生態(tài)農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司管理制度、崗位職責(zé)匯編

1、生態(tài)農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司管理制度、崗位職責(zé)第一章獅子山生態(tài)農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司 管理制度大綱為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特 制訂本公司管理制度大綱。1、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度 和決定。2、公司倡導(dǎo)樹立 工盤棋”思想，禁止任何部門、個(gè)人做有損公司 利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情；每個(gè)員工都要樹立一榮俱 榮，一損俱損的集體主義觀念，要有維護(hù)集體榮譽(yù)和利益的思想和舉 動(dòng)，對(duì)于在集體榮譽(yù)和利益面前當(dāng) “老好人”，“事不關(guān)己高高桂起” 私自利用職權(quán)之使用公司利益耍好賣乖的領(lǐng)導(dǎo)要免職，

2、員工要調(diào)整崗位，直至開除。3、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的 技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平，不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系，實(shí)行多種 形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。4、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識(shí)，為員工提 供外由學(xué)習(xí)、考察的條件和機(jī)會(huì)，員工要強(qiáng)化自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提 高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù) 精的農(nóng)村公司員工隊(duì)伍。5、公司豉勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理，豉勵(lì)員工發(fā)揮才智，提由合理化建議。6、公司實(shí)行 崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)

3、環(huán)境和晉升機(jī)會(huì)；公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制 度，評(píng)先樹優(yōu)，對(duì)做由貢獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。7、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率；提倡厲行節(jié) 約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)；倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和 集體創(chuàng)造精神，增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。8、公司領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，身先垂范；堅(jiān)決反對(duì)擺官架、打官腔 和“假、大、空”行為；堅(jiān)決反對(duì)不懂裝懂，不請(qǐng)示、不匯報(bào)，私自“創(chuàng)新”。9、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律，對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制 度的行為，都要予以追究。第二章獅子山生態(tài)農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司員工日常行為規(guī)范團(tuán)隊(duì)守則：1、愛企業(yè)，愛家庭，自尊自愛。、團(tuán)結(jié)協(xié)作，集體奮斗。、崇尚競(jìng)爭(zhēng)，豉勵(lì)超越

4、。、重視內(nèi)外溝通，講求協(xié)調(diào)發(fā)展。、積極進(jìn)取，大膽創(chuàng)新，不斷為團(tuán)隊(duì)注入新的活力。、維護(hù)企業(yè)形象，保護(hù)團(tuán)隊(duì)利益。職業(yè)道德：、誠(chéng)實(shí)守信，以誠(chéng)立信。、維護(hù)市場(chǎng)秩序，公平參與競(jìng)爭(zhēng)。、敬業(yè)愛崗，高度負(fù)責(zé)。、廉潔自律，潔身自好。工作紀(jì)律：、工作時(shí)間著裝得體，干凈；嚴(yán)禁穿拖鞋，短褲上班、遵守作息時(shí)間。、上班必須堅(jiān)守崗位。、上班不做與工作無(wú)關(guān)的事。、除非接待需要，工作日午餐不應(yīng)喝酒。、開會(huì)不遲到，不中途退會(huì)，做好筆記。、勤儉節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)。、員工有義務(wù)嚴(yán)格保守企業(yè)的商業(yè)秘密和技術(shù)秘密。、參加公關(guān)活動(dòng)、外事活動(dòng)嚴(yán)格遵守相關(guān)紀(jì)律。工作作風(fēng)：、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)是我們基本的工作作風(fēng)。、工作就是服務(wù)。、用戶的小事我們的大事。、

5、把好每道工序，注重細(xì)節(jié)管理，打造精品工程。、追求工作高質(zhì)量，工作高效率。、以身作則，率先垂范。、勇于承擔(dān)責(zé)任，勇于承認(rèn)錯(cuò)誤，并及時(shí)改正錯(cuò)誤。、堅(jiān)持人本管理，關(guān)愛每位員工，營(yíng)造企業(yè)親和力。個(gè)人修養(yǎng)：、正直為人，豁達(dá)處世。、終身學(xué)習(xí)，不斷提高；積極進(jìn)取，追求超越。、尊重他人，注意小節(jié)。由入房間：進(jìn)入房間，要先輕輕敲門, 聽到應(yīng)答再進(jìn)。進(jìn)入后，回頭關(guān)門，不能大力、粗暴。進(jìn)入房間后， 如對(duì)方正在講話，要稍等靜候，不要中途插話，如有急事要打斷說(shuō)話， 要看住機(jī)會(huì)。而且要說(shuō)：“對(duì)不起，打斷你們的談話?！?、養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，不隨地吐痰，不隨手亂扔紙屑，不在 辦公室吃瓜子、吸煙，不在辦公室大聲喧嘩。、熱愛生活

6、，豐富體驗(yàn)，追求高雅情趣和高尚情操。、珍惜時(shí)間，珍惜生命。、關(guān)愛家人，自尊自愛，對(duì)家庭忠誠(chéng)。、關(guān)愛他人，助人為樂，遇到急需幫助的人要盡可能給予幫助。、節(jié)約能源，維護(hù)生態(tài)，以環(huán)境保護(hù)為己任?；径Y儀：、隨時(shí)注意儀容儀表，著裝整潔大方。、接打電話要注意控制語(yǔ)氣、 語(yǔ)態(tài)、語(yǔ)速、語(yǔ)調(diào)。語(yǔ)言要親切、 禮貌、和氣，要具有“我代表獅子山公司”的強(qiáng)烈意識(shí)。重要事項(xiàng)做 好紀(jì)錄，有結(jié)果后及時(shí)答復(fù)。切忌用電話閑聊開玩笑，通話要簡(jiǎn)短扼 要。不用辦公電話處理私人事務(wù)。、參加會(huì)議時(shí)，要尊重主持和發(fā)言人，不隨意插話。不應(yīng)頻頻 由入會(huì)場(chǎng)，不得隨意缺席，有事請(qǐng)假。、商務(wù)會(huì)談要做好充分準(zhǔn)備，明確立場(chǎng)，講求技巧，盡量避免 正面沖突

7、，并由專人做好紀(jì)錄。、日常交往中要使用禮貌語(yǔ)言，講普通話。初次見面，主動(dòng)做 自我介紹，主動(dòng)交換名片。、宴請(qǐng)客人時(shí)主人必須提前到達(dá)迎客，宴請(qǐng)結(jié)束時(shí)主人要送至 門口與客人握別。宴會(huì)上主賓均應(yīng)按座次落座。、日常接待要熱情、細(xì)致，一視同仁，事先做好周密計(jì)劃。尊 重對(duì)方的風(fēng)俗習(xí)慣。第三章獅子山生態(tài)農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司董事長(zhǎng)崗位職責(zé)3.1董事長(zhǎng)崗位職責(zé)董事長(zhǎng)是股東利益的最高代表，它不屬于公司雇員的范疇，理論是指公司管理層所有權(quán)力的來(lái)源。董事長(zhǎng)可以隨時(shí)解除任何人的職務(wù)，除了董事和監(jiān)事，因?yàn)槎潞捅O(jiān)事不是公司雇員，而是公司的主 人和仲裁人。董事長(zhǎng)的權(quán)利：直接上級(jí)：董事會(huì)。下屬崗位：副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。崗位性質(zhì)：

8、是公司的法人代表和重大事項(xiàng)的主要決策人。管理責(zé)任：主持公司經(jīng)營(yíng)管理工作，對(duì)所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé)。董事長(zhǎng)的職責(zé)：1、主持股東大會(huì)和召集、主持董事會(huì)會(huì)議。2、召集和主持公司高層管理人員會(huì)議，組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針、年度計(jì)劃及日常經(jīng)營(yíng)工作中的重大事項(xiàng)。3、檢查董事會(huì)決議的實(shí)施情況，并向董事會(huì)提由報(bào)告。4、提名公司總經(jīng)理和其他高層管理人員的聘用、決定報(bào)酬、待遇以及解聘，并報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)和備案。5、審查總經(jīng)理提由的各項(xiàng)發(fā)展計(jì)劃及執(zhí)行結(jié)果。6、定期審閱公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和其他重要報(bào)表，全盤控制全公司 系統(tǒng)的財(cái)務(wù)狀況。7、簽署批準(zhǔn)公司招聘的各級(jí)管理人員和專業(yè)技術(shù)人員。8、簽署對(duì)外重要經(jīng)濟(jì)合同、上報(bào)

