一些經(jīng)典的銷售話術(shù)技巧_第1頁
一些經(jīng)典的銷售話術(shù)技巧_第2頁
一些經(jīng)典的銷售話術(shù)技巧_第3頁
一些經(jīng)典的銷售話術(shù)技巧_第4頁
一些經(jīng)典的銷售話術(shù)技巧_第5頁
已閱讀5頁,還剩23頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、.1一些經(jīng)典的銷售話術(shù)技巧文章確實有點長,如果你對銷售感興趣,我希望你能靜下心來看完。確實很有幫助,這種幫助不是直觀的去套這些話術(shù),而是能夠給你解答一些疑惑,話術(shù)是死的,但是話術(shù)后面的思想是想通的。很多導(dǎo)購,顧客進(jìn)門第一句話他就說錯了!一般的導(dǎo)購看到顧客第一句話就是:“你好,歡飲光臨!,其實這句話說錯了!第二句話說錯的人更多了!“您想要點什么. 錯“有什么可以幫您的嗎. 錯“先生,請隨便看看! 錯“你想看個什么價位的. 錯 “能耽誤您幾分鐘時間嗎. 錯 “我能幫您做些什么. 錯 “喜歡的話,可以看一看! 錯這是幾種常見的說法,但都是錯誤的說法,開場你就錯了,好的開場是成功的一半,則錯誤的失敗也

2、是失敗的一半。我們可以想一下,顧客聽到這些話,會怎么答復(fù)你呢.根本上一句話都可以把你搞定,那就是:“好的,我隨便看看!怎么樣.聽著熟悉吧!你怎么接話呢.很多導(dǎo)購說:“好的,您先看,有什么需要可以隨時叫我。然后顧客看了一圈出去了!再想見他不知道何年何月再相逢了,一件衣服可能一兩年,一臺電視可能八年,一臺冰箱可能十年,如果你賣的是骨灰盒的話,這輩子估計都見不到了!如果這筆銷售不在你那里產(chǎn)生,就在別人家產(chǎn)生,則你就失去了一次掙錢的時機(jī),可能你的小孩的衣服就成了別人小孩的衣服,你小孩的書包就成了別人小孩的書包?,F(xiàn)實就是這么殘酷!所以一個好的開場白是把顧客留下的首要條件! 選擇你的開場白,讓你的顧客停留

3、一般第一句話這么說:“你好,歡迎光臨*專柜!把你的品牌說出來,因為顧客可能是在商場瞎逛,可能路邊的店有很多,他只是進(jìn)來看看,可能并不知道你家的品牌,這時你要告訴顧客,你家的品牌!還有一個原因,就是你要當(dāng)著顧客的面,在他耳邊做一邊廣告,這種廣告效果比電視上,平面上的效果要強(qiáng)很多倍,因為是你真切的告訴他的!他可能今天不會買,但當(dāng)他想買的時候,他的耳邊會隱隱約約有個聲音在耳邊響起“*專柜!就會想到你。第二句話,要把顧客吸引住,讓他停留下來!怎么才能把他吸引住呢.那就是給他一個留下來的理由!女孩子嫁給男孩子,也要有個理由的,哪怕這個理由很牽強(qiáng)!“嫁給我吧!我給你兩千萬!這就是一個理由!第二句話一般這么

4、說:1、“這是我們的新款!人對新的東西都喜歡看看,比方新媳婦!這是人的本性,只是這個新沒有突出出來,則我們用形象的方式把新款突出出來,因為現(xiàn)在說新款的專柜太多了!怎么把新款突出出來呢,這個以后說到構(gòu)圖的時候再詳細(xì)說!第二種說法:“我們這里正在搞*的活動!用活動來吸引顧客,但千萬別這么說:“我們這里正在搞活動!因為現(xiàn)在每家都在搞活動,搞活動的太多了!顧客已經(jīng)麻木了!這就需要我們把活動容說出來:“我們正在搞買夠三千去馬爾代夫的活動!這樣顧客就感興趣了!會注意的聽你話的!第三種說法:唯一性,第四種說法:制造熱銷氣氛,第五種說話:時限性等!在此不一一的說了,朋友可以自己組織語言!切記:把一種說法練習(xí)熟

5、,脫口而出。其實顧客的心理經(jīng)過我的分析也就則七個階段,只要我們把每個階段給解決了,就沒問題了,不管賣什么東西都一樣,我想再說一下:賣電腦跟賣冰棍沒什么區(qū)別!第三句話怎么說.很多導(dǎo)購,包括以前的我的也是這樣說的:“你好,歡迎光臨*專柜!我們這里正在搞滿三千去馬爾代夫的活動。馬上第三句又變成了:“您愿意了解一下嗎.“我能幫您介紹一下嗎.這種錯誤的語言!你這樣問顧客,客戶的答復(fù)又回到了原點,“我先看看吧!“不愿意!不能!統(tǒng)統(tǒng)被顧客拒絕掉!我通常把這種導(dǎo)購稱為多余的禮貌!本來人家已經(jīng)被吸引了,你有讓顧客多新的選擇!給了顧客拒絕的時機(jī)!一個男的在公交車上被一個女孩子打了兩巴掌,別人問他為什么會被打,他說

