半年個人工作總結(jié)(20篇)精選

1、半年個人工作總結(jié)(20篇)溫馨提示：本文是筆者精心整理編制而成，有很強(qiáng)的的實(shí)用性和參考性，下載完成后可以直接編輯，并根據(jù)自己的需求進(jìn)行修改套用。半年個人工作總結(jié) 第1篇：時光荏苒, 20 xx年上半年已經(jīng)悄然離我們而去, 回首過去的半年, 內(nèi)心不禁感慨萬千。半年來, 在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫忙下, 我嚴(yán)格要求自我, 按照公司及車間的要求, 較好地完成了自我的本職工作, 并且經(jīng)過努力, 使自我在工作模式上有了新的突破, 工作方式有了較大的改善?，F(xiàn)將20 xx年上半年的工作情景總結(jié)如下：一、主要完成的工作1、班組的建設(shè)與管理得到加強(qiáng)沖壓車間成立的時間不長, 因其前身xx公司的管理比較混亂,

2、故在班組中存在著許多亟待解決問題。為了解決這些問題我采取了規(guī)范執(zhí)行正激勵制度的措施。對于班組表現(xiàn)較好的員工給予加考核分, 而對于表現(xiàn)較差的員工則堅(jiān)決扣除必須的考核分。由于采取了這種獎懲分明, 公平公正的考核辦法, 班組員工的執(zhí)行力得到了很大的提高并且提高了班組的凝聚力。2、狠抓安全管理沖壓車間相對于公司其他車間來說安全隱患較多, 比較容易出事故, 在過去的20 xx年里也發(fā)生了幾起重大的工傷事故, 這些事故給公司車間帶來的損失是巨大的。愚者用鮮血換取教訓(xùn), 智者用教訓(xùn)避免事故。身為一班之長, 雖然所擁有的權(quán)力不是很大, 但肩負(fù)著全班十_屆知識管理精英論壇與QC成果發(fā)布會在上海松江隆重召開, 姜

3、宏副總裁等公司領(lǐng)導(dǎo)及來自各業(yè)務(wù)單位及各職能部門知識管理QC工作者200余人共同參加了此次盛會。在本次大會上, 黃石公司團(tuán)體或個人共榮獲4項(xiàng)榮譽(yù), 著實(shí)給力。(1)、黃石公司總經(jīng)理檀總榮獲集團(tuán)知識管理卓越領(lǐng)導(dǎo)者榮譽(yù)稱號(全集團(tuán)各級工廠及職能部門參評, 本獎項(xiàng)僅有6名);(2)、黃石公司榮獲集團(tuán)知識管理頻道經(jīng)營提高獎(KM推進(jìn)團(tuán)隊(duì)集中亮相, 并多次受到好評, 其中黃石公司的KM推進(jìn)考核細(xì)則在知識管理精英論壇上被集團(tuán)教師分享推薦);(3)、個人榮獲集團(tuán)最佳知識管理專員榮譽(yù)稱號。本次年會上, 集團(tuán)高度評價我司的KM推進(jìn)工作, 經(jīng)過交流學(xué)習(xí), 其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路推進(jìn)思路, 對我們的

4、工作給予了充分的肯定。(二)、現(xiàn)場管理數(shù)據(jù)回顧：1、調(diào)整考核思路, 糾正了部門班組原有做得多錯的多、職能部門生產(chǎn)部門考核不均衡等現(xiàn)象;20_年, 經(jīng)過與部門班組的溝通, 發(fā)現(xiàn)很多員工對6S推進(jìn)有抵觸情緒, 認(rèn)為面積越大, 做得事情越多, 錯就越多, 考核就越嚴(yán)重。這種情景無形中打消了員工的進(jìn)取性, 異常是生產(chǎn)部門員工認(rèn)為與優(yōu)秀無緣, 索性放棄。針對這種情景, 20XX年公司調(diào)整考核思路, 引導(dǎo)員工有做必有果, 班組培訓(xùn)、班組自查、按時整改、完成會議決議等等要求紛紛納入考核項(xiàng)目, 改變以往只以檢查結(jié)果作為考核依據(jù)的形式, 讓員工正真認(rèn)識到做得多、做得對就能夠得分高。2、規(guī)范班組現(xiàn)場管理, 發(fā)揮班

5、組主觀能動性, 變被動為主動, 持續(xù)開展部門自查班組自查;按照20XX年制定的推進(jìn)思路, 各部門進(jìn)取開展部門或班組自查, 周自查已經(jīng)成為部門的習(xí)慣。各部門均構(gòu)成以部門部長部門6S推進(jìn)員為核心的自查小組, 按期查核一周內(nèi)部門不合格事項(xiàng)并督辦上周整改事項(xiàng)。各部門或班組6S推進(jìn)氛圍較好, 例如綜合部小車班成員主動開展季度現(xiàn)場管理回顧工作;生產(chǎn)部成品庫較去年改觀較大, 現(xiàn)場面貌煥然一新;工程部制冷班、配電班、財務(wù)部收發(fā)中心等區(qū)域現(xiàn)場有條不紊, 被評為現(xiàn)場管理紅旗班組;班組會議學(xué)習(xí)現(xiàn)場管理推進(jìn)技巧, 回顧現(xiàn)場管理存在的問題。3、示范點(diǎn)、現(xiàn)場亮點(diǎn)以點(diǎn)帶面, 提升員工進(jìn)取性。公司月度查核, 部門主動上報,

6、各部門紛紛打造部門班組現(xiàn)場亮點(diǎn), 例如包裝部生產(chǎn)現(xiàn)場統(tǒng)一有序, 標(biāo)示規(guī)范的員工水杯、工程部鍋爐班的小改小革、人力資源部物品定置管理等。班組示范點(diǎn)及亮點(diǎn)的宣傳有利的推動了部門的管理工作, 提升了員工的進(jìn)取性。4、引入現(xiàn)場管理優(yōu)秀部門流動紅旗及現(xiàn)場管理部門警示旗(藍(lán)旗)管理策略, 鞭策部門力爭先進(jìn)。(三)、包裝有效工時數(shù)據(jù)回顧：1、成立包裝有效工時項(xiàng)目攻關(guān)小組, 圍繞課題進(jìn)行項(xiàng)目攻關(guān)。3月成立包裝有效工時QC項(xiàng)目小組, 成員包含生產(chǎn)部、人力資源部及包裝部成員。月度開展小組活動, 按期回顧總結(jié)月度推進(jìn)工作, 并解決存在問題。2、包裝部有效工時氛圍較好, 班組長學(xué)習(xí)有效公司的統(tǒng)計方法, 有效工時數(shù)據(jù)評

7、比落實(shí)到包裝班組, 班組成員每周能夠查看有效工時數(shù)據(jù)。3、有效工時管理工具指導(dǎo)生產(chǎn), 引導(dǎo)包裝開班生產(chǎn)。按照生產(chǎn)部的生產(chǎn)計劃, 結(jié)合工時統(tǒng)計方法指導(dǎo)生產(chǎn), 包裝部部門領(lǐng)導(dǎo)一致支持開三班生產(chǎn)。與20_年同期比, 產(chǎn)銷量增長, 生產(chǎn)人員減少, 到達(dá)了減員增效的目的。(四)、E-HR人事信息管理E-HR人事信息管理為20XX年新增職責(zé), 經(jīng)過半年的學(xué)習(xí)實(shí)際操作基本掌握了相關(guān)要求操作技巧。1、員工自助查詢。2、進(jìn)取學(xué)習(xí)新操作手冊, 月度erp維護(hù)正常, 集團(tuán)月度查核沒有出現(xiàn)異常。3、參加華南區(qū)域ERP人事薪酬管理培訓(xùn), 考試成績名列前茅, 順利取得結(jié)業(yè)證書。二、上半年工作不足：1、深入一線不夠, 基礎(chǔ)

