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文檔簡介

1、2022年質(zhì)檢人員個(gè)人總結(jié)范文20_年,在我廠各領(lǐng)導(dǎo)的有力組織下,通過各部門親密配合,隨著新產(chǎn)品的不斷開發(fā)成功,使得20_年上半年成為了防盜門廠有力的進(jìn)步的半年。面對市場,我廠更加的重視產(chǎn)品的質(zhì)量, 將“王力以質(zhì)量為主導(dǎo),人人注重品質(zhì),確保:制造精良產(chǎn)品,符合標(biāo)準(zhǔn)要求,提供優(yōu)質(zhì)效勞,滿足客戶要求,王力不斷改良,直至卓越超群”深化到日常消費(fèi)中。做為承當(dāng)公司質(zhì)量控制的職能部門,我部雖然進(jìn)展過成員調(diào)整,但全體成員仍然保持原有的團(tuán)隊(duì)精神,努力在平凡的崗位上做好自己的工作,各項(xiàng)工作都以公司的質(zhì)量方針為指導(dǎo)中心,并且堅(jiān)持貫徹ISO質(zhì)量管理體系,半年來,部門各項(xiàng)工作有條不穩(wěn)的進(jìn)展,主要有以下方面的工作:1、

2、加強(qiáng)了質(zhì)檢人員工作崗位管理和培訓(xùn)工作:適當(dāng)加強(qiáng)思想溝通工作,發(fā)揚(yáng)工作熱情,把消費(fèi)的輔助工作做好,同時(shí),加強(qiáng)各崗位互相間的在職培訓(xùn)工作,使部門各人員都掌握多種質(zhì)檢技能,并與20_年6月組織2位人員到金華培訓(xùn)ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證,并獲得相關(guān)證書,要求部門人員,盡力做到一專多能,彌補(bǔ)了工作量大時(shí)人力缺乏的缺陷,保證了部門的工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。2、在消費(fèi)流程的控制方面:嚴(yán)格控制原材料、半成品、成品的檢驗(yàn),注重過程體系的監(jiān)控。消費(fèi)可以正確銜接往往需要各部門間的嚴(yán)密與合作,加強(qiáng)與技術(shù)中心,消費(fèi)部,經(jīng)銷部等部門的溝通工作,排除溝通不及時(shí)現(xiàn)象,產(chǎn)品控制過程做好質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)表,實(shí)現(xiàn)消費(fèi)過程中產(chǎn)品的可追溯性,以顧客

3、為主,為產(chǎn)品的售后效勞工作打下了良好的根底,在產(chǎn)品檢驗(yàn)工作的過程中,對流程的控制,主要采取全面的質(zhì)量質(zhì)量的管理方式,包括工作質(zhì)量,以及全面的過程管理和全員參與的方式,不僅在消費(fèi)過程,而且向前后兩側(cè)延伸,包括對產(chǎn)品的設(shè)計(jì),消費(fèi),儲(chǔ)存過程的監(jiān)控,來進(jìn)步產(chǎn)品的質(zhì)量,加強(qiáng)消費(fèi)所的現(xiàn)場監(jiān)視,對消費(fèi)所的監(jiān)視主要是對現(xiàn)場成品和半成品以及廢品的管理。3、對監(jiān)視和測量裝置進(jìn)展校準(zhǔn),根據(jù)測量設(shè)備校準(zhǔn)方案多公司的檢測工具進(jìn)展了送檢,以確保其精度,充分保證了質(zhì)檢工作的正常進(jìn)展。質(zhì)檢部20_年下半年的目的是:顧客滿意度85%以上,在用檢測設(shè)備合格率為100%且檢測設(shè)備均在合格有效期內(nèi),質(zhì)檢部在今年的質(zhì)量體系的運(yùn)作中,能嚴(yán)格按照相關(guān)體系文件做好各項(xiàng)工作,對產(chǎn)品消費(fèi)過程我們嚴(yán)格按相關(guān)文件做到嚴(yán)格把關(guān),對出現(xiàn)不合格項(xiàng)及時(shí)通知消費(fèi)部,分析p 原因,并采取糾正措施,凡出現(xiàn)產(chǎn)品不合格,定期對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)展統(tǒng)計(jì),在針對主要不合格內(nèi)容制定糾正預(yù)防措施,對客戶的投訴的處理要求有糾正預(yù)防措施,而這些措施均得到有效的施行。產(chǎn)品質(zhì)量平安作為一項(xiàng)長抓不懈的工作,只有良好的質(zhì)量產(chǎn)品的品質(zhì),才能經(jīng)受得市場的考驗(yàn)。質(zhì)檢部作為為消費(fèi)效勞、

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