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文檔簡介

1、目錄 TOC o 1-5 h z HYPERLINK l bookmark22 o Current Document 1.1.1水上垃圾中轉(zhuǎn)、清運方案21.1.1.1水上垃圾中轉(zhuǎn)站作業(yè)規(guī)范21.1.1.2水上垃圾中轉(zhuǎn)站清運流程2 HYPERLINK l bookmark44 o Current Document 1.1.1.3垃圾吊裝作業(yè)方案21.1.1.4垃圾清運作業(yè)方案4 HYPERLINK l bookmark56 o Current Document 1.1.1.5衛(wèi)生防疫措施4 HYPERLINK l bookmark61 o Current Document 1.1.1.6 防火措

2、施5 HYPERLINK l bookmark68 o Current Document 1.1.1.7環(huán)境保護管理5 HYPERLINK l bookmark77 o Current Document 1.1.1.8噪聲控制措施6 HYPERLINK l bookmark86 o Current Document 1.1.1.9空氣污染控制6 HYPERLINK l bookmark96 o Current Document 1.1.1.10固體廢棄控制6 HYPERLINK l bookmark102 o Current Document 1.1.1.11環(huán)境滅蠅措施7 HYPERLINK

3、 l bookmark105 o Current Document 1.1.1.12節(jié)能降耗措施71.1.1水上垃圾中轉(zhuǎn)、清運方案1.1.1.1水上垃圾中轉(zhuǎn)站作業(yè)規(guī)范1、上、下班前垃圾中轉(zhuǎn)站設(shè)備均運行一遍,嚴格檢查齒輪箱液壓油、污水 坑道(井)、各油管接口、滾輪傳動部件、油缸密封等部位是否運行正常。下班 前切斷壓機總電源,時刻保持油缸表面及電子閥整潔。2、指揮垃圾清運車輛進場有序傾倒轉(zhuǎn)運,提前做好相關(guān)準備工作。3、全天做好中轉(zhuǎn)站及其周邊衛(wèi)生保潔工作,確保整潔干凈。站內(nèi)禁止堆放 任何與操作無關(guān)的物品。4、密切注意設(shè)備運作情況,發(fā)現(xiàn)異常及時維修,不帶事故隱患操作,做好 作業(yè)設(shè)備的日常維護保養(yǎng)工作。

4、5、離開前關(guān)窗,鎖好門窗,維護好基礎(chǔ)設(shè)施,及時維修或更換沖洗設(shè)備6、妥善保管好設(shè)備維護保養(yǎng)工具,及其他配套財物。7、站內(nèi)作業(yè)人員需有高度的工作責(zé)任心和吃苦耐勞的精神,統(tǒng)一著裝,按 操作要求進行操作設(shè)備,按要求佩戴相應(yīng)勞動保護用品。8、中轉(zhuǎn)站環(huán)境衛(wèi)生保持干凈整潔、無漬水、無散落垃圾、地面無污跡、無 惡臭,場內(nèi)不允許飼養(yǎng)動物,不允許拾荒行為。9、保潔人員負責(zé)垃圾垃圾中轉(zhuǎn)站周圍的衛(wèi)生,保證垃圾中轉(zhuǎn)站的垃圾存放 齊整,地面無散落的垃圾。裝運完畢及時清掃、清洗干凈中轉(zhuǎn)站,并將保潔車及 時放回指定位置。具體操作如下:A、每天一次沖洗垃圾中轉(zhuǎn)站地面,每兩天對垃圾中轉(zhuǎn)站進行消毒工作,且不 少于一次防蟲害。及時

5、清理地面,確保地面干凈無果皮紙屑、無污水。B、保持中轉(zhuǎn)站清潔干凈,物品擺放整齊。C、地面無散落垃圾、無污水、污漬,垃圾做到日產(chǎn)日清;D、所有垃圾集中堆放在堆放點,做到合理、衛(wèi)生、四周無散積垃圾;E、中轉(zhuǎn)站保持清潔無異味,每周應(yīng)定時噴灑藥水,防止發(fā)生蟲害及污染。1.1.1.2水上垃圾中轉(zhuǎn)站清運流程垃圾中轉(zhuǎn)清運流程:吊裝清運。1.1.1.3垃圾吊裝作業(yè)方案吊裝作業(yè)A、作業(yè)前,駕駛員檢查各活動部件是否處于良好狀態(tài),液壓油位、燈光、 后壓、尾門微開報警裝置是否正常。禁止啟動不正常的機械、設(shè)備;B、駕駛員起動車輛,接通取力器,開啟液壓裝車系統(tǒng);C、按下推板控制開關(guān),把推板往后推至最后,按下垃圾提升架,把