6、:“我看她背后的拉鏈沒拉,我?guī)退狭?,她轉(zhuǎn)身給了我一巴掌,她打我我,我還以為她喜歡不拉拉鏈,然后我又把她背后的拉鏈拉下來了!誰知她有給了我一巴掌!這個男的犯得錯誤就是多余的禮貌!所以第三句話直接拉過來介紹商品!這么說:“我來幫您介紹!直接拉過來,別問顧客愿意不愿意!別問顧客能不能介紹!他既然已經(jīng)被你吸引過來了,就是想了解,你一問,他又清醒就麻煩了!“顧客說太貴了!我們怎么答復(fù)化解! 顧客進(jìn)門一看東西往往說一句話:“這個多少錢.我們說:“888.“太貴了!很多營業(yè)員會這么說:“這是老板定的價格,我也沒方法!顧客:“給你們老板申請一下!出賣老板!你敢打嗎.即使敢打,老板怎么看你!“這是已經(jīng)是我們

7、打過折的價格了!意思是打過折你還嫌貴啊!其實你這么說死定了,因為你打過折他還覺得貴!“先生,我給您廉價點吧!這種導(dǎo)購我也常見,廉價貨誰都會賣,即使你打過折,顧客還會要求你再打折的!當(dāng)顧客說太貴了的時候,上面的話統(tǒng)統(tǒng)不能說,尤其是“先生,我給您廉價點吧!因為顧客沒說讓你廉價,你自己就主動廉價了!顧客說的是太貴了!沒說你能廉價點嗎.所以你不能主動廉價!所以當(dāng)顧客說太貴了的時候,我們要做的就是告訴顧客為什么這么貴.而不是給顧客廉價!怎么告訴呢.那就是講商品。但是很多人不會講商品,很多人會說:“我們物超所值!一分價錢一分貨!說的很籠統(tǒng),要么就是講質(zhì)量如何如何!其實講商品要講的全面,一個商品有很多東西構(gòu)

8、成:質(zhì)量,價格,材料,效勞,促銷,功能,款式,導(dǎo)購,甚至還有店的位置離得近有問題可以直接來店里解決,我們講商品的時候,就從這幾個方面進(jìn)展講解!不可單一講商品質(zhì)量!傳統(tǒng)的F什么A,也可以用,特性,特點,優(yōu)勢,利益等等,這個我不太懂,請大家見諒!講完以后,顧客馬上會說一句話:“你能廉價點嗎.“你能廉價點嗎.首先我們不能說:“不能!強(qiáng)烈的拒絕會讓顧客對你有強(qiáng)烈的反感!男孩子追女孩子:“晚上一起吃飯吧.“不行!“一起看電影吧.“不行!“一起散步吧.“不行!只要女孩子這樣拒絕男孩子,總有一天女孩子會得到一句話的“你以為天底下就你一個女人啊.所以當(dāng)遇到這種問題的時候,我們要把顧客的問題繞開,不要直接答復(fù),

9、因為只要一進(jìn)入價格談判我們都會比較被動,因為錢在顧客手里!而我們的優(yōu)勢是產(chǎn)品,我們比顧客了解產(chǎn)品!任何顧客來買東西都會講價的,這個你要有心理準(zhǔn)備,不用怕!你平時買東西還不還價.肯定還,哪怕隨口說一句,因為感覺不還價的話,自己像個冤大頭!肯定被宰了!但你也有自己還價還不下來的時候,有時候看還不下來,就打算不買了,但走到半路又懊悔了,于是又折回去,結(jié)果東西已經(jīng)賣完了!心里一個勁的懊悔!所以顧客還價正常,我們先繞開價格,讓商品吸引住他,而不要過多的在價格上糾纏!只要東西物有所值,不怕他不買!當(dāng)然你也別在顧客面前太驕傲!則怎么答復(fù)顧客呢.這么說,“你能廉價點嗎.如果你是賣蘋果的,你不要直接答復(fù)他,你問

10、他:“你要多少啊.這時他就會有一種想法:我要得多,他就廉價的多!如果你不是賣蘋果的,你是買蘋果的,你怎么答復(fù):“你要多少啊.你也不要直接答復(fù)要多少,你要反問他:“你能廉價多少啊.這時候賣蘋果的就該想了:我要廉價的多,他就要的多了。你又抓住了主動權(quán)!那如果是賣衣服的呢.“能廉價點嗎.你這么答復(fù):“你先穿上看合不合身,如果不合身,再廉價您也不會要的。讓他試穿!“您先看質(zhì)量,如果質(zhì)量不行,您肯定不會買的?!澳阆瓤纯聪矚g不喜歡,如果不喜歡你肯定不會要。把價格繞過去,然后講商品。一般顧客都是進(jìn)門就問:“這個多少.“1888.“廉價點吧!很多顧客連商品都沒看完,只是看了個大概。顧客沒喜歡上之前,你談價格肯

11、定要吃虧!介紹商品,讓顧客心動!如果看完商品了,也喜歡了,怎么談價格呢第一個技巧就是常用的周期分解法!“小姐,一件衣服賣720元,可以穿兩年,一天才劃兩元錢,很實惠了!“小姐,一個這么漂亮的包包賣380元,可以用一、兩年,一天才劃幾毛錢,物有所值??!這是最常用的。下面說一招不常用的!用“多取代“少!什么意思呢.我們經(jīng)常聽見這么一句話:“你少買件衣服就過來了?!吧俪閮砂鼰熅瓦^來了!“少去打麻將放兩個炮就過來了?!吧倩瘍纱螉y就過來了。這是我們常聽的,或者常說的,但卻是非常錯誤的!因為讓他想到痛苦了!煙民少抽一根煙他都難受,更別說兩包了!打麻將最恨的就是放炮,更別說多放兩炮,女孩子少化兩次妝更不可行