8、工作缺少根基。對基層員工的需求情景了解少, 不能及時掌握他們的相關(guān)情景。2、管理缺乏魄力。主要體此刻考勤管理上, 工作滯后, 致使遲到、早退現(xiàn)象時有發(fā)生。3、對精細(xì)化的管理理念工作方法缺少深刻的認(rèn)識理解。對集團(tuán)推崇的較好的管理工具學(xué)習(xí)不透, 研究不深, 理解不全面。例如對集團(tuán)包裝有效工時的理解不深, 導(dǎo)致HR績效積分卡多次失分。4、學(xué)習(xí)力還有待提升, 關(guān)注面過窄, 自我的學(xué)識、本事閱歷與其任職崗位都有必須的距離, 不利于工作的正常開展。5、現(xiàn)場管理檢查力度不夠, 常規(guī)性問題經(jīng)常出現(xiàn), 對一些不貼合項(xiàng)的整改跟進(jìn)滯后, 部門間的溝通還有待于加強(qiáng)。三、下半年工作計劃：1、知識管理(1)、完善知識管理

9、月度查核清單, 梳理部門常規(guī)文檔, 建立KM文檔上傳檔案, 按期查核文檔上傳的及時性。(2)、總經(jīng)理特殊門戶的搭建。進(jìn)取爭取集團(tuán)的資源, 力爭成為第一批試點(diǎn)單位, 為公司高管定制專有的KM門戶。(3)、進(jìn)一步完善審批流程。(4)、網(wǎng)上調(diào)查、時間管理模塊的推進(jìn)。我們的目標(biāo)：總結(jié)先進(jìn)工廠的亮點(diǎn), 打造一流的知識管理團(tuán)隊(duì), 奮力躋身集團(tuán)前12名。2、現(xiàn)場管理(1)、持續(xù)開展旺季綜合檢查。(2)、部門6S專員培訓(xùn)學(xué)習(xí), 加強(qiáng)檢查的本事。(3)、編制辦公室及部分生產(chǎn)班組現(xiàn)場管理示范圖, 要求部門管理人員比對圖文規(guī)范現(xiàn)場。3、有效工時管理(1)、完善班組有效工時評比制度, 充分激勵班組員工。(2)、規(guī)范員

10、工考勤管理, 跟蹤數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 加強(qiáng)班組長對有效工時的深入理解。4、E-HR人事信息管理(1)、員工照片維護(hù);(2)、按照集團(tuán)要求維護(hù)培訓(xùn)信息等特殊信息;(3)、學(xué)習(xí)薪酬管理模塊的操作。半年個人工作總結(jié) 第4篇：來到公司已經(jīng)快半年了, 在公司我擔(dān)任財務(wù)出納這項(xiàng)職位, 從剛來公司的陌生到熟悉, 回顧了自我在工作中的過程, 在工作中我學(xué)到了很多, 也思考了很多, 從自我的工作上發(fā)現(xiàn)了幾點(diǎn)：1.工作不細(xì)心：在剛來的時候以為自我什么都會, 做事毛手毛腳的, 經(jīng)常粗心大意, 導(dǎo)致工作上經(jīng)常失誤, 引起不必要的麻煩。以后再工作中必須要注意細(xì)節(jié), 不能漏檢, 要從每一件小事做起, 做仔細(xì)、透徹, 發(fā)現(xiàn)規(guī)律保證

11、質(zhì)量也要保證速度修改。2.工作不耐心：干出納這項(xiàng)工作枯燥而乏味, 沒有生機(jī)也沒有刺激感, 也所以在工作中經(jīng)常的出錯, 業(yè)整理務(wù)不熟練, 導(dǎo)致自我不細(xì)心檢查單據(jù)、看錯數(shù)字、不記筆記靠腦子想等失誤。以后要在此工作上鍛煉自我的意志耐心3.資金理不嚴(yán)格：在工作中有來財務(wù)支出的, 就把資金給他們, 沒有經(jīng)過必要的手續(xù), 導(dǎo)致資金不合理的流失。以后要嚴(yán)格并合理的利用資金開支4.工作總存在焦急的情緒, 為了完成工作而導(dǎo)致一些細(xì)節(jié)上的失誤, 出現(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯誤在公司的這段時間讓我明白了, 不管是在工作、學(xué)習(xí)、生活方面都因該做到仔細(xì)、盡責(zé), 善的處理人際關(guān)系, 在平凡的工作崗位上作出不平凡的工作。半年個人工

12、作總結(jié) 第5篇：自上半年我進(jìn)入餐廳財務(wù)擔(dān)當(dāng)出納工作以來, 我虛心學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識, 進(jìn)取配合業(yè)務(wù)部門的工作, 努力適應(yīng)新的工作崗位, 以最快的速度最好的狀態(tài)承擔(dān)起工作職責(zé)。首先, 在公司部門領(lǐng)導(dǎo)的支持幫忙下, 推進(jìn)了餐廳各項(xiàng)財務(wù)制度及其日常的工作流程建立規(guī)范。在同事們的指導(dǎo)幫忙下使我學(xué)到了不少餐廳管理運(yùn)行的常識, 使我較快地熟悉工作環(huán)境。其次作為餐廳出納, 我在計劃、收付、反映、監(jiān)督四個方面竭盡全力履行好自我的工作職責(zé), 過去的幾個月里保證工作目標(biāo)順利達(dá)成的情景下, 不斷改善工作方式方法, 順利完成如下工作：一、日常工作1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理結(jié)算制度, 定期向會計核對現(xiàn)金與帳目, 發(fā)現(xiàn)金額不符,

13、 做到及時匯報, 及時處理。2、及時收回各項(xiàng)收入, 開出收據(jù), 及時收回現(xiàn)金存入銀行。3、根據(jù)會計供給的依據(jù), 與銀行相關(guān)部門聯(lián)系, 井然有序地完成了職工工資其它經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作。4、堅(jiān)持財務(wù)手續(xù), 嚴(yán)格審核（完全依據(jù)審批權(quán)限給予支付）, 對不符手續(xù)的憑證不付款。5、做好收銀臺的監(jiān)管工作收銀員的管理工作。二、階段性工作1、依據(jù)餐廳的運(yùn)行情景, 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)報銷制度、收銀工作流程等進(jìn)行了補(bǔ)充微調(diào)。2、根據(jù)試營業(yè)期間歸集出的問題, 草擬餐廳物料采購作業(yè)流程、電子菜譜信息權(quán)限管理辦法、配合促銷計劃編制代金券的發(fā)放使用核對統(tǒng)計的規(guī)則。三、回顧檢查自身存在的問題1、對本餐廳管理運(yùn)行出現(xiàn)的問題研究還不夠深入

14、, 致使所涉財務(wù)管理?xiàng)l線的相關(guān)問題缺乏預(yù)見性, 常常是問題發(fā)生后才管理制度進(jìn)行修正。2、對針對以上問題, 今后的努力方向是：加強(qiáng)理論學(xué)習(xí), 進(jìn)一步提高工作效率。對業(yè)務(wù)的熟悉, 必須經(jīng)過相關(guān)專業(yè)知識的學(xué)習(xí), 虛心請教領(lǐng)導(dǎo)同事增強(qiáng)分析問題、解決問題的本事。綜上所述。在過去的半年中, 付出了努力, 也得到了回報。我堅(jiān)持要求出國留學(xué)自我做到謹(jǐn)慎的對待工作, 并在工作中掌握財務(wù)人員應(yīng)當(dāng)掌握的原則。作為財務(wù)人員異常需要在制度人情之間把握好分寸, 既要做好監(jiān)督控制的工作, 又要注意恰當(dāng)?shù)墓ぷ鞣椒?。僅有不斷的提高業(yè)務(wù)水平才能使工作更順利的進(jìn)行。半年個人工作總結(jié) 第6篇：上半年已悄然過去, 回首這半年的緊張忙碌

15、工作, 伴隨著大成集團(tuán)各新建項(xiàng)目的破土, 金寶特公司的順利創(chuàng)產(chǎn), 我本人也經(jīng)過實(shí)際工作中的鍛煉, 在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫忙下, 取得了必須程度業(yè)務(wù)水平的提高, 但同時更暴露出很多新的不足。一、應(yīng)對市場變化、保證供應(yīng)穩(wěn)定。_年受國際原油價格上漲、煤炭資源緊缺、電力供應(yīng)不足等多方因素影響, 化工市場發(fā)生了較大變化, 隨著奧運(yùn)臨近, 國家環(huán)保部門加強(qiáng)了各地監(jiān)管力度, 部分不達(dá)標(biāo)企業(yè)因多種原因處于停產(chǎn)或限產(chǎn)階段, 造成多種基礎(chǔ)化工供應(yīng)緊缺、價格出現(xiàn)較大漲幅, 應(yīng)對供應(yīng)市場環(huán)境突變。采購中心在焦經(jīng)理的帶領(lǐng)下, 進(jìn)取應(yīng)對提前準(zhǔn)備、提前預(yù)防, 落實(shí)奧運(yùn)期間各類生產(chǎn)物資保障預(yù)案, 采購中心生產(chǎn)四組截至7月份已將硝酸、

