2021年個人學(xué)習(xí)執(zhí)行力心得與收獲參考范文

1、第 PAGE 19 頁 共 19 頁2021 年個人學(xué)習(xí)執(zhí)行力心得與收獲參考范文2021年個人學(xué)習(xí)執(zhí)行力心得與收獲參考范文【一】上周周日上午組織全體教師學(xué)習(xí)了來自張老師，關(guān)于“西點執(zhí)行力”的講座，在會上他針對企業(yè)管理過程中的領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、團隊 建設(shè)、學(xué)習(xí)力、 職業(yè)化等五個方面進行了精彩生動的演講，借鑒美國軍事學(xué)院又稱西點軍校的校訓(xùn)“責任、榮譽、國家”等模式嚴格要求 我們，并以友好互動的形式深化理解，大家的參與積極性極高，整個培訓(xùn)會場氣氛熱烈， 掌聲不斷。聽后大家想法也挺多。 關(guān)于“執(zhí)行力”也算有點自己的想法和見解，寫出來大家可以一起探討一下。張老師的講座非常生動幽默，對“執(zhí)行力”的定義非常簡

2、練：執(zhí) 行是把目標變成結(jié)果的行動，按質(zhì)按量按時的完成自己的工作。雖然聽起來很深刻，但這就是執(zhí)行力的根本，在其位必謀其事，很多事聽 起來簡單，做起來卻未必。按質(zhì)、按量、按時，是完成事務(wù)的三大要 素，缺一不可，缺其一則事不成。 其實要貫徹執(zhí)行上述要求并非簡單， 只要各司其職， 企每個個人都能做好自己的事也就可以。企業(yè)是每個員工構(gòu)成，大家在企業(yè)中扮演自己的角色，承擔自己的責任，都是環(huán) 環(huán)相扣從最高領(lǐng)導(dǎo)到基層員工，只有都做好自己的事，貫徹執(zhí)行，集 體才會有更好的發(fā)展?！皥?zhí)行并完成任務(wù)” 的能力， 對于企業(yè)中不同的人要完成不同的任務(wù)需要不同的具體能力， 我認為個人執(zhí)行力嚴格說來它包含了戰(zhàn)略分解力、時間規(guī)

3、劃力、標準設(shè)定力、崗位行動力、過程控制力與結(jié)果評估力，是一種合成力，這六種“力”實際上是六種職業(yè)執(zhí)行技能，對于企業(yè)中不同位置的個體所需要的技能需求并不完全一致。如果從管理的角度出發(fā)考慮執(zhí)行力的問題，就應(yīng)當把自己放在一個合適的位置上，那就是你自己不去做的前提下如何讓別人去做。其實“執(zhí)行力”還包括一個“企業(yè)執(zhí)行力”，關(guān)于這點吳老師只是稍微帶過，講了幾個“萬科、蒙?！钡鹊睦印Ｆ髽I(yè)執(zhí)行力對個人 來說是總的方向， 一旦方向錯了， 個人做的再好也只是增加更多的損失。一個企業(yè)的成功與否， 也未必全是執(zhí)行力的問題， 只是加強對“執(zhí)行力”的貫徹力度，對于企業(yè)的發(fā)展和管理是肯定有利的。如何加強“執(zhí)行力”，張老師

4、講到執(zhí)行力的標準是 “結(jié)果”。態(tài)度、職責、任務(wù)不等于結(jié)果。 我認為在中國的企業(yè)的執(zhí)行力不好是有三大原因造成的，主要是“文化、制度、團隊”。企業(yè)要成功必須要有強 有執(zhí)行力的優(yōu)秀團隊。 當然從文化角度看， 個人在團隊活動中具有明顯的個人價值取向，個人覺得這個原因比較根深蒂固，很難去改變。制度方面，主要碰的問題是：有章不依、無章可詢、多頭管理和非人 性化，這點可以改變的方向比較明確。主要是簡化制度，抓住主要矛 盾，加強執(zhí)行力度。至于人員方面，隨著企業(yè)的發(fā)展對人員的管理會 是企業(yè)正常運營的根本， 如果企業(yè)發(fā)展太快而人力資源跟不上對企業(yè)發(fā)展是個很大的羈絆， 加強對員工知識和技能的培訓(xùn)，加強其對職業(yè)的認識

