公司職位評(píng)價(jià)手冊(cè)

1、某公司職位評(píng)價(jià)手冊(cè)為推進(jìn)某公司的市場(chǎng)化改革，改變公司的職務(wù)級(jí)別工資體系，推行崗位工資體系，特此制定本手冊(cè)， 目的是對(duì)公司所有崗位進(jìn)行內(nèi)部相對(duì)價(jià)值排序，參照相對(duì)價(jià)值排序制定工資體系。職位評(píng)價(jià)的原則基于公司戰(zhàn)略規(guī)劃的原則：公司各崗位的價(jià)值評(píng)價(jià)以對(duì)公司戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)的貢獻(xiàn)和重要性來(lái)確定。 對(duì)崗不對(duì)人的原則；職位評(píng)價(jià)是針對(duì)崗位進(jìn)行的，而不是針對(duì)崗位的任職者而進(jìn)行的。公平公正的原則；職位評(píng)價(jià)根據(jù)公平公正的原則對(duì)公司所有職位進(jìn)行相對(duì)價(jià)值排序。職位評(píng)價(jià)的目的職位評(píng)價(jià)的成果是公司崗位價(jià)值排序，其目的是建立價(jià)值評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)，支持公司建立科學(xué)合理的崗位工資 體系。職位評(píng)價(jià)的操作步驟職位評(píng)價(jià)的調(diào)整職位評(píng)價(jià)的結(jié)果并非不

2、可調(diào)整，原則上，當(dāng)公司戰(zhàn)略規(guī)劃、崗位職責(zé)和崗位的市場(chǎng)價(jià)值做出重大調(diào)整時(shí), 應(yīng)對(duì)部分或者全部職位評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行調(diào)整。職位評(píng)價(jià)的因素根據(jù)某公司的公司戰(zhàn)略規(guī)劃和行業(yè)特點(diǎn)，公司的職位評(píng)價(jià)采用以卜因素:職位評(píng)價(jià)維度職位評(píng)價(jià)要素職位評(píng)價(jià)維度職位評(píng)價(jià)要素工作貴任（1380）工作職權(quán)（240）任職資格（1050）最低學(xué)歷要求（180）資任輕重（240）知識(shí)范圍（180）指導(dǎo)監(jiān)督（180）專業(yè)難度（180）工作復(fù)雜性（180）工作經(jīng)驗(yàn)（180）工作方法（180）資格證書(shū)（150）工作關(guān)聯(lián)（協(xié)調(diào)溝通）（180）技能要求（180）計(jì)劃組織要求（180）工作負(fù)荷工作壓力（150）工作環(huán)境環(huán)境特征（150）工作時(shí)間特征（

3、150）職位評(píng)價(jià)因素定義劃分及賦值工作貴任工作職權(quán)因素定義：指職位在工作范闈內(nèi)具有的對(duì)人、財(cái)、物等資源進(jìn)行調(diào)配安排的權(quán)力等級(jí)界限說(shuō)明賦值1全按照指令進(jìn)行工作，無(wú)需思考02承辦一項(xiàng)或幾項(xiàng)具體工作，并且要提出初步處理意見(jiàn)或建議103分管一項(xiàng)或幾項(xiàng)工作，提出具體方案，直接做出決定204協(xié)助部門(mén)正職領(lǐng)導(dǎo)負(fù)貴一個(gè)或幾個(gè)方面的工作405負(fù)責(zé)部門(mén)的全面工作806協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)貴公司多個(gè)部門(mén)的工作1607負(fù)貴公司的全面工作240責(zé)任輕重因素定義：指本職位所從事的工作中如不小心出現(xiàn)失誤，在其職權(quán)范I制內(nèi)和對(duì)其它相關(guān)事物的影響程度和 范圍等級(jí)界限說(shuō)明賦值1工作失誤，基本不造成什么影響52工作失誤，可能會(huì)給本部門(mén)造

4、成一定的影響203工作失誤，可能會(huì)給本部門(mén)造成較嚴(yán)重影響404工作失誤，可能會(huì)給公司帶來(lái)一定的影響805工作失誤，可能會(huì)給公司帶來(lái)較為嚴(yán)重的影響1606工作失誤，可能會(huì)導(dǎo)致極為嚴(yán)重的影響240指導(dǎo)監(jiān)督因素定義：指在正常權(quán)力范圍內(nèi)所擁有的正式指導(dǎo)監(jiān)督權(quán)。其責(zé)任人小根據(jù)所監(jiān)督和指導(dǎo)員工人數(shù)和層次 進(jìn)行判斷等級(jí)界限說(shuō)明賦值1無(wú)監(jiān)督指導(dǎo)下屬02雖無(wú)下屬，但是經(jīng)常在授權(quán)下監(jiān)督某些事務(wù)或者對(duì)他人工作進(jìn)行指導(dǎo)153監(jiān)督指導(dǎo)2個(gè)以下的一般員工304監(jiān)督指導(dǎo)3至10個(gè)一般員工605監(jiān)督指導(dǎo)10至20個(gè)一般員工806監(jiān)督指導(dǎo)部門(mén)主任（總經(jīng)理）1207監(jiān)督指導(dǎo)公司的全面工作180工作復(fù)雜性因素定義：反映該職位工作任

