學校政教副主任年終述職報告

1、學校政教副主任年終述職報告歲月不居，光陰荏苒，彈指一揮間，即將送走碩果累累的，迎來充滿希望和更多期待的。我是春被任命為五中政教處副主任。任期之內(nèi)，分管學生的宿舍管理、學生的思想品德教育等方面的工作，經(jīng)過不懈努力，使所負責的宿舍等工作穩(wěn)定、有序，這些成績的取得主要得益于學校領導的正確領導，得益于全體班主任同仁的大力支持和積極配合，同時大家也給予了我本人許多幫助，使政教處為學校教育教學工作順利進行，起到了夯實基礎和保駕護航的作用。在此，我把一年來自己的工作情況向大家作一匯報，不妥之處還望各位領導批評指正。一、政治思想素質(zhì)：1，在工作中堅持政治學習，不斷提高理論和政策水平，認真貫徹黨的十七大精神，以

2、科學發(fā)展觀統(tǒng)領學校工作全局，堅持全心全意為人民服務的宗旨，堅持黨的教育方針，時刻將先進性的教育內(nèi)容牢記心間，不斷反省，嚴于律已。2，嚴守學校 HYPERLINK /wenmi/fanwen/guizhangzhidu/ t /wenmi/zongjie/shuzhibaogao/2013-01-28/_blank 規(guī)章制度，工作上不敢有絲毫的松懈和怠慢,時時刻刻嚴格要求自己。出滿勤，多出勤。任勞任怨，服從領導建議，聽從上級安排。3，要認真細心的向前輩學習，不懂多問，認真鉆研；要熱愛自己的本職工作，認真主動地完成各項任務，能已校為家，努力把工作做好。4，樹立科學育人觀,全面實施素質(zhì)教育，重視思想

3、政治工作，深刻認識思想政治工作是學校整體工作的重要組成部分。二、結合實際談宿舍管理工作。1、狠抓德育工作，提升學生的德育素養(yǎng)。 德育是學校實施素質(zhì)教育的重要組成部分。它貫穿于學校教育教學的全過程和學生日常生活的各個方面，滲透在智育、體育、美育和勞動教育中。對青少年學生健康成長和學校工作起著導向、動力和保證的作用。同時，中共中央、國務院關于深化教育改革，全面推進素質(zhì)教育的決定指出：“實施素質(zhì)教育，必須把德育、智育、體育、美育等有機地統(tǒng)一在教育活動的各個環(huán)節(jié)中。學校教育不僅抓好智育，更要重視德育，還要加強體育、美育、勞動技術教育和社會實踐，使諸方面教育相互滲透、協(xié)調(diào)發(fā)展，促進學生的全面發(fā)展和健康成

4、長。2、制定和完善宿舍管理制度，狠抓文明習慣的養(yǎng)成（1）制定 HYPERLINK /wenmi/fanwen/guizhangzhidu/ t /wenmi/zongjie/shuzhibaogao/2013-01-28/_blank 規(guī)章制度，創(chuàng)設良好的宿舍生活環(huán)境，使學生養(yǎng)成良好的管理自己生活的習慣。我首先制定了學生宿舍內(nèi)務整理標準、五中學生宿舍管理制度。使學生明確了宿舍整理應怎樣做才叫做到位，怎樣做才能符合要求；為使制度落實到位，我又制定了宿舍管理人員職責、宿舍管理人員工作規(guī)范、樓長工作職責。使管理人員明確自己應怎樣管理才叫到位，這樣就能保證制度的落實和有效。（2）制度上墻，在宿舍掛住宿

5、制度、作息時間、值日生安排表。在管理人員室掛請假條、住宿人數(shù)登記、班主任查舍簽到薄、管理人員查舍人數(shù)登記、管理人員檢查臺帳、張貼管理人員制度，通過不斷規(guī)范管理人員的工作，使管理人員工作規(guī)范化、制度化、自然化。（3）加強管理人員思想工作建設，定期召開管理人員會議，提高思想認識，嚴格考核制度，不弄虛作假。并讓管理人員抓重點，抓難點，對宿舍的重點問題及時公布，不斷有效推進宿舍管理工作，并教育管理人員要講究方法，不但要管好學生，還不能使用過激行為。（4）加強合作，共同管理宿舍。一、宿舍管理要使相關人員通力合作，要求宿舍管理人員要同班主任常交流，達成共識。二、遇到突發(fā)事件，要立即向值班領導、保安、班主任

6、匯報，保證事態(tài)及時控制、不擴大。良好的習慣是成功的基石。在工作中不斷培養(yǎng)學生的生活習慣，衛(wèi)生習慣，文明禮貌習慣，勤儉節(jié)約習慣等。同時還不斷地糾正他們自身固有的惡習。實現(xiàn)教育培養(yǎng)習慣，習慣形成品質(zhì)，品質(zhì)決定命運的良性循環(huán)?？傊?jīng)過一學期來的習慣培養(yǎng)，同學們基本都養(yǎng)成了良好的節(jié)儉、衛(wèi)生、禮貌等方面的好習慣，為他們今后的人生打下了堅實的基石。三、存在的問題 宿舍管理工作是學校工作的重點，是學生良好學習成績?nèi)〉玫幕A。一年來，本人不斷規(guī)范宿舍管理，學生的住宿習慣已基本養(yǎng)成，但是在實際工作中肯定還有不足之處，也會存在一些問題。自己主要概括為以下幾個方面:1、思想保守，缺乏對學校宿管工作有一個系統(tǒng)的、宏

7、觀的規(guī)劃和設想，只是處于落實任務，完成工作等狹義的工作思路，正因為如此，學校宿管工作能達到學校的要求，但突出宿管特色的東西太少，宿舍管理方面缺乏創(chuàng)新。2、班主任隊伍管理方面有時有為難情緒。制度還不建全，責任還不明確，查舍、簽到還是只落實在表面，走形式。3、宿管人員工作水平有待提高，考核不很嚴格，怕得罪人的思想依然存在，得過且過。關鍵是措施不夠得力，對管理人員的監(jiān)督、檢查、考核機制沒有落實到位。四、今后的工作思路： 一是要進一步加強學習，解放思想，宿管工作的方法、途徑、措施等都要適應新時期學校工作的特點；二是不斷加強自身修養(yǎng)，提高管理和工作水平，發(fā)揚敢于爭先，勇于創(chuàng)新的精神，開創(chuàng)學校宿管工作的新局面；三是想法設法著力研究解決宿舍考核工作中存在的實際問題，加強制度建設，以制度約束人，以量化考核人，以獎勵激勵人，調(diào)動班主任的工作積極性；四是在下學期，積極開展宿舍文化的評比活動，使學生體會到宿舍管理在班級考核中的位置，對學生本人的重要性。結束語 回顧過去，振奮人心；展望未來，滿懷豪情。各位領導、