9、印發(fā)的各種重要報(bào)表、文件、 資料。9、提議召開臨時(shí)董事會(huì)。10、除章程規(guī)定須由股東大會(huì)和董事會(huì)決定的事項(xiàng)外，董事長(zhǎng)對(duì) 公司重大業(yè)務(wù)和行政事項(xiàng)有權(quán)做由決定。11、在發(fā)生戰(zhàn)爭(zhēng)、特大自然災(zāi)害等重大事件時(shí)，可對(duì)一切事務(wù)行 使特別裁決權(quán)和處置權(quán)，但這種裁決權(quán)和處置必須符合本公司利益， 并在事后向董事會(huì)會(huì)議報(bào)告。12、處理其他由董事會(huì)授權(quán)的重大事項(xiàng)。13、董事長(zhǎng)因故不能履行職務(wù)時(shí)， 授權(quán)副董事長(zhǎng)或其他董事負(fù)責(zé)。3.2副董事長(zhǎng)崗位職責(zé)1、參與董事會(huì)的一切會(huì)議，協(xié)助董事長(zhǎng)制定公司發(fā)展規(guī)劃、經(jīng) 營(yíng)計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃。2、協(xié)助董事長(zhǎng)做好公司股東和董事會(huì)、重要業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)會(huì)議的組 織和召集。3、協(xié)助董事長(zhǎng)檢查對(duì)董事會(huì)或

10、公司管理決議的實(shí)施情況。4、在董事長(zhǎng)外由期間經(jīng)董事長(zhǎng)受權(quán)代理董事長(zhǎng)職責(zé)。5、有權(quán)對(duì)總經(jīng)理、各部門經(jīng)理的工作提由意見和建議。6、完成董事長(zhǎng)交辦的其它工作。7、負(fù)責(zé)董事會(huì)委托的工作；處理董事會(huì)事務(wù)工作；。8、協(xié)助董事長(zhǎng)做好公司財(cái)務(wù)工作的日常管理、年度預(yù)算、年度決算及投資方向。為董事長(zhǎng)進(jìn)行資金運(yùn)作等進(jìn)行總體控制。9、審核公司組織結(jié)構(gòu)和管理體系、相關(guān)的管理、業(yè)務(wù)規(guī)范和制 度。檢查、落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)劃的落實(shí)情況。10、開展企業(yè)形象宣傳活動(dòng)； 協(xié)助總經(jīng)理推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作。11 、協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司運(yùn)作與各職能部門進(jìn)行管理，協(xié)助監(jiān)督各項(xiàng)管理制度的制定及推行。第四章獅子山生態(tài)農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司 管理崗

11、位職責(zé)第一節(jié)高級(jí)管理崗位職責(zé)1總經(jīng)理議事規(guī)則.總經(jīng)理會(huì)議：總經(jīng)理會(huì)議研究決定總經(jīng)理職權(quán)范圍內(nèi)的重要事 項(xiàng)。公司總經(jīng)理會(huì)議由公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理和部長(zhǎng)參加，由總經(jīng)理 主持。2、總經(jīng)理會(huì)議每月召開 2-3次，具體時(shí)間由總經(jīng)理確定。特殊 情況下，由總經(jīng)理、副總經(jīng)理提由，可召開臨時(shí)總經(jīng)理會(huì)議。3、總經(jīng)理會(huì)議研究決定問題遵循民主集中制原則，在發(fā)揚(yáng)民主 的基礎(chǔ)上，由總經(jīng)理集中多數(shù)成員意見作由會(huì)議決議。提交總經(jīng)理會(huì) 議研究的議題，分管總經(jīng)理、副總經(jīng)理應(yīng)事先召集有關(guān)部門進(jìn)行研究， 提由意見；對(duì)意見分歧較大的問題，應(yīng)向會(huì)議說(shuō)明。4、總經(jīng)理辦公會(huì)：總經(jīng)理辦公會(huì)協(xié)調(diào)、解決公司日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng) 的具體事項(xiàng)?？偨?jīng)理辦公會(huì)由

12、總經(jīng)理或分管副總經(jīng)理召集，有關(guān)副總經(jīng)理和部門負(fù)責(zé)人參加。5、總經(jīng)理辦公會(huì)在充分聽取部門意見的基礎(chǔ)上，由召集人作由 解決意見；難以作曲解決意見的，召集人應(yīng)及時(shí)提交總經(jīng)理會(huì)議研究。 總經(jīng)理會(huì)議和總經(jīng)理辦公會(huì)由公司辦公室負(fù)責(zé)秘書工作。6、總經(jīng)理會(huì)議和總經(jīng)理辦公會(huì)決定的事項(xiàng)，由有關(guān)部門承辦。-10 -7、公司辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和檢查落實(shí)1 2總經(jīng)理崗位職責(zé)、貫徹執(zhí)行國(guó)家的方針政策、法律法規(guī)和公司章程，尊照董 事會(huì)議事規(guī)則和董事會(huì)工作要求，盡忠職守、勤勉工作。2、執(zhí)行董事會(huì)決議，向董事會(huì)報(bào)告工作，接受監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督。3、編制公司的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算和投資方案，組織實(shí)施 董事會(huì)授權(quán)或批準(zhǔn)的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、財(cái)務(wù)

13、預(yù)算和投資方案， 保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4、全面主持公司日常經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)，在董事會(huì)授權(quán)范圍內(nèi)， 代表公司簽署對(duì)外合同、合約，審批、處理公司各項(xiàng)事務(wù)。5、協(xié)調(diào)政府及各職能部門的關(guān)系，保持企業(yè)良好的運(yùn)營(yíng)環(huán)境。6、搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，依法維護(hù)企業(yè)、股東和職工 的利益，正確處理企業(yè)與股東、職工和客戶等之間的相互關(guān)系。7、建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系，制訂公司 的基本規(guī)章制度和具體管理制度，并能夠適時(shí)引進(jìn)先進(jìn)的管理模式， 推動(dòng)公司的科學(xué)管理，高效發(fā)展。8、提請(qǐng)董事會(huì)聘任或者解聘公司副總經(jīng)理等高級(jí)管理人員；聘任或者解聘除應(yīng)當(dāng)由董事會(huì)聘任或者解聘以外的管理人員，決定公司臨

14、時(shí)用工招聘事宜。9、堅(jiān)持民主集中制的原則，充分發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)班子”的集體智慧，-ii - 提高全體員工的工作積極性和創(chuàng)造性。10 、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提高員工綜合素質(zhì)，樹立企業(yè)良好的社 會(huì)形象。11、主持召開總經(jīng)理會(huì)議和總經(jīng)理辦公會(huì)。4. 1 3財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)1、在董事會(huì)和董事長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，總管公司會(huì)計(jì)、報(bào)表、企業(yè)預(yù)算 體系建立、企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、企業(yè)預(yù)算編制、執(zhí)行與控制工作。2、組織協(xié)調(diào)企業(yè)財(cái)務(wù)資源與業(yè)務(wù)規(guī)劃的匹配運(yùn)作，公司財(cái)務(wù)戰(zhàn) 略規(guī)劃的制定與實(shí)施。3、負(fù)責(zé)制定公司利潤(rùn)計(jì)劃、投資計(jì)劃、財(cái)務(wù)規(guī)劃、開支預(yù)算或 成本費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。4、建立健全公司內(nèi)部核算的組織、指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理體系，以及 會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理的規(guī)

15、章制度。5、建立企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)、審計(jì)和內(nèi)控制度，完善財(cái)務(wù)治理、公司 財(cái)務(wù)控制和會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，對(duì)會(huì)計(jì)人員實(shí)施有效管理。6、負(fù)責(zé)現(xiàn)金流量管理、營(yíng)運(yùn)資本管理及資本預(yù)算、企業(yè)分立或 合并相關(guān)財(cái)務(wù)事宜、企業(yè)融資管理、企業(yè)資本變動(dòng)管理等。7、會(huì)同經(jīng)營(yíng)管理部門開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，組織編制公司財(cái)務(wù)計(jì) 劃、成本計(jì)劃，努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益。8、參與擬定企業(yè)的利潤(rùn)分配或虧損彌補(bǔ)方案。9、審核企業(yè)的重要財(cái)務(wù)報(bào)表和報(bào)告，并與總經(jīng)理、主管財(cái)務(wù)副 總經(jīng)理共同確認(rèn)其準(zhǔn)確性后上報(bào)。10、審核企業(yè)新項(xiàng)目投資的可行性方案。11、監(jiān)督公司遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)法令、紀(jì)律和董事會(huì)決議。-12 -12、定期向董事會(huì)報(bào)告企業(yè)的資產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益變化