16、珍珠巖助濾劑、水處理劑、純堿、片堿等受影響物資落實(shí)到位, 保證生產(chǎn)原料供應(yīng)。上半年共簽訂采購合同20份、確認(rèn)書310份、開發(fā)新供應(yīng)商13家、淘汰供應(yīng)商3家, 共計采購金額19881272元, 收到采購任務(wù)單207份、采購項(xiàng)目577項(xiàng), 除部分采購項(xiàng)目取消或自采外, 100%完成上半年采購任務(wù)。二、持續(xù)加強(qiáng)企業(yè)文化業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。采購中心組織部門全員不斷加強(qiáng)對企業(yè)文化、集團(tuán)的各項(xiàng)文件的學(xué)習(xí), 會后每名采購員都要結(jié)合實(shí)際工作認(rèn)真總結(jié), 談?wù)勊枷塍w會相互提高, 緊隨集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)方針, 主動接球、熱情為各業(yè)主公司服務(wù)。進(jìn)取參加集團(tuán)組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí), 經(jīng)過對企業(yè)文化公司興亡我的職責(zé)一書的學(xué)習(xí), 讓我的思想觀

17、念的到了很大的提高, 使得工作角度有了新的認(rèn)識, 增加了企業(yè)與員工之間的紐帶, 加強(qiáng)職責(zé)意識提高執(zhí)行力, 是一名優(yōu)秀的員工必備的條件。經(jīng)過集團(tuán)人才中心組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí), 直接在業(yè)務(wù)本事提高方面給予我很大幫忙, 也是我獲得了業(yè)務(wù)本事提高的又一個途徑。經(jīng)過采購物資輪換, 讓我有機(jī)會接觸更多的采購品種, 在市場考察時與不一樣的供應(yīng)廠家的洽談中學(xué)到了很多談判技巧, 豐富了采購專業(yè)知識, 提高了綜合業(yè)務(wù)水平, 也讓我有機(jī)會重新認(rèn)識了自我的不足, 有效的業(yè)務(wù)溝通、良好的語言表達(dá)本事、果斷的審事奪度、自信心的欠缺等等很多的不足還有待我繼續(xù)提高。的收獲是讓我懂得了如何才能提高, 性格并不是工作本事的決定性因素,

18、 工作方法、溝通本事、思維方式的改變, 才是提高業(yè)務(wù)本事的根本出發(fā)點(diǎn), 知識是學(xué)來的, 本事是練出來的, 品德是修出來的。我相信只要立足全心全意為大成集團(tuán)服務(wù), 擺正是在為自我本事提高而工作的態(tài)度, 奉行大成集團(tuán)爭先實(shí)干奉獻(xiàn)為民企業(yè)精神, 必須能夠克服困難, 從普通到優(yōu)秀, 最終成為一名卓越的采購員, 為大成集團(tuán)的發(fā)展添一份力。半年個人工作總結(jié) 第7篇：不知不覺中, 20 xx上半年的時光已悄然飛逝。自20 xx年x月進(jìn)入公司以來, 我學(xué)到了很多, 也收獲了許多。剛加入公司時, 我對公司的運(yùn)作模式工作流程都很生疏, 多虧了領(lǐng)導(dǎo)同事的耐心指導(dǎo)幫忙, 讓我在較短的時間內(nèi)熟悉了工作資料還有公司各個部

19、門的職能所在, 點(diǎn)點(diǎn)滴滴都讓我在工作中提高, 受益匪淺。在過去的上半里, 雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果, 但也算經(jīng)歷了一段時期的考驗(yàn)?zāi)サZ?，F(xiàn)就進(jìn)入公司以來的工作情景總結(jié)如下：一、前臺日常工作主要包括：1、負(fù)責(zé)前臺服務(wù)熱線的接聽電話轉(zhuǎn)接, 做好來電咨詢工作, 重要事項(xiàng)認(rèn)真記錄并傳達(dá)給相關(guān)人員, 不遺漏、延誤;2、負(fù)責(zé)來訪客戶的接待、基本咨詢引見, 嚴(yán)格執(zhí)行公司的接待服務(wù)規(guī)范, 堅(jiān)持良好的禮節(jié)禮貌;3、負(fù)責(zé)公司接待室及領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放, 并堅(jiān)持整潔干凈;4、早上給同事開門。保障員工飲水的及時供應(yīng);報刊雜志的收取保管及信件的收取發(fā)放;二、行政工作方面行政工作是繁瑣的, 小到復(fù)印、掃描、傳真、訂

20、餐、發(fā)快件、印制名片、訂閱報刊雜志、文件的保管、聯(lián)系清潔公司清洗地毯、列需要采購的辦公用品清單、電子郵件的查收與轉(zhuǎn)發(fā)、辦公設(shè)施環(huán)境維護(hù)協(xié)調(diào)、協(xié)助銷售部進(jìn)行投標(biāo)文件的打印、整理及標(biāo)書的裝訂、庫存物品的臨時保管與統(tǒng)計、會議紀(jì)要的記錄整理, 大到費(fèi)用結(jié)算、訂房、訂機(jī)票每一項(xiàng)工作的完成都是對職責(zé)心工作本事的考驗(yàn), 如何化繁為簡而又能保證萬無一失, 如何以最小的成本換得的效率, 這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了, 對行政工作人員也同時適用。三、人事管理方面1、落實(shí)相關(guān)人事管理制度。到公司時, 由我負(fù)責(zé)公司的考勤統(tǒng)計工作。在執(zhí)行過程中, 我盡快適應(yīng)公司的政策安排, 盡可能做到實(shí)事求是地統(tǒng)計

21、考勤, 每月初以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為依據(jù)制作考勤統(tǒng)計表, 并及時交由財務(wù)制作工資表。2、人事相關(guān)資料。為了方便開展人事工作, 規(guī)范管理人員情景, 部門根據(jù)工作需要, 在上級的指導(dǎo)下, 我建立了相關(guān)人事表格并xx方面統(tǒng)一了格式, 包括應(yīng)聘登記表入職員工簡歷表車輛審批單請假申請表未打卡情景登記表等, 也加強(qiáng)了各部門之間工作的溝通與聯(lián)系。3、歸檔人事檔案。及時更新各兄弟公司及相關(guān)往來單位的通訊資料對于公司的業(yè)務(wù)效率的提高是很重要的, 所以需要及時更新通訊錄并上傳至群郵箱中, 給公司各位領(lǐng)導(dǎo)及辦事員備查使用。另外在員工檔案的管理上, 做到分別以紙板電子版?zhèn)浞? 嚴(yán)格審查全體員工檔案, 對資料不齊全的一律補(bǔ)齊,

22、并及時將最新的信息更新。員工檔案是隨時掌握員工基本資料情景的資源庫, 也是建立員工人才儲備的一個重要環(huán)節(jié), 它包括員工手寫檔案, 包括在職人員員工檔案, 離職人員員工檔案, 以及應(yīng)聘人員檔案存檔三部分, 檔案的建立以及有效管理, 有利于公司隨時掌握在職人員以及人員流動情景, 并建立公司的人才儲備庫。4、制作了員工生日統(tǒng)計表并及時提醒領(lǐng)導(dǎo)給大家準(zhǔn)備生日禮物, 為大家創(chuàng)造了一個諧溫馨的大家庭的環(huán)境, 也是我們公司的企業(yè)文化基礎(chǔ)建設(shè)的一部分。5、組織了每個月的團(tuán)隊(duì)活動。先后組織聚餐, 唱歌及給員工慶祝生日, 都取得了較好的效果, 加強(qiáng)了同事之間的交流, 活躍了公司氣氛。6、協(xié)助部門主管起草行政文件、