5、，健全職業(yè)修養(yǎng)是很重要的。執(zhí)行力的方向， 每個人立場不同， 不同的立場看待問題自然也不同，但不管是高層領(lǐng)導(dǎo)還是基層員工有一點是相同的，我們都是企業(yè)的一份子， 我們的所作所為應(yīng)當是站在企業(yè)的根本利益，有益于企業(yè)未來發(fā)展的立場之上的。不管怎么說，公司發(fā)展好了，個人自然也會得益，個人利益同企業(yè)的根本利益是相輔相成的。有句話老說，“天下無不成之事，各守乃業(yè)，則業(yè)無不成” 。只要人人都有一顆良好的心態(tài)， 做好自己的事， 每件事都站在集體根本的立場上出發(fā)，企業(yè)中的每個環(huán)節(jié)都團結(jié)協(xié)作，上下一心，和諧發(fā)展， 相信我們學(xué)校必會茁壯成長， 會走向更好。這才是真正的執(zhí)行力結(jié)果！2021年個人學(xué)習(xí)執(zhí)行力心得與收獲參考

6、范文【二】通過執(zhí)行力的學(xué)習(xí)使我明白，執(zhí)行力雖然聽起來很簡單， 做起來卻未必簡單。對待工作，不找任何借口，要時時刻刻、事事處處體現(xiàn) 出誠實、負責、敬業(yè)的精神。結(jié)合到我們平時工作中，我認為要提高 工作執(zhí)行力，必須解決好“執(zhí)行”的問題，把執(zhí)行變?yōu)樽詣幼园l(fā)自覺 的行動，下面就執(zhí)行力的問題談一下個人淺薄的體會。一、努力提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和解決問題的能力，做到加強學(xué)習(xí)，更新觀念。對待日常工作， 不要總找借口，要從自身出發(fā)，不斷加強學(xué)習(xí)更新觀念，不斷分析認識提高自己，改變不執(zhí)行不作為的不良習(xí)慣，自 動自發(fā)的做好本職工作， 我們在執(zhí)行某些任務(wù)時， 總會遇到一些問題， 而對待問題有兩種選擇：一種不怕問題，想方設(shè)法解決

7、問題，千方百 計消滅問題，結(jié)果是圓滿完成任務(wù)，一種是面對問題，一籌莫展，不 思進取，結(jié)果是問題依然存在，任務(wù)也不會完成，反思對待問題的兩 種選擇和兩個結(jié)果，我們會不由自主的問到，同是一項工作，為什么 有的人能夠做的很好，有的人卻做不到呢?關(guān)鍵是一個思想觀念認識的問題，我們常說，觀念決定思路，思路決定出路，觀念轉(zhuǎn)、大地寬，觀念的力量是無窮的，觀念轉(zhuǎn)變，思想解放具有“核裂變”效應(yīng)，能夠產(chǎn)生推動發(fā)展的不竭動力，只有轉(zhuǎn)變觀念，解放思想，才能始終保持快速發(fā)展，才能始終充滿蓬勃旺盛的精力，我們要認識到，任何一個事物的發(fā)展，不僅僅是戰(zhàn)略決策等等，更重要的是各級人員的執(zhí)行能力。二、提高執(zhí)行力就要做到面對困難、

8、勇往直前。唯物辯證法認為， 任何事物的發(fā)展都不是一帆風(fēng)順的，以工作實際出發(fā)，加快知識更新，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，不斷豐富和做好本職工作的 知識武裝和知識儲備，做到學(xué)以致用，用有所成，在發(fā)現(xiàn)問題中主動 思考，最終把學(xué)習(xí)體會和工作成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作、解決問題，世上 無難事，只怕有心人。三、認識的高度決定執(zhí)行的力度。對上級的指示和下達的工作任務(wù)，認識不到位， 不能很好地領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖和工作的重要性，就會消極懈怠，被動應(yīng)對，甚而隨意降 低執(zhí)行的標準和要求，認識到位，是我們提升執(zhí)行力的原動力，只有 把思想切實統(tǒng)一到上級的決策高度上來，才能不折不扣、 善始善終地執(zhí)行各項指令，在工作中放不開手腳，凡事都要等到萬事俱

9、備，有十 足把握才敢去做，怕有閃失，怕犯錯誤，怕負責任，前怕狼后怕虎， 顧慮重重，憂心忡忡，在等待觀望中失去良機，最后什么都沒做成， 什么也沒做好，拉里 ?麥克默荒有一句話這樣說： “如果你等待，你會發(fā)現(xiàn)什么都沒沒變，唯一的只是你變老了”。四、提高執(zhí)行力就要做到誠實做人，認真做事。我們常說，誠誠實實做人，認認真真做事，做人要有一個做人的 標準，做事也要有一個做事的原則，但具體到實際工作中，常常是有 制度，有措施，也有違章，究其原因，就是一個態(tài)度問題，一個責任 感強不強的問題，一個做人是否誠實，做事是否認真的問題，聯(lián)系到 我們平時，對待每一位前來辦事的人員，要用一顆感恩的心，像對待 自己的父母一