6、提升架 放到最低位置;D、裝車工把垃圾裝進垃圾斗內(nèi),垃圾斗裝滿垃圾后,啟動提升架開關(guān),將 垃圾斗內(nèi)的垃圾倒進壓縮斗內(nèi),啟動垃圾扒裝系統(tǒng),將垃圾擠進車廂內(nèi);E、不斷重復(fù)C、D兩個程序,直到垃圾車廂裝滿垃圾;F、垃圾裝滿后,把垃圾提升架提升到車廂內(nèi),關(guān)閉取力器,推出液壓系統(tǒng);G、裝車工清除干凈車廂周邊的垃圾,打掃作業(yè)現(xiàn)場,用水清洗干凈作業(yè)場 所,保持場地干凈、整潔。作業(yè)要點A、垃圾裝車點垃圾要按時收運。B、保持垃圾清運地干凈、整潔,無垃圾、雜物、污漬。C、裝載垃圾按車輛載重規(guī)定,不得造成漏灑,以免造成二次污染。D、每日作業(yè)完畢,要按要求將保潔車、垃圾桶擺放整齊,作業(yè)場所清洗干 凈。作業(yè)規(guī)范A、收集

7、后的垃圾運到垃圾中轉(zhuǎn)站,轉(zhuǎn)運運輸過程中應(yīng)有防塵、防污染擴散 及污水處置等設(shè)施。B、垃圾運輸車車容應(yīng)整潔,車體外部無污物、灰垢,標志應(yīng)清晰;運輸垃 圾應(yīng)密閉,在運輸過程中無垃圾揚、撒、拖掛和污水滴漏;裝卸垃圾應(yīng)符合作業(yè) 要求,不得亂倒、亂卸、亂拋垃圾。C、運輸作業(yè)結(jié)束,應(yīng)將車輛清洗干凈,并定期消毒。注意事項A、按規(guī)定作業(yè)時間上下班,按工作時間安排保質(zhì)、保量完成垃圾裝車工作。B、文明作業(yè)、環(huán)保作業(yè),盡量減少對沿線居民及周圍環(huán)境的影響。頃作業(yè)人員要遵守勞動紀律和其它規(guī)章制度,不得嬉戲打鬧。D、壓縮作業(yè)時作業(yè)人員須站在車輛側(cè)面以防車尾斗傷人。E、嚴禁將大件垃圾超負荷壓縮,嚴格按照車輛載重規(guī)定裝載,嚴禁

8、超負荷 壓縮裝載垃圾。F、保持作業(yè)現(xiàn)場及工作范圍干凈、整潔。1.1.1.4垃圾清運作業(yè)方案作業(yè)流程A、垃圾裝滿車后,須瀝干垃圾水、排空車尾蓄水箱的污水,啟用污水蓄水 和除臭裝置,方可開車駛離垃圾點。B、開車前應(yīng)檢查車輛的燈光、制動、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)及油、水是否充足,確認正 常后方可發(fā)動車輛,冷車啟動時應(yīng)怠速預(yù)熱發(fā)動機,嚴禁猛踩油門,車輛啟動后 需觀察運轉(zhuǎn)是否正常,發(fā)現(xiàn)異常需停車檢查,排除故障。C、駕駛員應(yīng)留意交通信息,根據(jù)路面交能狀況確定行車路線。D、在車輛行進過程中,需嚴格遵守交通安全法規(guī)及公司的相關(guān)管理規(guī)定。E、車輛進入垃圾處理站后需聽從工作人員的指揮,排隊輪候,將垃圾卸至 指定地點。F、垃圾清運