5、務(wù)的性質(zhì)的單一性和多樣性情況。通常以任務(wù)的數(shù)量、復(fù)雜性、變動(dòng)性來(lái)反 映等級(jí)界限說(shuō)明賦值1日常的爭(zhēng)務(wù)性工作，只需要簡(jiǎn)單的常識(shí)即可工作52有一定的但是較為簡(jiǎn)單的方法和程序，需要一定的經(jīng)驗(yàn)和培訓(xùn)，工作較 為固定303經(jīng)常遇到不確定的情況，需要按照較為復(fù)雜的規(guī)則進(jìn)行處理604工作中接觸的人、物、事件較多，需要主動(dòng)探索解決辦法1205工作中處理大量的人、財(cái)、物信息，需要高超的處理技巧180工作方法因素定義：指完成本職位工作任務(wù)的程序和方式的相似程度等級(jí)界限說(shuō)明賦值1完全相同，按照固定的規(guī)則進(jìn)行52大部分相同，由較為簡(jiǎn)單的操作規(guī)程303一半相同，需要發(fā)揮一定的主觀能動(dòng)性604大部分不同1205完全不同18

6、0工作關(guān)聯(lián)（協(xié)調(diào)溝通）因素定義：指該職位與內(nèi)外部往來(lái)時(shí)所要求和體現(xiàn)的目的。其中“一般工作技術(shù)往來(lái)”主要指文件傳遞、 辦理手續(xù)、信息傳遞、接待來(lái)訪等例行公事。等級(jí)界限說(shuō)明賦值1基本上與他人沒(méi)有溝通協(xié)調(diào)的事項(xiàng)02與公司其它部門(mén)內(nèi)部普通人員和普通外部人員的一般工作往來(lái)103與外部政府機(jī)構(gòu)、團(tuán)體進(jìn)行溝通聯(lián)系，辦理相關(guān)手續(xù)304與公司各級(jí)人員溝通協(xié)調(diào)，尋求工作上的支持與配合605對(duì)外，代表公司辦理重要事項(xiàng)；對(duì)內(nèi)，指導(dǎo)、檢查部門(mén)工作1206對(duì)外，出席重要場(chǎng)合的重大活動(dòng)；對(duì)內(nèi)，制定決策，協(xié)調(diào)全公司的活動(dòng)180計(jì)劃組織要求因素定義：指對(duì)工作中涉及到的人、財(cái)、物，工作進(jìn)程等進(jìn)行整體上的安排、協(xié)調(diào)的要求等級(jí)界限說(shuō)

7、明賦值1不需要對(duì)工作進(jìn)行計(jì)劃和組織，只需要按照指令執(zhí)行即可02對(duì)工作中涉及的人財(cái)物需要進(jìn)行簡(jiǎn)單的計(jì)劃，并且組織安排103經(jīng)常需要協(xié)助部門(mén)主管制定計(jì)劃，并協(xié)助進(jìn)行工作的組織安排304工作中經(jīng)常牽涉較多，需要經(jīng)常性地做部門(mén)工作計(jì)劃，并且進(jìn)行組織協(xié) 調(diào)1005經(jīng)常進(jìn)行全局性的計(jì)劃工作，并對(duì)整體工作進(jìn)行組織推動(dòng)1506戰(zhàn)略遠(yuǎn)景層次的計(jì)劃制定180任職資格最低學(xué)歷要求因素定義：知識(shí)內(nèi)履行工作職貴所要求的最低學(xué)歷要求。其判斷的基準(zhǔn)是國(guó)民教育水平。注意與什么學(xué)歷 的人從事本項(xiàng)工作無(wú)關(guān)系。等級(jí)界限說(shuō)明賦值1小學(xué)52初中103高中畢業(yè)和中專304大學(xué)?？?05大學(xué)本科1006碩士研究生180知識(shí)范圍因素定義：處

