6個經(jīng)典的安全生產(chǎn)原理

1、6個經(jīng)典的安全生產(chǎn)原理一、木桶原理對于一個沿口不齊的木桶來說，它盛水的多少，不在于木桶上那塊最長的木板，也不在于木板的平均長度，而在于木桶上最短的那塊木板。安全工作的好壞，事故的發(fā)生，不是取決于最優(yōu)秀的人員，也不是取決于大多數(shù)人，而是取決于數(shù)量極少的三違人員、危險人物、事故苗子。每個員工都是這個安全木桶中的一塊木板，千萬不能成為最短、最差的。二、蝴蝶效應蝴蝶效應是氣象學家洛倫茲1963年提出來的。其大意為：一只南美洲亞馬孫河流域熱帶雨林中的蝴蝶，偶爾煽動幾下翅膀，可能在兩周后在美國 HYPERLINK /view/1483135.htm t _blank 德克薩斯引起一場龍卷風。其原因在于：蝴

2、蝶翅膀的運動，導致其身邊的空氣系統(tǒng)發(fā)生變化，并引起微弱氣流的產(chǎn)生，而微弱氣流的產(chǎn)生又會引起它四周空氣或其他系統(tǒng)產(chǎn)生相應的變化，由此引起連鎖反應，最終導致其他系統(tǒng)的極大變化?！昂敝粤钊酥浴⒘钊思?、發(fā)人深省，不但在于其大膽的想象力和迷人的美學色彩，更在于其深刻的科學內涵和內在的哲學魅力。初始條件的十分微小的變化經(jīng)過不斷放大，對其未來狀態(tài)會造成極其巨大的差別。有點不可思議，但是確實能夠造成這樣的惡果。安全質量管理更要防微杜漸，看似一些極微小的事情卻有可能造成嚴重后果。橫過深谷的吊橋，常從一根細線栓個小石頭開始。安全工作不能忽視小事和細節(jié)，否則將要釀成大禍。三、匠人規(guī)則一塊木料，能不能

3、用，怎樣使用，舍棄什么，不是用嘴說，也不是用眼看，更不是憑“老經(jīng)驗”去推斷下結論權威只有一個，就是用尺子量一量，用墨線校一校。這就是“匠人規(guī)則”。 匠人們之所以令人肅然起敬，源于他們對工作一絲不茍，始終遵循“尺子最有發(fā)言權”這一準則，“匠人規(guī)則”啟示我們，尊重規(guī)則、敬畏規(guī)則、遵守規(guī)則，是做好一切事情的前提和根本。在我們的工作生活中，無論是有形的，還是無形的，各種各樣的規(guī)則都陪伴在我們身邊，這些人人皆知，貴在自覺，難在自覺。只要像匠人那樣，凡事用“規(guī)則”這個權威的尺度量一量、校一校，老老實實、認認真真地按規(guī)則行事，那么，平安順利、后顧無憂、快樂幸福的生活就會向你頻頻招手，“閑看庭前花開花落，漫觀

4、天外云卷云舒”之瀟灑人生就會為你所有！四、冰山理論眾所周知，冰山之雄偉，讓人為之驚嘆，然而，它在海面上所展示的只是一小部分，絕大部分仍然隱藏在海面以下，支撐著上面的那一小部分。人身傷亡事故就像浮在海面上的冰山一樣能夠引起重視，不安全行為就像海面以下的冰山部分一樣，不易發(fā)覺。有人雖察覺到了，但總存有僥幸心理，日積月累就釀成了事故。“冰山理論”告訴我們：露在海面上的冰山只是冰山的一角，真正的冰山主體是隱藏在海下的那部分。作為安全工作，真正曝露在“海面”上的明患并不可怕，可怕的是那些藏在“海下”的隱患才是真正的炸彈。五、金字塔理論3萬種人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，肯定會造成3000次危險事件，3

5、000次危險事件肯定會造成300起輕微事故，300起輕微事故肯定會造成29起一般事故，而29起一般事故肯定會造成一起重大事故?！笆鹿式鹱炙苯沂玖艘粋€十分重要事故預防原理：要預防死亡重傷害事故，必須預防輕傷害事故；預防輕傷害事故，必須預防無傷害無驚事故；預防無傷害無驚事故，必須消除日常不安全行為和不安全狀態(tài)；而能否消除日常不安全行為和不安全狀態(tài)，則取決于日常管理是否到位，也就是我們常說的細節(jié)管理，這是作為預防事故的最重要的基礎工作?，F(xiàn)實中我們就是要從細節(jié)管理入手，抓好日常安全管理工作，降低“事故金字塔”的最底層的不安全行為和不安全狀態(tài)，從而預防重大事故的出現(xiàn)，實現(xiàn)全員安全。六、堤壩原理安全的堤壩是由眾多因素構成的，任何細小局部的隱患，都會危及堤壩，