12、,她寧可呆在家里不出去,也不要不化裝出去!這些統(tǒng)統(tǒng)讓他們覺得很痛苦。則我們把這些痛苦變成快樂!這么說:“就當(dāng)您多抽了兩包煙?!熬彤?dāng)你打麻將多贏了兩次?!熬彤?dāng)您多去了兩次美容院。等等。讓他想到快樂。煙民多抽煙快樂吧,美女多去美容院快樂吧。麻友多贏錢更快樂!這樣我們防止了痛苦,向往了快樂。你說的時候他想到的是快樂!心情當(dāng)讓開心,則就沒則難銷售了“我認(rèn)識你們老板,廉價點吧!但顧客這么說的時候你怎么答復(fù).很多導(dǎo)購說:“你認(rèn)識我們老板,那你給我們老板打個,我們老板白送給你都行。你們老板被你無情的出賣了!有的導(dǎo)購說:“那你我們老板跟我說一聲吧。顧客說我出去給你們老板打個,然后就再也不會回來了!因為他根本不

13、認(rèn)識你們老板!你也不能說:“你根本不認(rèn)識我們老板,凈忽悠我!他肯定不買!其實顧客說認(rèn)識你們老板,他就真的認(rèn)識嗎.百分之99的人不認(rèn)識,最多跟你們老板一面之緣,泛泛之交,他連你們老板的都沒有,你讓他怎么打!有人說,他要真認(rèn)識怎么辦.則我們找認(rèn)識的人買東西會怎么做呢.直接打過去:“老,我去你店里拿件衣服,你給優(yōu)惠點。提前就打好了招呼。所以對待不認(rèn)識說認(rèn)識你們老板的人,不要當(dāng)面揭穿。我們做的是把面子給他,但絕不降價!這么說:“能接待我們老板的朋友,我很榮幸,成認(rèn)他是老板的朋友,并且感到榮幸,下面就開場轉(zhuǎn)折了:“只是,目前生意狀況一般,你來我們店里買東西這件事,我一定告訴我們老板,讓我們老板對你表示感

14、!就可以了。這里注意一點,轉(zhuǎn)折詞不能用但是,因為但是已經(jīng)讓人們反感透了,換成:只是、同時、還有一個詞是而且,這個詞不常用,但效果很好,大家可以試試!“老顧客也沒有優(yōu)惠嗎.顧客是老顧客要求優(yōu)惠怎么辦.“您是老顧客,更應(yīng)該知道我們一直不打折的! 錯“知道您是老顧客,給您報的價格就是底價! 錯“你是老顧客,都沒給您多報價! 錯“老顧客也沒有優(yōu)惠嗎.很多老顧客這樣問到。其實各位想一下,老顧客來你這里買東西絕不是因為你這里比別的地方廉價!現(xiàn)在的社會是供過于求的時代,任何商品都可以找到很多個販賣的商店。一只諾基亞手機(jī),在國美和在寧沒有什么變化,都是諾基亞手機(jī)。不同的是你這個人!因為他喜歡你,所以才成為你的

15、老顧客,如果討厭你,第一次就不會在你這里買,更不會成為老顧客。一句話:他覺得你們不僅是買賣關(guān)系,更多的是朋友關(guān)系!顧客那你當(dāng)朋友了,他覺得這是我朋友的店!他甚至可能對他的朋友這樣說:“你要買諾基亞手機(jī),就去*店里找那個小,我跟他是朋友,你提我的名字,他一定對你很照顧的!所以,當(dāng)老顧客提出優(yōu)惠的時候,我們不能直接拒絕:“您是老顧客更應(yīng)該知道這里不能優(yōu)惠!你這樣說,就把老顧客給打擊了,老顧客就會想:“我來這么屢次了,難道我不知道不能優(yōu)惠嗎.我也就是這么問問,你就直接把駁斥了,你的意思,我更應(yīng)該知道不打折,不應(yīng)該問這么白癡的問題.則怎么答復(fù)呢.首先要把面子給老顧客,讓老顧客感覺到你的誠意!這么說:“

16、感您一直以來對我這么照顧,能結(jié)實您這樣的朋友我感到很快樂,只是我確實沒這么大的權(quán)利,要不您下次來有贈品的話,我申請一下,給您多留一個。就可以了!老顧客本身是因為和你有感情才來的,而不是為了你比別的地方廉價才來的!只要你不比別的地方高就可以了!就能留住老顧客!20%的老顧客創(chuàng)造80%效益。千萬別宰熟!“你們家的品牌幾年了.我怎么沒聽過啊.“您可能很少來這條街逛。 錯“我們這么大的牌子,你都沒聽過.錯“可能您逛街的時候沒看到。 錯“你沒聽說的牌子多了。 錯第一個問題,我們可以直接答復(fù)他,但第二個問題我們怎么答復(fù)都不對!只要你答復(fù)了第二個,顧客會一直問下去,問到他滿意為止!所以遇到這個問題我們要引導(dǎo)

17、他。怎么引導(dǎo).問!“我怎么都沒聽說過.“您什么時候注意到我們品牌的.“今天剛注意到?!澳翘昧?,正好了解一下。直接帶過去,不在這個問題上過多糾纏!“款式過時了!我們怎么答復(fù).這樣的問題分兩種情況:一種是真的過時了!另一種是新款,但顧客看錯了,看成過時的了。我們先說第一種情況真的過時了!東西確實過時了,顧客說的對,很多導(dǎo)購會說:“這是經(jīng)典款,好東西永遠(yuǎn)流行!或者:“是的,好東西才會賣這么久!這些說法都不能算錯!因為沒有否認(rèn)顧客,而且把東西說出好了。但我不是這么說的!顧客說:“過時了!我的說法是:“所以現(xiàn)在買最實惠!對于第二種顧客看錯了,把新品看成過時了!我們一是不能否認(rèn)顧客“這是新品,您看錯了!