8、理本職位工作所需要的知識(shí)范闈，判斷基準(zhǔn)在于廣博而不在精深。界限說(shuō)明賦值1日常工作知識(shí)，上崗前不需要進(jìn)行培訓(xùn)52基本的工作規(guī)則和操作知識(shí)，上崗前需要經(jīng)過(guò)短期和系統(tǒng)的培訓(xùn)203必須有一定的專業(yè)知識(shí)，或需要積累較多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)404具有較高的專業(yè)知識(shí)，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富，而且需要其他專業(yè)的知識(shí)和技能905需要解決多專業(yè)的綜合問(wèn)題，要求具備綜合性專家的知識(shí)結(jié)構(gòu)180專業(yè)難度因素定義：指專業(yè)知識(shí)和技能掌握、運(yùn)用的難度；以任職者在工作中自主決策時(shí)間的比例和自主決策的范 圍來(lái)衡量。等級(jí)界限說(shuō)明賦值1無(wú)需決策02自主決策的機(jī)會(huì)很少，很大程度上依賴上級(jí)主管103自主決策的機(jī)會(huì)較少，但工作事務(wù)上的自主性較大304有近一半

9、的事情可以自主決策，一般技術(shù)問(wèn)題或?qū)I(yè)工作可自行解決：605大部分爭(zhēng)情可以自主決策，只有極為重人的工作任務(wù)才需請(qǐng)示上級(jí)主管1206基本上是自主決策的180工作經(jīng)驗(yàn)因素定義：指工作得達(dá)到基本要求，還必須有某種必須隨著經(jīng)驗(yàn)不斷積累才能掌握的技巧。判斷基準(zhǔn)根據(jù) 掌握這種必須經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)際工作的技巧所花費(fèi)的時(shí)間。等級(jí)界限說(shuō)明賦值1無(wú)需專門(mén)的經(jīng)驗(yàn)521年以下20313年（含1年）40435年（含3年）80558年（含5年）16068年以上240資格證書(shū)因素定義：指工作中所需要的由國(guó)家或者相關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行認(rèn)證的非教育序列的資格類證書(shū)要求等級(jí)界限說(shuō)明賦值1不需要專門(mén)的資格證書(shū)02初級(jí)資格或者相當(dāng)于初級(jí)資格3

10、03中級(jí)資格或者相當(dāng)于中級(jí)資格804咼級(jí)資格或者相當(dāng)于咼級(jí)資格150技能要求因素定義：指工作要求的相關(guān)技能。技能指經(jīng)過(guò)相關(guān)訓(xùn)練可以掌握的、對(duì)特定的工具或者事務(wù)具備的操作 處理技巧等級(jí)界限說(shuō)明賦值1不需要特殊的工作技能，具備基本的體能即可52工作的操作流程有一定的技巧，需要經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單的培訓(xùn)才能掌握（1月）153需要特定的技能，經(jīng)過(guò)較長(zhǎng)時(shí)間的培訓(xùn)才能掌握404某方面的技能特別突出，需要有該領(lǐng)域的深厚基礎(chǔ)才能掌握905需要多方面的技能，并能綜合運(yùn)用180工作負(fù)荷工作壓力因素定義：指工作的節(jié)奏、時(shí)限、工作量、注意轉(zhuǎn)移程度和工作所需的對(duì)細(xì)節(jié)的重視而引起的工作壓力。等級(jí)界限說(shuō)明賦值1從事程序性工作，心理壓力

11、較小102程序性工作較多，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)不可控因素，有一定的心理壓力。303腦力支出較多，工作中常出現(xiàn)不可控因素，心理壓力較大1004需要付出的腦力強(qiáng)度大，不可控因素多，心理壓力大150工作時(shí)間特征因素定義：指工作要求的特定起止時(shí)間。等級(jí)界限說(shuō)明賦值1按正常時(shí)間上下班102上下班時(shí)間不一定是正常班，但具有一定的規(guī)律性，可以自行安排或預(yù) 先知道303有些時(shí)候工作要求不得不早到遲退或者周末加班804工作時(shí)間根據(jù)工作具體情況而定，自己無(wú)法控制150工作壞境環(huán)境特征因素定義：指工作時(shí)壞境對(duì)任職者身體、心理健康影響的程度。等級(jí)界限說(shuō)明賦值11、80%以上的時(shí)間在室內(nèi)辦公，環(huán)境舒適，無(wú)特別不良感覺(jué)2022、工作需要外出，有時(shí)感覺(jué)環(huán)境較不舒適8033、經(jīng)常外出，且在途時(shí)間長(zhǎng)，有時(shí)感覺(jué)環(huán)境極不舒適或者戶外工作， 環(huán)境因素