23、放假通知、溫馨告示草案等。四、下半年工作計劃上半年已過去, 上半年就對我們來說意味著新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。我將做到如下工作：1、做好辦公室內(nèi)務(wù)工作。注意植物的保養(yǎng)、更換及辦公室內(nèi)的清潔、保潔;注意復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、熱熔裝訂機(jī)等辦公設(shè)備的保養(yǎng)。做好辦公用品的費(fèi)用控制, 維護(hù)好各種辦公設(shè)備的正常運(yùn)行。在努力做好為各部門服務(wù)保障工作的同時, 還要做好協(xié)助性工作。2、在日常工作中注意收集信息, 以備不時之需。例如快遞公司的名片、酒類禮品供應(yīng)商、航空公司訂票電話以及飯店訂餐電話等。3、團(tuán)結(jié)員工, 豐富員工業(yè)余生活, 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè), 打造一個業(yè)務(wù)全面, 工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì), 大家一齊創(chuàng)造良好的工作氛圍,

24、提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì), 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神。進(jìn)取發(fā)現(xiàn)部門員工的長處, 使其在工作中得以發(fā)揮, 增加部門員工的凝聚力, 使企業(yè)的發(fā)展個人的發(fā)展相結(jié)合。4、處理好日常行政事務(wù)管理, 做好重要活動外出活動的安排。協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)不斷完善各項(xiàng)規(guī)章管理制度, 使公司趨于規(guī)范化的管理。加強(qiáng)公司車輛調(diào)度、管理、維修、保養(yǎng)工作, 確保公司領(lǐng)導(dǎo)員工正常工作用車。作為行政人事部的工作人員, 我充分認(rèn)識到自我的工作雖然瑣碎但也有它的重要性。正所謂天下難事始于易, 天下大事始于細(xì)。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個團(tuán)隊(duì), 必須做好每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正常有序發(fā)展。首先要抱以一個正確的心態(tài), 踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨地完成上級交派的工作;其次,

25、 要不斷提高自我、抓住每一次讓自我學(xué)習(xí)成長的機(jī)會, 努力提高業(yè)務(wù)水平, 在業(yè)余時間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關(guān)的新事物新知識;最終, 以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長, 為公司分擔(dān)更多力所能及的工作。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、職責(zé)心強(qiáng)一點(diǎn), 我相信陜西隆翔會越做越強(qiáng)。最終, 感激各位領(lǐng)導(dǎo)能夠供給給我這個工作平臺, 使我有機(jī)會大家共同提高、共同提高;感激每位同事在這上半年來對我工作的熱情幫忙悉心關(guān)照。雖然我還有很多經(jīng)驗(yàn)上的不足本事上的欠缺, 但我相信, 勤能補(bǔ)拙, 只要我們彼此多份理解、多份溝通, 加上自我的不懈努力, 相信公司明天會更好。半年個人工作總結(jié) 第8篇：轉(zhuǎn)眼間20 xx年上半年已過去了, 回顧

26、這半年, 在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)同事的支持與幫忙下, 我順利的完成了上半年度的工作。作為公司的行政專員, 半年來, 在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)同事們的支持幫忙下, 我勤奮踏實(shí)地完成了上半年度的本職工作, 也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù), 自身在各方面都有所提升, 現(xiàn)將這半年的學(xué)習(xí)、工作情景總結(jié)如下：一、踏實(shí)的工作態(tài)度半年來, 我堅(jiān)持工作踏實(shí), 任勞任怨, 自覺維護(hù)公司企業(yè)形象, 妥善地做好本職工作, 盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。行政專員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作, 且比較繁雜。每一天我都認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作, 以保障各部門工作的正常開展。日常的工作資料比較瑣碎, 需要細(xì)心、謹(jǐn)慎, 且不能疏忽大意, 更不能

27、馬虎潦草。為了按時完成各項(xiàng)工作, 堅(jiān)持每日建立備忘錄。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里, 一項(xiàng)一項(xiàng)的去完成, 以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。二、盡心盡責(zé), 做好行政人事工作認(rèn)真做好本職工作日常事務(wù)性工作, 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持良好的工作秩序工作環(huán)境, 使各項(xiàng)檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時做好后勤服務(wù)工作, 讓領(lǐng)導(dǎo)同事們避免后顧之憂, 在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下, 進(jìn)取、主動的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。1、物資管理工作：做好公司日常必備的物資采購, 根據(jù)部門領(lǐng)用情景, 進(jìn)行領(lǐng)用登記。2、文件管理工作：上半年共書寫會議紀(jì)要20篇、新聞通訊投稿8篇, 各項(xiàng)申請報告及總結(jié)20余份, 同時完成各部門交待打印、掃描、復(fù)印的文件等,

28、對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時上傳下達(dá)。3、人事管理工作：每月月初統(tǒng)計公司員工考勤、加班值班表、按時完成員工社保繳費(fèi)基數(shù)的變更, 及每月五險一金繳納及核定工作。4、日常行政工作：車輛的使用、辦公用品印章的管理, 做到細(xì)致仔細(xì)。5、公司資料辦理工作：辦理了公司營業(yè)執(zhí)照年檢組織機(jī)構(gòu)代碼證年檢。6、協(xié)助工作：協(xié)助部門經(jīng)理做好公司活動的組織安排工作, 以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動。三、學(xué)習(xí)到的知識作為公司的一名員工, 我深深地感覺到了學(xué)習(xí)的緊迫性。所謂學(xué)海無涯, 而現(xiàn)有的知識水平是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的, 隨著企業(yè)不斷深入的發(fā)展, 僅有不斷學(xué)習(xí)、不斷積累, 才能滿足企業(yè)發(fā)展的需求。為此, 我利用業(yè)余時間報名了

29、國家人力資源師二級培訓(xùn), 經(jīng)過學(xué)習(xí), 加強(qiáng)了本崗位專業(yè)知識, 同時提高了自身專業(yè)素質(zhì)。四、下半年工作計劃面臨著項(xiàng)目已接近尾聲, 在下半年工作中, 我將進(jìn)取協(xié)助部門經(jīng)理組織各項(xiàng)驗(yàn)收手續(xù)辦理的準(zhǔn)備工作, 按時完成資質(zhì)證書的年檢工作, 確保各部門工作正常開展, 認(rèn)真做好員工考勤及社保繳納核定工作。以端正的心態(tài), 踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨的完成上級交派的各項(xiàng)工作任務(wù)。為企業(yè)明天的壯大發(fā)展貢獻(xiàn)自我的一份力量。半年個人工作總結(jié) 第9篇：20_年上半年, 縣發(fā)改委在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下, 在省、市發(fā)改委的具體指導(dǎo)下, 緊緊圍繞緊緊圍繞推進(jìn)發(fā)展升級、加快綠色崛起、凝心聚力建設(shè)幸福xx的總體目標(biāo)東連、西融、南接、

30、北靠的發(fā)展戰(zhàn)略, 認(rèn)真履行部門職能, 努力創(chuàng)新工作方式, 準(zhǔn)確把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài), 開拓創(chuàng)新、真抓實(shí)干, 上半年工作取得了新的進(jìn)展?，F(xiàn)將有關(guān)情景報告如下：一、20_年上半年工作總結(jié)(一)在加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)宏觀管理上有新貢獻(xiàn)。切實(shí)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析, 研究破解熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題, 并提出對策措施, 努力做到科學(xué)監(jiān)測, 強(qiáng)化分析, 適時提出宏觀調(diào)控政策提議, 當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手, 并認(rèn)真撰寫季度經(jīng)濟(jì)分析報告2篇。今年上半年, 全縣經(jīng)濟(jì)主要指標(biāo)運(yùn)行良好, 1-6月份, 預(yù)計全縣實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值51億元, 同比增長10.5%;1-5月份, 全縣完成財政總收入7.02億元, 同比增長16%;其中公共財政預(yù)算收入完成6

31、.01億元, 同比增長19.7%;固定資產(chǎn)投資完成34.07億元, 同比增長23.89%;完成規(guī)模以上工業(yè)增加值20.8億元, 同比增長10.8%;1-6月份, 預(yù)計城鎮(zhèn)居民可支配收入農(nóng)民人均可支配收入實(shí)現(xiàn)12000元4970元, 分別增長12.25%13.5%。(二)在規(guī)劃編制水平上有新提高。一是全面啟動了十_大產(chǎn)業(yè)、重大事項(xiàng)重大項(xiàng)目的提議, 起草了十_大戰(zhàn)略實(shí)施上有新亮點(diǎn)。一是進(jìn)取參與南昌、上饒兩市就鄱、余、萬三縣加快融入南昌核心增長極的戰(zhàn)略協(xié)作框架協(xié)議簽訂工作, 并梳理出6類13個對接20_年度融入南昌核心增長極重點(diǎn)項(xiàng)目。二是充分利用鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)省直部門聯(lián)席會議, 進(jìn)取上報了香港

