壟斷與競(jìng)爭(zhēng)精選課件

1、第五章 壟斷與競(jìng)爭(zhēng)第1頁(yè)，共47頁(yè)。本章結(jié)構(gòu)5.1 市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的一般分析5.2 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下的寡頭壟斷形態(tài)本章結(jié)構(gòu)5.3 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下的壟斷與競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、進(jìn)入壁壘、壟斷與競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)系重點(diǎn)難點(diǎn)第2頁(yè)，共47頁(yè)。引言思考下面的問(wèn)題：什么是壟斷？壟斷帶來(lái)了什么？什么是競(jìng)爭(zhēng)？競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)了什么？現(xiàn)實(shí)生活中有哪些壟斷與競(jìng)爭(zhēng)的例子？應(yīng)該禁止壟斷嗎？能夠禁止壟斷嗎？反壟斷與保護(hù)弱小的競(jìng)爭(zhēng)者是否是等價(jià)的？如何正確面對(duì)經(jīng)濟(jì)中存在的壟斷與競(jìng)爭(zhēng)行為？第3頁(yè)，共47頁(yè)。5.1市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的一般分析市場(chǎng)結(jié)構(gòu)是指一定產(chǎn)業(yè)的廠商間以及廠商與消費(fèi)者之間關(guān)系的特征和形式，其中心內(nèi)容是競(jìng)爭(zhēng)和壟斷的關(guān)系。 市場(chǎng)結(jié)構(gòu)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)包含哪些基本類型？用那

2、些計(jì)量指標(biāo)來(lái)衡量市場(chǎng)結(jié)構(gòu)？第4頁(yè)，共47頁(yè)。5.1.1市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的基本類型完全競(jìng)爭(zhēng)完全壟斷市場(chǎng)結(jié)構(gòu)壟斷競(jìng)爭(zhēng)寡頭壟斷第5頁(yè)，共47頁(yè)。5.1.2市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的計(jì)量指標(biāo)市場(chǎng)集中是指市場(chǎng)中賣方的規(guī)模及其分布，相應(yīng)的衡量指數(shù)即市場(chǎng)集中度。絕對(duì)集中度相對(duì)集中度赫芬達(dá)爾指數(shù)市場(chǎng)集中度的衡量指標(biāo)第6頁(yè)，共47頁(yè)。5.1.2市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的計(jì)量指標(biāo) 絕對(duì)集中度絕對(duì)集中度是最基本的集中度指標(biāo)，通常用在市場(chǎng)上處于前n位企業(yè)在市場(chǎng)中的份額總和來(lái)表示。n的取值取決于研究的需要，計(jì)算口徑可以是銷售份額、資產(chǎn)份額或產(chǎn)量份額等。 計(jì)算公式：CRn = CRn越大，集中度越高，對(duì)市場(chǎng)的操縱能力也就越強(qiáng)CRn越小，集中度越低，競(jìng)爭(zhēng)程度越強(qiáng)

3、 第7頁(yè)，共47頁(yè)。5.1.2市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的計(jì)量指標(biāo)絕對(duì)集中度貝恩對(duì)產(chǎn)業(yè)壟斷和競(jìng)爭(zhēng)類型的劃分 類型前四位企業(yè)市場(chǎng)占有率(CR4)前八位企業(yè)市場(chǎng)占有率(CR8)該產(chǎn)業(yè)的企業(yè)總數(shù)極高寡占型A75%以上20 家以內(nèi)B75%以上2040 家高集中寡占型65%75%85%以上20100 家中(上)集中寡占型50%65%75%85%企業(yè)數(shù)較多中(下)集中寡占型35%50%45%75%企業(yè)數(shù)很多低集中寡占型30%35%40%45%企業(yè)數(shù)很多原子型企業(yè)數(shù)極多不存在集中現(xiàn)象第8頁(yè)，共47頁(yè)。5.1.2市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的計(jì)量指標(biāo) 相對(duì)集中度相對(duì)集中度：反映產(chǎn)業(yè)內(nèi)所有企業(yè)規(guī)模分布的指標(biāo)。0100%SS45度AB洛倫茨曲線和基尼