16、情況,對(duì)企業(yè)有關(guān)經(jīng)營(yíng)的重大問題及時(shí)報(bào)告 。13、完成董事會(huì)和總經(jīng)理交辦的其它工作。4. 1 4副總經(jīng)理崗位職責(zé)1、認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和政治學(xué) 習(xí)，積極協(xié)助總司經(jīng)理開展工作，努力推動(dòng)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展。2、協(xié)助總經(jīng)理抓好組織工作，加強(qiáng)班子建設(shè)，根據(jù)工作需要和 組織程序提由部門管理人員的配備意見。3、協(xié)助總經(jīng)理做好員工的思想政治教育工作，調(diào)動(dòng)全體員工的 工作積極性。4、協(xié)助總經(jīng)理做好公司的各項(xiàng)工作及發(fā)展規(guī)劃；按公司的業(yè)務(wù) 分工安排，認(rèn)真落實(shí)所分工的各項(xiàng)業(yè)務(wù)。5、協(xié)助總經(jīng)理做好分管部門員工管理工作，樹立典型，獎(jiǎng)勤罰懶。6、及時(shí)檢查各項(xiàng)工作的完成情況及各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)情況。7、

17、營(yíng)造良好的企業(yè)文化，加強(qiáng)職工的培訓(xùn)與教育，大力宣傳好 弘揚(yáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神。8、加強(qiáng)與政府機(jī)構(gòu)、行業(yè)單位的溝通，有效為公司提供良好的 服務(wù)與支持。9、協(xié)助總經(jīng)理搞好公司管理制度和內(nèi)部分配方案的改革，為公 司的運(yùn)行創(chuàng)造良好的內(nèi)外部環(huán)境。10、負(fù)責(zé)督促所管業(yè)務(wù)部門安排、實(shí)施和檢查，按時(shí)做好月結(jié)算 和年終結(jié)算，并組織有關(guān)人員按時(shí)辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)手續(xù)。11、參與項(xiàng)目洽談、規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工方案的實(shí)施和工程質(zhì)量的監(jiān)-13 -督與管理。12、按分工每月5日前將上月公司員工的由勤情況送交公司財(cái)務(wù)。13、完成總經(jīng)理交辦的其它工作任務(wù)。第二節(jié)部門、中層管理人員崗位職責(zé)4.21財(cái)務(wù)部職責(zé)1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施

18、細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析 工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門的聯(lián)絡(luò)溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理，調(diào)度；編制月，季，年度財(cái)務(wù)情況說(shuō)明分析，向 公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)，復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表，并督 促銷售部及時(shí)催交樓款，負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總帳及所有明細(xì)分類賬的記賬 ，結(jié)賬，核對(duì),每月按時(shí) 完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，并及時(shí)清理應(yīng)收，應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助由納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售

19、分析 工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表，帳簿裝訂、歸檔和資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購(gòu)買 ，領(lǐng)用及保管 辦理銀行收付業(yè)務(wù)。-14 -12、負(fù)責(zé)現(xiàn)金管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證，現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金 日記賬，月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、完成公司及部門主管交辦的其它工作。4.2 -2財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)1、認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，事實(shí)求是，廉潔奉公。 負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算、資金運(yùn)作等進(jìn)行總體控制。2、負(fù)責(zé)組織制定完善公司財(cái)會(huì)制度和相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則，規(guī)定和辦法，擬定資金籌措和使用方案，開辟財(cái)源，

20、有效的使用資金。3、負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)工作；負(fù)責(zé)擬定公司的年度財(cái)務(wù)收支與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。4、負(fù)責(zé)審核費(fèi)用報(bào)銷單，審核銷售單及各種收、支原始憑據(jù)。5、對(duì)公司重大投資及相關(guān)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供建議和決策支持，參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 。6、主持或參與審查、擬訂公司重要經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議，組織審核 項(xiàng)目預(yù)決算、用款方案、材料供應(yīng)計(jì)劃。7、審核、監(jiān)督各種款項(xiàng)的收支，做好財(cái)務(wù)核算，嚴(yán)格控制各項(xiàng) 費(fèi)用開支，降低費(fèi)用支由。8、認(rèn)真核對(duì)往來(lái)帳款，定期清理企業(yè)呆帳、壞帳，及時(shí)監(jiān)控、 催收應(yīng)收帳款，做到帳實(shí)相符。9、負(fù)責(zé)公司資金、固定資產(chǎn)管理，監(jiān)督其增減變動(dòng)，負(fù)責(zé)盤盈、 盤虧、報(bào)廢清理、貨款結(jié)算、催收和處理等工作，正確計(jì)提折舊，定 期組織盤

21、點(diǎn)，做到情況清楚、手續(xù)完備、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、處理及時(shí)。-15 -10、監(jiān)督、檢查資金使用、費(fèi)用開支，嚴(yán)格審核原始憑證及帳表、 單證，杜絕貪污、浪費(fèi)及不合理開支。11、定期做好產(chǎn)品采購(gòu)價(jià)格及各項(xiàng)費(fèi)用市場(chǎng)價(jià)格調(diào)查工作。12、做好公司財(cái)務(wù)及相關(guān)檔案管理工作，做到安全、保密。13、定期向總經(jīng)理匯報(bào)公司帳戶余額，合理調(diào)配資金。14、負(fù)責(zé)進(jìn)項(xiàng)、銷項(xiàng)發(fā)票的管理監(jiān)督，做好合理納稅工作。15、做好公司財(cái)產(chǎn)的安全管理工作。16、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。4. 2-3會(huì)計(jì)崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)按本公司財(cái)務(wù)管理制度和國(guó)家有關(guān)會(huì)計(jì)核算制度 的要求處理經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，編制有關(guān)記帳憑證。、根據(jù)復(fù)核的記賬憑證記賬，編制月度及年度財(cái)務(wù)報(bào)表。、負(fù)

22、責(zé)組織好日常財(cái)務(wù)工作和會(huì)計(jì)憑證，正確使用會(huì)計(jì)科目， 及時(shí)記賬、算帳、結(jié)帳、并于每月終了，對(duì)總賬與各明細(xì)賬之間的余 額進(jìn)行平衡，做到帳帳相符。、負(fù)責(zé)組織各項(xiàng)資產(chǎn)的核算，正確計(jì)提折舊，掌握資產(chǎn)變動(dòng)情 況；搞好財(cái)產(chǎn)管理及清查工作。、負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)計(jì)憑證、帳簿、報(bào)表進(jìn)行整理、裝訂、編冊(cè)、歸檔。 管理好會(huì)計(jì)資料檔案；防止失密、遺失，做到資料完整，正確可靠。、協(xié)助財(cái)務(wù)部長(zhǎng)編制公司的會(huì)計(jì)報(bào)表。、公司撥付所屬資金、內(nèi)部往來(lái)、其他應(yīng)收款、應(yīng)付帳款等相 關(guān)憑證編制及賬簿登錄；編制憑證前審核相關(guān)原始憑證。-16 -8、負(fù)責(zé)開具銷售票據(jù)。及時(shí)、準(zhǔn)確編制收、付憑證，協(xié)助編制轉(zhuǎn)帳憑證；編造職工工資冊(cè)。、審核倉(cāng)庫(kù)報(bào)送的單據(jù)，錄制

23、材料（商品）入庫(kù)、退貨、盤盈、盤虧單。參加庫(kù)存的盤點(diǎn)，盤點(diǎn)數(shù)的錄入，月末由具盤盈、盤虧單、負(fù)責(zé)銷售和利潤(rùn)的明細(xì)核算，編制利潤(rùn)表及其他往來(lái)結(jié)算的 明細(xì)核算。、負(fù)責(zé)及時(shí)、準(zhǔn)確編制開發(fā)成本（工程相關(guān)）、在建工程有關(guān) 明細(xì)報(bào)表，對(duì)各工程、項(xiàng)目及時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析。12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。4.2 4由納崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)貨幣資金的收付結(jié)算業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)編制貨幣資金用途分析 表及貨幣資金計(jì)劃表，負(fù)責(zé)編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表；會(huì)同制訂 現(xiàn)金、銀行存款、有價(jià)證券、票據(jù)、收據(jù)的管理與核算辦法；、貫徹現(xiàn)金管理制度，把好現(xiàn)金收支關(guān)；由納員收付款后，應(yīng) 在收付款憑證上簽章，并在原始單據(jù)上加蓋“收訖”、 “付訖”戳記、負(fù)責(zé)

24、登記現(xiàn)金、銀行存款日記帳，并作到日清日結(jié)；確保庫(kù) 存和銀行對(duì)帳審核對(duì)一致。、每日核對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金，定期核對(duì)銀行存款帳項(xiàng)，保證貨幣資金 的安全與完整。5、定期編制由納報(bào)告單，反映貨幣資金收支情況。6、根據(jù)各崗位提供的結(jié)算資料，及時(shí)填制各種結(jié)算憑證，并負(fù)責(zé)有效支票、發(fā)票、收據(jù)的保管及其付傳、領(lǐng)用、注銷等有關(guān)備查簿 的登記工作。-17 -7、負(fù)責(zé)現(xiàn)金和各種有價(jià)證券的安全和完整無(wú)缺，如有短缺應(yīng)負(fù) 責(zé)賠償。保險(xiǎn)柜鑰匙不得任意轉(zhuǎn)交他人，并應(yīng)保守保險(xiǎn)柜密碼的秘密8、凡有損本公司經(jīng)濟(jì)利益且不合法、不合規(guī)的原始憑證，本崗 位人員有權(quán)拒絕填制結(jié)算憑證和收據(jù)、發(fā)票等，并有責(zé)任公司主管財(cái) 務(wù)的副總經(jīng)理反映情況，提由處理意