10、樣對待， 這樣才會有一種良好的心態(tài)，才會有一種積極向上的工作態(tài)度， 誠實認真地執(zhí)行好領(lǐng)導(dǎo)的每一項決策，要時刻牢記執(zhí)行工作，沒有任何借口，要視服從為美德，工作中無小事，工作就 意味著責任，無論在任何崗位，無論做什么工作，都要懷著熱情，帶 著情感去做，而且要竭盡全力，盡職盡責地做好，對待工作，不要說 不行，有時困難重重， 也要堅決去執(zhí)行， 別人不會干的， 自己要能干， 別人會干的，自己要更會干。五、提高執(zhí)行力就要認識到?jīng)]有最好。只有更好，當一個人在工作中做出優(yōu)異成績，受到表彰獎勵時， 總是說，我做得還不夠，還要繼續(xù)努力，爭取更大的成績，這是一種戒驕戒躁和誠實謙虛的表現(xiàn)，但也同時說明一個道理，那就是

11、，無論干什么工作，做什么事，雖然取得了一定成績，但絕不是最終的，只能算是階段性的勝利，還要再接再厲，好上加好。六、在展現(xiàn)目標的過程中，監(jiān)督就是最好追蹤考核。確保一個組織按照規(guī)劃的時間進度表去實現(xiàn)目標，不斷監(jiān)督和跟進，就能有效暴露出規(guī)劃和實際行動之間的差距和問題，使管理者采取相應(yīng)的行動來協(xié)調(diào)和糾偏，以期按時完成階段性和整體性的目標，監(jiān)督如果得不到嚴肅的對待，容易造成職責不明確，無法考核，對目標的完成得不到保障，結(jié)果是執(zhí)行不到位，結(jié)合實際工作。我認為，現(xiàn)在單位實行的“績效考核”制度，就是提高執(zhí)行力的 重要舉措，對科室及每一個職工的工作進行了細分和量化，便于考核， 做到獎懲分明，這將對規(guī)范工作程序，

12、強化辦事效率，提高大家的責任意識和執(zhí)行力起到積極的促進作用，監(jiān)督是成功保證， 執(zhí)行鑄造輝煌。在今后的工作中，我將勤于思考、多學(xué)多干，在學(xué)習(xí)中實踐，在 實踐中總結(jié)，在總結(jié)中提高，我將這次學(xué)習(xí)作為起點，在自己的工作 崗位上把握好每一個環(huán)節(jié)， 把執(zhí)行力貫穿到工作的每一細節(jié)，做出優(yōu)異成績，為單位的建設(shè)和社會的發(fā)展貢獻力量！2021年個人學(xué)習(xí)執(zhí)行力心得與收獲參考范文【三】執(zhí)行是一個企業(yè)成敗的關(guān)鍵，企業(yè)從來不缺少戰(zhàn)略和制度，而是缺少執(zhí)行力， 企業(yè)需具有執(zhí)行力的員工和管理者。不論是個人還是團隊，都要有執(zhí)行力。執(zhí)行力是一切經(jīng)營管理的核心和管理的驅(qū)動力。 如果沒有堅定的執(zhí)行力， 再多的企業(yè)愿景也只是空想一切，沒

13、有嚴格執(zhí)行紀律，再多的制度也全然無用，沒有執(zhí)行力。就絕對沒有真正的 競爭力，執(zhí)行力消失， 企業(yè)內(nèi)部各階層就相互推托責任，再好的決策， 也將付之東流。而店長的執(zhí)行力決定門店的執(zhí)行力。亮劍中李云龍說過，一個兵團長的氣質(zhì)決定了一個兵團的氣質(zhì)，店長是門店的“一把手”，是經(jīng)營管理活動的操盤手，是傳達貫徹總部指令、制度、措施的關(guān)鍵人物，決定著門店這個兵團的戰(zhàn)斗力和發(fā)展方向，作用巨大。而我們 有的門店的店長由于對總部出臺的考核制度，總是達不到。 對總部下達的任務(wù)、指示總是不能及時完成。如：通知門店把迎駕酒下架供應(yīng) 商清場，立即退回倉庫。而有的門店的店長一拖再拖，直到供應(yīng)商來 結(jié)賬，他門店的貨才到倉庫，你的執(zhí)

