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文檔簡介

1、最佳答案治理會計(jì)作業(yè)1(第13章)一、單項(xiàng)選擇題1下列選項(xiàng)中,( D )不是在治理會計(jì)初級時期產(chǎn)生的。 A變動成本法 B經(jīng)濟(jì)增加值 C本量利分析 D預(yù)算操縱2治理會計(jì)的差不多內(nèi)容不包括( D )。 A成本操縱 B經(jīng)營預(yù)測 C預(yù)算治理 D成本核算3現(xiàn)代企業(yè)會計(jì)的兩大分支:除了財(cái)務(wù)會計(jì)還有( C )。 A財(cái)務(wù)治理 B預(yù)算會計(jì) C治理會計(jì) D成本會計(jì)4治理會計(jì)的會計(jì)主體不包括( B )。 A責(zé)任人 B個不產(chǎn)品 C總經(jīng)理 D個不部門5下列哪個選項(xiàng)中不屬于治理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)的區(qū)不內(nèi)容( D )。 A會計(jì)主體不同 B核算依據(jù)不同 C法律效力不同 D最終目標(biāo)不同6治理成本是對企業(yè)為了專門治理目的而引入或建立

2、的各類成本概念的總稱。治理成本的內(nèi)容不包括( B )。 A決策成本 B預(yù)測成本 C操縱成本 D責(zé)任成本7通過成本性態(tài)的分析,把企業(yè)全部成本最終分為( B )。 A變動成本和銷售成本 B變動成本和固定成本 C固定成本和生產(chǎn)成本 D銷售成本和生產(chǎn)成本8租賃費(fèi)屬于( A )。 A酌量性固定成本 B約束性固定成本 C技術(shù)性固定成本 D酌量性變動成本9低坡式混合成本又稱( A )。 A半變動成本 B半固定成本 C延期變動成本 D曲線式混合成本10歷史資料分析法是依照企業(yè)若干期成本與業(yè)務(wù)量的相關(guān)歷史資料,運(yùn)用數(shù)學(xué)方法進(jìn)行數(shù)據(jù)處理,以完成成本習(xí)性分析任務(wù)的一種定量分析方法。歷史資料分析法不包括( A )。

3、A直接分析法 B高低點(diǎn)法 C散布圖法 D回歸直線法11變動生產(chǎn)成本不包括以下哪個選項(xiàng)。( C ) A直接人工 B直接材料 C制造費(fèi)用 D變動性制造費(fèi)用12在完全成本法下,其利潤表所提供的中間指標(biāo)是( B )。 A貢獻(xiàn)毛益 B銷售毛利 C營業(yè)利潤 D期間成本13假如某期按變動成本法計(jì)算的營業(yè)利潤為8000元,該期產(chǎn)量為4000件,銷售量為2000件。期初存貨量為零,固定性制造費(fèi)用總額為4000元,則按完全成本法計(jì)算的營業(yè)利潤為( B )。 A10000元 B8000元 C5000元 D6000元14下面哪種表述不屬于變動成本法的優(yōu)點(diǎn)。( D ) A揭示利潤和業(yè)務(wù)量之間的正常關(guān)系,促進(jìn)企業(yè)重視銷售

4、工作B提供的成本信息有利于科學(xué)的進(jìn)行成本分析和操縱C提供的成本、收益資料便于企業(yè)進(jìn)行短期經(jīng)營決策D變動成本法的產(chǎn)品成本觀念符合會計(jì)準(zhǔn)則15變動成本率和貢獻(xiàn)毛益率的關(guān)系是( D )。 A變動成本率大于貢獻(xiàn)毛益率 B變動成本率小于貢獻(xiàn)毛益率C變動成本率等于貢獻(xiàn)毛益率D兩者相加等于116保本點(diǎn)的表現(xiàn)形式除了保本銷售量,還有( C )。 A實(shí)際銷售量 B實(shí)際銷售額 C保本銷售量 D可能銷售額17某公司單位變動成本為10元,單價15元,固定成本10000元,欲實(shí)現(xiàn)保本,應(yīng)銷售( B )件產(chǎn)品。 A200 B2000 C100 D100018在計(jì)算保本銷售量時公式的分母能夠是( A )。 A單位貢獻(xiàn)邊際