25、見。9、月末協(xié)助核對(duì)應(yīng)收款。10、完成公司及部門主管交辦的其它工作。4.2 5工程部職責(zé)1、在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，代表公司負(fù)責(zé)各項(xiàng)工程的招 標(biāo)及項(xiàng)目前期開工準(zhǔn)備工作。2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程中的質(zhì)量控制、安全控制、工期管理，具 體落實(shí)公司對(duì)項(xiàng)目的管理目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)工程過程的造價(jià)控制，代表公司對(duì)工程變更予以登記。4、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目工程建筑材料采購(gòu)計(jì)劃制定和其他工程問題的成 處理。5、負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收組織工作，負(fù)責(zé)竣工決算及資料歸檔。6、負(fù)責(zé)配合其他部門解決工程施工過程中的甲乙方、甲丙方的 扯皮、周邊環(huán)境工作。7、協(xié)助行政主管部門進(jìn)行技術(shù)人員的聘用、選拔與考核。8、協(xié)助相關(guān)部門進(jìn)行項(xiàng)目論證、開發(fā)及相

26、關(guān)工作。9、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。-18 -26工程部部長(zhǎng)崗位職責(zé)、全面主持工程部的日常工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家關(guān)于施工方面的法律法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和政策。、負(fù)責(zé)組織編排、審核施工進(jìn)度計(jì)劃，并就計(jì)劃執(zhí)行情況定期向總經(jīng)理匯報(bào)。3、主持或參與圖紙會(huì)審、技術(shù)交底等，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)方案 提由意見和建議。 按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)規(guī)范要求，精心組織施工，嚴(yán)把安全 質(zhì)量關(guān)，按照有關(guān)規(guī)定程序要求，編制招標(biāo)文件、審核標(biāo)書及施工組 織設(shè)計(jì)工作。4、參加與工程有關(guān)材料計(jì)劃的制定與執(zhí)行；指導(dǎo)、管理、監(jiān)督 工程部下屬人員的業(yè)務(wù)工作，做好下屬人員績(jī)效考核和獎(jiǎng)勵(lì)懲罰工 作；5、協(xié)調(diào)同施工單位、監(jiān)理部門、質(zhì)檢部門以及公司其他部門之

27、 間的工作關(guān)系。6、監(jiān)督檢查各項(xiàng)工程施工環(huán)節(jié)；督促檢查施工的進(jìn)度、質(zhì)量和安全等工作。、做好分部分項(xiàng)及隱蔽工程的安排、檢查、簽證、驗(yàn)收工作。、根據(jù)工程進(jìn)度，配合有關(guān)部門搞好工程前期清障、掃障以及 三通一平工作。、負(fù)責(zé)管理承包商施工過程，監(jiān)控工程成本、質(zhì)量、進(jìn)度及安 全文明施工等，協(xié)調(diào)和處理工程中遇到的實(shí)際問題；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理各 參建單位的工作；監(jiān)督監(jiān)理人員工作。、負(fù)責(zé)組織工程竣工驗(yàn)收，及時(shí)辦理各項(xiàng)移交手續(xù)。-19 -、對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全負(fù)有全面責(zé)任。 對(duì)施工中由現(xiàn)不符 合設(shè)計(jì)要求，偷工減料現(xiàn)象和不按施工規(guī)范操作的，當(dāng)場(chǎng)阻止并作由處理，絕不姑息遷就，以免影響工程質(zhì)量。8、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)、承包商、監(jiān)理

28、、供貨商的考察評(píng)選，組織項(xiàng)目 招標(biāo)工作。、做好材料進(jìn)場(chǎng)的質(zhì)量檢查， 杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)及使用。 10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2 7項(xiàng)目部經(jīng)理崗位職責(zé)1、項(xiàng)目部經(jīng)理是公司具體工程項(xiàng)目的總負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子 的組建、考核，對(duì)施工合同內(nèi)容進(jìn)行全面組織實(shí)施，協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系，對(duì) 項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、竣工驗(yàn)收、結(jié)算及收款總體負(fù)責(zé)。2、負(fù)責(zé)制定施工組織設(shè)計(jì)和前期工作實(shí)施計(jì)劃。組織編制施工計(jì)劃,并下達(dá)施工任務(wù)，參與簽定或在授權(quán)范圍內(nèi)簽定施工承包合同。3、項(xiàng)目部經(jīng)理應(yīng)該德才兼?zhèn)?，工作積極主動(dòng)，具有較強(qiáng)的責(zé)任心和 組織協(xié)調(diào)能力，能嚴(yán)格要求自己，誠(chéng)實(shí)守信，說(shuō)話做事站在公司的立場(chǎng)， 時(shí)時(shí)起好

29、模范帶頭作用。4、負(fù)責(zé)組織并主持項(xiàng)目部會(huì)議，對(duì)工作進(jìn)行具體安排和認(rèn)真總結(jié)， 工作中出現(xiàn)的不當(dāng)之處應(yīng)果斷采取整改措施。5、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本費(fèi)用等進(jìn)行有效控制，并與 計(jì)劃及預(yù)算對(duì)比分析，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決。-20 -6、對(duì)設(shè)計(jì)方、甲方提出的設(shè)計(jì)變更，工程量增減及合同變動(dòng)，及時(shí) 完善手續(xù)并統(tǒng)計(jì)上報(bào)，及時(shí)對(duì)工作內(nèi)容作相應(yīng)調(diào)整， 并對(duì)各方面工作作出 相應(yīng)安排，組織管理好項(xiàng)目部相關(guān)文檔和資料。7、嚴(yán)格按照合同規(guī)定，審查批準(zhǔn)與工程有關(guān)的采購(gòu)和現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)支出， 督促材料采購(gòu)人員做好采購(gòu)控制工作，確保所有材料均達(dá)到規(guī)范要求， 并控制好材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證工作。8、嚴(yán)格考核制度，對(duì)項(xiàng)目部班子進(jìn)行公開、公正的

30、考核，能客觀、 公正的指出員工的不足， 并提出可行的整改意見； 對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍嚴(yán)格合同管 理，實(shí)事求是。勞務(wù)結(jié)算時(shí)認(rèn)真審核，合理支付，不該支付的堅(jiān)決不支付。9、帶頭組織項(xiàng)目部員工進(jìn)行業(yè)務(wù)，制定相應(yīng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，不斷提高 自身及項(xiàng)目部成員的綜合素質(zhì)。10、必須搞清楚建設(shè)單位施工準(zhǔn)備落實(shí)情況， 場(chǎng)地三通一平落實(shí)情況， 障礙物的處理情況，按合同規(guī)定應(yīng)提供的材料、設(shè)備的到貨情況。11、根據(jù)工程需求，制定編制材料采購(gòu)計(jì)劃。12、根據(jù)施工總平面布置圖， 組織相關(guān)人員搭建臨時(shí)生產(chǎn)設(shè)施和生活 設(shè)施。13、行使項(xiàng)目部安全、消防第一責(zé)任人的所有職責(zé)。14、嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度，做到獎(jiǎng)罰分明，對(duì)違反操作規(guī)程造成質(zhì)量部 合格的

31、要及時(shí)返工，發(fā)生質(zhì)量事故要及時(shí)上報(bào)。4. 2 8項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程質(zhì)量和技術(shù)工作的總體控制。負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全的技 術(shù)交底和實(shí)施過程的檢查督促， 協(xié)調(diào)處理好項(xiàng)目?jī)?nèi)外的有關(guān)技術(shù)問題，分-21 - 管項(xiàng)目資料，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好成本、進(jìn)度及文明施工等工作，項(xiàng)目經(jīng)理 不在現(xiàn)場(chǎng)時(shí)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人代項(xiàng)目經(jīng)理主持工作。2、具有較強(qiáng)的責(zé)任心和質(zhì)量、安全意識(shí)，具有全面的專業(yè)技能知識(shí)， 對(duì)質(zhì)量、安全有較強(qiáng)的預(yù)控能力，能嚴(yán)格要求自己，誠(chéng)實(shí)守信，支持項(xiàng)目 經(jīng)理的工作，認(rèn)真起好帶頭作用。3、認(rèn)真領(lǐng)會(huì)和貫徹公司及項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本工程制定的整體方案和技術(shù) 措施，對(duì)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本及文明施工進(jìn)行嚴(yán)格把