9、完畢后,司機須將車輛停放在指定地點,并對車輛進行全面徹 底的清洗和消毒,保持車輛干凈、無異味。注意事項A、文明作業(yè)、環(huán)保作業(yè),盡量減少對沿線居民及周圍環(huán)境的影響。8、作業(yè)人員要遵守勞動紀律和其它規(guī)章制度,不得嬉戲打鬧。C、壓縮作業(yè)時作業(yè)人員須站在車輛側(cè)面以防車尾斗傷人。D、嚴禁將大件垃圾超負荷壓縮,嚴格按照車輛載重規(guī)定裝載,嚴禁超負荷 壓縮裝載垃圾。E、保持作業(yè)現(xiàn)場及工作范圍干凈、整潔。1.1.1.5衛(wèi)生防疫措施1、建立專職的站點管理人員,建立專職衛(wèi)生管理組織,落實崗位責(zé)任制度, 積極利用各種形式宣傳衛(wèi)生防病知識,抓好衛(wèi)生防病工作。2、改善站點衛(wèi)生環(huán)境,有效消除和控制鼠、蚊、蠅、蟬等病媒生物,

10、進一 步加強衛(wèi)生知識宣傳,提高作業(yè)人員衛(wèi)生知識水平,防止水污染事故發(fā)生。1.1.1.6防火措施1、建立安全防火小組,安全防火制度。2、易燃易爆區(qū)、生活區(qū),按規(guī)定保持防火距離。3、中轉(zhuǎn)站現(xiàn)場配備足夠的消防器材,并定期對消防器材進行檢查,確保消 防器材能夠有效使用,易燃易爆物品放專用倉庫,并派專人看管,堆放在現(xiàn)場的 廢棄物等及時清理,嚴禁職工在宿舍內(nèi)使用電爐、腆鳩燈等大功率電器,嚴禁隨 意私拉私接電線。4、充分利用各種有效的宣傳形式,廣泛宣傳消防法律法規(guī)和防火滅火知識。 加強對滅火常識火災(zāi)逃生方法的教育培訓(xùn),不斷提高從業(yè)人員的消防安全意識和 自防自救能力。同時完善應(yīng)急救援工作機制,一旦發(fā)生隱情和緊

11、急情況要按規(guī)定 及時上報。1.1.1.7環(huán)境保護管理(1)根據(jù)現(xiàn)場實際情況,核實、確定環(huán)境敏感點、環(huán)境保護目標和對應(yīng)的 環(huán)保法規(guī)及其它要求。(2)對項目作業(yè)全過程中的環(huán)境因素進行分析與預(yù)測,找出影響環(huán)境的重 大因素,并制定可行的環(huán)保工作方案,向業(yè)主報審。在作業(yè)過程中,若因項目內(nèi) 容、環(huán)境要求發(fā)生變化,則要相應(yīng)調(diào)整環(huán)保方案,并重新報審。(3)根據(jù)環(huán)保工作方案和作業(yè)內(nèi)容,制定本項目的環(huán)保培訓(xùn)計劃,對相關(guān) 人員進行環(huán)保培訓(xùn)。每月對相關(guān)人員的有關(guān)環(huán)境知識進行考核,考核的成績作為 相關(guān)人員業(yè)績考核的一個組成部分。(4)作業(yè)現(xiàn)場設(shè)環(huán)保負責(zé)人,負責(zé)日常的環(huán)境保護管理工作。環(huán)保負責(zé)人 組織每周對作業(yè)現(xiàn)場的環(huán)保

12、工作進行一次檢查并填寫環(huán)保周報,對檢查中發(fā)現(xiàn)問 題及時通知有關(guān)部門整改,重大問題報告項目經(jīng)理。環(huán)保周報定期在現(xiàn)場公告欄 公布,并開展文明作業(yè)、環(huán)保作業(yè)勞動競賽,建立獎罰制度,用經(jīng)濟手段推動作 業(yè)期環(huán)境管理的深入開展。(5)作業(yè)過程中若發(fā)生污染事故,視情況立即采取有效措施減少或消除污 染影響,同時向業(yè)主如實匯報。(6)建立作業(yè)環(huán)境檔案,將環(huán)保日常管理工作的自查記錄和各主管理部門 的檢查、審核記錄一并歸檔,項目完工后作為竣工環(huán)境審核的資料移交業(yè)主。1.1.1.8噪聲控制措施(1)所有進場作業(yè)的機械在進場前,進行檢修,檢修合格后方可進場,嚴 禁機械帶病工作。(2)淘汰噪聲大的作業(yè)設(shè)備,采用低音式環(huán)保

