為86x86標(biāo)準(zhǔn)盒，一般預(yù)埋在墻 內(nèi)。面板接好分配電纜就可以安裝在底盒上。系統(tǒng)總調(diào)試統(tǒng)調(diào)，就是在前端信號、干線系統(tǒng)、分配網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行調(diào)試結(jié)束之后對系統(tǒng)全面進(jìn)行調(diào) 整，調(diào)整各部分的電平。.樓宇對講系統(tǒng)施工方案樓宇對講系統(tǒng)設(shè)計和安裝要求設(shè)計要求對講語音清晰。L2撥叫準(zhǔn)確、操作簡便。主機(jī)控制盤對使用者撥發(fā)出的地址有明確顯示。主機(jī)控制

59、盤應(yīng)設(shè)在住宅單元入口門外。壁掛式可視分機(jī)中心距地宜為1.5m。4.1.2安裝要求系統(tǒng)連接電纜（線）宜穿管保護(hù)并暗敷。對主機(jī)、總接線盒、戶內(nèi)機(jī)（或保護(hù)器）等在安裝前應(yīng)先確定其合適的安裝位置. 各設(shè)備安裝應(yīng)端正整齊，各用戶房間的安裝位置及高度應(yīng)統(tǒng)一。施工布線、接線、設(shè)備安裝等要嚴(yán)格遵守有關(guān)施工安裝規(guī)程，并做好校線、 線路復(fù)查、調(diào)試等工作。4.2電纜敷設(shè)必須按圖紙進(jìn)行敷設(shè)，施工質(zhì)量應(yīng)符合電力工程電纜設(shè)計規(guī)范的要求。施工所需的儀器設(shè)備、工具及施工材料應(yīng)提前準(zhǔn)備就緒，施工現(xiàn)場有障礙物時 應(yīng)提前清除。根據(jù)設(shè)計圖紙要求，選配電纜，盡量避免電纜的接續(xù)。必須接續(xù)對應(yīng)采取焊接 方式或采用專用接插件。4電源電纜與信

60、號電纜應(yīng)分開敷設(shè)。5敷設(shè)電纜時盡量避開惡劣環(huán)境。如高溫?zé)嵩春突瘜W(xué)腐蝕區(qū)域等。離高壓線或大電流電纜，不易避開時應(yīng)各自穿配金屬管，以防干擾。強(qiáng)電磁場干擾環(huán)境（如電臺、電視臺附近）應(yīng)將電纜穿人金屬管，并盡可能埋 入地下。管前應(yīng)將管內(nèi)積水、雜物清除干凈，穿線時宜涂抹黃油或滑石粉，進(jìn)入管 口的電纜應(yīng)保持平直，管內(nèi)電纜不能有接頭和扭結(jié)，穿好后應(yīng)做防潮、防腐等處理。兩固定點之間距離不得超過1.5m。應(yīng)從所接設(shè)備下部穿出，并留出一定余量。纜端作好標(biāo)志和編號。4.3系統(tǒng)調(diào)試5.電視監(jiān)控系統(tǒng)施工方案一般要求施工現(xiàn)場必須設(shè)一名現(xiàn)場工程師以指導(dǎo)施工進(jìn)行，并協(xié)同建設(shè)單位做好隱蔽工 程的檢測與驗收。電視監(jiān)控系統(tǒng)工程竣工時