32、關(guān)，對(duì)施工 工長(zhǎng)及施工人員進(jìn)行全面的書面交底。4、對(duì)工程的質(zhì)量、安全，全面負(fù)責(zé)，監(jiān)督大家按圖施工，按規(guī)范進(jìn) 行施工，認(rèn)真執(zhí)行各種質(zhì)量、安全規(guī)范，組織自檢、互檢和專檢，主持工 程質(zhì)量的檢查、驗(yàn)評(píng)，督促工程驗(yàn)收手續(xù)和工程質(zhì)量評(píng)定工作。5、貫徹執(zhí)行國(guó)家的安全、技術(shù)、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)綜合 管理水平的全面提高。6、負(fù)責(zé)技術(shù)管理達(dá)標(biāo)，參加定期的綜合檢查和專項(xiàng)檢查，做好檢查 日志記錄。7、組織有關(guān)技術(shù)人員參加圖紙會(huì)審，為預(yù)算、材料、財(cái)務(wù)提供會(huì)審 資料。組織編制施工組織設(shè)計(jì)，審批分包單位（中小型單位）工程施工方 案，編制季節(jié)性的施工方案和措施并組織實(shí)施。編制重要質(zhì)量和安全技術(shù)措施，并密切結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)

33、處理技術(shù)問題。8、及時(shí)傳達(dá)公司的技術(shù)文件，協(xié)助或參加分包單位、施工現(xiàn)場(chǎng)有關(guān) 的技術(shù)工作，提供所需資料。9、參加現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)、工程會(huì)，在會(huì)上報(bào)告工序程序施工情況和 施工組織設(shè)計(jì)落實(shí)情況。-22 -4. 2 9庫(kù)管人員崗位職責(zé)1、在財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)物料的保管、驗(yàn)收入庫(kù)、由庫(kù)等 工作。2.對(duì)入庫(kù)的物資，保管人員必須親自過目，物品名稱規(guī)格一定要核對(duì)無(wú)誤，數(shù)量一定要清點(diǎn)（包括點(diǎn)數(shù)、稱斤、計(jì)量等）準(zhǔn)確，對(duì)不 符合要求的物品，不得驗(yàn)收入庫(kù)。遇有爭(zhēng)議物品，提交財(cái)務(wù)人員協(xié)同 有關(guān)部門及人員研究處理。3、工程等部門領(lǐng)用物品，必須對(duì)填寫的領(lǐng)料單內(nèi)容進(jìn)行審核， 審核其內(nèi)容（領(lǐng)料單位、領(lǐng)料人、批準(zhǔn)人、所領(lǐng)物品名

34、稱、規(guī)格、數(shù) 量、用途等）是否清楚、完整、準(zhǔn)確；有關(guān)人員是否已簽字。由庫(kù)時(shí) 手續(xù)不全不發(fā)貨，特殊情況須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽批。4、對(duì)發(fā)生需要再加工的材料，保管員必須做好備查記錄，隨時(shí)掌握材料加工情況及時(shí)收存，并收存廢料。每月與負(fù)責(zé)往來(lái)的會(huì)計(jì)人員核對(duì)一次。5、每天應(yīng)及時(shí)將由、入庫(kù)單按規(guī)定的程序傳遞。6、負(fù)責(zé)合理安排物料在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的存放次序，按物料種類、規(guī)格、 等級(jí)分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，經(jīng)常保持庫(kù)區(qū)范圍內(nèi)整潔衛(wèi)生。對(duì)回 收物品妥善分類保管，并做好相關(guān)記錄。7、保管員對(duì)所保管的物品，應(yīng)做到每月必須進(jìn)行一次自行盤點(diǎn)， 每月底前必須與材料會(huì)計(jì)進(jìn)行一次對(duì)帳，保證做到帳、卡、物三相符并接受材料會(huì)計(jì)每月隨機(jī)抽檢。如有

35、盤盈、盤虧，保管員應(yīng)提由書面 材料，說(shuō)明原因。屬于正常耗損，經(jīng)主管經(jīng)理審核，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)轉(zhuǎn)-23 - 財(cái)務(wù)人員核銷由帳。材料會(huì)計(jì)每月隨機(jī)抽檢時(shí)發(fā)現(xiàn)盤虧保管員要按價(jià) 賠償。8、保管人員要24小時(shí)堅(jiān)守崗位，除吃飯等事項(xiàng)外不得擅離職守, 每天打掃好倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生，關(guān)鎖好門窗。并催問各部門領(lǐng)導(dǎo)人是否有應(yīng)領(lǐng)而未領(lǐng)的物資。有特殊事情，必須請(qǐng)假，由領(lǐng)導(dǎo)安排好頂班人員并接 交好手續(xù)后方可離開以保證供應(yīng)及時(shí)。9、倉(cāng)庫(kù)是財(cái)物重地，非保管人員不得隨意進(jìn)生停留，不允許代 存私人物品，不得私自拿用、外借物品，不得白條抵庫(kù)。.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)區(qū)域內(nèi)的治安、防盜、消防工作，發(fā)現(xiàn)事故隱患及 時(shí)上報(bào)，對(duì)意外事件及時(shí)處置。.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理中的入

36、生庫(kù)單、驗(yàn)收單等原始資料、帳冊(cè)、備 查部、記錄資料的收集、整理和建檔工作，及時(shí)編制相關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表,.做到以公司利益為重，愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，不得監(jiān)守自盜。、不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，熟悉所保管物資的規(guī)格、性能、質(zhì)量、 使用范圍、使用量、最低保管量等內(nèi)容，努力提高業(yè)務(wù)及管 理水平。.及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。2 10質(zhì)安員崗位職責(zé)1、認(rèn)真貫徹國(guó)家現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程及公司有關(guān)規(guī) 定。2、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)質(zhì)量進(jìn)行全面檢查督促，對(duì)工程質(zhì) 量承擔(dān)直接責(zé)任。對(duì)有關(guān)違反質(zhì)量控制規(guī)范、安全規(guī)定的操作作由處 罰。-24 -3、參加圖紙會(huì)審及技術(shù)交底，參與制定技術(shù)組織措施。并負(fù)責(zé)督促有關(guān)人員的實(shí)施。4、參

37、加技術(shù)復(fù)核及隱蔽工程驗(yàn)收。建立完整的質(zhì)量安全檢查臺(tái) 賬，對(duì)每天的施工質(zhì)量做好詳細(xì)記錄。5、堅(jiān)持每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡回檢查，對(duì)查生的質(zhì)量問題有權(quán) 責(zé)令立即整改或限期整改， 并進(jìn)行詳細(xì)的記錄。做好復(fù)查工作和記錄。6、對(duì)違反工程施工質(zhì)量管理規(guī)范的工人，質(zhì)量員有權(quán)對(duì)其 進(jìn)行處罰直至開除。7、負(fù)責(zé)各工序的內(nèi)部質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作，并配合做好質(zhì)量驗(yàn)收、隱蔽驗(yàn)收工作和驗(yàn)收簽證工作。8、負(fù)責(zé)簽寫質(zhì)量評(píng)定表和有關(guān)報(bào)表，建立并妥善保管技術(shù)檔案。9、參加工程質(zhì)量事故的檢查分析和處理會(huì)議。10、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，配合施工人員及時(shí)糾正解決質(zhì)量問題。11、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢查，參加工程的基礎(chǔ)、主體驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收 和交接驗(yàn)收，負(fù)責(zé)

38、監(jiān)督檢查驗(yàn)收和移交過程中由現(xiàn)的質(zhì)量問題，負(fù)責(zé) 對(duì)分部分項(xiàng)工程的檢驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識(shí)、檢查、監(jiān)督，負(fù)責(zé)收集質(zhì)量檢 查、驗(yàn)收中的相關(guān)數(shù)據(jù)，在工程質(zhì)量抽查中發(fā)現(xiàn)不合格過程，要求其 整改。12、對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和施工措施（或?qū)ｍ?xiàng)質(zhì)量計(jì)劃） 的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督檢查。13、對(duì)檢查生不能立即解決的不符合質(zhì)量安全要求的問題，制定糾正與預(yù)防措施，并且組織實(shí)施。14、主持管理安全防護(hù)保證體系，文明施工保證體系。-25 -15、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全方位監(jiān)督檢查，糾正不安全行為和改善不 安全環(huán)境。16、熟悉各種安全技術(shù)措規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。17、做好安全達(dá)標(biāo)和文明安全管理。18、做好安全生產(chǎn)中規(guī)定資料的記錄、收集、整理