18、二是不能成認(rèn)這是老款,因為它確實是新款!則我們怎么說呢.我們這么說:“是的,這一款確實和以前的那一款有些類似,只是不要用但是我們在這里做了一些創(chuàng)新。,在這里也做了一些創(chuàng)新。在這里還做了一些創(chuàng)新。最后讓顧客自己得出結(jié)論:這是新款!不要否認(rèn)你的顧客,即使他是錯的,也要先認(rèn)同,再引導(dǎo)!老板,我不需要這么好的東西!當(dāng)我們給顧客推薦一款我們自認(rèn)為不錯的商品,顧客也覺得不錯,但就是太貴了,有很多功能用不上,或者沒打算買這么好的東西,顧客常常會說:“我不需要這么好的東西!很多營業(yè)員會說:“其實這也沒則好!一句話把之前說的全部否認(rèn)了!好東西,誰都喜歡,他只是覺得價格高,或者是超出自己預(yù)算了而已。如果喜歡,就是

19、感覺價格高,我的答案是這樣的:“這樣的價格,買這樣的東西,已經(jīng)是最劃算的了!“超出我預(yù)算了!“我錢沒帶夠!當(dāng)你給顧客介紹完以后,顧客說:“超出我預(yù)算了。這時候很多導(dǎo)購會做的一件事情就是轉(zhuǎn)介紹商品,而且有的導(dǎo)購還說一句話:“我們這邊有廉價的,您這邊看一下!顧客會隨便看兩眼,然后離開,因為你讓他感到了一點侮辱的感覺,好似他只能買廉價貨。所以,記住,轉(zhuǎn)介紹商品,是最后一招!實在不行了再轉(zhuǎn)介紹!顧客說:“超出我預(yù)算了!我們怎么辦呢.他只是說,超出預(yù)算了!如果你是老導(dǎo)購,則從他的穿著打扮,從他的言談舉止,能夠感覺出,他能不能買得起。如果你是新營業(yè)員,則怎么辦呢.問!直接問!“先生,您的預(yù)算是多少.這樣顧

20、客會報一個數(shù)字,看他報的數(shù)字是多少!如果你的東西是1000,他說我的預(yù)算是800,那你就知道了,不是超出預(yù)算了,而是他想廉價200塊錢。這是我們要做的是繼續(xù)介紹商品,不要在價格上糾纏,通過構(gòu)圖、觸摸等方式讓他愛不釋手,就可以了。如果你的東西是1000,他說我的預(yù)算是200,則就是真的超出預(yù)算了,則這時候,我們再轉(zhuǎn)商品。但轉(zhuǎn)商品的時候不要說:“這邊廉價,你可以到這邊看看。一定要顧及顧客的尊嚴(yán)。我們這么說:“先生,我們這邊也上了一些新款,我來幫您介紹。顧客過去一看是廉價的,他就會明白了,這樣你給了顧客面子,也賺了商品。顧客問:“你們公司倒閉怎么辦.于此類似的:“你們品牌撤柜怎么辦.“美女,晚上一起

21、吃飯吧!很多導(dǎo)購聽到這樣的話第一反響就是證明公司不會倒閉!“我們公司是世界大公司,資金雄厚,品牌卓越,效勞客戶多年。等等,全是證明公司實力的話?!拔覀児境饭瘢€有商場呢,現(xiàn)在商場都對商品負(fù)責(zé)!“我們?nèi)珖B鎖,這邊撤柜還有其它地方。這次答復(fù)不能說不對,但是不好!為什么這么說呢.我們大家考慮一下:顧客在什么地方會說這句話!對,在最后的時候才會說出,顧客絕對不會一進(jìn)門就說:“你們公司倒閉怎么辦.換句話說:顧客問出這句話的時候,一定會買的!你準(zhǔn)備好收錢就行了,不要在這個問題上過多糾纏!則怎么說呢.首先,不能說我們公司不會倒閉!更不要證明公司不會倒閉!因為你說不會倒閉的時候,顧客聽到的是倒閉兩個字,因

22、為不這個字,在人的腦海里不會出現(xiàn)印象!而倒閉這兩個字,顧客卻能聽的最清楚!我舉個例子:你的絕不會買一頭粉紅色的小象!你腦海里出現(xiàn)的一定是粉紅色的小象的圖像,而沒有不這個字。一次不要強(qiáng)調(diào)不會倒閉,因為顧客聽到的都是倒閉。媒婆介紹對象的時候,常說:這個人長的不是很帥,其實就是難看,但如果換成這個人長的難看,那給人的感覺完全是兩回事!則怎么答復(fù)呢.一句話帶過去!“先生,您開玩笑了!就可以了,然后說:“您看您是刷卡還是現(xiàn)金!不管刷卡還是現(xiàn)金,都買了!“美女,晚上一起吃飯吧!千萬不能說:“滾,你個流氓!生意一下就完了!而要說:“先生,您開玩笑了,您看你是刷卡還是現(xiàn)金.就可以了,不要在這個問題過多的糾纏!

