管理咨詢項目合同模板書樣本

1、更多企業(yè)學(xué)院： 中小企業(yè)治理全能版183套講座+89700份資料總經(jīng)理、高層治理49套講座+16388份資料中層治理學(xué)院46套講座+6020份資料國學(xué)智慧、易經(jīng)46套講座人力資源學(xué)院56套講座+27123份資料各時期職員培訓(xùn)學(xué)院77套講座+ 324份資料職員治理企業(yè)學(xué)院67套講座+ 8720份資料工廠生產(chǎn)治理學(xué)院52套講座+ 13920份資料財務(wù)治理學(xué)院53套講座+ 17945份資料銷售經(jīng)理學(xué)院56套講座+ 14350份資料銷售人員培訓(xùn)學(xué)院72套講座+ 4879份資料治理咨詢項目合同書合同編號：MC2001103二零零一年八月二十三日托付方：中國均瑤集團 （以下簡稱甲方）受托方：北京博思智聯(lián)治

2、理顧問有限公司 （以下簡稱乙方）依據(jù)中華人民共和國合同法，甲乙雙方就下述項目的治理咨詢，經(jīng)協(xié)商一致，簽訂本合同。項目名稱本項目名稱為“均瑤集團網(wǎng)絡(luò)就緒-治理提升治理咨詢項目”。咨詢服務(wù)內(nèi)容、形式、要求和項目進程詳見均瑤集團網(wǎng)絡(luò)就緒-治理提升治理咨詢項目建議書（見附件）。履行期限及甲方協(xié)作事項履行期限:自2001年 9 月 1 日到2002 年 6 月 30 日。甲方按乙方的均瑤集團網(wǎng)絡(luò)就緒-治理提升治理咨詢項目建議書（見附件）第七條要求提供協(xié)作事項。費用及其支付方式本項目的咨詢費用合計為人民幣壹百萬元整，由甲方向乙方分兩期（項目一期和項目二期各五十萬元整）支付。支付方式：博思智聯(lián)基于多年的客戶

3、服務(wù)經(jīng)驗，深知：關(guān)于時期性工作成果的認定與共識是啟動和完成下一時期工作并最終達成項目目標的必要的基礎(chǔ)條件，而關(guān)于時期性工作成果的原則性分歧有可能導(dǎo)致項目終止；為了總體把握項目目標，成功推進項目的實施進程，雙方同意在時期性工作成果修訂提交后，以書面會簽的形式或書面?zhèn)渫浶问秸酱_認時期成果；各時期的時期工作界定如下：工作模塊項目一期（集團/乳業(yè)）項目二期（航空公司）模塊一集團進展戰(zhàn)略分析和評估流程和組織優(yōu)化模塊二流程和組織優(yōu)化工作分析模塊三乳業(yè)公司工作分析崗位評估模塊四乳業(yè)公司崗位評估績效考核體系設(shè)計模塊五乳業(yè)公司績效考核體系設(shè)計薪酬體系設(shè)計完善模塊六乳業(yè)公司薪酬體系設(shè)計完善網(wǎng)絡(luò)化實施需求分析模

4、塊七乳業(yè)公司網(wǎng)絡(luò)化實施需求分析全集團中高層治理人員測評其他1、項目中涉及的財務(wù)及營銷治理問題，博思智聯(lián)將給與相應(yīng)的支持和建議。2、中高層治理人員測評依照項目進程情況安排調(diào)整。項目一期費用支付：自項目協(xié)議書正式簽定之日起七日內(nèi)，由托付方（均瑤集團）預(yù)付受托方（博思智聯(lián)）咨詢項目一期咨詢總費用的40%，計20萬元整；模塊一至模塊四完成，提交集團戰(zhàn)略分析評估報告、集團組織架構(gòu)框架設(shè)計報告、乳業(yè)公司流程優(yōu)化和組織優(yōu)化報告、乳業(yè)公司工作分析報告及職位評估報告后7日內(nèi)，支付該時期費用15萬元整；模塊五至模塊七完成，提交乳業(yè)公司績效考核體系、薪酬體系方案報告及乳業(yè)公司網(wǎng)絡(luò)化實施需求分析報告后7日內(nèi)，支付該時