4、系數(shù) 縱軸：企業(yè)所占份額的累積百分比橫軸：企業(yè)數(shù)目的累積百分比基尼系數(shù)：對(duì)角線和洛倫茨曲線之間的面積A與對(duì)角線下的三角形面積A+B之比，即A/（A+B）基尼系數(shù)的值在0到1的區(qū)間內(nèi)。 何時(shí)洛倫茨曲線與對(duì)角線重合 ？當(dāng)曲線偏離對(duì)角線越多，表明什么？基尼系數(shù)何時(shí)為0？又何時(shí)為1？第9頁(yè)，共47頁(yè)。5.1.2市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的計(jì)量指標(biāo)赫芬達(dá)爾指數(shù)是反映市場(chǎng)集中度的綜合指數(shù)，記為HHI。公式：HHI = （n為市場(chǎng)中廠商的總數(shù)。） 赫芬達(dá)爾指數(shù) 第10頁(yè)，共47頁(yè)。兩個(gè)指標(biāo)的公式形式相同，都可記為：5.1.2市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的計(jì)量指標(biāo) 產(chǎn)品差別化指標(biāo)需求交叉彈性：反映了一種產(chǎn)品的價(jià)格變化比率對(duì)另一種產(chǎn)品需求量變化比率

5、的影響。供給交叉彈性：反映了一種產(chǎn)品的價(jià)格變化比率對(duì)另一種產(chǎn)品供給量變化比率的影響。產(chǎn)品差別化指標(biāo)產(chǎn)品的替代性、產(chǎn)品差別化程度與壟斷、競(jìng)爭(zhēng)之間的關(guān)系為何？第11頁(yè)，共47頁(yè)。5.1.2市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的計(jì)量指標(biāo)產(chǎn)品差別化指標(biāo)推導(dǎo)關(guān)系需求交叉彈性越大產(chǎn)品的差別化程度越小可替代性越強(qiáng)廠商之間的競(jìng)爭(zhēng)程度越強(qiáng)反之，需求交叉彈性越小產(chǎn)品的差別化程度越大可替代性越弱單個(gè)廠商更有可能具有壟斷市場(chǎng)的能力供給交叉彈性較大企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)比較充分（原因：各廠商可以根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相關(guān)產(chǎn)品的價(jià)格變動(dòng)，來(lái)相應(yīng)調(diào)整自己的產(chǎn)量）第12頁(yè)，共47頁(yè)。5.2網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下的寡頭壟斷形態(tài)還記得寡頭壟斷的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)有哪兩個(gè)方面的重要特征嗎？網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下

6、，廠商會(huì)采取什么樣的戰(zhàn)略行為？ 你覺(jué)得在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下，有哪些規(guī)律或是特征能夠?qū)е鹿杨^壟斷的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)？小例子：微軟公司的Windows操作系統(tǒng)第13頁(yè)，共47頁(yè)。5.2.1市場(chǎng)結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出寡頭壟斷形態(tài) 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)是一種新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，有著許多與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)不同的特點(diǎn)。其中，網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)、需求方規(guī)模經(jīng)濟(jì)、正反饋、邊際報(bào)酬遞增等是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的顯著特征。例如，軟件行業(yè)是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下一個(gè)很具有代表性的行業(yè)，它兼具直接網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)與間接網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)的特征。根據(jù)美國(guó)司法部對(duì)微軟公司的調(diào)查，微軟公司的Windows操作系統(tǒng)占據(jù)了操作系統(tǒng)軟件市場(chǎng)的90%以上的市場(chǎng)份額，幾乎壟斷的整個(gè)市場(chǎng)。這當(dāng)然是一個(gè)比較極端的案例，但網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)確實(shí)呈現(xiàn)出壟

7、斷加強(qiáng)的現(xiàn)象，市場(chǎng)結(jié)構(gòu)出現(xiàn)了寡頭壟斷的格局。第14頁(yè)，共47頁(yè)。5.2.1市場(chǎng)結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出寡頭壟斷形態(tài)移動(dòng)通信市場(chǎng)用戶數(shù)一覽表中國(guó)電信中國(guó)網(wǎng)通中國(guó)移動(dòng)中國(guó)聯(lián)通累計(jì)移動(dòng)用戶數(shù)（萬(wàn)戶）1835115017786808328854營(yíng)業(yè)收入（億元）99.162.11586676.42423.6市場(chǎng)份額（以用戶數(shù)為標(biāo)準(zhǔn)）6.36%4.0%61.64%28.01%100.00%市場(chǎng)份額（以營(yíng)業(yè)收入為標(biāo)準(zhǔn)）4.09%2.56%65.44%27.91%100.00%第15頁(yè)，共47頁(yè)。5.2.1市場(chǎng)結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出寡頭壟斷形態(tài)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下的明星產(chǎn)業(yè)什么是門戶網(wǎng)站？你知道中國(guó)有哪些門戶網(wǎng)站？什么是搜索引擎？你知道哪些流行