32、壹天高新科技聚酯薄膜生產(chǎn)、江南糖果產(chǎn)業(yè)園成琚藥業(yè)三個主要項(xiàng)目, 并經(jīng)過省直聯(lián)席會議解決了香港壹天高新科技聚酯薄膜生產(chǎn)項(xiàng)目一期用地指標(biāo)300畝, 其他兩個項(xiàng)目難題也正在同步進(jìn)行解決中。三是繼續(xù)抓住全省縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展先行先試縣的重大機(jī)遇, 進(jìn)一步深入推進(jìn)了一中心三基地建設(shè)(全國稻作文化展示中心、知名生態(tài)旅游基地、特色新型產(chǎn)業(yè)基地鄱陽湖優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地)。(六)在中心職能工作上有新突破。一是做好項(xiàng)目審批工作, 提高審批效率。上半年, 共爭取省、市級行政審批項(xiàng)目7個, 縣級審批備案項(xiàng)目66個, 共計73個。同時, 我委制定了行政審批事項(xiàng)下放承接方案, 進(jìn)行了審批項(xiàng)目審批流程再造, 減化行政審批流程, 承接

33、工作進(jìn)展順利。二是科學(xué)制定權(quán)利清單負(fù)面清單。按照縣三單一網(wǎng)工作安排, 我委共梳理行政權(quán)利54項(xiàng), 分為行政強(qiáng)制、行政處罰、其他行政權(quán)利等三大類;科學(xué)制定了市場準(zhǔn)入負(fù)面清單(第一批), 具體分為企業(yè)投資項(xiàng)目類、外商投資產(chǎn)業(yè)類、生態(tài)環(huán)境保護(hù)類、用地審批類、安全生產(chǎn)類等五類產(chǎn)業(yè)負(fù)面清單, 共計84類限制禁止類產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目, 并正式上報至省三單一網(wǎng)辦公室。三是扎實(shí)做好項(xiàng)目稽察工作。配合省發(fā)改委對20_年20個項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)查, 提出了存在的問題, 并落實(shí)了整改的措施。四是完成了20_年全縣節(jié)能工作自查以及20_年節(jié)能目標(biāo)申報, 正在準(zhǔn)備迎接市政府組織的的檢查;(七)在干部隊(duì)伍建設(shè)上有新舉措。一是深入開展為官不

34、為問題專項(xiàng)整治行動。根據(jù)縣委以及縣*十_大。重大項(xiàng)目開工不足, 年初安排的未來科技城、惠達(dá)運(yùn)營中心、好多魚魚飼料生產(chǎn)項(xiàng)目等13個項(xiàng)目推進(jìn)緩慢;因項(xiàng)目前期工作滯后、投資主體資金緊張, 一些已開工的項(xiàng)目, 進(jìn)展緩慢, 不能按計劃進(jìn)度進(jìn)行建設(shè);部分項(xiàng)目, 到目前資金無法落實(shí), 不能按計劃開工建設(shè)。三是工作思路、工作方法知識結(jié)構(gòu)還不能很好地適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新要求, 研究重大問題、黨員干部進(jìn)取意識、機(jī)遇意識、職責(zé)意識亟需增強(qiáng)等。對此, 我們將在今后的工作中認(rèn)真研究, 進(jìn)取探索, 不斷改善。三、20_年下半年工作打算上半年, 我委工作雖然取得了必須成績, 但離縣委、縣政府的要求還有必須差距, 下步工作

35、中我們將查找差距、增添措施、落實(shí)職責(zé), 扎實(shí)做好各項(xiàng)工作, 確保圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)。(一)圍繞中心抓謀劃。一是科學(xué)編制十_大項(xiàng)目, 力爭皖贛鐵路宣城至貴溪段擴(kuò)能改造及昌景黃高鐵途徑xx并設(shè)立xx站、xx通用機(jī)場等進(jìn)入國家省市十_大對重點(diǎn)項(xiàng)目的督查力度, 加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。把考核作為推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的重要手段, 獎優(yōu)罰劣, 構(gòu)成科學(xué)有效的獎懲激勵機(jī)制。二要強(qiáng)化要素保障。著力引進(jìn)培養(yǎng)規(guī)劃、建設(shè)、管理、資本運(yùn)作等方面專業(yè)人才。用好用活土地政策, 提高土地投資強(qiáng)度, 確保用地需求。學(xué)會用市場經(jīng)濟(jì)的手段推動發(fā)展, 重點(diǎn)是要在破解資金難題上下功夫, 繼續(xù)做大平臺, 推進(jìn)平臺融資, 進(jìn)取爭取債券發(fā)行利用PPP

36、模式, 進(jìn)一步釋放民間投資潛力, 保障項(xiàng)目建設(shè)的資金需求。三要充實(shí)項(xiàng)目儲備。根據(jù)國家的產(chǎn)業(yè)政策投資方向, 及時清理全縣重點(diǎn)項(xiàng)目庫, 調(diào)整補(bǔ)充一批投資規(guī)模大、帶動本事強(qiáng)的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目, 抓緊做好項(xiàng)目前期工作, 爭取上級更多的項(xiàng)目資金支持。完善爭資立項(xiàng)考核獎勵機(jī)制, 年內(nèi)爭取上級資金10億元以上。(三)強(qiáng)化職能抓管理。全面啟動生態(tài)禮貌建設(shè)。按照xx縣生態(tài)禮貌先行示范區(qū)建設(shè)工作方案, 嚴(yán)格落實(shí)分工任務(wù), 建立健全生態(tài)禮貌先行示范區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組織協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu), 科學(xué)制定出臺專項(xiàng)規(guī)劃配套政策, 使全縣上下構(gòu)成推進(jìn)生態(tài)禮貌建設(shè)的共識與合力。大力抓好節(jié)能減排。嚴(yán)格節(jié)能減排目標(biāo)職責(zé)制, 加強(qiáng)節(jié)能降耗預(yù)警調(diào)控, 深

37、入開展節(jié)能目標(biāo)職責(zé)評價考核, 確保完成上級下達(dá)的年度節(jié)能減排目標(biāo)。落實(shí)投資項(xiàng)目節(jié)能評估審查制度, 突出抓好工業(yè)、建筑、交通、公共機(jī)構(gòu)、商業(yè)等領(lǐng)域節(jié)能, 實(shí)施節(jié)能改造、合同能源管理推廣等重點(diǎn)工程。認(rèn)真做好改革攻堅(jiān)。一是制定出臺我縣貫徹落實(shí)國務(wù)院關(guān)于創(chuàng)新重點(diǎn)領(lǐng)域投融資機(jī)制鼓勵社會投資的指導(dǎo)意見省、市實(shí)施意見的具體方案。二是根據(jù)國家意見省、市里相關(guān)辦法, 研究制定我縣政府投資管理辦法、政府核準(zhǔn)備案投資項(xiàng)目管理辦法。三是研究提出我縣貫徹落實(shí)長江中游城市群一體化發(fā)展規(guī)劃的實(shí)施方案。多謀思變招商引資。高度重視招商引資工作, 創(chuàng)新招商引資方式方法, 著力提高招商引資的實(shí)效, 進(jìn)取推進(jìn)中廣核集團(tuán)、正泰集團(tuán)、晶

38、科電力農(nóng)光互補(bǔ)發(fā)電站項(xiàng)目, 壹天新能源科技有限公司10.8MW分布式光伏電站項(xiàng)目, 華電集團(tuán)、龍?jiān)措娏瘓F(tuán)風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目招商協(xié)調(diào)工作。(四)提升服務(wù)抓建設(shè)。一是堅(jiān)持學(xué)習(xí)教育, 強(qiáng)化干部職工的政治業(yè)務(wù)素質(zhì), 努力提高行政本事服務(wù)水平。二是堅(jiān)持調(diào)查研究, 將理論知識與實(shí)際情景更好地結(jié)合, 綜合分析, 更好地服務(wù)于發(fā)展改革的中心工作。三是抓實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)干部隊(duì)伍建設(shè), 強(qiáng)化服務(wù)至上群眾利益無小事的理念, 增強(qiáng)為群眾辦好事、辦成事的本事。要有針對性地建立健全規(guī)章制度, 從源頭上預(yù)防治理工作效能作風(fēng)存在的問題, 進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè), 不斷提高干部拒腐防變的本事。四是加強(qiáng)作風(fēng)效能建設(shè), 扎實(shí)推進(jìn)陽光發(fā)改