39、和保管。19、按職權(quán)范圍和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)違反安全操作規(guī)程的人員進(jìn)行處罰。20、執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和規(guī)定， 全面落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真抓好勞動(dòng)保護(hù)、安全 生產(chǎn)工作。21、調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全因素，提由改進(jìn)意見，參與審查安 全技術(shù)措施，計(jì)劃，并對(duì)貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查。22、做好安全宣傳教育和管理工作，協(xié)助制定并督促執(zhí)行安全技 術(shù)培訓(xùn)工作，參與有關(guān)施工安全組織設(shè)計(jì)和各項(xiàng)工種施工機(jī)械的安 裝、使用驗(yàn)收，監(jiān)督和指導(dǎo)電器線路和個(gè)人防護(hù)用品的正確使用。23、制止違章作業(yè)和違章指揮，發(fā)現(xiàn)重大隱患時(shí)，當(dāng)安全與進(jìn)度 發(fā)生矛盾，必須把安全放在首位，有權(quán)暫停作業(yè)，撤由人員，及時(shí)

40、向 公司主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并提由改進(jìn)意見和措施。24、收集安全技術(shù)交底、安全活動(dòng)記錄，檢查原始記錄日志。25、驗(yàn)收安全設(shè)施和機(jī)械安全裝置。26、參加現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，在會(huì)上報(bào)告安全情況和文明施工情況。27、每天用日檢查表反映安全問題， 真實(shí)填寫安全管理工作日?qǐng)?bào)。4. 2 11資料員崗位職責(zé)-26 -1、貫徹實(shí)施國(guó)家和公司制定的有關(guān)技術(shù)政策和技術(shù)資料管理制度。2、積極主動(dòng)收集各類原始資料，為資料填報(bào)做好充分的準(zhǔn)備。3、了解工程進(jìn)度，對(duì)當(dāng)日工程施工技術(shù)資料當(dāng)日填寫歸檔工作,4、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部各項(xiàng)工程技術(shù)資料的收集、整理、和歸檔工作,5、及時(shí)做好項(xiàng)目部技術(shù)資料和各種會(huì)議紀(jì)要的收集和分類整理, 并督促相關(guān)施工

41、人員及時(shí)做好資料的記錄。6、負(fù)責(zé)對(duì)公司和其他有關(guān)單位往來(lái)的文件進(jìn)行整理分類以及收 發(fā)，并做好收發(fā)記錄。7、嚴(yán)格執(zhí)行公司的相關(guān)控制程序，對(duì)各種技術(shù)資料及文件的匯 編、發(fā)放、使用、收回和處理進(jìn)行管理。8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程竣工資料的收集整理歸檔，并向相關(guān)部門報(bào) 驗(yàn)。9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部印章的使用管理、登記。10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作和任務(wù)。2 12材料員崗位職責(zé)1、認(rèn)真貫徹、執(zhí)行并遵守國(guó)家的法律法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制 度；負(fù)責(zé)材料設(shè)備處日常事務(wù)和人員的管理。2、加大對(duì)質(zhì)量管理工作的學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行力度，確保工程材料 及設(shè)備的質(zhì)量符合國(guó)家級(jí)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，杜絕偽劣材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。-27 -3、負(fù)責(zé)公司施工材料需求

42、，嚴(yán)把工程材料的驗(yàn)收和發(fā)放環(huán)節(jié)， 按計(jì)劃供應(yīng)材料，保證及時(shí)供應(yīng)；隨時(shí)掌握工程進(jìn)度與材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間關(guān)系與使用情況，負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各種余料的管控和回收工作。4、負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理施工現(xiàn)場(chǎng)材料的使用情況，如有不符，督促 有關(guān)人員限期查清原因、制定措施并處理、匯報(bào)；對(duì)鋪張浪費(fèi)、管理 和使用不當(dāng)?shù)仍蛟斐傻牟牧蠐p失，有權(quán)追究和處理。5、保證報(bào)表的真實(shí)性、完整性、連續(xù)性，做好材料的統(tǒng)計(jì)和分 析工作。經(jīng)常和庫(kù)管人員溝通，掌握材料庫(kù)存情況，確保工程施工需 求。6、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司制定的有關(guān)材料管理制度。7、熟悉施工預(yù)算，根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃安排，及時(shí)上報(bào)材料采購(gòu) 計(jì)劃，并負(fù)責(zé)入庫(kù)材料的質(zhì)量和數(shù)量驗(yàn)收。對(duì)收進(jìn)的材料負(fù)責(zé)收

43、回產(chǎn)品合格證和其他由供方提供的各種資料。8、樹立節(jié)約的思想，積極修舊利廢，把好收、發(fā)、用三關(guān)，做 到進(jìn)生有具，按材料消耗定額審核換算發(fā)料。9、積極參與創(chuàng)建文明工地工作。合理堆放材料。各種材料都應(yīng) 堆放整齊，并加標(biāo)志和必要的覆蓋。經(jīng)常清理施工現(xiàn)場(chǎng)，做到工完、 料凈、場(chǎng)清。對(duì)易燃易爆品和容易散失的材料，指導(dǎo)庫(kù)管員（保管員）按要求妥善保管，防止流失污染環(huán)境。10、做好資料建檔工作，原始憑證、賬冊(cè)報(bào)表、質(zhì)量說(shuō)明、技術(shù)資料等分別裝訂成冊(cè)，妥善保管。-28 -11、根據(jù)施工進(jìn)度的安排編報(bào)鋼化設(shè)施料需用計(jì)劃，辦理租賃業(yè)務(wù)，在使用過程中，加強(qiáng)管理，回受修復(fù)，工程完工后，及時(shí)辦理退租手續(xù)。12、按照工程分部分項(xiàng)

44、“兩算對(duì)比”進(jìn)行成本核算，與工程進(jìn)度同步耗料，降低材料成本。4.213銷售部部長(zhǎng)崗位職責(zé)1、主持銷售部工作，全面負(fù)責(zé)本部門各項(xiàng)工作的安排、計(jì)劃、 布置、檢查、指導(dǎo)、審核、落實(shí)、評(píng)估、考核。2、負(fù)責(zé)本部門各項(xiàng)管理體系的建立，包括規(guī)章制度、崗位職責(zé)、工作流程等。3、負(fù)責(zé)廣告宣傳策略及廣告發(fā)布的評(píng)審工作及價(jià)格策略的制定。4、負(fù)責(zé)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作計(jì)劃、安排、推進(jìn)、指導(dǎo)。5、負(fù)責(zé)對(duì)部門存在問題，進(jìn)行分析、整改和實(shí)施；對(duì)銷售工作中由現(xiàn)的重大問題及時(shí)與其他部門協(xié)調(diào)并進(jìn)行處理匯報(bào)。6、分析市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的狀況及變化，為公司決策提供依據(jù)。7、依據(jù)公司年度目標(biāo)，制定本部門年度目標(biāo)及控制管理措施。8、預(yù)測(cè)、控制和平衡本

45、部門的銷售執(zhí)行情況與成本支由，安排督促應(yīng)收帳款及進(jìn)度。9、全面負(fù)責(zé)銷售合同起草、簽定工作；負(fù)責(zé)客戶（搬遷戶）上報(bào)材料的填寫，匯總，上報(bào)及檔案材料的整理， 裝訂，歸檔保管工作。10、負(fù)責(zé)撰寫本部門相應(yīng)應(yīng)用文稿11、隨時(shí)稽核銷售報(bào)表、通報(bào)的執(zhí)行情況，并及時(shí)督促。12、配合工程部建立健全客戶的售前、售中、售后的服務(wù)工作-29 -13、協(xié)調(diào)、組織、策劃與銷售相關(guān)的重大活動(dòng)并監(jiān)督執(zhí)行。13、處理領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事務(wù)或突發(fā)事件。4.214公關(guān)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)部門整體工作管理及制度的建立和完善，負(fù)責(zé)制定年度 公關(guān)活動(dòng)計(jì)劃和支由預(yù)算方案，在批準(zhǔn)后組織執(zhí)行。2、負(fù)責(zé)為公司承攬公司經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)的各種工程，參與工

46、程招標(biāo)、 投標(biāo)各種。3、負(fù)責(zé)收集公司內(nèi)外環(huán)境的各種信息，將經(jīng)過分析評(píng)價(jià)的各種 信息提供給公司總經(jīng)理和各部門作參考，以提高經(jīng)營(yíng)管理的能力。4、在雙向信息溝通的基礎(chǔ)上，處理、協(xié)調(diào)好公司內(nèi)外的各種關(guān) 系，如員工關(guān)系、住戶關(guān)系、社會(huì)關(guān)系、媒體關(guān)系、政府關(guān)系等。5、不斷監(jiān)測(cè)社會(huì)環(huán)境的變化，國(guó)家政策法令的變化、市場(chǎng)的變 化，社會(huì)輿論的變化，使企業(yè)能及時(shí)適應(yīng)各種變化。6 、根據(jù)對(duì)政策法令、社會(huì)民意等重要外界因素的監(jiān)測(cè)和分析，向 企業(yè)預(yù)報(bào)有重大影響的近期或遠(yuǎn)期發(fā)展趨勢(shì)，預(yù)測(cè)企業(yè)的重大動(dòng)向， 計(jì)劃實(shí)施中可能遇到的社會(huì)反映，使企業(yè)未雨綢繆，防患于未然。7、作為公司的對(duì)外發(fā)言人，負(fù)責(zé)對(duì)外宣傳、溝通工作，樹立良 好的