5、B單位變動成本 C貢獻(xiàn)邊際率 D固定成本19某公司生產(chǎn)A產(chǎn)品,該產(chǎn)品的單位變動成本為50元,單價為80元,假如固定成本保持不變,當(dāng)單位變動成本上升20%時,想保持保本銷售量不變,單價應(yīng)調(diào)整為( C )。 A10元 B96元 C90元 D60元20多品種本量利分析的方法中,哪種方法必須先計(jì)算產(chǎn)品的保本銷售額。( D ) A聯(lián)合單位法 B分算法 C要緊產(chǎn)品法 D加權(quán)平均法二、多項(xiàng)選擇題1下列方法是在治理會計(jì)的進(jìn)展時期才出現(xiàn)的( CD )。 A經(jīng)濟(jì)增加值 B平衡積分卡 C變動成本法 D本量利分析 E作業(yè)成本法2下列哪些內(nèi)容屬于預(yù)測與決策會計(jì)的范疇( ABCDE )。 A銷售預(yù)測 B成本預(yù)測 C銷售決

6、策 D生產(chǎn)決策 E定價決策3治理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)的區(qū)不包括( BCDE )。 A最終目標(biāo)不同 B會計(jì)主體不同 C資料時效不同D核算依據(jù)不同 E法律效力不同4制造成本亦稱生產(chǎn)成本,是指為生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務(wù)而發(fā)生的成本。制造成本按照成本項(xiàng)目分類,還能夠細(xì)分成( ACE )。 A直接材料 B折舊費(fèi) C制造費(fèi)用 D修理費(fèi) E直接人工5以后成本是依照相關(guān)資料預(yù)先測算的尚未實(shí)際發(fā)生的成本,要緊包括(ACDE )。 A標(biāo)準(zhǔn)成本 B實(shí)際成本 C預(yù)算成本 D估算成本 E打算成本6歷史資料分析法包括( ABE )。 A回歸直線法 B高低點(diǎn)法 C工程技術(shù)法 D直接分析法 E散布圖法7下列各項(xiàng)中,一般應(yīng)納入固定成本的有

7、( BD )。 A直接材料 B折舊費(fèi) C單獨(dú)核算的包裝物成本D按產(chǎn)量法計(jì)量的折舊 E廣告費(fèi)8在保本銷售量的計(jì)算中,需要以下哪些已知數(shù)。( ABDE ) A固定成本 B實(shí)際銷售量 C營業(yè)利潤 D單價 E單位變動成本9從保本圖得知( DE ) A保本點(diǎn)左邊,收入大于成本,是盈利區(qū) B銷售量一定的情況下,保本點(diǎn)越高,盈利區(qū)越大 C變動成本越高,其他條件不變,保本點(diǎn)就會下降D價格越高,其他條件不變,保本點(diǎn)就會下降E銷售量一定的情況下,保本點(diǎn)越低,盈利區(qū)越大10在下列因素單獨(dú)變動時,可不能對保本點(diǎn)產(chǎn)生阻礙的是( AC )。 A銷售額 B單位變動成本 C銷售量 D固定成本 E單價三、簡答題1治理會計(jì)與財(cái)務(wù)

8、會計(jì)的區(qū)不表現(xiàn)在哪些方面?會計(jì)主體不同具體工作目標(biāo)不同。差不多職能不同工作依據(jù)不同。方法及程序不同。信息特征不同。體系的完善程度不同觀念取向不同。2簡述變動成本法的優(yōu)缺點(diǎn)。答:變動成本法的優(yōu)點(diǎn):(1)變動成本法能夠揭示利潤和業(yè)務(wù)量之間的正常關(guān)系,有利于促使企業(yè)重視銷售工作;(2)變動成本法能夠提供有用的成本信息,便于科學(xué)的成本分析和成本操縱;(3)變動成本法提供的成本、收益資料,便于企業(yè)進(jìn)行短期經(jīng)營決策;(4)采納變動成本法簡化了成本核算工作。變動成本法的缺點(diǎn):(1)變動成本法所計(jì)算出來的單位產(chǎn)品成本,不符合傳統(tǒng)的成本觀念的要求;(2)變動成本法不能適應(yīng)長期決策的需要;(3)采納變動成本法對所