14、行呢?為什么不在第一時間來完成，造成的損失由誰來買單。一再強調(diào)要員工把陳貨作登記，開店長 會帶過來，有幾個門店在堅持，過期商品連續(xù)出現(xiàn)。每周的廣告宣傳 是否發(fā)放到位，店長是否每天開晨會?店長的執(zhí)行力不夠就造成員工的執(zhí)行力達不到，而員工的執(zhí)行力就是保質(zhì)保量地完成自已的工作， 屬于自已的責任，一定要自已承擔。有這樣一個小故事：耶穌帶著他的門徒彼得遠行。在途中，他 們發(fā)現(xiàn)了一塊破爛的馬蹄鐵。耶穌讓彼得把這塊馬蹄鐵撿起來，但彼得懶得彎腰，假裝沒有聽見，耶穌自已彎腰撿起了馬蹄鐵，用它在鐵 匠那兒換來了三文錢，并用這些錢買了18 顆櫻桃。出了城，師徒二人繼續(xù)前進。他們經(jīng)過的是茫茫荒野。土地干涸。耶穌猜到彼

15、得渴得 厲害，就把藏在袖子里的櫻桃悄悄地掉出一顆。彼得一見櫻桃，趕緊 撿起來把它吃掉。耶穌邊走邊“掉”櫻桃，彼得也就只得費力地彎了 18 次腰。耶穌笑著對彼得說； ”如果一開始你能按我要求的做，你只要開始時彎一次腰就行了，就不會在后來沒完沒了地彎腰了。”彼得因為沒有按照耶穌的要求去做，所以給自已帶來了很大的麻煩，不得不彎 18 次腰。如果他一開始就能“落實”耶穌的指示。他只要彎下一次就行了。執(zhí)行不到位的負面影響相當大，不只是我們表面所看到的 “一件事沒有執(zhí)行好”，還涉及到其他很多方面。公司制定管理模式時，只 有嚴格執(zhí)行才能發(fā)現(xiàn)問題，從而進行修正，不斷完善。如果執(zhí)行不到 位或者根本執(zhí)行不下去，那

16、么，管理層永遠發(fā)現(xiàn)不了問題所在，隱藏 的問題永遠無法解決。所以說一個人不僅要會做還要有工作意愿，充分發(fā)揮主觀能動性和責任心，在接受工作后應(yīng)盡一切努力、想一切辦法把工作做好，按 時按質(zhì)按量來完成。2021年個人學(xué)習(xí)執(zhí)行力心得與收獲參考范文【四】根據(jù)支行執(zhí)行力教育活動要求， 我參加了個人業(yè)務(wù)科的民主生活會，主要是回顧總結(jié)近一年來的工作情況，認真總結(jié)經(jīng)驗， 找查不足， 積極開展批評和自我批評， 進一步提高我們的思想理論水平和決策能力，確保完成全年各項工作目標和任務(wù)，下面，我就一年來的思想和工作情況作簡要匯報和剖析。回顧一年多來工作，我深深體會到，作為機關(guān)干部，首先必須要 有強烈的事業(yè)心和工作責任心。

17、從基層到機關(guān)， 我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來自組織對我的信任，另一方面來自我自身， 就是缺乏工作經(jīng)歷。但是， 我還是充滿信心地面對工作，認真履行自己的職責。我想， 具有高度的事業(yè)心和責任心，是做好一切工作的首要前提。有壓力才有動力， 有緊張感才有緊迫感。所以我想我既然擔當了這個職務(wù)，就必須對上級負責，全身心的投入到工作中去，很好的融入到我們這個班子和集體中去。事實證明，一年來，在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下， 通過依靠班子整體力量和科室全體員工的努力，取得了較好的成績。規(guī)范管理是一切工作的基礎(chǔ)。中國有句古話，叫做“不以 規(guī)矩無以成方圓”。規(guī)矩是人行為之準則， “有條”才會“不紊” ，有軌才會減

18、少越軌。因此，圍繞農(nóng)行一系列政策舉措，我始終把規(guī)范管 理，梳理各項管理流程作為管理工作的重點，要求執(zhí)行制度必嚴肅， 落實政策必到位。應(yīng)該說， 一年多的工作成績是肯定的，但工作中的問題和不足也是客觀存在的，其中主要表現(xiàn)在：一是學(xué)習(xí)上不夠深入， 特別是在加強政策學(xué)習(xí)， 主動思考問題上還做的不夠。當前工作形勢對我們農(nóng)行干部的綜合素質(zhì)提出了很高的 要求，深入學(xué)習(xí)已是刻不容緩。在當前知識經(jīng)濟時代，決定了我們必 須加強學(xué)習(xí)，尤其是作為領(lǐng)導(dǎo)干部，要以能力建設(shè)為核心，加強自身 和內(nèi)部的學(xué)習(xí)，樹立 * 學(xué)習(xí)的理念，不斷提升學(xué)習(xí)能力，拓展知識領(lǐng)域，改善知識結(jié)構(gòu)，促進適應(yīng)發(fā)展，提升在實踐中解決問題的能力。二是忙于工

19、作事務(wù)，深入基層調(diào)研少。因此，今后我要圍繞農(nóng)行改革、發(fā)展、穩(wěn)定的重大問題和熱點、難點、焦點問題，積極采取各種方式，多深入基層，開展調(diào)查研究，努力在提高調(diào)研針對性和調(diào)研質(zhì)量上下功夫，在充分掌握情況的基礎(chǔ)上，通過深入系統(tǒng)的分析，力爭在發(fā)現(xiàn)問題，揭示矛盾的同時，提出解決問題的辦法和措施。三是在執(zhí)行上級的政策規(guī)定上，執(zhí)行意識和執(zhí)行力有待加強。當前，農(nóng)行對依法規(guī)范經(jīng)營的要求越來越高。作為農(nóng)行干部我深感壓力重大，責任艱巨。在今后，我要切實提高對執(zhí)行力的認識，加強執(zhí)行力建設(shè)，養(yǎng)成果敢硬朗、求真務(wù)實、雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，不折不扣地將上級政策貫徹落實到位。四是工作方法有待進一步改進。 有時工作經(jīng)常會出現(xiàn)急噪和情緒激

20、動的現(xiàn)象， 而忽略循循益善的工作方式方法，缺乏耐心細致的工作態(tài)度，這是有待在今后工作中加以注意和改進的。以上是我經(jīng)過自我剖析發(fā)現(xiàn)的不足，我想在我身上存在的問題不僅僅是自己總結(jié)的這幾個方面，肯定還有許多沒有察覺的缺點，需要在與同志們的進一步交流中發(fā)現(xiàn)和改進，需要上級領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予中懇的批評。我將虛心地聽取大家的意見， 進一步反思工作中的問題， 認真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，改正不足，并在今后的工作中進一步加強學(xué)習(xí)， 保持積極進取的良好精神狀態(tài)， 不斷改進工作方法， 更好地履行職責， 在鞏固過去完成成績的基礎(chǔ)上，與時俱進，開拓創(chuàng)新，進一步提高各 項工作水平，高質(zhì)量完成全年工作任務(wù)。2021 年個人學(xué)習(xí)執(zhí)行力

21、心得與收獲參考范文【五】對待工作，不找任何借口，要時時刻刻、事事處處體現(xiàn)出誠實、負責、敬業(yè)的精神。結(jié)合到我們平時工作中，我認為要提高自己的執(zhí)行力，必須解決好執(zhí)行的問題，把執(zhí)行變?yōu)樽詣幼园l(fā)自覺的行動，下面就此談一點個人在此學(xué)習(xí)中的認識。一、努力提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和解決問題的能力。做到加強學(xué)習(xí)，更新觀念，對待日常工作，不要總找借口，要從 自身出發(fā)，不斷加強學(xué)習(xí)更新觀念，不斷分析認識提高自己，改變不 執(zhí)行不作為的不良習(xí)慣， 自動自發(fā)的做好本職工作， 我們在執(zhí)行某些任務(wù)時，總會遇到一些問題， 而對待問題有兩種選擇： 一種不怕問題，想方設(shè)法解決問題，千方百計消滅問題，結(jié)果是圓滿完成任務(wù)，一種 是面對問題，一籌

22、莫展，不思進取，結(jié)果是問題依然存在，任務(wù)也不 會完成， 反思對待問題的兩種選擇和兩個結(jié)果，我們會不由自主的問到，同是一項工作， 為什么有的人能夠做的很好， 有的人卻做不到呢 ? 關(guān)鍵是一個思想觀念認識的問題，我們常說，觀念決定思路，思路決 定出路，觀念轉(zhuǎn)、大地寬，觀念的力量是無窮的，觀念轉(zhuǎn)變，思想解 放具有“核裂變”效應(yīng)，能夠產(chǎn)生推動發(fā)展的不竭動力，只有轉(zhuǎn)變觀 念，解放思想， 才能始終保持快速發(fā)展，才能始終充滿蓬勃旺盛的精力，我們要認識到，任何一個事物的發(fā)展，不僅僅是戰(zhàn)略決策等等， 更重要的是各級人員的執(zhí)行能力。二、提高執(zhí)行力就要做到面對困難、勇往直前。唯物辯證法認為， 任何事物的發(fā)展都不是一

23、帆風(fēng)順的，以工作實際出發(fā)，加快知識更新，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，不斷豐富和做好本職工作的 知識武裝和知識儲備，做到學(xué)以致用，用有所成，在發(fā)現(xiàn)問題中主動 思考，最終把學(xué)習(xí)體會和工作成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作、解決問題，世上 無難事，只怕有心人。三、認識的高度決定執(zhí)行的力度。對上級的指示和下達的工作任務(wù)，認識不到位， 不能很好地領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖和工作的重要性，就會消極懈怠，馬虎應(yīng)對，甚而隨意降 低執(zhí)行的標準和要求，認識到位，是我們提升執(zhí)行力的原動力，只有 把思想切實統(tǒng)一到上級的決策高度上來，才能不折不扣、 善始善終地執(zhí)行各項指令，在工作中放不開手腳，凡事都要等到萬事俱備，有十足把握才敢去做，怕有閃失，怕犯錯誤，怕負責

24、任，前怕狼后怕虎， 顧慮重重，憂心忡忡，在等待觀望中失去良機，最后什么都沒做成， 什么也沒做好。四、提高執(zhí)行力就要做到誠實做人，認真做事。我們常說，誠誠實實做人，認認真真做事，做人要有一個做人的 標準，做事也要有一個做事的原則，但具體到實際工作中，常常是有 制度，有措施，也有違章，究其原因，就是一個態(tài)度問題，一個責任 感強不強的問題，一個做人是否誠實，做事是否認真的問題，聯(lián)系到 我們平時，對待每一位前來辦事的人員，要用一顆感恩的心，像對待 自己的父母一樣對待， 這樣才會有一種良好的心態(tài)，才會有一種積極向上的工作態(tài)度， 誠實認真地執(zhí)行好領(lǐng)導(dǎo)的每一項決策，要時刻牢記執(zhí)行工作，沒有任何借口，要視服從

25、為美德，工作中無小事，工作就 意味著責任，無論在任何崗位，無論做什么工作，都要懷著熱情，帶 著情感去做，而且要竭盡全力，盡職盡責地做好，對待工作，不要說 不行，有時困難重重， 也要堅決去執(zhí)行， 別人不會干的， 自己要能干， 別人會干的，自己要更會干。五、提高執(zhí)行力就要認識到?jīng)]有最好，只有更好。當一個人在工作中做出優(yōu)異成績，受到表彰獎勵時，總是說，我 做得還不夠，還要繼續(xù)努力，爭取更大的成績，這是一種戒驕戒躁和 誠實謙虛的表現(xiàn)， 但也同時說明一個道理， 那就是，無論干什么工作， 做什么事，雖然取得了一定成績，但絕不是最終的，只能算是階段性的勝利，還要再接再厲，好上加好。六、在展現(xiàn)目標的過程中，監(jiān)

26、督就是最好追蹤考核。確保一個組織按照規(guī)劃的時間進度表去實現(xiàn)目標，不斷監(jiān)督和跟進，就能有效暴露出規(guī)劃和實際行動之間的差距和問題，使管理者采取相應(yīng)的行動來協(xié)調(diào)和糾偏，以期按時完成階段性和整體性的目標， 監(jiān)督如果得不到嚴肅的對待，容易造成職責不明確，無法考核，對目 標的完成得不到保障，結(jié)果是執(zhí)行不到位，結(jié)合實際工作，我認為， 現(xiàn)在單位實行的“績效考核”制度，就是提高執(zhí)行力的重要舉措，對 單位及每一個職工的工作進行了細分和量化，便于考核， 做到獎懲分明，這將對規(guī)范工作程序， 強化辦事效率，提高大家的責任意識和執(zhí)行力起到積極的促進作用，監(jiān)督是成功保證，執(zhí)行鑄造輝煌。通過執(zhí)行力教育， 本人受到的啟發(fā)和教育