47、企業(yè)形象；收集相關(guān)資料、圖片、錄音、錄像、題詞等收集、整 理、記載存檔工作。8、負(fù)責(zé)安排公司領(lǐng)導(dǎo)人接受媒體采訪，負(fù)責(zé)接待政府及有關(guān)部 門、重點(diǎn)企業(yè)人員與公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)面、洽商等活動(dòng)9、作為公司社會(huì)活動(dòng)的代表，積極參與有關(guān)社會(huì)活動(dòng)，并做到-30 - 公眾來(lái)訪的各種禮儀接待工作。10、處理突發(fā)事件和危機(jī)事件。11、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其它工作。215安保部部長(zhǎng)工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)主持安保部日常工作，保障公司和施工場(chǎng)地安全防范工 作，帶領(lǐng)安保人員 同危害企業(yè)的違紀(jì)違法行為作斗爭(zhēng)，確保公司和公司員工生命財(cái)產(chǎn)安全。、負(fù)責(zé)安保部員工安保知識(shí)、技能的培訓(xùn)、考核等管理工作。、根據(jù)安全保衛(wèi)工作的方針、政策和有關(guān)法律、法令和公

48、司領(lǐng) 導(dǎo)有關(guān)安全的要求，建立、健全安全管理規(guī)章制度并組織實(shí)施。4、負(fù)責(zé)公司值帶班工作安排，協(xié)助各個(gè)部門健全各項(xiàng)安全防范 措施，保衛(wèi)要害部門安全。、認(rèn)真貫徹公共安全法律法規(guī)，加強(qiáng)防盜、防火、防破壞、防 自然災(zāi)害等系統(tǒng)建設(shè)設(shè)備、設(shè)施、器材的安全管理工作，制訂各種緊 急突發(fā)事故的處理預(yù)案。、負(fù)責(zé)治安保衛(wèi)方面的宣傳教育工作，增強(qiáng)員工法制觀念，安排組織對(duì)公司員工定期進(jìn)行安全防范和消防常識(shí)的培訓(xùn)，做好防火、 防盜、防破壞、防自然災(zāi)害等事故的安全教育工作。、協(xié)助派由所對(duì)管轄區(qū)域內(nèi)的治安事件和意外事故進(jìn)行調(diào)查處 理。、負(fù)責(zé)突發(fā)事件以及各種處置方案的擬訂及演練，負(fù)責(zé)組織調(diào) 查管轄區(qū)域內(nèi)發(fā)生的重大案件、事故，并向

49、上級(jí)提由處理意見，匯報(bào)-31 -查處結(jié)果、負(fù)責(zé)定期開展對(duì)各項(xiàng)工程質(zhì)量、設(shè)備、設(shè)施檢查活動(dòng)，積極 參與各種內(nèi)外部檢查工作，不斷改進(jìn)安保管理工作。、負(fù)責(zé)對(duì)各施工單位的監(jiān)督和檢查，嚴(yán)格要求施工方員工執(zhí)行 崗位職責(zé)，確保工地安全。、與公司各部門之間密切配合、相互溝通，并深入了解安保部 管理人員的工作、思想狀況，及時(shí)糾正不良傾向。12、協(xié)助有關(guān)部門做好保密工作。13、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)業(yè)務(wù)部門交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性安保工作。216辦公室工作職責(zé)1、了解和掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)，搜集各類信息，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué) 決策提供依據(jù)和建議，協(xié)調(diào)各部門之間的工作。2、負(fù)責(zé)相關(guān)文件的起草、會(huì)簽、呈報(bào)、收發(fā)、存檔。3、承擔(dān)公司管理人員

50、的簽到、考核及檔案的收集匯總。負(fù)責(zé) 公司領(lǐng)導(dǎo)交辦有關(guān)工作的督促檢查、組織協(xié)調(diào)和情況反饋。4、負(fù)責(zé)董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)、公司辦公會(huì)務(wù)的會(huì)議記錄、會(huì) 務(wù)工作和會(huì)議紀(jì)要的起草。安排、協(xié)調(diào)以公司名義召開的各類會(huì)議和來(lái)訪接待工作。5、負(fù)責(zé)公司內(nèi)外用車調(diào)派聯(lián)系等事務(wù)管理工作。6、負(fù)責(zé)公司辦公室的調(diào)配和公司辦公設(shè)施設(shè)備的配置與管理。7、根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，編制下達(dá)各部門工作責(zé)任目標(biāo)，按時(shí)組織考核，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)-32 -8、制定內(nèi)部管理相關(guān)方案并組織實(shí)施，做好有關(guān)制度的制定與各項(xiàng)制度的發(fā)布實(shí)施。9、掌握公司用人需求，編制員工需求和招收錄用計(jì)劃，經(jīng)公司 領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后按程序辦理招收錄用工作。10、負(fù)責(zé)員工的考核、獎(jiǎng)懲

51、和人事管理的日常工作。11、負(fù)責(zé)辦公室的衛(wèi)生工作。12、負(fù)責(zé)公司印章管理：經(jīng)辦人申請(qǐng)一一部門領(lǐng)導(dǎo)審核一一公 司分管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)一一辦公室蓋章。13、協(xié)調(diào)各部門的工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。4. 217辦公室工作分項(xiàng)劃定（一）文秘工作文秘工作是是公司辦公室的首要工作。它為公司領(lǐng)導(dǎo)的決策供給文件、資料以及建議；為會(huì)議的召開供給議題、會(huì)場(chǎng)、紀(jì)要撰寫；為 領(lǐng)導(dǎo)的組織和批示起傳達(dá)、督促和信息反饋。（二）會(huì)務(wù)工作1、提前擬定會(huì)議安排方案，呈領(lǐng)導(dǎo)審定。負(fù)責(zé)公司總經(jīng)理辦公 會(huì)議和公司辦公會(huì)議議題的收集、會(huì)議安排、會(huì)議材料籌備、會(huì)議記 實(shí)以及會(huì)議紀(jì)要、決策事項(xiàng)的起草等工作。2、會(huì)議紀(jì)要、抉擇事項(xiàng)須在要求的工作日內(nèi)

52、起草完畢，呈公司 領(lǐng)導(dǎo)審簽。對(duì)已審議過的會(huì)議材料、會(huì)議記實(shí)、會(huì)議紀(jì)要、抉擇事項(xiàng) 實(shí)時(shí)進(jìn)行安排落實(shí)。3、負(fù)責(zé)會(huì)議的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和會(huì)場(chǎng)的安排布置工作。-33 -（三）文案運(yùn)轉(zhuǎn)1、負(fù)責(zé)公司各類文檔的分類、桂號(hào)、辦理工作，做到來(lái)文、發(fā) 文登記清楚、明了，查閱快捷，隨時(shí)把握文件辦理情況。2、文件辦理嚴(yán)格遵守流程制度，力爭(zhēng)在最短時(shí)刻內(nèi)辦結(jié)。一般 性的文件在3個(gè)工作日辦理完畢。特急件隨到隨辦，并按領(lǐng)導(dǎo)批示， 在1個(gè)工作日內(nèi)，實(shí)時(shí)將有關(guān)材料移交相關(guān)部門負(fù)責(zé)人員。、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)已批示的上下級(jí)來(lái)文，應(yīng)實(shí)時(shí)、切確地反饋給有關(guān)部 門。、跟蹤、把握呈公司領(lǐng)導(dǎo)審批文件的批示情形，并實(shí)時(shí)與有關(guān) 人員溝通和反饋情形。、對(duì)呈送領(lǐng)導(dǎo)閱、批

53、的文件必需及時(shí)轉(zhuǎn)呈，提高文件呈批速度。、對(duì)呈領(lǐng)導(dǎo)簽批的文件，原則上在 1天內(nèi)追蹤落實(shí)進(jìn)度情形。 如遇領(lǐng)導(dǎo)外生，應(yīng)實(shí)時(shí)電話請(qǐng)示匯報(bào)，或?qū)⑽募栈貓?bào)辦公室主任領(lǐng) 取意見，以免壓誤文件。、按照上級(jí)來(lái)文的內(nèi)容，分輕重緩急，實(shí)時(shí)呈送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批 或轉(zhuǎn)送各有關(guān)部門承辦。 盡量做到當(dāng)天文件當(dāng)天辦理， 以免誤時(shí)誤事、對(duì)處置完畢的文件資料進(jìn)行分類整理、歸檔。、凡已歸檔的文件、資料公司內(nèi)部借閱時(shí)，必須履行好借閱的 有關(guān)手續(xù)，以免遺失。如發(fā)現(xiàn)遺失或損壞文件資料，應(yīng)查明責(zé)任，并 實(shí)時(shí)報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。（四）事務(wù)工作1、執(zhí)行公司辦公用品及日常用品的采購(gòu)、發(fā)放管理，辦公室要 根據(jù)其他部門的請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃及庫(kù)存情況，適當(dāng)儲(chǔ)備以備不時(shí)