8、的搜索引擎？這些搜索引擎如何給企業(yè)帶來(lái)利潤(rùn)？你使用過(guò)即時(shí)通訊產(chǎn)品嗎？這些產(chǎn)品具備什么樣的經(jīng)濟(jì)學(xué)特征？什么是網(wǎng)絡(luò)游戲？中國(guó)有哪些網(wǎng)絡(luò)游戲運(yùn)營(yíng)商？你知道它們占據(jù)的市場(chǎng)份額排名嗎？第16頁(yè)，共47頁(yè)。5.2.1市場(chǎng)結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出寡頭壟斷形態(tài)2019年中國(guó)部分網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)集中度一覽表絕對(duì)市場(chǎng)集中度（%）門戶網(wǎng)站行業(yè)以凈營(yíng)業(yè)收入為計(jì)算口徑搜索引擎行業(yè)以凈營(yíng)業(yè)收入為計(jì)算口徑網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)以凈營(yíng)業(yè)收入為計(jì)算口徑即時(shí)通訊行業(yè)以用戶數(shù)為計(jì)算口徑CR168%31%38.5%63.4%CR280%59%57.6%80%CR387%72%64.1%86.2%CR494%81%70.3%90.7%第17頁(yè)，共47頁(yè)。5.2.

9、2網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下壟斷勢(shì)力的形成機(jī)制 影響市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的因素規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)市場(chǎng)容量進(jìn)入壁壘 范圍經(jīng)濟(jì)收益追求壟斷的戰(zhàn)略性行為政策與法律環(huán)境影響市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的最關(guān)鍵因素之一第18頁(yè)，共47頁(yè)。5.2.2網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下壟斷勢(shì)力的形成機(jī)制進(jìn)入壁壘的一般分類在位廠商為了保持在市場(chǎng)上的主導(dǎo)地位，利用在位者的優(yōu)勢(shì)所進(jìn)行的一系列有意識(shí)的戰(zhàn)略行為，以構(gòu)筑阻止?jié)撛谶M(jìn)入者進(jìn)入市場(chǎng)的強(qiáng)大壁壘 戰(zhàn)略性進(jìn)入壁壘不受廠商支配的、外生的，由產(chǎn)品技術(shù)特點(diǎn)、自然資源環(huán)境、社會(huì)法律制度、政府行為以及消費(fèi)者偏好所形成的壁壘 結(jié)構(gòu)性進(jìn)入壁壘第19頁(yè)，共47頁(yè)。5.2.2網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下壟斷勢(shì)力的形成機(jī)制結(jié)構(gòu)性進(jìn)入壁壘產(chǎn)品差異化規(guī)模經(jīng)濟(jì)對(duì)稀缺資源的先入壟斷占有

10、資本要求絕對(duì)成本優(yōu)勢(shì)學(xué)習(xí)效應(yīng)結(jié)構(gòu)性進(jìn)入壁壘第20頁(yè)，共47頁(yè)。5.2.2網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下壟斷勢(shì)力的形成機(jī)制 規(guī)模經(jīng)濟(jì)規(guī)模經(jīng)濟(jì)（Economies of Scale）的概念是微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)中的重要概念之一，它是指，隨著產(chǎn)量的增加，產(chǎn)品的平均成本不斷下降的一種狀態(tài)。如果長(zhǎng)期成本曲線隨產(chǎn)量的增加而不斷下降，則說(shuō)明該行業(yè)存在規(guī)模經(jīng)濟(jì)。規(guī)模經(jīng)濟(jì)形成進(jìn)入壁壘表現(xiàn)在：市場(chǎng)容量有限，一個(gè)或少數(shù)幾個(gè)在為廠商的供給就可以滿足整個(gè)市場(chǎng)的需求，從而造成新廠商無(wú)法進(jìn)入市場(chǎng)的局面1進(jìn)入廠商的進(jìn)入規(guī)模達(dá)不到規(guī)模經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出水平，由此導(dǎo)致單位生產(chǎn)成本處于劣勢(shì) 2大規(guī)模生產(chǎn)的在位廠商在原材料采購(gòu)上的優(yōu)勢(shì)，使?jié)撛谶M(jìn)入者處于劣勢(shì)3第21頁(yè)，共4