23、這才是主要的!“我在前面那家店也看到你們這個一樣的款式,而且價格賣的比你們廉價 請問怎么答復(fù).首先,當(dāng)遇到這樣的問題的時候,我們先分清是真的還是假的,很多顧客利用這種方式實現(xiàn)打折的目的,當(dāng)然對顧客來說,無可厚非。其次,我們想一下,她為什么不在那個商店買.如果她看中的話,或者非常喜歡的話,在那個商店買應(yīng)該順理成章的,當(dāng)然我們不排除貨比三家的可能。再次,不要詆毀那個商店,畢竟是同行。則怎么答復(fù)呢.我一般這樣答復(fù):“小姐,您說的那個店也不錯,里面的東西也不錯,只是你先試試這件衣服適宜不,即使同樣款式的衣服,因為質(zhì)感的不同,穿在身上也會有不同的效果,先看看效果如何.如果效果不好,你肯定不會要的!在此提

24、醒一點:不要說那個店的名字!因為每說一次,就會加深那個店在她腦海里的印象,我們用“那個來代替,從而淡化處理?!拔以倏纯窗桑『芏鄬?dǎo)購員聽到這句話,頭就開場疼了。因為顧客要離開,因為顧客到其它門店被攔截下來的可能性太大了,因為顧客回來的可能性太小了,但導(dǎo)購還不能說不讓顧客去貨比三家!所以很多導(dǎo)購員很違心的、假裝很為顧客考慮的說:“先生/小姐,貨比三家也是對了,你可以去比比,如果不行,到時候再回來找我。要知道顧客回來的可能性太小了,除非你的商品確實比別人的好很多,否則為了面子,為了價格他也很少回來,因為他知道,再回來,你肯定不會給他廉價,很多顧客說再看看,很多時候是在:去零頭、要贈品、要降價的原因上

25、,說出再看看的,想通過離開這種方式,給你壓力,讓你再叫住他,給他廉價。甚至有的導(dǎo)購員還這么說:“早就跟你說過,我們是最好的,最實惠的吧。那意思是:我沒騙你吧,我是對的吧!問題是:你越證明自己對,顧客越覺得沒有面子。因為你在證明他錯了!就像老總批評你批評錯了的時候,結(jié)果你拿出證據(jù)證明你做的對,他批評錯了,他馬上會轉(zhuǎn)移問題批評你批評的更狠:“上次你做的那個事情就錯的一塌糊涂。因為你在證明他錯了,所以他很生氣,后果很嚴(yán)重。順便說一下:遇到老總批評錯了你了,你怎么辦呢.一、預(yù)防,只要違反常規(guī)的事情,你都要在老板看到前跟老板提前說。比方:你布置會展,老板去看看布置的如何,這時你要陪同老板,在老板看到違反

26、常規(guī)的事情之前提前告訴老板:“老總,這個展臺這樣雜亂的擺放是因為我們的客戶有什么什么樣的要求,到達(dá)什么樣的目的。老板聽完會說:“滿足客戶是我們的宗旨,做的不錯。如果你沒有提前跟老板說,老板跟你說:“你怎么把展臺擺放的這么雜亂啊.如果你說:“老板,這是客戶的要求,不是雜亂。老板馬上說:“怎么不雜亂啊,客戶的要求合理的我們滿足,不合理的我們就不能滿足啊,做事要動動腦子啊。如果你再強(qiáng)調(diào)自己正確,則老板只好說:“上次有件事情你好似也是為了滿足客戶,結(jié)果搞的我們很被動啊,上次。你死定了!因為你讓老板很沒面子,他的權(quán)威受到了打擊。二、老板批評錯了,你按照老板的要求做就是了,然后等沒人了,再去老板辦公室,“

27、老板剛剛接到客戶,客戶提出了個要求,要求展臺擺放另類點,不要居于常規(guī),我想根據(jù)客戶要求改動一下,老總,您給個指示吧。老總會說“按你的意思擺放吧,讓客戶滿意。接著說“我再看看!遇到這類問題怎么答復(fù)呢.兩種方式:一、問出顧客真實原因把顧客拉回來,再努一把力。二、設(shè)定標(biāo)準(zhǔn),讓客戶按照你設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)去衡量別的產(chǎn)品,從而比較后再回來?!拔以倏纯窗?。我們用沉默的壓力,逼他說出真實原因。我們的答復(fù)是:“先生/小姐,我相信這是你慎重的選擇,只是,我想知道您想再看的真實原因是什么.我怕我有解釋不到的地方,是價格、還是質(zhì)量、還是不說話了,等著他往下接話用眼睛看著他的眼睛,等著他往下接話。在這種沉默對視的壓力下,有局

28、部顧客就會說出真實原因:“哦,小伙子,其實我就是覺得價格有點高。這時你要接上說:“哦,原來是價格問題,剛剛可能我沒說清楚,我們現(xiàn)在正在搞什么什么活動,來,我再跟您詳細(xì)說一下。再把顧客拉回去。有時顧客不說出真實原因,怎么辦.那就是在顧客出了店面以后,再追上去問。因為顧客出了門,心理放松了,覺得自己不用掏錢了,警覺性也就降低了,這時我們追出去,對顧客說:“先生/小姐,我是個剛做銷售的新人,希望您能幫我一下,您能告訴我您不購置的真實原因是什么嗎.是價格,是質(zhì)量還是.等著顧客往下接話。這是顧客因為放松心理,加上助人為樂的精神,會很大度的告訴你:“其實也沒什么,就是覺得價格有點貴。這時候我們再把顧客拉回