13、型的新型作業(yè)設(shè)施,減少環(huán) 衛(wèi)車輛對沿線市民的影響。(3)與當(dāng)?shù)鼐用窦訌姕贤?,盡量避免深夜作業(yè)。(4)教育作業(yè)人員不準喧嘩吵鬧,違者嚴厲處罰。(5)所有作業(yè)車輛設(shè)備定期進行檢修,檢修合格后方可參與作業(yè),嚴禁機 械帶病工作。(6)教育駕駛員合理使用車速,并在經(jīng)過居民區(qū)或人群集中時減速經(jīng)過, 做到最大限度地降低機器噪聲的影響。1.1.1.9空氣污染控制(1)本項目作業(yè)中可能對空氣產(chǎn)生污染的原因主要有:揚塵、廢氣。(2)對易產(chǎn)生揚塵的運輸作業(yè),我們堅持運輸車覆蓋遮布,合理規(guī)定運輸 的通道。臨時于堆場用彩條布覆蓋,防止揚塵。(3)嚴禁動用明火,焚燒廢棄物或有害、有毒物質(zhì)。(4)車輛放慢車速,防止揚塵。車

14、廂苫蓋嚴密,防止灑落或細小顆粒材料 的飛揚。禁止車輛帶泥上路。(5)保證所有車輛及設(shè)備的廢氣排放符合環(huán)保要求,若檢測不合格,需嚴 格整改直至合格。(6)所有車輛、設(shè)備使用環(huán)保型汽油。(7)加強車輛性能檢測、維修工作,定期對車輛進行保養(yǎng),使機器始終處 于良好的狀態(tài),減少廢氣的排放。1.1.1.10固體廢棄控制(1)選擇對除外部環(huán)境影響小運輸路線和運輸時間,車輛出場沖洗車輪和 車廂,嚴禁污染周邊道路。(2)剩余料具包裝及時回收、清退,對可再利用的廢棄物盡量回收利用, 各類垃圾要及時清掃,清運,不得隨意傾倒,運輸?shù)缆泛吐涞亓霞皶r清運。(3)教育作業(yè)人員養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,不隨地亂丟垃圾、雜物,保持工

15、作和生活環(huán)境的整潔。1.1.1.11環(huán)境滅蠅措施對水上垃圾站、倉庫及其它蒼蠅滋生地,為控制蠅密度,我司將采用煙霧機 滅蠅。在密閉環(huán)境下,高濃霧的情況下無孔不入地充塞于垃圾中,蒼蠅的死亡率 可達到100%。1.1.1.12節(jié)能降耗措施1、我公司按照現(xiàn)代企業(yè)制度,建立了一整套成本管理制度,實行項目成本 核算制度。2、在作業(yè)過程中按季或月歸集單位項目的成本,與預(yù)算成本比較進行核算 分析。每月經(jīng)費結(jié)算,及時進行財務(wù)決算,合理合規(guī)地攤?cè)腴g接成本和期間費用, 進行盈虧分析,找出盈虧原因,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。3、優(yōu)化施組,編好預(yù)算。在深入勘察作業(yè)現(xiàn)場、調(diào)查作業(yè)環(huán)境條件基礎(chǔ)上, 編制實施性技術(shù)實施方案。優(yōu)化作業(yè)方案

16、是降低項目成本的重要措施,方案的優(yōu) 化是最大的節(jié)約,會產(chǎn)生巨大的效益。4、在制定好詳細、周密、科學(xué)的實施性技術(shù)方案基礎(chǔ)上,編制責(zé)任預(yù)防, 作為項目開支的計劃成本的依據(jù)。根據(jù)項目部和現(xiàn)場實際,采用世界作業(yè)方案的 工、料、機單價、編制好各個單位預(yù)算的責(zé)任預(yù)算,攤?cè)胝麄€項目可能發(fā)生的管 理費用?,F(xiàn)場經(jīng)費,計算出整個項目的責(zé)任預(yù)算成本,分割為工、料、機、運、 管各項費用。5、明確成本管理重點,由項目部有關(guān)部門分別控制,確保各項費用的節(jié)約 和計劃成本不超支。6、加強材料管理,杜絕浪費建立完整的采購程序,采購計劃性強。從提出供應(yīng)要求、編制采購計劃, 審批購買至財務(wù)付款,都建立一套完整的程序。建立材料供應(yīng)信息庫,統(tǒng)一采購的設(shè)備、設(shè)施、工具,一律進行比質(zhì)、比 價、比服務(wù)擇優(yōu)選擇供應(yīng)商,并與廠家直銷單位簽訂合同,避免中間環(huán)節(jié)而提高 價格以及提供貨質(zhì)量、供貨時間、售后服務(wù)而出

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