39、活動, 嚴(yán)格依法行政, 提高依法辦事本事效率。五是推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部行使權(quán)力的監(jiān)督, 進(jìn)一步落實(shí)述職述廉、談話誡勉、詢問質(zhì)詢等黨內(nèi)監(jiān)督各項(xiàng)制度, 強(qiáng)化日常監(jiān)督, 加強(qiáng)行政監(jiān)察, 加大問責(zé)力度, 追究失職瀆職行為。發(fā)改委上下將切實(shí)增強(qiáng)全局意識、職責(zé)意識、發(fā)展意識、服務(wù)意識, 進(jìn)一步提高全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)水平, 提高干部職工干事創(chuàng)業(yè)的勇氣, 提升全局開創(chuàng)工作新局面的銳氣, 努力實(shí)現(xiàn)發(fā)改工作全面創(chuàng)優(yōu), 為幸福xx而貢獻(xiàn)力量。半年個人工作總結(jié) 第10篇：20XX年彈指間已過半年?？偨Y(jié)我這半年來的工作, 只能說是忙碌而充實(shí)。半年來在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心下, 在同事們的幫忙親切配合下, 我的工作取

40、得了必須提高, 為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn), 吸取教訓(xùn), 更好地前行, 現(xiàn)將我這半年的工作總結(jié)如下：一、端正態(tài)度, 熱愛本職工作態(tài)度決定一切, 不能用正確的態(tài)度對待工作, 就不能在工作中盡職盡責(zé)。既然改變不了環(huán)境, 那就改變自我, 盡到自我本份, 盡力完成應(yīng)當(dāng)做的事情。僅有熱愛自我的本職工作, 才能把工作做好, 最重要的是堅(jiān)持一種進(jìn)取的態(tài)度, 本著對工作進(jìn)取、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度, 踏實(shí)的干好本職工作。二、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識, 端正合作態(tài)度在工作中, 每個人都有自我的長處優(yōu)點(diǎn)。培養(yǎng)自我的團(tuán)隊(duì)意識合作態(tài)度, 互相協(xié)作, 互補(bǔ)不足。工作才能更順利的進(jìn)行。僅靠個人的力量是不夠得, 我們所處的環(huán)境就需要大家心往一處想, 勁往

41、一處使, 不計較個人得失, 這樣才能把工作圓滿完成。三、存在不足工作有成績, 也存在不足。主要是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)克服自身的缺點(diǎn), 今后要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn), 克服不足, 把工作干好。(一)、強(qiáng)化自制力。工作中無論你做什么事, 都要對自我的工作負(fù)責(zé), 要加強(qiáng)自我克制容忍, 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識, 理智的處理問題, 不給大家談對造成麻煩, 培養(yǎng)大局意識(二)、加強(qiáng)溝通。同事之間要坦誠、寬容、溝通信任。我能做到坦誠、寬容信任, 就欠缺溝通, 有效溝通能夠消除誤會, 增進(jìn)了解融洽關(guān)系, 保證工作質(zhì)量, 提高工作效率, 工作中有些問題往往就是因?yàn)闆]有及時溝通引起的, 以后工作中要與領(lǐng)導(dǎo)與同事加強(qiáng)溝通。(三)、加強(qiáng)自身

42、學(xué)習(xí), 提高自身素質(zhì)。積累工作經(jīng)驗(yàn), 改善工作方法, 向周圍同志學(xué)習(xí), 注重別人優(yōu)點(diǎn), 學(xué)習(xí)他們處理問題的方法, 查找不足, 提高自我。最終還是感激, 感激領(lǐng)導(dǎo)同事的支持幫忙, 我深知自我還存在很多缺點(diǎn)不足, 工作方式不夠成熟, 業(yè)務(wù)知識不夠全面等等, 在今后的工作中, 我要積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn), 努力克服缺點(diǎn), 在工作中磨練自我, 盡職盡責(zé)的做好各項(xiàng)工作!半年個人工作總結(jié) 第11篇：20 xx年分公司人力資源部在各級領(lǐng)導(dǎo)公司人力資源部的指導(dǎo)、其他部門的配合支持下, 進(jìn)取開展自身的工作, 在進(jìn)一步做好人力資源基礎(chǔ)性工作的同時, 加強(qiáng)定崗定員、人力資源培訓(xùn)、人力資源管理信息化人力資源管理制度建設(shè)。為更好

43、地開展好工作, 對20 xx年上半年我們部門主要工作總結(jié)如下：一、加強(qiáng)管理制度建設(shè)根據(jù)公司管理體制的總體要求, 我們部門根據(jù)工作的需要, 先后制定了關(guān)于夜餐補(bǔ)助的發(fā)放辦法、職工請假工作交接管理規(guī)定等文件。二、人力資源管理發(fā)耳項(xiàng)目分公司是我公司在建工程中最終進(jìn)場的工地, 人力資源嚴(yán)重匱乏, 為了工程能有序開展, 在職工不能滿足工程建設(shè)的情景下, 20 xx年經(jīng)過返聘公司退休職工向社會招聘等多種形式, 解決了施工管理、資料、新聞宣傳、庫房管理員、微機(jī)管理、后勤服務(wù)、罐車駕駛等崗位不足的人員。由于用工體制多樣化, 為了管理有條不紊, 我們部門對不一樣的使用單位用工形式鑒訂了不一樣的用工合同, 滿足了

44、分公司的用工需求。三、加強(qiáng)人力資源培訓(xùn)工作為不斷提高職工協(xié)作工的素質(zhì)本事, 滿足公司及職工個人發(fā)展的需要, 20 xx年我們部門精心組織, 認(rèn)真做好各類培訓(xùn)工作。20 xx年3月、4月配合省經(jīng)貿(mào)委安全生產(chǎn)監(jiān)督局、省質(zhì)量監(jiān)督局公司人力資源部對發(fā)耳工地特種作業(yè)人員進(jìn)行取證、換證工作, 此次培訓(xùn)取證涉及焊工、電工、門（橋）式起重機(jī)操作工、流動式起重機(jī)司機(jī)、塔吊司機(jī)、起重司索工、叉車、廠駕、架子工、卷揚(yáng)機(jī)操作工、施工電梯操作工共129人。另根據(jù)公司安排, 轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)門式起重機(jī)操作工3人三個月的實(shí)操實(shí)習(xí)。經(jīng)過以上的培訓(xùn), 緩解了分公司對特種作業(yè)人員的需求, 為分公司完成20 xx年度工作起到了進(jìn)取的作用。

45、四、做好人力資源管理的基礎(chǔ)日常工作, 完成上級分公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)1、協(xié)助公司人力資源部完成職工教育培訓(xùn)計劃、職稱考試及申報工作, 完成各種統(tǒng)計報表。2、根據(jù)經(jīng)濟(jì)核算的要求, 建立、健全各種報表臺帳。發(fā)耳分公司人力資源部現(xiàn)有職工2人, 為完成月度的承包核算年度的結(jié)算。為此, 我們建立了如下臺帳：職工調(diào)入、調(diào)出的基本數(shù)據(jù)臺帳, 安裝協(xié)作工的用工檔案及費(fèi)用臺帳；個人、專業(yè)處收入臺帳；社聘用工、收入臺帳等。3、認(rèn)真執(zhí)行工資政策, 及時兌現(xiàn)工資、獎金及各種津補(bǔ)貼。4、負(fù)責(zé)分公司的人員調(diào)出調(diào)進(jìn), 協(xié)作工的日常調(diào)配, 職工的請假、銷假登記等。5、項(xiàng)目分公司各配合隊(duì)職工工作服的采購、領(lǐng)用總之, 半年

