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1、Good is good, but better carries it.精益求精,善益求善。公司戰(zhàn)略與風險管理2011版教材中需掌握的23個模型僅適用2011年考試-序號模型模型描述章節(jié)頁碼1戰(zhàn)略發(fā)展的理性模型戰(zhàn)略規(guī)劃的線性路線圖第1章P92PEST模型用于分析宏觀環(huán)境第2章P143行業(yè)生命周期模型用于分析行業(yè)(中觀)環(huán)境第2章P204五力模型用于分析行業(yè)(中觀)環(huán)境第2章P215鉆石模型用于分析宏觀環(huán)境(國家層面)第2章P306國際貿易生命周期模型產品生命周期模型國際化運用第2章P317價值鏈模型分析企業(yè)內部資源和核心競爭力工具第3章P408SWOT模型對內外部環(huán)境的綜合分析第3章P459企
2、業(yè)成長矩陣密集型成長戰(zhàn)略之一第4章P5510競爭戰(zhàn)略差異化和成本領先的二維模型第4章P6111環(huán)境對組織設計的響應分權、集權與機械、有機的二維組合第5章P9412組織構型組織結構的進一步細分(五筆輸入)第5章P9513平衡計分卡對績效全方位、全時空考量第6章P13314變革類型管理層的態(tài)度與變革方式的二維組合第6章P13715產品/企業(yè)生命周期分析產品發(fā)展不同階段具有的不同現金流特征第7章P149/15316波士頓矩陣各類具有不同現金流特征產品的平衡組合第7章P15017財務戰(zhàn)略矩陣價值創(chuàng)造與現金余缺的二維組合第7章P16018企業(yè)內部控制基本規(guī)范COSO-InternalControl,IF內部控制的權威指導文件第8章P17019COSO-ERM全面風險管理的權威指導文件第9章P21220風險評估系圖風險后果與概率的二維組合第9章P22421VaR在險價值,信用風險和市場風險的量化手段第10章P25922Z分模型制造型企業(yè)財務失敗預測技術第11章P
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