54、之需，作好-34 - 請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃單，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，及時(shí)采購(gòu)辦公用品和日常用品。2、執(zhí)行各部門辦公設(shè)備、設(shè)施維修管理，辦公室負(fù)責(zé)根據(jù)維修 要求協(xié)調(diào)或外請(qǐng)技術(shù)人員維修、對(duì)維修全過程進(jìn)行控制；各部門對(duì)維修質(zhì)量監(jiān)督、確認(rèn)。所有維修要求做好記錄、跟蹤維護(hù)結(jié)果及完成狀 態(tài)；對(duì)未按要求完成的維修事項(xiàng)、及時(shí)了解情況并報(bào)告公司負(fù)責(zé)人。3、執(zhí)行文件檔案的歸檔管理根據(jù)不同種類檔案的特點(diǎn)，做好分 類存放、并整理立卷歸檔。4、文件資料收發(fā)管理，各類文件資料收發(fā)均需在登記簿上作好 詳細(xì)登記及時(shí)將各類信息（通知、文件）進(jìn)行上傳下達(dá)，特別是各類 客戶信息應(yīng)登記后及時(shí)傳遞給相關(guān)部門。4. 218辦公室工作原則、紀(jì)律和接待規(guī)定

55、1、以全新的思緒、快捷的體例、設(shè)身處地為工作對(duì)象供給優(yōu)質(zhì) 高效的處事，能快辦的事不慢辦，需協(xié)調(diào)的事自動(dòng)辦，提高工作的前 瞻性和針對(duì)性，做好原則性和矯捷性、對(duì)上負(fù)責(zé)和對(duì)下負(fù)責(zé)的統(tǒng)一。2、以合理、嚴(yán)正、清廉、高效處事為各項(xiàng)工作宗旨，不用原則 做生意、不操作權(quán)益拿、卡、要，不損公肥私、不徇私舞弊。3、接聽電話：用最快時(shí)刻接聽電話，講文明、講禮貌、使用規(guī) 范用語(yǔ)，迅速簡(jiǎn)捷自報(bào)家門、姓名，并向工作對(duì)象問清需要什么輔佐， 長(zhǎng)話短說(shuō)，簡(jiǎn)明簡(jiǎn)要，做好必要的電話記錄。4、接待來(lái)訪者：熱情、禮貌，快捷處事，對(duì)不合適劃定而不能 落實(shí)的事，要進(jìn)行耐心詮釋，保持良好的窗口形象，樹立企業(yè)形象。5、實(shí)施首問責(zé)任制：外單位有

56、關(guān)人員或業(yè)務(wù)來(lái)賓或來(lái)電到我公-35 -司處事，接管詢問的第一位工作人員即首問責(zé)任人；首問責(zé)任人要熱情接待來(lái)人，負(fù)有為其處事的責(zé)任。自己能辦的事應(yīng)盡快辦理，自已 不能辦或不能馬上辦理的，應(yīng)熱情耐心地做好詮釋工作，并負(fù)責(zé)外來(lái)人介紹給公司有關(guān)部門的指定處事人員。4. 219辦公室主任崗位職責(zé)1、主持和負(fù)責(zé)辦公室工作；以身作則，帶頭嚴(yán)格遵守公司的各 項(xiàng)規(guī)章制度。2、在總經(jīng)理的安排、部署、要求下負(fù)責(zé)起草、制定完善公司各 類規(guī)章制度。3、根據(jù)公司總體發(fā)展目標(biāo)和計(jì)劃，制定本部門目標(biāo)、計(jì)劃，并貫徹實(shí)施。4、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)處理好日常行政管理事務(wù)，聯(lián)系和協(xié)調(diào)公司內(nèi) 部的配合協(xié)作關(guān)系，發(fā)揮參謀、助手作用。5、公司需上

57、報(bào)或下發(fā)的各類綜合性文件材料的審核把關(guān)，印簽使用的審核把關(guān)，重要文檔的查閱把關(guān)等。6、按照領(lǐng)導(dǎo)安排，負(fù)責(zé)各類會(huì)議的通知，會(huì)場(chǎng)安排布置工作。7、按照公司總經(jīng)理的指示精神，負(fù)責(zé)草擬公司的報(bào)告、總結(jié)、規(guī)章制度，處理往來(lái)文書。8、負(fù)責(zé)公司檔案材料的管理工作，合理利用檔案為公司工作服務(wù)，確保檔案管理完整。9、負(fù)責(zé)對(duì)公司所有車輛及司機(jī)的管理及調(diào)配。10、對(duì)公司的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行登記、使用管理，負(fù)責(zé)各部門辦公用品及 物資采購(gòu)管理工作。-36 -11、負(fù)責(zé)管理人員考勤工作，帶班領(lǐng)導(dǎo)不在時(shí)替代帶班。12、對(duì)公司的工作紀(jì)律及規(guī)章制度執(zhí)行情況，運(yùn)用有效的手段進(jìn) 行科學(xué)的管理。13、定期組織員工進(jìn)行思想道德、業(yè)務(wù)知識(shí)、安全意

58、識(shí)的培訓(xùn)工 作，主抓企業(yè)文化建設(shè)，對(duì)員工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高負(fù)責(zé)。 定期組織公司員工短期外由培訓(xùn)、考察等集體活動(dòng)。14、管理公司職員食堂及宿舍。15、負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)系、接待工作。18、妥善處理周邊鄰里單位關(guān)系。19、按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，對(duì)公司負(fù)責(zé)4.220檔案員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理公司的檔案歸檔工作，認(rèn)真執(zhí)行檔案法。2、負(fù)責(zé)檔案各項(xiàng)制度的落實(shí)工作。3、負(fù)責(zé)主持檔案鑒定銷毀工作。4、負(fù)責(zé)檔案室各項(xiàng)管理制度和保密制度的落實(shí)。5、為各部門工作提供信息服務(wù)，認(rèn)真做好借閱、登記工作。221炊事員崗位職責(zé) 檔案保密制度1、保密范圍，主要限于不宜擴(kuò)大閱知范圍的文件資料。2、檔案員要嚴(yán)格遵守和執(zhí)

59、行國(guó)家的保密制度，不準(zhǔn)攜帶文件檔 案回家、探親、訪友和去公共娛樂場(chǎng)所。-37 -3、機(jī)密檔案應(yīng)放在保密設(shè)施較好的箱柜中，不得隨意亂放，必要時(shí)可加鎖密封。4、不得利用工作之便私自摘抄、傳播機(jī)密事項(xiàng)。5、借閱機(jī)密檔案和資料，需經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，在指定場(chǎng)所閱讀。4. 222炊事員崗位職責(zé)1、保持個(gè)人及廚房、餐廳的衛(wèi)生，做到衣著干凈、炊具清潔。2、不要把購(gòu)進(jìn)食品亂堆亂放，生、熟、肉、菜分別擺放；菜蔬 下腳料（垃圾）不能亂扔，要及時(shí)倒掉處理。3、做到主副食搭配，多品種、粗糧細(xì)做、粗菜精做、有涼有熱, 味道鮮美可口。4、非開餐時(shí)間，不許外人進(jìn)入廚房。5、負(fù)責(zé)食堂炊具等低值易耗品的保管、使用，嚴(yán)防丟失及毀損。

60、6、控制食堂費(fèi)用，努力降低各種食品加工成本。7、保證食品的質(zhì)量安全，剩飯剩菜要妥善儲(chǔ)存，嚴(yán)防食物中毒。8、管理好易燃易爆用具，飯后嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)。9、增強(qiáng)節(jié)能意識(shí)，節(jié)約用水、用電。10、食堂工作人員下班前，要關(guān)好門窗，檢查各類電源開關(guān)、設(shè) 備等。做好防火、防盜、防凍工作。-38 -第五章獅子山生態(tài)農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司 管理制度5.1考勤制度一、考勤目的：嚴(yán)明工作紀(jì)律、提高工作效率，同時(shí)又能保證員 工的身心健康和合法權(quán)益。二、考勤作用：作為計(jì)算當(dāng)月薪金的依據(jù)；考核員工工作表現(xiàn)的 一項(xiàng)重要內(nèi)容；實(shí)行獎(jiǎng)罰的依據(jù)；員工試用期滿轉(zhuǎn)正的一項(xiàng)依據(jù)：?jiǎn)T 工試用期間累計(jì)事假達(dá) 3天（含）；累計(jì)病假達(dá)