46、來, 我部做了很多的工作, 但還有很多工作未做好、做細(xì), 離公司分公司的要求還有差距, 在新的一年里, 我部將一如繼往, 嚴(yán)格按政策辦事, 使部門的各項(xiàng)工作更上一個臺階。半年個人工作總結(jié) 第12篇：轉(zhuǎn)眼間20 xx年上半年過去了, 這半年在工作上有好有壞, 有成功也有失敗。作為一名班長, 我在思想上嚴(yán)于律己, 熱愛自我的事業(yè), 以班長的要求嚴(yán)格要求自我, 鞭策自我, 力爭思想上工作上在同事心目中都樹立起榜樣的作用。進(jìn)取參加工廠及公司組織的各項(xiàng)活動, 一年來, 我服從配合領(lǐng)導(dǎo)做好生產(chǎn)部門各項(xiàng)工作。我相信在以后的工作中, 我會在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下, 在同事們的幫忙下, 經(jīng)過自我的努力, 克服缺點(diǎn), 取得

47、更大的提高。下半年年, 我更加努力工作, 勤學(xué)苦練, 使自我真正成為一個經(jīng)受得起任何考驗(yàn)的班長。一、安全工作總結(jié)20 xx年上半年的工作, 班組也出現(xiàn)了不少的問題, 在這些事故中有個人原因也有客觀原因。在20 xx年上半年的工作里我將找上半年的不足, 認(rèn)真吸取事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)我將帶領(lǐng)全班人員認(rèn)真學(xué)習(xí)及總結(jié)出適合自我班組的管理。上半年年的問題大多出此刻新員工身上, 由于新員工的經(jīng)驗(yàn)不足在學(xué)車的時候帶教的職責(zé)心不強(qiáng), 導(dǎo)致新員工的基礎(chǔ)沒有學(xué)好。自我頂崗以后, 生產(chǎn)節(jié)奏加快新員工跟不上節(jié)奏, 手忙腳亂。是導(dǎo)致這些事故發(fā)生的重要原因。作為班長對現(xiàn)場的巡檢力度不夠大, 對班組存在的問題沒有及時發(fā)現(xiàn)整改也是

48、今年的事故原因。在下半年的工作中, 我將把培訓(xùn)新員工作為班組的重點(diǎn)工作來進(jìn)行, 要求并監(jiān)督帶教必須把自我的所學(xué)所會認(rèn)真的傳授給新員工。要求帶教*必須有職責(zé)心!不能存在打馬虎眼的現(xiàn)象發(fā)生!在班中加大現(xiàn)場的巡檢力度, 發(fā)現(xiàn)問題第一時間解決及整改, 今日的事情絕不推到明天。二、操作管理工作從事行車工作行車就是我們的飯碗, 我們應(yīng)當(dāng)對它有崇高的敬意, 不能對它有半點(diǎn)不在乎。行車工操作是我們的重中之重也是我們的基本技能, 作為班長應(yīng)當(dāng)從每一名員工抓起, 規(guī)范員工操作不能出此刻操作時對設(shè)備造成傷害的現(xiàn)象發(fā)生, 杜絕野蠻操作!三、設(shè)備點(diǎn)檢對員工設(shè)備點(diǎn)檢本事進(jìn)行時常的檢查測驗(yàn), 異常是新員工在他上崗之前要認(rèn)真

49、對其進(jìn)行設(shè)備點(diǎn)檢的學(xué)習(xí)培訓(xùn), 在設(shè)備點(diǎn)檢方面絕對不能麻痹大意, 行車就是我們的飯碗是我們工作的保障!在交接班時要嚴(yán)格按照設(shè)備點(diǎn)檢流程及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行點(diǎn)檢, 嚴(yán)禁走馬觀花糊弄事。嚴(yán)禁因設(shè)備點(diǎn)檢不到位導(dǎo)致發(fā)生事故的現(xiàn)象發(fā)生, 讓自我開一個放心車!下一步工作計劃：1：在班中加大巡檢力度, 對現(xiàn)場的各個危險點(diǎn)進(jìn)行排查消除保證班中安全有序的運(yùn)行。2：經(jīng)常對員工進(jìn)行安全教育加大安全學(xué)習(xí)力度增強(qiáng)員工的安全意識!3：對員工出現(xiàn)的問題及時解決及匯報, 出現(xiàn)問題時嚴(yán)格按照四不放過的原則處理。4：在特殊的時間段對異常的人員設(shè)備進(jìn)行跟蹤并做好記錄保證不出事故。5：規(guī)范員工的行為, 嚴(yán)禁做不貼合規(guī)定的事情嚴(yán)禁有不遵守規(guī)章制度

50、的行為, 保證員工的人身安全。作為班長在以后的工作中我會帶領(lǐng)班組人員共同學(xué)習(xí)、提高提高, 把工作更上一層樓!半年個人工作總結(jié) 第13篇：轉(zhuǎn)眼20 xx年半年已過去了, 回首這半年來的工作, 雖平常單調(diào), 但一路走來仍有不少心得體會, 現(xiàn)就半年來的工作總結(jié)如下：一、狠抓了安全教育, 確保安全作業(yè)認(rèn)真執(zhí)行安全第一、預(yù)防為主的方針, 切實(shí)把安全教育放在首位, 一是經(jīng)常利用開例會出車前進(jìn)行行車安全作業(yè)安全教育, 二是要求司機(jī)合理安排好工作休息, 做到疲勞不駕車, 酒后不駕車, 不開英雄車, 平常對車輛勤檢查, 勤保養(yǎng)維護(hù), 發(fā)現(xiàn)問題及時解決, 做到車輛不帶病上路, 駕駛?cè)藛T不帶情緒開車, 確保安全行車

51、。三是加強(qiáng)對新招駕駛員的考核把關(guān), 在這半年里共新招司機(jī)3人, 我們對新招駕駛員逐個進(jìn)行面試、面談技術(shù)考核, 把好入隊(duì)駕駛?cè)藛T的技術(shù)關(guān)。半年來清洗隊(duì)未發(fā)生任何車輛安全事故作業(yè)安全事故。二、高質(zhì)量完成道路的清洗工作為進(jìn)一步提高城區(qū)道路機(jī)械化作業(yè)率, 有效的提升城區(qū)道路的清潔程度, 我們制定了詳細(xì)的工作方案, 由于我縣的車輛外來人員的增加, 給我們的作業(yè)帶來很多不便從4月份開始, 處根據(jù)實(shí)際狀況增加了灑水車2臺, 取消了上半夜作業(yè)時間段, 全部改為零點(diǎn)后作業(yè), 雖然作息時間很殘酷, 但大家沒有怨言, 并以熾熱的愛崗敬業(yè)精神投入在工作中, 不管是刮風(fēng)下雨還是嚴(yán)寒酷暑都能牢記自我的使命嚴(yán)格按照攸縣城區(qū)

52、道路機(jī)械化清洗作業(yè)方案要求作業(yè), 嚴(yán)守作業(yè)制度規(guī)定, 確保清洗作業(yè)路段到達(dá)無積塵、泥沙, 無漏洗痕跡, 路面交通標(biāo)志能見本色的質(zhì)量要求, 透過清洗隊(duì)全體員工日以繼夜辛勤工作, 城市的形象得到了進(jìn)一步提升, 良好的生活環(huán)境受到了廣大市民的稱贊。三、及時做好清洗應(yīng)急處理工作在清洗隊(duì)的日常工作時段以外, 城區(qū)內(nèi)會經(jīng)常出現(xiàn)很多需要應(yīng)急處理的清洗, 如省、市各項(xiàng)檢查, 渣土車帶泥上路、臨街燃放鞭炮等等, 在無規(guī)律、出車次數(shù)多、車輛緊、任務(wù)重的狀況下, 我們合理調(diào)度車輛人員, 半年來加班出車次數(shù)到達(dá)132車次, 派出人員278人次。沒有因?yàn)檐囕v人員的問題而影響單位的工作。四、加強(qiáng)了全隊(duì)人員的思想教育, 認(rèn)

53、真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度, 提高了全體隊(duì)員的素質(zhì)?？傊肽陙? 經(jīng)過全體隊(duì)員的努力, 較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù), 但也存在著不足之處, 如：個別司機(jī)開車不負(fù)責(zé)、個別員工違反單位制度等, 我們決心在今后的工作中克服缺點(diǎn)、改善不足, 為進(jìn)一步提升環(huán)衛(wèi)整體形象, 將城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生清潔程度有效的提質(zhì)推向一個新的臺階, 為建立國家衛(wèi)生城市充分發(fā)揮好應(yīng)有的作用。半年個人工作總結(jié) 第14篇：20 xx年上半年悄然即去, 20 xx年下半年年正向我們走來, 回顧過去, 展望未來, 我充滿信心, 做為xx公司的一名安全管理人員是我現(xiàn)行本質(zhì)工作的追求目標(biāo), 自肩負(fù)安全管理工作數(shù)十_大, 受公司領(lǐng)導(dǎo)委托要求我主抓科技園項(xiàng)目