11、7頁(yè)。5.2.2網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下壟斷勢(shì)力的形成機(jī)制絕對(duì)成本優(yōu)勢(shì)（Absolute Cost Advantage）是指，相對(duì)于進(jìn)入廠商而言，在位廠商在平均成本上都具有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。絕對(duì)成本優(yōu)勢(shì)的形成： 絕對(duì)成本優(yōu)勢(shì)在位廠商擁有生產(chǎn)所需的稀缺資源或生產(chǎn)要素在位廠商擁有受專利權(quán)保護(hù)的先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)，其它廠商無(wú)法獲得該技術(shù)或研發(fā)出類似技術(shù)第22頁(yè)，共47頁(yè)。5.2.2網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下壟斷勢(shì)力的形成機(jī)制學(xué)習(xí)效應(yīng)（Learning Curve Effect）是指隨著廠商的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和累積產(chǎn)出的增加，單位產(chǎn)出所需要的投入數(shù)量不斷下降的過(guò)程。 學(xué)習(xí)效應(yīng)學(xué)習(xí)效應(yīng)與規(guī)模經(jīng)濟(jì)有何不同？成本產(chǎn)量CAB規(guī)模經(jīng)濟(jì)學(xué)習(xí)第23頁(yè)，共47頁(yè)。5.

12、2.2網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下壟斷勢(shì)力的形成機(jī)制產(chǎn)品差別化（Product Differentiation）又稱為產(chǎn)品差異，是指相互競(jìng)爭(zhēng)的廠商生產(chǎn)的同類產(chǎn)品，由于在產(chǎn)品特性或消費(fèi)者偏好等方面存在差異，導(dǎo)致產(chǎn)品之間的不完全替代的關(guān)系。 產(chǎn)品差別化產(chǎn)品差別化壁壘的核心在于在位廠商擁有新進(jìn)入廠商所沒(méi)有的消費(fèi)者偏好優(yōu)勢(shì)。產(chǎn)品差別“真實(shí)”的產(chǎn)品差別 “人為”的產(chǎn)品差別 第24頁(yè)，共47頁(yè)。5.2.2網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下壟斷勢(shì)力的形成機(jī)制資本規(guī)模要求（Capital Requirement）主要指新進(jìn)入廠商會(huì)比在位廠商以更高的成本獲取資金。對(duì)稀缺資源的先入壟斷占有：壟斷的在位廠商可以通過(guò)控制產(chǎn)品生產(chǎn)中必不可少的原材料的全部供應(yīng)，

13、實(shí)現(xiàn)對(duì)稀缺資源的先入壟斷占有，從而達(dá)到構(gòu)筑進(jìn)入壁壘的目的。資本要求對(duì)稀缺資源的先入壟斷占有第25頁(yè)，共47頁(yè)。5.2.2網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下壟斷勢(shì)力的形成機(jī)制戰(zhàn)略性進(jìn)入壁壘戰(zhàn)略性進(jìn)入壁壘與結(jié)構(gòu)性進(jìn)入壁壘有何不同？戰(zhàn)略性壁壘具有與結(jié)構(gòu)性壁壘不同的特點(diǎn)。結(jié)構(gòu)性壁壘是“無(wú)意”的壁壘，而戰(zhàn)略性壁壘則是在位廠商刻意利用在位者的優(yōu)勢(shì)采取一定的可信的戰(zhàn)略性行為，以改變潛在進(jìn)入者的預(yù)期，達(dá)到阻止其進(jìn)入的目的。第26頁(yè)，共47頁(yè)。影響潛在進(jìn)入者的利潤(rùn)預(yù)期從而形成進(jìn)入壁壘達(dá)到阻止進(jìn)入目的 廠商的戰(zhàn)略行為5.2.2網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下壟斷勢(shì)力的形成機(jī)制戰(zhàn)略性進(jìn)入壁壘廠商的戰(zhàn)略行為影響進(jìn)入廠商未來(lái)的相對(duì)成本結(jié)構(gòu)：在位廠商通過(guò)大規(guī)模投資于