9、得稅有一定阻礙。四、計(jì)算分析題1某電器公司上半年各月的產(chǎn)銷量與成本水平如下:項(xiàng)目 1月份 2月份 3月份 4月份 5月份 6月份產(chǎn)量(臺) 4100 4400 4200 5100 4300 4800總成本(元) 230000 250000 240000 270000 230000 250000要求:(1)要求高低點(diǎn)法對總成本進(jìn)行成本性態(tài)分析并建立相應(yīng)的成本模型。(2)7月份可能產(chǎn)量5500臺,用高低點(diǎn)法可能7月的總成本是多少?解:高點(diǎn)(5100,270000)低點(diǎn)(4100,230000設(shè)線性方程為y=a+bx則270000=a+5100b , 230000=a+4100ba=6600 b=4

10、0y=66000+40b因此7月的總成本:66000+40X5500=2860002某家電企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品,該產(chǎn)品單價60元,單位變動生產(chǎn)成本35元,固定生產(chǎn)成本總額30000元,推銷及治理費(fèi)用總額18000元,均為固定性的。該產(chǎn)品期初無存貨,本期生產(chǎn)5000件,銷售3000件。要求:用變動成本法計(jì)算期末存貨成本、本期銷售成本、貢獻(xiàn)邊際、營業(yè)利潤。解:變動成本法本期銷貨成本=單位銷貨成本X本期銷貨量=單位變動生產(chǎn)成本X本期銷售量=35X3000=105000(元)期末存貨成本=單位期末存貨成本X期末存貨量=單位變動成本X期末存貨量=35X(5000-3000)=70000(元)貢獻(xiàn)邊際=銷售收入

11、-變動成本=60X3000-35X3000=75000(元)營業(yè)利潤=貢獻(xiàn)邊際-固定成本=75000-30000=45000(元)3某服裝生產(chǎn)企業(yè),2007年生產(chǎn)某款服裝共24000件,銷售了20000件,單價為10元,該批產(chǎn)品的直接材料48000元,直接人工19200元,變動制造費(fèi)用4800元,固定制造費(fèi)用12000元,變動推銷及治理費(fèi)用8000元,固定推銷及治理費(fèi)用4000元,假定該企業(yè)無期初存貨。要求:分不按全部成本法和變動成本法計(jì)算營業(yè)利潤。解:完全成本法銷售收入=10X20000=200000(元)單位銷售成本(48000+19200)+(4800+12000)再除以247000=3

12、.5(元)銷售成本=3.5X20000=70000(元)銷售毛利=200000-70000=130000(元)銷售費(fèi)用=8000+4000=12000(元)營業(yè)利潤=130000-12000=118000(元)變動成本法銷售收入=單價X銷售量=20000X10=200000(元)單位變動成本=(48000+19200)+4800再除以24000=3(元)變動成本=3X20000=60000(元)貢獻(xiàn)毛益(邊際)=200000-60000=140000(元)固定成本=12000+8000+4000=24000(元)營業(yè)利潤=140000-24000=116000(元)4某軸承制造公司只產(chǎn)銷一種型

13、號的軸承,本年單位變動成本為12元,變動成本總額為120000元,獲營業(yè)利潤140000元,假設(shè)該公司打算下一年度變動成本率仍維持本年度的30%,其他條件不變。要求:預(yù)測下一年度的保本銷售量及保本銷售額。解:變動成本率=變動成本/銷售收入銷售收入=變動成本變動成本率=12000030%=400000(元)營業(yè)利潤=銷售收入-變動成本-固定成本固定成本=400000-120000-140000=140000(元)銷售數(shù)量=12000012=10000(件)單價=銷售收入銷售數(shù)量=40000010000=40(元/件)保本銷售額=固定成本總額(1-變動成本率)=140000(1-30%)=2000