54、安全各方面的管理, 同時并負(fù)責(zé)xx項(xiàng)目環(huán)保園項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、禮貌施工、消防、勞務(wù)等方面的檢查工作, 當(dāng)時確感到身上的膽子異常沉重、壓力大。目前安全形勢日益嚴(yán)峻, 但想到領(lǐng)導(dǎo)的信任重托, 要以一名合格的安全管理人員, 進(jìn)取進(jìn)取為動力, 放下包袱輕裝上陣, 從思想上圍繞愛公司, 行動上想著公司的利益, 進(jìn)取上進(jìn)的精神投入到工作中, 努力完成實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)的目標(biāo), 扎實(shí)做好安全管理各項(xiàng)工作, 在管理中愛崗敬業(yè), 嚴(yán)謹(jǐn)安全意識職業(yè)道德, 不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高, 只要利于公司利益發(fā)展, 利于安全生產(chǎn)自我身先立足。2、首先以公司安全部的名義編制20 xx年度安全工作計劃, 確定安全生產(chǎn)管理目標(biāo), 明確

55、安全生產(chǎn)崗位職責(zé), 與各施工單位簽訂本年度的施工安全協(xié)議書建立健全完善安全生產(chǎn)組織管理機(jī)構(gòu)保證體系, 進(jìn)取貫徹落實(shí)關(guān)于施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理。3、首先要求各施工單位按規(guī)定必須配備足夠的安全管理人員, 持證上崗, 切實(shí)做好本單位施工現(xiàn)場的安全管理工作, 落實(shí)完善安全生產(chǎn)、禮貌施工、消防保衛(wèi)等各項(xiàng)工作資料, 制定安全、消防等施工方案措施, 嚴(yán)格規(guī)章制度操作規(guī)程, 杜絕違章指揮違章作業(yè), 有效的預(yù)防控制各類事故發(fā)生。4、進(jìn)取組織配合各施工單位對工人的入場安全三項(xiàng)教育工作, 施工人員經(jīng)過教育考試合格后方可上崗作業(yè), 特殊工種經(jīng)崗位培訓(xùn)有關(guān)部門下發(fā)的有效證件上崗, 禁止非專業(yè)人員從事各專業(yè)作業(yè)。5、進(jìn)取配合

56、上級有關(guān)部門對各施工現(xiàn)場的安全檢查工作, 強(qiáng)化認(rèn)真執(zhí)行施工現(xiàn)場安全管理標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求, 排除隱患, 加大整改力度, 確保檢查達(dá)標(biāo)。6、嚴(yán)格要求施工現(xiàn)場及生活區(qū)的用電管理, 認(rèn)真執(zhí)行施工用電管理規(guī)范要求, 配備現(xiàn)場專職臨電人員（持證上崗）加大現(xiàn)場臨時用電設(shè)施線路檢查維修力度。杜絕用電事故, 確保了施工用電安全。7、負(fù)責(zé)監(jiān)督各施工項(xiàng)目大型機(jī)械設(shè)備的備案登記, 使用手續(xù), 并要求現(xiàn)場各大、中、小機(jī)械定期不定期的設(shè)備檢查, 嚴(yán)格操作規(guī)范, 確保機(jī)械設(shè)備正常安全運(yùn)轉(zhuǎn)。8、建立施工現(xiàn)場完善的消防管理體系, 編制消防應(yīng)急預(yù)案, 并定期組織演習(xí), 加強(qiáng)對施工人員的防火教育, 增強(qiáng)防火意識, 做到現(xiàn)場、生活區(qū)消

57、防設(shè)施器材齊全, 靈敏有效, 排除現(xiàn)場火災(zāi)隱患。切實(shí)做好防火、防盜、防搶、防突發(fā)事件各項(xiàng)工作, 加強(qiáng)安防力量, 并防范措施到位。9、進(jìn)取參加各施工項(xiàng)目的監(jiān)理例會, 經(jīng)常組織施工現(xiàn)場各項(xiàng)安全檢查活動專題安全會議, 對現(xiàn)場存在的隱患問題進(jìn)行排查, 并要求限期整改, 以福環(huán)公司安全部的名義對三個施工項(xiàng)目下發(fā)安全隱患問題整改通知單32起整改完好率到達(dá)85%以上, 對整改不及時不到位的施工單位進(jìn)行相應(yīng)的處罰。10、加強(qiáng)對個各施工單位勞務(wù)管理檢查。要求認(rèn)真履行各項(xiàng)勞務(wù)用工手續(xù), 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人勞動力管理人員切實(shí)做好本單位的勞務(wù)管理工作。負(fù)責(zé)督促各勞務(wù)施工單位抓緊辦理勞務(wù)備案相關(guān)手續(xù), 施工人員入場登記造冊,

58、身份證留存?zhèn)浒? 以班組形式做好每月考勤薪資表, 保證及時足額發(fā)放農(nóng)民工工資, 加大對施工人員的動態(tài)管理, 及時化解勞務(wù)糾紛, 杜絕因各種原因引發(fā)的農(nóng)民工群訴、群訪惡意討薪等事件的發(fā)生。半年個人工作總結(jié) 第15篇：半年來, 我熱衷于本職工作, 嚴(yán)格要求自我, 擺正工作位置, 時刻堅(jiān)持謙虛、謹(jǐn)慎、律己的態(tài)度, 在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心栽培同事們的幫忙支持下, 始終勤奮學(xué)習(xí)、進(jìn)取進(jìn)取, 努力提高自我, 始終勤奮工作, 認(rèn)真完成任務(wù), 履行好崗位職責(zé), 各方面表現(xiàn)優(yōu)異, 得到了領(lǐng)導(dǎo)群眾的肯定?，F(xiàn)將半年來的學(xué)習(xí)、工作情景簡要總結(jié)如下：一、嚴(yán)于律己, 自覺加強(qiáng)黨性鍛煉, 政治思想覺悟得到提高。半年來, 始終堅(jiān)持運(yùn)用

59、馬克思列寧主義的立場、觀點(diǎn)方法論, 堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價值觀, 并用以指導(dǎo)自我的學(xué)習(xí)、工作生活實(shí)踐。熱愛祖國、熱愛黨、熱愛社會主義, 堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念, 與黨組織堅(jiān)持高度一致。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策, 工作進(jìn)取主動, 勤奮努力, 不畏艱難, 盡職盡責(zé), 任勞任怨, 在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)_重要思想, 深刻領(lǐng)會其科學(xué)內(nèi)涵, 認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十_大報告及十_大塊, 一是黨政辦工作, 一是綜治辦工作, 另外還兼職安全監(jiān)督員、食品質(zhì)量監(jiān)督員、千百辦成員等職務(wù)。半年的工作盡職盡責(zé)、任勞任怨, 努力做好服務(wù)工作, 當(dāng)好參謀助手：(一)黨政辦工作。能夠說辦公室工作是

60、完全服務(wù)性質(zhì)的工作, 既要對外服務(wù), 也對內(nèi)服務(wù), 工作中要做到三勤即嘴勤、手勤、腳勤：在接待群眾來訪辦事時, 都能主動詢問是否有需要辦理的事, 遇到辦不了的證明材料時能耐心向其解釋清楚, 或幫其聯(lián)系駐村干部、經(jīng)辦人, 幫其查看檔案資料等, 使群眾能盡快辦好手續(xù), 樹立好政府窗口的形象;在收文發(fā)文時, 總是用最短的時間把文件送到達(dá)各辦公室, 并及時把領(lǐng)導(dǎo)批閱文件收回歸檔或傳閱到其他辦公室, 從來沒有遺漏掉一份文件;在收集整理資料時, 全面、準(zhǔn)確地了解各方面工作的開展情景, 及時總結(jié)、匯總, 向領(lǐng)導(dǎo)匯報或讓領(lǐng)導(dǎo)備查, 如年度目標(biāo)管理考核資料準(zhǔn)備等;在起草文稿時, 能及時認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù),