監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要(共9頁(yè))

1、【附件(fjin)】會(huì) 議 記 錄 會(huì)議(huy)時(shí)間：2014年6月24日會(huì)議(huy)地點(diǎn)：XX監(jiān)理部會(huì)議主題：關(guān)于工程的進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全文明施工、協(xié)調(diào)會(huì)議主持人：XXX會(huì)議主要內(nèi)容：1.工程進(jìn)度控制1.1進(jìn)度控制的原則（1） 工程進(jìn)度控制的依據(jù)是建設(shè)工程施工合同所約定的工期目標(biāo)。（2） 在確保工程質(zhì)量和安全的原則下，控制進(jìn)度。（3）采用動(dòng)態(tài)的控制方法，對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整控制。1.2進(jìn)度控制目標(biāo)施工標(biāo)段工期為90日歷天；物資標(biāo)段工期為70日歷天。1.3進(jìn)度實(shí)施監(jiān)督（1） 在計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中，監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)施工單位實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，并對(duì)實(shí)施情況做出記錄；（2） 根據(jù)檢查的結(jié)果對(duì)工程進(jìn)

2、度進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析；（3）發(fā)現(xiàn)偏離應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知要求施工單位及時(shí)采取措施，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃進(jìn)度的安排；（4） 施工(sh gng)單位每月25日前(rqin)報(bào)當(dāng)月工、料、機(jī)動(dòng)態(tài)表。1.4進(jìn)度(jnd)計(jì)劃調(diào)整（1）發(fā)現(xiàn)工程進(jìn)度嚴(yán)重偏離計(jì)劃時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理工程師進(jìn)行原因分析，研究措施，并簽發(fā)監(jiān)理通知；（2） 召開(kāi)各方協(xié)調(diào)會(huì)議，研究采取的措施，保證合同約定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；（3） 必須延長(zhǎng)工期時(shí)，應(yīng)填報(bào)工程延期申請(qǐng)表，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審批。2.工程質(zhì)量控制2.1質(zhì)量控制的原則(1)、 堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則自始至終把“質(zhì)量第一”作為工程質(zhì)量控制的基本原則和工程建設(shè)目標(biāo)控制的最高原則，決不能為了搶進(jìn)度或節(jié)約工程

3、費(fèi)用而犧牲工程質(zhì)量或降低工程質(zhì)量的要求，造成質(zhì)量缺陷。(2)、 堅(jiān)持以人為控制核心的原則人是工程質(zhì)量的創(chuàng)造者，因此，質(zhì)量控制必須堅(jiān)持“以人為核心”的原則，把人作為質(zhì)量控制的動(dòng)力，在施工過(guò)程中發(fā)揮人的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)人的責(zé)任感，使所有與本工程建設(shè)有關(guān)的工作人員樹(shù)立“質(zhì)量第一”的思想，提高人的素質(zhì)，避免人的失誤，以人的工作質(zhì)量來(lái)保證工序質(zhì)量和工程質(zhì)量。（3）、 堅(jiān)持預(yù)防為主的原則由于工程質(zhì)量的隱蔽性和最終檢驗(yàn)的局限性，在進(jìn)行質(zhì)量控制的過(guò)程中，監(jiān)理單位、施工單位應(yīng)重點(diǎn)做好事前控制和事中控制，認(rèn)真細(xì)致進(jìn)行開(kāi)工前的審查，嚴(yán)格工作質(zhì)量、工序質(zhì)量和中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查，通過(guò)控制過(guò)程質(zhì)量和工序質(zhì)量達(dá)到保證工

4、程質(zhì)量的目的。4、 堅(jiān)持(jinch)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原則質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是評(píng)價(jià)工程質(zhì)量的尺度(chd)，是保證工程的質(zhì)量和結(jié)構(gòu)安全的基本要求，因此，監(jiān)理單位(dnwi)、施工單位在進(jìn)行工程質(zhì)量控制時(shí)，將按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和施工合同文件規(guī)定的要求嚴(yán)格檢查，以檢查的數(shù)據(jù)為依據(jù)并對(duì)照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量狀況評(píng)價(jià)，絕不能降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而留下安全隱患，或無(wú)原則地提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而增加工程費(fèi)用或影響工期。5、 堅(jiān)持科學(xué)公正的原則監(jiān)理人員在監(jiān)督、控制和處理質(zhì)量問(wèn)題的過(guò)程中，要尊重客觀事實(shí)，尊重科學(xué)，采用科學(xué)檢驗(yàn)的方法進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，以檢查的數(shù)據(jù)為依據(jù)進(jìn)行質(zhì)量評(píng)價(jià)，通過(guò)認(rèn)真細(xì)致的分析找出質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生的原因，采用科學(xué)的手段有針對(duì)性地對(duì)影響質(zhì)

5、量的各種因素實(shí)施控制。2.2質(zhì)量控制的目標(biāo)單元工程合格率為100%，讓發(fā)包人滿意。2.3質(zhì)量控制的程序（1）在本工程的監(jiān)理服務(wù)中，監(jiān)理工程師要對(duì)工程的施工作業(yè)進(jìn)行全過(guò)程、全方位的監(jiān)督、檢查與控制。（2）在每個(gè)單位工程開(kāi)始之前，總監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包人的開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告，并對(duì)該項(xiàng)工程的施工計(jì)劃、工作順序安排和施工工藝進(jìn)行審查，深入現(xiàn)場(chǎng)對(duì)人員和機(jī)械設(shè)備的配置、材料的準(zhǔn)備情況及現(xiàn)場(chǎng)條件進(jìn)行檢查，滿足條件的批準(zhǔn)開(kāi)工，不滿足條件的提出改進(jìn)措施并進(jìn)行重新審查。（3）在施工過(guò)程(guchng)中，監(jiān)督施工單位加強(qiáng)內(nèi)部質(zhì)量管理，嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)(biozhn)和技術(shù)規(guī)范規(guī)定的工藝和技術(shù)要求進(jìn)行施工。監(jiān)理工程師

6、應(yīng)深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全過(guò)程的跟蹤檢查監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)要求施工單位糾正(jizhng)。在每道工序完成后，在施工單位自檢合格后通知監(jiān)理工程師到場(chǎng)檢查驗(yàn)收，監(jiān)理工程師應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，檢查合格的簽署確認(rèn)意見(jiàn)；如果監(jiān)理工程師檢查不合格，應(yīng)提出整改意見(jiàn)在施工單位完成后重新檢查，直到監(jiān)理工程師認(rèn)為合格為止。在上道工序沒(méi)有檢查合格之前，不得進(jìn)行下一道工序的施工。2.4質(zhì)量控制的措施（1）組織措施：建立健全監(jiān)理單位、施工單位的組織分工，完善職責(zé)分工及有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督制度，落實(shí)質(zhì)量控制的責(zé)任。（2）技術(shù)措施：嚴(yán)格事前、事中和事后的質(zhì)量控制措施，嚴(yán)格審查施工圖、施工技術(shù)方案和技術(shù)措施，檢查材料、構(gòu)

7、件、制品及設(shè)備質(zhì)量，做好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查、記錄與分析，做好月、旬中間檢查，監(jiān)理單位按工序簽證。（3）經(jīng)濟(jì)措施：嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收，要求施工單位建立質(zhì)量?jī)?yōu)劣的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰制度。（4）合同措施：按合同規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量檢查、簽證，合格工程按時(shí)計(jì)量付款，不合格工程按合同規(guī)定及有關(guān)規(guī)定處理。2.5質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故處理（1）施工中的質(zhì)量問(wèn)題，除在日常巡視、重點(diǎn)旁站、分部分項(xiàng)工程檢驗(yàn)過(guò)程中解決外，可針對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的嚴(yán)重程度分別處理。1）對(duì)可以通過(guò)返修彌補(bǔ)的質(zhì)量缺陷，責(zé)成施工單位先提出質(zhì)量問(wèn)題調(diào)查報(bào)告并提出處理方案，監(jiān)理人審核后（必要時(shí)經(jīng)建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位認(rèn)可），批復(fù)施工單位處理，并對(duì)處理結(jié)果重新進(jìn)行驗(yàn)收；2）對(duì)需要返工

8、(fn gng)處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量問(wèn)題，除責(zé)成施工單位先寫(xiě)出質(zhì)量問(wèn)題(wnt)調(diào)查報(bào)告并提出處理方案外，總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程部分暫停指令，并會(huì)同建設(shè)(jinsh)單位和設(shè)計(jì)單位研究，經(jīng)設(shè)計(jì)單位提出處理方案，批復(fù)施工單位處理，并對(duì)處理結(jié)果重新進(jìn)行驗(yàn)收；3）將完整的質(zhì)量問(wèn)題處理記錄整理歸檔。（2）對(duì)于施工中的質(zhì)量事故，要求施工單位按有關(guān)規(guī)定及時(shí)上報(bào)處理，同時(shí)總監(jiān)理工程師向建設(shè)單位提交書(shū)面報(bào)告。3.工程投資控制（1）嚴(yán)格執(zhí)行施工合同中所確定的合同價(jià)、合同價(jià)調(diào)整方法和約定的工程款支付方法。（2）在報(bào)驗(yàn)資料不全、與合同約定不符、未經(jīng)質(zhì)量簽認(rèn)合格或有違約情況發(fā)生時(shí)不予審核和計(jì)量。（3）工程量的計(jì)算應(yīng)符合

9、有關(guān)的計(jì)算規(guī)則。（4）監(jiān)理單位處理由于設(shè)計(jì)變更、合同變更和違約索賠引起的費(fèi)用增減時(shí)應(yīng)堅(jiān)持公正、合理的原則。（5）對(duì)有爭(zhēng)議的工程量計(jì)量和工程款，應(yīng)采取協(xié)商的方法確定。（6）對(duì)工程量及工程款的審核應(yīng)在施工合同所約定的時(shí)限內(nèi)。4.工程安全文明施工4.1工程安全施工的原則1、建設(shè)工程安全施工，必須堅(jiān)持“以人為本”、“安全第一、預(yù)防為主”的方針。2、以國(guó)家現(xiàn)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及承包合同為依據(jù)，監(jiān)督施工單位全面實(shí)施項(xiàng)目合同約定的安全目標(biāo)。3、對(duì)工程項(xiàng)目施工階段的人、機(jī)、料、環(huán)、法等因素進(jìn)行全面的安全檢查，監(jiān)督施工單位的安全生產(chǎn)保證體系和安全責(zé)任制落實(shí)到位。4.2工程(gngch

10、ng)安全(nqun)文明施工(sh gng)事前控制（1）監(jiān)理部設(shè)置專(zhuān)職監(jiān)理理工程師或兼職監(jiān)理工程師，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、安全施工技術(shù)措施、現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度、安全教育、安全機(jī)構(gòu)、目標(biāo)、措施及各級(jí)責(zé)任制進(jìn)行審查和監(jiān)控。參加安全檢查例會(huì)，進(jìn)行安全考核，審查安全報(bào)表。（2）監(jiān)理部依據(jù)工程情況和“安規(guī)”要求，編制安全文明監(jiān)理細(xì)則，明確職責(zé)，建立臺(tái)帳，定期匯報(bào)。（3）要求施工單位編制安全施工技術(shù)措施，交監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查，審查安全措施的范圍包括：重要施工工序、關(guān)鍵部位施工作業(yè)、特殊作業(yè)、危險(xiǎn)性操作、季節(jié)性施工方案、重要的和大型施工臨時(shí)設(shè)施、交叉作業(yè)等。（4）對(duì)大件起吊、運(yùn)輸作業(yè)及帶電作業(yè)等危險(xiǎn)性作業(yè)，要有可靠的