14、00(元)保本銷售量=保本銷售額/單價=20000040=5000(件)5某飲水器生產(chǎn)公司生產(chǎn)三個類型產(chǎn)品,有關(guān)資料如下:項(xiàng)目 銷售單價(元) 單位變動成本(元) 銷售結(jié)構(gòu)(%)甲 30 18 40乙 16 8 20丙 10 7 40固定成本總額 19000元要求:用加權(quán)平均法計(jì)算出每類產(chǎn)品的保本額。解:加權(quán)貢獻(xiàn)毛益率合計(jì)=(各種產(chǎn)品貢獻(xiàn)毛益率X銷售比例)=(30-18)30X40%+(16-8)X20%+(10-7)X40%=38%綜合保本銷售額=固定成本總額加權(quán)貢獻(xiàn)毛益率合計(jì)=1900038%=50000(元)甲產(chǎn)品保本額=50000X40%=20000(元)乙產(chǎn)品保本額=50000X20

15、%=10000(元)丙產(chǎn)品保本額=50000X40%=20000(元) 治理會計(jì)形成性考核作業(yè)二治理會計(jì)作業(yè)2第46章一、單項(xiàng)選擇題1經(jīng)營決策結(jié)果的表述必須清晰,不能模凌兩可,似是而非,模糊不清,是指經(jīng)營預(yù)測的什么特點(diǎn)。( C ) A預(yù)見性 B相對性 C明確性 D客觀性2在進(jìn)行銷售預(yù)測時應(yīng)考慮外部因素和內(nèi)部因素,外部因素不包括( A )。 A信用政策 B市場需求變化 C經(jīng)濟(jì)進(jìn)展趨勢 D企業(yè)的市場占有率3在產(chǎn)品通過一段時刻推廣后,產(chǎn)品差不多在市場上占有一定份額,銷售量迅速增加,是指產(chǎn)品生命的哪個周期( B )。 A萌芽期 B成長期 C成熟期 D衰退期4某小家電生產(chǎn)企業(yè)5月實(shí)際銷售臺燈為6000臺

16、,原來預(yù)測該月銷售量為5500臺,則預(yù)測6月銷售量為( B )臺,假設(shè)平滑指數(shù)為0.6。 A5500 B5700 C5800 D65005某服裝生產(chǎn)企業(yè),2006年實(shí)際銷售收入18萬元,2007年度可能銷售收入增長率為10%,可能銷售利潤率為8%,預(yù)測2007年的目標(biāo)利潤( D )萬元。 A1.86 B2.06 C2.16 D1.766已知某企業(yè)06年、07年和08年的利潤分不為500萬元、570萬元和600萬元。三年相對應(yīng)得貢獻(xiàn)毛益總額為200萬元、300萬元和300萬元。2008年經(jīng)營杠桿系數(shù)( C )。 A2.5 B1.9 C2 D37由于生產(chǎn)能力利用程度不同而形成的成本差異,稱為( C

17、 )。 A付現(xiàn)成本 B重置成本 C邊際成本 D增量成本8短期經(jīng)營中,假如固定成本為相關(guān)成本,( C )不能用來進(jìn)行短期決策分析。 A差量分析法 B相關(guān)成本分析法 C貢獻(xiàn)毛益分析法 D利潤總額對比法9短期經(jīng)營決策中,當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)( B )情況下時,就應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)。 A單價大于其單位變動成本 B單位貢獻(xiàn)毛益小于零C收入大于其成本 D貢獻(xiàn)毛益額大于零10在產(chǎn)品的市場生命周期中,( D )我們需要采取降價的定價策略,以便充分發(fā)掘產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)效益。 A投入期 B成長期 C成熟期 D衰退期11( A )導(dǎo)向的定價策略是針對對手的情況,區(qū)不對待,適當(dāng)定價。 A競爭 B需求 C利益 D成本12在完全成本加成定價法下,