29、去,“原來是價格問題啊,剛剛可能沒跟您說清楚,我們這里還有一個活動,來來來,我再跟你介紹一下。再把顧客從外邊拉回到店里。堅持才能讓顧客感動,很多顧客再回到店里不買東西,他有時候都覺得不好意思。這個拉回來的顧客能夠占“我再看看顧客里的30%。也就是說,10個離開的顧客,能拉回來3個購置的。成交量相當(dāng)于正常銷售的比例。 有些店里就在店門口專門設(shè)定一個人,拉顧客回來,這個人我們叫“捕手,工資相當(dāng)高。如何設(shè)定標(biāo)準(zhǔn),讓客戶按照你設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)去衡量別的產(chǎn)品,從而比較后再回來。按照四個方面找出我們的優(yōu)勢就可以了。這四個方面是:1、我們有,別人沒有的東西2、我們能做,別人不愿意做的事情3、我們做的比別人更好的東

30、西/事情4、我們的附加值根本上從這四個方面去找就可以了。則怎么說呢.我們以買空調(diào)為例,這么說:“先生/小姐,其實您也知道讓他知道他不知道的不管買什么樣的空調(diào),只要看三個方面就能買到好的空調(diào),第一,就是品牌一定是知名品牌,大品牌才有信譽(yù),第二,就是一定要有好的售后效勞,好的售后效勞才能讓您用著放心,這第三嘛,也是最重要的,此時停頓一下很重要,顧客一般回問,第三是什么,此時確認(rèn)顧客是在認(rèn)真聽你說的話。那就是,空調(diào)廠家一定要在科技上領(lǐng)先,這樣的空調(diào)才能保證質(zhì)量過關(guān),您說是嗎.我們格力空調(diào)在這方面做的都很到位,您可以跟任何一家比較。預(yù)先設(shè)定好比較的標(biāo)桿,在客戶心目中留下不可磨滅的痕跡,只要去比較都會想

31、到這些標(biāo)準(zhǔn),從而用我們的優(yōu)勢去打擊別人的劣勢。用這個銷售技巧的時候,一定要找出你們比別的品牌強(qiáng)的地方,也就是你們的優(yōu)勢,特點,給顧客帶來的特殊價值方面,只要找三個就行了,不用多?!澳銈冑|(zhì)量會不會有問題.這個問題很多導(dǎo)購覺得很好答復(fù):“我們質(zhì)量不會有問題的,我們是大品牌,全國有很多專賣店。但是顧客問出第二句話的時候:“萬一有問題怎么辦.很多導(dǎo)購就答復(fù)的不好了:“萬一有問題,我們?nèi)覀兞臧鼡Q,十年保修。大局部導(dǎo)購都會這么說,也挺好的,至少公司的售后效勞還是做的不錯的。我說的有些不同。我是這么說的,問顧客:“先生/小姐,你是不是以前有買過質(zhì)量不是很好的產(chǎn)品啊.顧客一般會說:“有。我們問一句:“

32、是什么產(chǎn)品啊.顧客就會跟你訴苦了:“我以前買過一臺空調(diào),三個月就壞了,滴滴答答的漏水,晚上睡覺都睡不好,老是被吵醒,搞的我白天上班都沒有精神,氣死我了。如果我們問顧客:“先生/小姐,你是不是以前有買過質(zhì)量不是很好的產(chǎn)品啊.顧客一般會說:“沒有。那我們怎么辦呢.我們夸他一句,然后說自己的事情:“先生/小姐,您真是太幸運(yùn)了,你沒有,我有啊。我以前買過一臺空調(diào),三個月就壞了,滴滴答答的漏水,晚上睡覺都睡不好,老是被吵醒,搞的我白天上班都沒有精神,氣死我了。說的時候一定要帶上感情,這樣才會感染到顧客。然后說:“所以我現(xiàn)在很注重產(chǎn)品質(zhì)量問題,因為我不賣東西的時候也是消費者,所以我對產(chǎn)品質(zhì)量要求也很好,我

33、才會在這個廠家做銷售,不到其它廠家做銷售,就是因為這里的質(zhì)量好。至少嚇得他不敢去其它廠家買。與朋友討論“你覺得如何.顧客跟朋友一起來買東西,顧客看完東西感覺不錯,于是轉(zhuǎn)頭問他的朋友:“你覺得如何.這時候,如果朋友說可以,顧客二話不說,立即買下;如果朋友說不好,顧客肯定不會買,掉頭就走。遇到這種問題,一般的導(dǎo)購員會說:“我直接向顧客的朋友推銷商品,把注意力放在顧客朋友身上。有的導(dǎo)購會說:“我夸顧客的朋友漂亮,有氣質(zhì),把她夸的心花怒放,她就認(rèn)同商品了。這樣做也可以,只是我有更好的說法。一句話搞定他朋友。怎么辦呢.夸她,但不夸美貌與氣質(zhì)。怎么說呢.這么說:“小姐,您有眼光,您看一下。就可以了。朋友為