27、，在開展形式多樣、豐富多彩的學(xué)教活動中， 本人除了積極參加全行員工集中學(xué)習(xí)總分行規(guī)定的必讀學(xué)習(xí)篇目外， 結(jié)合實際， 不斷地受到了農(nóng)行合規(guī)文化教育的薰陶，并從內(nèi)心樹立了“依法合規(guī)經(jīng)營為榮，以* 違紀為恥，以熱愛農(nóng)行工作為榮，以損害農(nóng)行形象為恥”的信心和決心。通過執(zhí)行力 的學(xué)教活動， 我深深地懂得了在日常工作中，一定要認真履行各項規(guī)章制度，嚴格遵守職業(yè)道德。在一樁樁、一件件典型案例的剖析中， 充分認識到依法合規(guī)經(jīng)營的重要性和必要性。在今后的工作中， 本人將不斷提高執(zhí)行力和學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度、法律法規(guī)， 自覺遵守職業(yè)道德，用規(guī)章制度來約束自己，規(guī)范自己的行為。工作中，努力學(xué)習(xí)新 業(yè)務(wù)、新知識， 積極參

28、加支行開辦的各類政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在不斷提高自身文化素質(zhì)的同時，苦練基本功，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，為農(nóng)行的興望發(fā)展貢獻自己的力量。2021年個人學(xué)習(xí)執(zhí)行力心得與收獲參考范文【六】上周人事部發(fā)放一份關(guān)于執(zhí)行力的文件，給每位員工學(xué)習(xí)、 及自我檢查，其實對于這份文件內(nèi)容，我是非常同意文章所寫的觀感，以 下是我自己的一些看法、及體會：我個人覺得好多人， 不管是做到那個職位的管理層、還是一些基層員工，都是領(lǐng)導(dǎo)給工作就做，也不管工作的質(zhì)量、完成的效率，好 多員工都覺得我完成了就好，至于做的怎么樣， 是不是達到要求他們覺得是老板、上級去制定的，就像文章說到的最終落實下去，就成了 蜻蜓點水。 只是做表面文章， 但對

29、于完成效果如何這個就不是他們關(guān)心的，覺得如果不做老板責怪下來就是他們的問題，但是做了做的不好就不是他們的問題， 因為他們覺得至少是有去服從。其實對于管理層來說對于老板、 上級的話不是只是去聽表面的意思，要更深層的去了解這句話的寓意，其實導(dǎo)致許多管理層無法在自己的崗位上發(fā)揮， 而且他們的特長也沒有最大程度上的體現(xiàn)出來，其實最根本的原因是沒有弄清楚自己的工作是為了誰而做，都覺得是為了自己的老板、 上級去工作， 覺得我拿多少錢的工資就做多少錢的事，如果每個人都是這樣去想， 那永遠都不知道自己在工作中所帶來的樂趣，不會給你帶來工作中的滿足感。其實現(xiàn)在好多中國的企業(yè)導(dǎo)致管理層還有個最根本的原因，其實就是

30、我是領(lǐng)導(dǎo)， 那就我說了算了， 對于自己的員工當然就跟自己的要求完全不一樣，中國有句古話：只須州官放火，不須百姓點燈。其實好多員工是對于自己的領(lǐng)導(dǎo)、上級有許多的看法， 但無法把自己最真的想法對于自己的領(lǐng)導(dǎo)去說，當然對于員工領(lǐng)導(dǎo)也會有不同的待遇， 不同的待遇當然也會對執(zhí)行力度的不同，這其實也會造成團隊的不和諧因素，也會在部門里造成員工與員工之間的問題、領(lǐng)導(dǎo)之間的問題， 這樣精力就不會放在工作上，導(dǎo)致工作效率、 完成的程度就會造成變制，永遠不會做到自我的翻新、自我的檢討，覺得自己身為領(lǐng)導(dǎo)，自 己的決定不會有任何問題， 慢慢開始建造獨立王國， 與此同時部門與部門之間缺少溝通、協(xié)調(diào)、配合。員工與員工之間