11、措施。（5）監(jiān)理對(duì)安全措施審核重點(diǎn)是場(chǎng)地隔離、交通防火、力能保護(hù)、高空保護(hù)、設(shè)備保護(hù)、安全保衛(wèi)、危險(xiǎn)作業(yè)防止工傷事故、杜絕重大傷亡事故以及防止中毒和改善勞動(dòng)條件等具體措施。（6）對(duì)危險(xiǎn)環(huán)境或周?chē)┕と藛T安全的施工項(xiàng)目，要求施工單位采用可靠的防護(hù)措施。（7）檢查安全教育培訓(xùn)情況，要求施工單位在開(kāi)工前對(duì)從事電氣、起重、司爐、焊接、架子工、機(jī)動(dòng)駕駛工、機(jī)械操作工以及接觸易然易爆作業(yè)人員，進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，上述特殊工種必須持證上崗，開(kāi)前對(duì)施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。（8）開(kāi)工前應(yīng)預(yù)留一定比例的安全施工保證金。（9）落實(shí)施工單位安全施工職責(zé)，建立各級(jí)安全責(zé)任制度，人員配套齊全，要求建立安全考核制度。4.3

12、工程安全文明施工事中控制（1）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)道路、消防設(shè)施、電力保護(hù)、高空保護(hù)、設(shè)備保護(hù)、危險(xiǎn)作業(yè)、殘料收集、安全檢查、警示標(biāo)牌等設(shè)施的抽查；發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)發(fā)出通知，限期整頓，嚴(yán)重威脅人員、設(shè)備、財(cái)產(chǎn)的安全時(shí)，總監(jiān)理工程師有權(quán)下達(dá)工程暫停令，同時(shí)報(bào)業(yè)主，責(zé)令整改，達(dá)到要求后，簽發(fā)復(fù)工報(bào)審表。（2）嚴(yán)格安全檢查文明施工的考核制度，監(jiān)理工程師會(huì)同業(yè)主進(jìn)行安全文明施工大檢查，定時(shí)考核獎(jiǎng)罰促進(jìn)安全文明施工。（3）監(jiān)理工程師經(jīng)常巡視現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)習(xí)慣性違章表現(xiàn)，諸如：高空作業(yè)違章、物體打擊違章、機(jī)械(jxi)傷害違章、帶電作業(yè)違章、氣瓶使用違章等方面進(jìn)行來(lái)格地管理，預(yù)防七種惡性事故的發(fā)生。（4）監(jiān)理會(huì)同業(yè)主定期檢查安全

13、保證體系落實(shí)情況、管量制度執(zhí)行情況、安全設(shè)施完成情況、安全施工措施實(shí)施情況、安全事故處理情況以及安全施工存在問(wèn)題(wnt)的整改情況，檢查施工單位執(zhí)行(zhxng)“五同時(shí)”和“三不放地”的情部。（5）安全專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師督促施工單位做好安全統(tǒng)計(jì)和管理工作，督促施工單位按照公司、工地、班組三級(jí)分別建立完善齊全的安全管理帳、表、冊(cè)、卡，并定期進(jìn)行檢查。（6）按“文明施工考核標(biāo)準(zhǔn)”對(duì)施工單位的工程管理、現(xiàn)場(chǎng)管理和施工工藝進(jìn)行考核，安全監(jiān)理工程師對(duì)施工單位按施工程序進(jìn)行施工的情況、轄區(qū)總平面布置的管理情況、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)文明狀況、設(shè)備材料堆放情況以及生活場(chǎng)所文明狀況經(jīng)常進(jìn)行檢查，對(duì)存在的問(wèn)題提出監(jiān)理意見(jiàn)。（