34、了證明自己有眼光,也會點頭的,雖然可能不說話,但很少說出壞話來,因為這樣就說明她沒眼光了。有時候顧客的朋友會說:“我沒眼光。也有這樣的人。則我們順?biāo)浦郏骸澳鷽]眼光怎么會找到這么好的朋友呢。接下來她的答復(fù)更多的是開玩笑的口氣了。一般說完:“您有眼光,你看一下。就可以做好開票的準(zhǔn)備了。“這兩個都不錯,你看我買哪一個.這是一個完畢信號,很多導(dǎo)購員聽到顧客這么說,馬上一指其中一個:“這個好,你買這個吧!隨即打算開票。結(jié)果顧客買回去回來挑換、退貨的風(fēng)險就很大了,因為是你給顧客選的,顧客說,當(dāng)時我就猶豫不定,你幫我選得,不是我喜歡的,所以你要幫我換或者退。所以遇到這種問題,知道顧客要掏錢了,但我們不能急

35、著讓顧客掏錢,為了防止后顧之憂,我們一般不幫他下結(jié)論??赡芘笥褌兘?jīng)常會遇到一種情況:老婆早上起來,問你:“今天我穿白色的好呢還是穿黑色的好呢.你敢 幫老婆選嗎.“老婆,你穿什么都好看!一般都是這么答復(fù)?!袄掀?,你穿黑的吧,今天適合穿黑的。如果穿出去不好看,回家你就倒霉了,“都是吧,讓人家穿黑的,結(jié)果大家認(rèn)為不好看,就知道你沒眼光。男的想爭辯都爭辯不了,再爭辯估計就要吵架了。所以遇到這種情況,我們這么說:“老婆,你穿黑的顯得成熟穩(wěn)重,你穿白的的顯得靚麗活潑,您覺得呢.讓她拿注意。“人家就是拿不定注意才問你的啊.男的順?biāo)浦?,“老婆我們真是天生一對,我也很難選擇,你穿黑的顯得成熟穩(wěn)重,你穿白的的顯

36、得靚麗活潑,您覺得呢.想叫我掉坑里門都沒有。遇到客戶讓我們幫著選,怎么答復(fù)呢.這么說:“這件的特點是。,那件的特點是。,您覺得呢.如果顧客非要你決定,則我們就幫他決定:“我個人覺得這個比較好,您覺得呢.最后一定要問顧客,讓顧客點頭確認(rèn)。我一般最后都是推薦顧客選貴的那一個?!拔医ㄗh您要這個,雖然貴了一點,但確實上了一個檔次,而且比較適合您?!拔也灰銈兊馁浧妨?,你把贈品折算成錢,給我廉價點吧!“真的很抱歉,我沒有這個權(quán)利?!肮疽?guī)定不能這么做。切記,公司規(guī)定,這四個字一定不要說,因為給顧客的拒絕感覺太直接了。則怎么答復(fù)這個問題呢.我的方法是:把贈品,變成正品,讓顧客喜歡上贈品。這么說:“姐,這些

37、贈品是我們公司在商品價格之上,額外回饋給顧客的,也是對您支持我們公司的感,只是我要說的是:。介紹贈品的優(yōu)點、好處。從而讓客戶認(rèn)識到贈品的價值,感覺贈品物超所值。“把零頭抹了吧,也就20塊錢。這個問題比較麻煩,因為很多顧客都是在這個地方與導(dǎo)購爭執(zhí)不下,最后離開的。顧客真的就缺少這20塊錢嗎.不是。那為什么非要廉價這么點錢呢.我的看法是:顧客可能是覺得這么點都不廉價,自己一點面子都沒有。也可能是顧客本來不想買,結(jié)果你推銷的挺熱情的,顧客覺得直接拒絕你不太好意思,于是在價格方面糾纏,最后他得以離開。我目前沒有直接解決這個問題的答案,我的方式是:轉(zhuǎn)移。轉(zhuǎn)移到其它方面,換個跑道,重新殺出一條血路。則怎么

38、轉(zhuǎn)移呢.還是一個字,問。問什么問題呢.問只能讓顧客答復(fù)是的問題。換句話說:這幾個問話是萬金油,當(dāng)你無法答復(fù)顧客提出的問題的時候,就說其中一句就可以了,這是導(dǎo)購員隨身攜帶的幾把砍刀,遇到無法答復(fù)的問題懶腰砍一刀就行了,每砍一刀,就把問題轉(zhuǎn)移到另一個方向,重新殺出一條血路。再重復(fù)一下:問只能讓顧客答復(fù)是的問題。這么說:“姐,您看這質(zhì)量,如果質(zhì)量不好,再廉價您也不會要的,您說是嗎.“先生,您也知道售后效勞很重要,如果售后不好,再廉價您也不會要的,您說是嗎.“王姐,如果這件衣服穿出去不好看,再廉價您也不會要的,您說是嗎.類似這樣的問題,讓顧客只能答復(fù)是。舉例:顧客:“這件衣服,你再給我廉價20塊錢,把

39、零頭抹掉,我現(xiàn)在就要了。導(dǎo)購員的回容許該是:“王姐,如果這件衣服穿出去不好看,再廉價您也不會要的,您說是嗎.顧客只能答復(fù):“是。但顧客馬上會跟上說一句:“你一點都不廉價,我心理感覺很難受啊,一點面子都沒有。這時我們就發(fā)現(xiàn)了,問題變了,轉(zhuǎn)移了,從開場顧客一定要讓你抹零頭、要贈品,變成了:感覺很難受,面子問題了。則我們接下來解決心理和面子問題。就不是在價格問題糾纏了。我們成功將問題轉(zhuǎn)移到非價格方面,處理起來就容易多了,一般轉(zhuǎn)移不超過三個,就可以開單了。完畢時機(jī)的把握。主動不代表冒險,被動不代表平安。高點不完畢,就會夜場夢多?,F(xiàn)在很多導(dǎo)購員不是自己完畢銷售,都是被顧客完畢銷售。則怎么完畢銷售呢.一句