14、降低成本的R&D活動(dòng)等方式，降低自己未來(lái)產(chǎn)品的成本?；蛘咴谖粡S商可以通過(guò)大規(guī)模戰(zhàn)略性廣告行為來(lái)提高潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的未來(lái)成本影響未來(lái)市場(chǎng)需求結(jié)構(gòu)：在位廠商可以通過(guò)產(chǎn)品擴(kuò)散戰(zhàn)略，創(chuàng)造出針對(duì)不同細(xì)分市場(chǎng)的差異性產(chǎn)品，對(duì)產(chǎn)品需求空間進(jìn)行先占性的占有，從而影響進(jìn)入者的預(yù)期需求函數(shù)。 第27頁(yè)，共47頁(yè)。 產(chǎn)品差別化壁壘 在位廠商采取策略行為構(gòu)筑戰(zhàn)略性進(jìn)入壁壘5.2.2網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下壟斷勢(shì)力的形成機(jī)制網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下的進(jìn)入壁壘 需求方規(guī)模經(jīng)濟(jì)形成的進(jìn)入壁壘 絕對(duì)成本優(yōu)勢(shì)第28頁(yè)，共47頁(yè)。5.2.2網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下壟斷勢(shì)力的形成機(jī)制供給方規(guī)模經(jīng)濟(jì)與需求方規(guī)模經(jīng)濟(jì)共同作用網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)供給方規(guī)模經(jīng)濟(jì)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)需求方規(guī)模經(jīng)濟(jì)如何成為新

15、進(jìn)入廠商進(jìn)入市場(chǎng)的壁壘？網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)、安裝基礎(chǔ)、鎖定、正反饋等在這一過(guò)程中如何發(fā)揮作用？例子操作系統(tǒng)通信行業(yè) 需求方規(guī)模經(jīng)濟(jì)形成的進(jìn)入壁壘第29頁(yè)，共47頁(yè)。5.2.2網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下壟斷勢(shì)力的形成機(jī)制學(xué)習(xí)效應(yīng)高固定成本、低邊際成本的特殊成本結(jié)構(gòu) 絕對(duì)成本優(yōu)勢(shì)例子軟件產(chǎn)業(yè)移動(dòng)通信行業(yè) 絕對(duì)成本優(yōu)勢(shì) 第30頁(yè)，共47頁(yè)。5.2.2網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下壟斷勢(shì)力的形成機(jī)制絕對(duì)成本優(yōu)勢(shì)中國(guó)四大電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)表 中國(guó)電信中國(guó)網(wǎng)通中國(guó)移動(dòng)中國(guó)聯(lián)通總資產(chǎn)（人民幣）約5000億2400億3274億2050億第31頁(yè)，共47頁(yè)。5.2.2網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下壟斷勢(shì)力的形成機(jī)制產(chǎn)品差別化產(chǎn)品本身在質(zhì)量、性能方面存在的客觀差異 消費(fèi)者在主

16、觀上對(duì)該產(chǎn)品差異性的認(rèn)同，進(jìn)而對(duì)其形成特殊偏好 網(wǎng)絡(luò)效應(yīng) 放大產(chǎn)品差別化壁壘的效用加強(qiáng)了消費(fèi)者的消費(fèi)慣性和忠誠(chéng)度 產(chǎn)品差別化壁壘第32頁(yè)，共47頁(yè)。5.2.2網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下壟斷勢(shì)力的形成機(jī)制網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下與眾不同的產(chǎn)品差別化壁壘的作用機(jī)制 轉(zhuǎn)移成本與產(chǎn)品差異性之間存在什么樣的關(guān)系呢？例子操作系統(tǒng)軟件市場(chǎng) 移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng) 網(wǎng)絡(luò)效應(yīng) 直接網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)間接網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)需求方規(guī)模經(jīng)濟(jì) 網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)間接來(lái)自于與產(chǎn)品相關(guān)的輔助產(chǎn)品的數(shù)量和可獲得性 第33頁(yè)，共47頁(yè)。5.2.2網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下壟斷勢(shì)力的形成機(jī)制 在位廠商采取策略行為構(gòu)筑戰(zhàn)略性進(jìn)入壁壘 保持微軟在操作系統(tǒng)市場(chǎng)上的壟斷地位實(shí)行掠奪性定價(jià)來(lái)發(fā)行IE瀏覽器 限制卸載微軟