18、成本加成率=( B )完全成本。 A變動成本 B銷售毛利 C固定成本 D貢獻(xiàn)毛益13相比短期經(jīng)營決策,長期投資決策的特點(diǎn)不包括( B )。 A投入多 B回報(bào)快 C周期長 D風(fēng)險高14( C )是按復(fù)利計(jì)算的某一特定金額在若干期后的本利和。 A年金終值 B復(fù)利現(xiàn)值C復(fù)利終值 D年金現(xiàn)值15下列項(xiàng)目中哪個屬于預(yù)付年金現(xiàn)值系數(shù)( D )。 A變動成本率大于貢獻(xiàn)毛益率 B變動成本率小于貢獻(xiàn)毛益率C變動成本率等于貢獻(xiàn)毛益率D兩者相加等于116某股票每年的股利為8元,若某人想長期持有,則其在股票價格為( A )時才情愿買?假設(shè)銀行的存款利率為10%。 A80 B100 C90 D8517現(xiàn)金流量作為評價投

19、資項(xiàng)目的基礎(chǔ)性數(shù)據(jù),在長期投資決策分析中的假設(shè)不包括( C )。 A全投資假設(shè) B建設(shè)期投入全部資金假設(shè) C項(xiàng)目計(jì)算期時期假設(shè) D現(xiàn)金流量符號假設(shè)18某人每年末將5000元資金存入銀行作為小孩的教育基金,假定期限為10年,10%的年金現(xiàn)值系數(shù)為2.594,年金終值系數(shù)為15.937。到第10年末,可用于小孩教育資金額為( D )元。 A12970 B50000 C50000 D79685 19在長期投資決策的評價指標(biāo)中,哪個指標(biāo)屬于反指標(biāo)( B )。 A內(nèi)涵酬勞率 B投資回收期 C凈現(xiàn)值 D獲利指數(shù)20進(jìn)行投資決策時,采納獲利指數(shù)評價方案是否可行的標(biāo)準(zhǔn)是( C )。 A投資方案的獲利指數(shù)1 B

20、投資方案的獲利指數(shù)0 C投資方案的獲利指數(shù)1 D投資方案的獲利指數(shù)0二、多項(xiàng)選擇題1經(jīng)營預(yù)測的特點(diǎn)包括( A,B,C,E )。 A預(yù)見性 B明確性 C相對性 D真實(shí)性 E靈活性2下列選項(xiàng)中,哪些是經(jīng)營預(yù)測的內(nèi)容( A,B,D )。 A銷售預(yù)測 B成本預(yù)測 C收入預(yù)測 D利潤預(yù)測 E利息預(yù)測3歷史資料分析法能夠用來進(jìn)行成本預(yù)測,下列( C,D )屬于歷史資料分析法。 A可能成本測算法 B定額測算法 C因素分析法D一元回歸法 E多元回歸法4短期經(jīng)營決策分析的要緊特點(diǎn)有( B,C )。 A短期經(jīng)營決策是一種方案的選擇B短期經(jīng)營決策必須著眼于以后C短期經(jīng)營決策要有明確的目標(biāo)D短期經(jīng)營決策能夠沒有明確的

21、目標(biāo)E以上均正確5阻礙短期經(jīng)營決策的因素有( A,B,C,D )。 A差量收入 B邊際收入 C付現(xiàn)成本 D機(jī)會成本 E重置成本6短期經(jīng)營決策中,當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)( B,E )情況下時,就應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)。 A單價大于單位變動成本 B貢獻(xiàn)邊際率小于1 C變動成本小于銷售收入 D變動成本大于固定成本 E貢獻(xiàn)邊際小于零7下列哪些決策屬于企業(yè)的定價策略( A,B,C,D )。 A成本導(dǎo)向的定價策略 B需求導(dǎo)向的定價策略 C利益導(dǎo)向的定價策略D競爭導(dǎo)向的定價策略 E以上差不多上8固定資產(chǎn)更新改造項(xiàng)目,涉及( B,D )投資。 A流淌資產(chǎn) B開辦費(fèi) C無形資產(chǎn) D固定資產(chǎn) E以上差不多上9長期投資決策的過程比較復(fù)雜,需

