油田基層家文化建設(shè)匯報材料

1、油田基層家文化建設(shè)示范點申報材料以“家文化”為抓手 凝聚企業(yè)資源要素在“家文化”的創(chuàng)建過程中，勝建集團建安工程處安裝 隊通過不斷探索和實踐，逐漸形成了適合中隊實際的創(chuàng)建模 式，并收到了很好的效果。一、構(gòu)建制度管家的“家長”文化，用制度保障標(biāo)準(zhǔn)化在中隊，真正說話有份量的，不是中隊領(lǐng)導(dǎo)，而是制度。 中隊在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀及“比學(xué)趕幫超暨精細(xì)管理年”、 “爭先創(chuàng)優(yōu)”等活動中，進(jìn)一步修訂完善各項規(guī)章制度達(dá)30 余項。從政工到行政；從工程的事先介入、工程的全過程管 理，到工程的竣工驗收；從獎金的發(fā)放、協(xié)作隊伍的聘用， 到材料的購置發(fā)放與使用，都做到了有章可循，有據(jù)可依。 企業(yè)運轉(zhuǎn)過程中出現(xiàn)的多數(shù)問題，

2、不需要領(lǐng)導(dǎo)定奪，查查制 度，基本都能得到答案，避免了問題處理過程中的人治和個 人感情的參與。二、構(gòu)建“既合作又競爭”的“兄弟”文化，用競爭提 升標(biāo)準(zhǔn)化意在通過“兄弟”文化的創(chuàng)建，提升中隊的市場競爭力。 中隊堅持用“人講稱職，事爭一流”的團隊精神鼓勵職工， 無論干什么工作，在哪個崗位上，都要爭一流、拿第一。中 隊充分利用多個項目部并存的組織結(jié)構(gòu)，借助工程處每季度 一次的“六個一”比賽平臺，構(gòu)建全方位的橫向競爭機制， 管理水平如何，承攬任務(wù)能力如何，成本控制能力如何，在 項目部之間的平等競爭中自然而然地展現(xiàn)出來。中隊打破 “養(yǎng)兵千日，用兵一時”的傳統(tǒng)用人模式，大學(xué)生入廠培訓(xùn) 后，就跟崗工作，達(dá)到“

3、養(yǎng)兵千日，用兵千日”的目的。依 據(jù)中隊發(fā)展?fàn)顩r，不斷地派生新的項目經(jīng)理部，或者選上新 項目，為選拔新的項目經(jīng)理提供舞臺。三、構(gòu)建凝心聚力的“姐妹”文化，用親情呵護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化意在通過“姐妹”文化的創(chuàng)建，營造中隊“心齊、氣順、 勁足、家和”的氛圍。中隊領(lǐng)導(dǎo)堅持“八必談六必訪”。中 隊開通了 “非在職群體”、“困難職工群體”、“外部施工職工 群體”幫扶“綠色通道”，詳細(xì)登記這些人員的家庭住址、 家庭狀況、聯(lián)系電話，專門成立了 “青年志愿者隊伍”，定 期上門家訪，幫助他們解決生活中遇到的實際困難。中隊把 這種“親情”文化大而化之，讓一些硬性的東西也打上感情 的因素。比如在向職工宣講HSE體系時，中隊把它說

4、成是一 種“福利”，社會、企業(yè)以人為本，不惜投入人力、物力、 財力來保障職工的生命、健康和環(huán)境，而職工自己如果不重 視、不愛惜，不按HSE要求去做，那不但是違規(guī)，還是“予 福不要”。這樣，就使得企業(yè)管理過程中的一些剛性的東西 實現(xiàn)了 “軟著陸”。四、構(gòu)建外部和諧的“親戚”文化，用和諧暢達(dá)精細(xì)化中隊把與中隊相關(guān)聯(lián)的各方，在感情上定位成中隊的“親戚朋友”。為了借好這些“外力”，中隊以誠實守信為準(zhǔn) 則，本著“干一項工程，交多方朋友”的目標(biāo)，在中隊開展 了以“講安全、講質(zhì)量、講誠信、講服務(wù)、樹形象”為內(nèi)容 的“四講一樹”活動。在各項目部中，常年堅持“四個優(yōu)勝” 競賽活動，除了賽質(zhì)量、賽進(jìn)度、賽安全外，

5、還特別設(shè)立了“和諧優(yōu)勝”這一獎項，每季度考核一次，征求甲方、土建 方和當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門對安裝項目部的意見。對“和諧優(yōu)勝”項 目部當(dāng)場發(fā)放獎杯，發(fā)放300元獎金。特別是對協(xié)作隊伍， 逢年過節(jié)，都會進(jìn)行走訪，與職工一樣，夏天給他們送清涼， 冬天給他們送溫暖。五、構(gòu)建溫馨美麗的“庭院”文化，用美麗展現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化以公司班組建設(shè)為契機，中隊在院內(nèi)豎起了 “聚情愛家、 聚力建家、聚心管家、聚智興家”的大型畫屏，使大家一進(jìn) 中隊大院，就有一種家的溫馨和家的責(zé)任。在大樓正墻和廂 房正墻分別鑲嵌上了 “更實、更高、更遠(yuǎn)”的勝建精神和“做 好每件事，努力每一天”的工程處團隊精神；在門廳，懸掛 “我為中隊驕傲，中隊為我自豪”的“安裝隊家人、家言” 展牌，中隊職工每天上下班，看自己的“形象”，讀自己的 “諾言”，時時有自豪，時時有壓力。樓內(nèi)設(shè)立了中隊榮譽 展廳，設(shè)立了廉政文化展室；走廊兩旁懸掛中隊生產(chǎn)、經(jīng)營、 服務(wù)理念宗旨牌，樓頂設(shè)立了 “勝建安裝”大型標(biāo)志牌。建 起了圖書閱覽室，職工之家、職工娛樂活動室，中隊還在院 內(nèi)