14、7）監(jiān)理月報(bào)編制安全文明內(nèi)容，如實(shí)反映實(shí)際情況。4.3工程安全文明施工事后控制（1）要求施工單位編制安全月報(bào)和年報(bào)，按規(guī)定向有關(guān)部門(mén)上報(bào)職工傷亡報(bào)表。（2）總監(jiān)理工程師參與進(jìn)行安全事故調(diào)查和處理，嚴(yán)格按照規(guī)定要求，堅(jiān)持實(shí)事求是和尊重科學(xué)的原則，監(jiān)理單位協(xié)助建設(shè)單位對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查、分析、處理、統(tǒng)計(jì)后上報(bào)。根據(jù)事故等級(jí)，提出事故報(bào)告，對(duì)發(fā)生的原因、處理過(guò)程及結(jié)果，按照規(guī)定程序進(jìn)程呈報(bào)，并按“三不放過(guò)”原則進(jìn)行善后處理。5.工程協(xié)調(diào) 5.1與業(yè)主的協(xié)調(diào)實(shí)踐證明，工程建設(shè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)和與業(yè)主協(xié)調(diào)的好壞有很大的關(guān)系。監(jiān)理工程師應(yīng)從以下幾方面加強(qiáng)與業(yè)主的協(xié)調(diào)：(1) 監(jiān)理工程師首先要理解建設(shè)工程總目標(biāo)、

15、理解建設(shè)單位的意圖。(2) 增進(jìn)建設(shè)單位對(duì)監(jiān)理工作的理解，特別是對(duì)建設(shè)工程管理各方職責(zé)及監(jiān)理程序的理解；主動(dòng)幫助建設(shè)單位處理工程中的事務(wù)性工作，以自己規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的工作去影響和促進(jìn)雙方工作的協(xié)調(diào)一致。(3) 尊重(znzhng)建設(shè)(jinsh)單位，讓建設(shè)(jinsh)單位一起投入建設(shè)工程全過(guò)程。5.2與施工單位的協(xié)調(diào)(1) 堅(jiān)持原則，實(shí)事求是，嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)程辦事，講究科學(xué)態(tài)度(2) 施工階段的協(xié)調(diào)工作內(nèi)容施工階段與施工單位的協(xié)調(diào)主要通過(guò)召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)、專(zhuān)題會(huì)協(xié)調(diào)以下內(nèi)容：1) 與施工單位項(xiàng)目經(jīng)理關(guān)系的協(xié)調(diào)。2) 進(jìn)度問(wèn)題的協(xié)調(diào)。3) 質(zhì)量問(wèn)題的協(xié)調(diào)。4) 對(duì)施工單位違約行為的處理

16、。5) 合同爭(zhēng)議的協(xié)調(diào)。5.3與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)監(jiān)理單位必須協(xié)調(diào)與設(shè)計(jì)單位的工作，以加快工程進(jìn)度，確保質(zhì)量，降低投資。(1) 真誠(chéng)尊重設(shè)計(jì)單位的意見(jiàn)。(2) 施工中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)向設(shè)計(jì)單位提出，以免造成大的直接損失。(3) 注意信息傳遞的及時(shí)性和程序性。 5.4與政府部門(mén)及其他單位的協(xié)調(diào)(1) 與政府部門(mén)的協(xié)調(diào)1) 工程質(zhì)量監(jiān)督站是由政府授權(quán)的工程質(zhì)量監(jiān)督的實(shí)施機(jī)構(gòu)，對(duì)委托(witu)監(jiān)理的工程，質(zhì)量監(jiān)督站主要是核查勘察設(shè)計(jì)、施工單位的資質(zhì)和工程質(zhì)量檢查。監(jiān)理單位在進(jìn)行工程質(zhì)量控制和質(zhì)量問(wèn)題處理時(shí)，要做好與工程質(zhì)量監(jiān)督站的交流和協(xié)調(diào)。2) 重大(zhngd)質(zhì)量事故，在施工單位采取急救、補(bǔ)救措施的同時(shí)(tngsh)，應(yīng)督促施工單位立即向政府有關(guān)部門(mén)報(bào)告情況，接受檢查和處理。3) 建設(shè)工程合同應(yīng)報(bào)政府建設(shè)管理部門(mén)備案；征地、拆遷、移民要爭(zhēng)取政府有關(guān)部門(mén)支持和協(xié)作；要督促施工單位在施工中注意防止環(huán)境污染，堅(jiān)持做