22、要考慮的因素專門多。其中要緊的因素包括( A,C,D,E )。 A貨幣時刻價值 B產(chǎn)品成本 C投資項(xiàng)目計(jì)算期 D資本成本 E現(xiàn)金流量10項(xiàng)目計(jì)算期包括( B,C )。 A達(dá)產(chǎn)期 B建設(shè)期 C生產(chǎn)經(jīng)營期 D試產(chǎn)期 E以上差不多上三、簡答題1簡述現(xiàn)金流量的內(nèi)容。關(guān)于投資項(xiàng)目來講,現(xiàn)金流量是指在項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)因資本循環(huán)而發(fā)生的各種現(xiàn)金流入和現(xiàn)金流出量。在企業(yè)的長期投資決策過程中,現(xiàn)金流量是評價投資方案是否可行時必須考慮的基礎(chǔ)性數(shù)據(jù),也是計(jì)算投資項(xiàng)目評價指標(biāo)的要緊依照和重要信息。2銷售預(yù)測的定義?銷售預(yù)測的差不多方法?銷售預(yù)測的定義銷售預(yù)測,又叫產(chǎn)品需求預(yù)測,是指在市場調(diào)查的基礎(chǔ)上,通過一定的分析方法,

23、對以后特定時刻的全部產(chǎn)品或特定產(chǎn)品的銷售數(shù)量與銷售金額作出的可能和推測。 (1)銷售預(yù)測的定性分析方法一般來講,在銷售預(yù)測中常用的定性分析方法要緊包括調(diào)查分析法、專家集合意見法、推銷員推斷法和產(chǎn)品生命周期法等。(2)銷售預(yù)測的定量分析方法銷售預(yù)測的定量分析方法要緊包括趨勢預(yù)測分析法和因果預(yù)測分析法兩種類型。依照所采納的具體數(shù)學(xué)方法的不同,趨勢預(yù)測分析法又能夠進(jìn)一步劃分為算術(shù)平均法、移動平均法、移動加權(quán)平均法和指數(shù)平滑法等。因果預(yù)測最常用最簡單的是直線回歸法。四、計(jì)算分析題1某染料生產(chǎn)企業(yè)9月份實(shí)際銷售量為2000公斤,原來預(yù)測該月的銷售量為1840公斤,平滑指數(shù)=0.6要求:請運(yùn)用平滑指數(shù)法預(yù)

24、測10月份的銷售量。解:10月份銷售額=0.6X2000+(1-0.6)X1840=1200+736=1936(公斤)2某服裝企業(yè)生產(chǎn)一款服飾,今年的生產(chǎn)量為2000件,售價200元/件,單位變動成本90元/件,獲利100000元。要求:(1)計(jì)算經(jīng)營杠桿系數(shù)。(2)明年打算增加銷售10%,預(yù)測可實(shí)現(xiàn)的利潤。解:經(jīng)營杠桿系數(shù)=(單價-單位變動成本)X銷售量)/(單價-單位變動成本)X銷售量-固定成本=(200-90)X2000/100000=2.2明年可能可實(shí)現(xiàn)利潤=基期利潤X(1+銷售量變動充X經(jīng)營杠桿系數(shù))=100000X(1+10%X2.2)=122000(元)3某機(jī)械制造企業(yè)每年需用軸承2000件,原由金工車間組織生產(chǎn),年總成本為20000元,其中,固定生產(chǎn)成本為8000元。假如改從市場上采購,單價為10元,同時將剩余生產(chǎn)能力用于加工其他型號的軸承,獲得3000元的貢獻(xiàn)毛益。要求:采納相關(guān)成本分析法為企業(yè)做出自制或外購軸承的決策,并講明理由。相關(guān)成本分析表 自制軸承 外購軸承變動成本 機(jī)會成本 相關(guān)成本合計(jì) 決策結(jié)論:解:自制變動成本=2000

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