31、也缺少坦誠，當然 員工也會慢慢產(chǎn)生不信任、肆意破壞制度。我個人覺得要加強執(zhí)行力度，首先要學(xué)會自我檢討、 做到自我批評，對于工作任何事情不可以拖延、 敷衍了事，不可以只做表面文章， 對于每位員工要真真做到一視同仁，學(xué)會用心去聆聽員工的心聲，做為管理層要非常清楚明白， 在什么場合什么話可以說， 什么話不可以說，當要求你自己的員工時，這些要求自己是否可以達到標準，工作 中要力求完美， 對于其他部門及任何一個員工要坦誠，團隊的凝聚力是非常重要的， 不可以在自己的部門建造自己的王國，要合理的安排自己的時間，對于自己的時間要做管理，很清楚事情的輕重緩急，不 可以沒有重點和關(guān)鍵， 不分先后順須的去做， 做事

32、也要真到堅持到底， 不可做到一半放棄。對于領(lǐng)導(dǎo)下達的任何指示、工作、企業(yè)思想要正確的傳到，不可以添加個人的想法或者是對于領(lǐng)導(dǎo)的想法的不滿。就好像老話說的好，聽話要聽音， 不要只是膚淺的去了解表面意思，對于自己的領(lǐng)導(dǎo)、上級要完全的信任， 在沒有信任的前提， 是無法更好的完成本職工作， 做到真真的為員工著想，關(guān)心員工，不再只是企業(yè)的關(guān)心，主動放權(quán) 讓下屬可以更好的給發(fā)揮， 每位員工、 管理層要明確自己的工作不是對任何人去做，要明確自己的目標，定位，才可以更好的發(fā)展，整個 團隊才會發(fā)揮最大的效益。2021年個人學(xué)習(xí)執(zhí)行力心得與收獲參考范文【七】感謝公司給我這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機會，通過參加張斌博士主講的團

33、隊建設(shè)與絕對執(zhí)行力的課程，讓我受益匪淺，感觸許多。特別是讓我明白企業(yè)團隊建設(shè)和執(zhí)行力的重要性。一、讓我深刻認識團隊建設(shè)及團隊精神的重要性企業(yè)的發(fā)展需要建設(shè)良好的團隊，團隊建設(shè)的好壞，象征著一個企業(yè)后繼發(fā)展是否有實力，也是這個企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力的充分 體現(xiàn)。團隊建設(shè)首先應(yīng)該從管理層做起，管理層之間親密團結(jié)，協(xié)作到位，管理者心里始終要裝著員工，支持員工的工作，關(guān)心員工的生活，用管理者的行動和真情去感染身邊的每位員工，平時多與員工溝通交流，給員工以示范性的引導(dǎo)，撲捉員工的閃光點， 激發(fā)員工工作的積極性和創(chuàng)造性，更重要的是管理者要沉下身去和 員工融為一體，讓員工參與管理，給員工創(chuàng)造一個展示自己的平 臺

34、 ，形成一種團結(jié)協(xié)作的氛圍，讓員工感到家庭的溫暖，在這個家庭里面分工不分家，有福同享，有苦同擔，個人的事就是團隊的事 ，團隊的事就是大家的事，要讓員工愛企業(yè)如愛家，相信這樣不會沒有一個團隊。所有團隊成員要有大局意識、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。 團隊精神的基礎(chǔ)是尊重個人的興趣和成就。核心是協(xié)同合作， 最高境界是全體成員的向心力、 凝聚力， 也就是個體利益和整體利益的統(tǒng)一后而推動團隊的高效率運轉(zhuǎn). 團隊精神的形成并不要求團隊成員犧牲自我，相反，揮灑個性、表現(xiàn)特長保證了成員共同完成任務(wù)目標，而 明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式所產(chǎn)生的真正的內(nèi)心動力。團隊必須要有統(tǒng)一的目標、統(tǒng)一的思想、統(tǒng)一的規(guī)則、統(tǒng)一的行動，隊員之間要相 互信任、坦誠相對且有良好的從業(yè)心態(tài)和奉獻精神。二、企業(yè)執(zhí)行力的重要性企業(yè)的發(fā)展也需要政令暢通，也就是執(zhí)行力，企業(yè)執(zhí)行力不好， 其中最大的問題源自于溝通， 也就是說執(zhí)行者沒有搞清楚整個事情的來龍去脈， 就開始執(zhí)行操作。 這種錯誤概率肯定非常的高。 有的時候， 不是不想搞明白， 而是在特定的執(zhí)行環(huán)境下還沒有搞清楚就使然。正如張斌博土叫大家一起折紙一例， 大家就沒有很好的溝通導(dǎo)至結(jié)果五花八門，由此可見溝通過的執(zhí)行力中的重要性。如果我們每個員工嚴格按照制度的要求，按照流程要求去工作