40、話:“請問一下,待會您是刷卡方便一點還是付現(xiàn)金方便一點.有人說:我提出完畢銷售,顧客不一定買單啊.是不一定買單,但你提出完畢,可以增加一個時機(jī)再問他:“請問一下,你現(xiàn)在還在考慮的是.他如果又把問題提出來,你就可以又回到了處理反對問題的方面,然后再完畢銷售。不要害怕問題,問題如果在顧客的心里面反而更銷售更困難,只有把他心中的問題解開,他才可以放心成交。成交的心理障礙:一、害怕被人家拒絕!怕被人家說不,其實沒有什么害怕,如果她今天說不,你就要問她為什么不.什么原因你要說不.要走沒關(guān)系,講清楚,說明白,給個不的理由。她說:“我覺得不好看!又回到好不好看的問題了,我們解決就是了,所以不要怕,只要有相對

41、應(yīng)的話術(shù)模板在,我們就可以很勇敢的解決顧客的反對問題。二、害怕給顧客產(chǎn)生誤會!這是一個很多導(dǎo)購都會產(chǎn)生的錯誤思想。我問一個導(dǎo)購:“你為什么不完畢.導(dǎo)購說:“我擔(dān)憂她覺得我要賣她東西!你不賣東西干嘛.有哪個顧客覺得你不想賣東西.但很多導(dǎo)購心里有結(jié),很多導(dǎo)購就希望:我講的很好,你自愿買。其實這是導(dǎo)購對自我不自信的表現(xiàn)。三、害怕給顧客壓力!四、自己覺得還不到火候!“我覺得還不到時候?!澳悄阌X得什么時候到時候.“我也不知道什么時候到時候。很多人就在等,過了高點以后,趁熱不打鐵以后,這時候問題就更多,完畢就更難。五、大家都這么干!這個是最麻煩的。很多銷售人員為什么不完畢小搜.因為店長也這么做,店助也這么

42、做,老板娘也這么做,大家都這么做,所以我也這么做。結(jié)果就變成了傳承,在不好的構(gòu)造里面變成了復(fù)制。把握成交的時機(jī)!有幾個行為看到,就可以提出完畢!頭一個,顧客提出價格的問題!價格問題是出現(xiàn)頻率最多的成交的時機(jī)點,成交的時機(jī)最經(jīng)常出現(xiàn)的就是價格問題。送贈品、打折、抹零頭,只要顧客有這種問題出來,各位記得:“。您說是嗎.講完要接一句話:“請問一下,您待會兒是刷卡方便還是付現(xiàn)金方便一點.要嘗試進(jìn)去做完畢銷售。很導(dǎo)購會說:那顧客會不會覺得我們很急!所以各位有沒有發(fā)現(xiàn),我在設(shè)計的時候加上三個字:待會兒。我沒說現(xiàn)在。能理解嗎.我不是說現(xiàn)在,是待會兒。顧客說:“待會兒刷卡方便一點吧。接下來你就不要待會兒了,直

43、接說:“那行,這邊刷卡,請。其實“待會兒這三個字是在語言上的潛意識暗示。有人說我這個比較狠,就是給顧客挖了個坑,讓顧客不小心跳進(jìn)來,等顧客跳進(jìn)來,趕緊埋土。就是這個道理。價格信號是最經(jīng)常出現(xiàn)的成交信號,但是導(dǎo)購員的把握時機(jī)的能力卻是最低的!所以我們經(jīng)??吹綄?dǎo)購都是這樣處理的:導(dǎo)購:“。您說呢.顧客:“你說的也對,不過。然后導(dǎo)購跟顧客圍繞那七八個問題一直在兜圈。為什么一直兜圈,因為導(dǎo)購不完畢銷售。如果我們提出了銷售的信息,可能早就進(jìn)入到了買單了第二個:詢問送貨退換貨或保養(yǎng)相關(guān)細(xì)節(jié)。顧客問到這個問題,導(dǎo)購員就可以完畢銷售了。導(dǎo)購:“我們?nèi)?,一個月包退,三個月包換,保存小票就可以了?!斑@個產(chǎn)品保養(yǎng)

44、的時候要注意:。講完以后,最后給顧客一句:“請問一下,您待會兒是刷卡方便一點還是付現(xiàn)金方便一點.第三個:顧客計算數(shù)字。顧客:“那你總共加起來多少錢啊.折扣打下來多少錢啊.導(dǎo)購:“折扣打下來是1980.報完價以后就要加一句:“請問一下,您待會兒是刷卡方便一點還是付現(xiàn)金方便一點.很多導(dǎo)購員最傻的做法就是:“1980。然后就帶著微笑站在那里也不說話,就等著顧客說:“啊!這么貴啊!然后導(dǎo)購:“啊,怎么還有問題??!你不去完畢,你要等顧客說:“買單吧!這種幾率很低啊。每一個自動買單的顧客背后,都代表一大堆你被動過程中損失的業(yè)績。第四個:散播煙霧式異議訊號。有時候顧客會跟你胡扯,或者開玩笑,比方:“公司撤柜了怎么辦.“美女晚上一起吃飯吧.類似的。導(dǎo)購一句話帶過去:“大哥您真會開玩笑,這一點您放心,請問一下,待會兒你是刷卡方便一點還是付現(xiàn)金方便一點.第五個:顧客屢次

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論