17、瀏覽器而以其他瀏覽器代之的可能性 與電腦制造商簽訂排他性協(xié)議，要求他們使用微軟的IE瀏覽器，并以此作為取得Windows操作系統(tǒng)使用權(quán)的一個(gè)條件 與在線服務(wù)商、因特網(wǎng)服務(wù)商等簽訂排他性協(xié)議 第34頁(yè)，共47頁(yè)。5.2.2網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下壟斷勢(shì)力的形成機(jī)制用在操作系統(tǒng)市場(chǎng)上的市場(chǎng)地位來(lái)尋求在瀏覽器市場(chǎng)上的壟斷力量 與OEM廠商簽訂協(xié)議，要求它們不卸載微軟的瀏覽器 將競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手排擠出最為有效的分銷渠道，迫使他們利用更為昂貴而低效的渠道 將瀏覽器捆綁在操作系統(tǒng)上免費(fèi)贈(zèng)送瀏覽器以便從資源上削弱競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，使其留在或進(jìn)入瀏覽器市場(chǎng)無(wú)利可圖 第35頁(yè)，共47頁(yè)。5.3網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下的壟斷與競(jìng)爭(zhēng) 傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)中壟斷與競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)

18、系是什么？回顧傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)中壟斷如何帶來(lái)社會(huì)福利損失？什么是馬歇爾困境？網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中壟斷與競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)系是否發(fā)生變化？網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下的壟斷有什么新的表現(xiàn)形式？壟斷的強(qiáng)化是否意味消費(fèi)者將會(huì)遭受凈福利損失，社會(huì)整體效率也將下降呢？第36頁(yè)，共47頁(yè)。5.3.1網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下壟斷的新模式 技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品邊際收益遞增價(jià)格產(chǎn)量網(wǎng)絡(luò)外部性需求供給標(biāo)準(zhǔn)壟斷壟斷壟斷壟斷競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)正反饋第37頁(yè)，共47頁(yè)。5.3.1網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下壟斷的新模式網(wǎng)絡(luò)的正外部性、需求方規(guī)模經(jīng)濟(jì)、正反饋?zhàn)饔脵C(jī)制等 外因通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新、開(kāi)發(fā)出新技術(shù)、新產(chǎn)品，并迅速占領(lǐng)市場(chǎng) 內(nèi)因企業(yè)獲取壟斷地位網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下，廠商擁有的壟斷地位是暫時(shí)的，為什么？第38頁(yè)，共47頁(yè)。

19、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中判斷壟斷程度的關(guān)鍵：反競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)行為 5.3.1網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下壟斷的新模式如何判定壟斷？反映企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格和邊際成本MC的偏離程度 反映廠商每單位投資所獲得的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn) 勒納指數(shù)知識(shí)資源為基礎(chǔ)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)中，以勒納指數(shù)和貝恩指數(shù)衡量單個(gè)廠商壟斷勢(shì)力大小網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中可以使用同樣的方法嗎？為什么？第39頁(yè)，共47頁(yè)。5.3.2網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下的壟斷與競(jìng)爭(zhēng) 壟斷與競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)系是自古典經(jīng)濟(jì)學(xué)以來(lái)的一個(gè)傳統(tǒng)命題，也是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)中經(jīng)濟(jì)學(xué)家們始終爭(zhēng)論不休的話題。自亞當(dāng)斯密以來(lái)的古典經(jīng)濟(jì)學(xué)家直至現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)家，絕大多數(shù)都自覺(jué)不自覺(jué)地贊美競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)明顯的或隱含的貶低壟斷。傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)完全競(jìng)爭(zhēng)：最有效率市場(chǎng)結(jié)構(gòu) 壟斷：效率損失、福利惡化 第40頁(yè)，共47頁(yè)。5.3.2網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下的壟斷與競(jìng)爭(zhēng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下壟斷的必然性與合理性從動(dòng)態(tài)中看，壟斷和競(jìng)爭(zhēng)是相互交融、相互轉(zhuǎn)化的 從過(guò)程中看，爭(zhēng)取壟斷也是一種競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制 從起因上看，壟斷源于競(jìng)爭(zhēng)從時(shí)間跨度上看，企業(yè)對(duì)壟斷地位的競(jìng)爭(zhēng)是異常激烈的 第41頁(yè)，共47頁(yè)。5.3.2網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下的壟斷與競(jìng)爭(zhēng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下壟斷和競(jìng)爭(zhēng)之間關(guān)系的特征：1、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下的壟斷與傳統(tǒng)的“壟斷消除競(jìng)爭(zhēng)論”