5、期費用10萬元整；項目二期費用支付：自項目二期啟動之日前七日內(nèi)，由托付方（均瑤集團）預(yù)付受托方（博思智聯(lián)）咨詢項目二期咨詢總費用的40%，計20萬元整；模塊一至模塊三完成，提交航空公司流程優(yōu)化和組織優(yōu)化報告、航空公司工作分析報告及職位評估報告后7日內(nèi)，支付該時期費用15萬元整；模塊四至模塊七完成，提交航空公司績效考核體系、薪酬體系方案報告、航空公司網(wǎng)絡(luò)化實施需求分析報告及中高層治理人員測評報告后7日內(nèi)，支付該時期費用10萬元整；在兩期項目全部完成，提交所有相關(guān)項目成果和文檔，并經(jīng)三個月的實施跟蹤期（至2002年6月底）后7日內(nèi)，支付項目尾款10萬元整其他費用：項目進程期間，由均瑤集團支付項目工

6、作組人員往返上海（及周邊都市）的交通差旅費用（飛機或火車軟臥，實報實銷）；項目組在滬期間的住宿費用由均瑤集團安排支付。開戶行及賬號：戶名：北京博思智聯(lián)治理顧問有限公司開戶行：招商銀行北京分行朝陽支行帳號：2180521810001權(quán)利與義務(wù)甲方的權(quán)利和義務(wù)有權(quán)在符合本合同第3.2、4.2、5.1.3 項的情況下要求乙方按時完成治理咨詢項目。有權(quán)要求乙方保守甲方的商業(yè)秘密，否則應(yīng)承擔(dān)甲方因此所遭受的經(jīng)濟損失。按本合同規(guī)定協(xié)助乙方的工作,保證提供的信息和資料真實、有效，協(xié)助完成項目。并進行有關(guān)安排和協(xié)調(diào)工作。在乙方按時、按質(zhì)完成合同約定的工作前提下，按本合同第4條支付咨詢費用。如乙方未能按照合同約

7、定的時刻、方式完成全部咨詢工作，乙方須與甲方溝通并申請項目延期，并征得甲方同意。雙方以項目圓滿完成為目標協(xié)商解決。乙方的權(quán)利與義務(wù)在乙方按時、按質(zhì)完成合同約定的工作的前提下，有權(quán)按本合同第4條收取咨詢費用。有權(quán)按自己的工作方式、方法，獨立地進行咨詢。保守甲方的商業(yè)秘密，否則應(yīng)承擔(dān)甲方因此所遭受的經(jīng)濟損失。在甲方符合本合同第3.2、4.2、5.1.3項的情況下,按時完成治理咨詢項目。乙方有義務(wù)為甲方提出戰(zhàn)略方案實施意見，是否參與協(xié)助戰(zhàn)略方案的實施，由雙方另行協(xié)商確定。違約責(zé)任除本合同有約定外，雙方應(yīng)嚴格履行本合同,不得隨意變更或解除,否則應(yīng)向?qū)Ψ匠袚?dān)違約責(zé)任。若甲方擅自變更或解除本合同，則乙方不

8、退還已收取的費用，作為甲方向乙方支付的違約金；若乙方擅自變更或解除本合同，則乙方退還所收取的費用并向甲方支付與該費用等同的違約金。保密協(xié)定本研究工作所涉及到的所有均瑤集團公司背景資料、公司制度和政策、人員背景資料、研究原始記錄、工作流程分析結(jié)果等均為均瑤集團公司機密，項目期間和項目結(jié)束后，未經(jīng)書面確認，博思智聯(lián)治理顧問公司不得向第三方提供或用作其它商業(yè)用途。項目研究成果的知識產(chǎn)權(quán)歸均瑤集團公司所有。本研究所涉及到的所有博思智聯(lián)治理顧問公司資料、研究概要方案、研究詳細方案、服務(wù)報價、研究分析技術(shù)資料均為博思智聯(lián)治理顧問公司機密，未經(jīng)書面確認，均瑤集團不得向第三方提供或用作其它商業(yè)用途。本合同的變更、解除除本合同另有約定外，甲乙雙方不得擅自變更、解除本合同,甲乙雙方協(xié)商一致并達成書面協(xié)議可變更、解除本合同。爭議的解決甲乙雙方應(yīng)真誠合作,若因履行本合同而產(chǎn)生爭議,應(yīng)采取友好協(xié)商的方式解決,協(xié)商不成的,甲乙雙方均有權(quán)提交有管轄權(quán)的人民法院予以解決。本合同的附