燃?xì)夤竞侠砘ㄗh

1、燃?xì)夤竞侠砘ㄗh截止2月14號，在一個周的征集活動中，廣大員工積 極參與，公司收到了合理化建議50多條。從公司發(fā)展管理、 工程項目管理、成本控制管理、EHS安全生產(chǎn)管理、員工培 訓(xùn)及生活、窗口服務(wù)管理、市場營銷管理、企業(yè)文化建設(shè)等 多方位、多角度提出了許多有價值的建議。針對員工提出的合理化建議，2月14號下午3： 00，公 司召集各部門相關(guān)人員召開了討論會議。孫海利總經(jīng)理主持 會議，并對逐條建議宣讀討論，領(lǐng)導(dǎo)和員工們涌躍發(fā)表自已 的看法，積極討論。最后通過采納下部準(zhǔn)備實施的建議達(dá)20 條，需要進(jìn)一部專題討論的有6條，米納通過率達(dá)40%。最后，孫海利總經(jīng)理對這次活動進(jìn)行了總結(jié)。他說：“這 次提

2、合理化建議活動搞的很好，以后我們要堅持長年不間 斷，公司將為員工開辟專門的合理化建議信箱及郵箱，員工 可隨時提合理化建議，以此培養(yǎng)員工的主人翁意識，增強公 司凝聚力，推動公司發(fā)展?！边@次活動，充分體現(xiàn)了廣大萊燃員工為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力 量，參與公司管理和關(guān)心萊燃發(fā)展的熱情。11月26日下午，華潤萬通燃?xì)夤九e辦了首次“合理 化建議”領(lǐng)導(dǎo)定期接待日，由唐輝軍副總經(jīng)理為組長的合理 化建議領(lǐng)導(dǎo)小組接待了來自一線的11名員工，代表們就企 業(yè)安全生產(chǎn)、平穩(wěn)供氣、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、員工福利等方面提出了9條建議。公司為加快企業(yè)規(guī)范化管理，拓寬領(lǐng)導(dǎo)與員工溝通交流 的渠道，增強公司決策力和執(zhí)行力，10月底出臺了合理化建 議

3、管理辦法，確定每月25日為公司副總以上領(lǐng)導(dǎo)接待日。（華潤萬通燃?xì)夤└澹┤涨?，萊州公司在全公司范圍內(nèi)開展了人人為公司發(fā)展 “每人提幾條合理化建議”的活動。旨在調(diào)動廣大員工參與 公司管理的積極性，關(guān)心和支持萊燃事業(yè)，為公司發(fā)展獻(xiàn)計 獻(xiàn)策。截止2月14號，在一個周的征集活動中，廣大員工積 極參與，公司收到了合理化建議50多條。從公司發(fā)展管理、 工程項目管理、成本控制管理、EHS安全生產(chǎn)管理、員工培 訓(xùn)及生活、窗口服務(wù)管理、市場營銷管理、企業(yè)文化建設(shè)等 多方位、多角度提出了許多有價值的建議。針對員工提出的合理化建議，2月14號下午3： 00，公 司召集各部門相關(guān)人員召開了討論會議。孫海利總經(jīng)理主持 會

4、議，并對逐條建議宣讀討論，領(lǐng)導(dǎo)和員工們涌躍發(fā)表自已 的看法，積極討論。最后通過采納下部準(zhǔn)備實施的建議達(dá)20 條，需要進(jìn)一部專題討論的有6條，米納通過率達(dá)40%。最后，孫海利總經(jīng)理對這次活動進(jìn)行了總結(jié)。他說：“這 次提合理化建議活動搞的很好，以后我們要堅持長年不間 斷，公司將為員工開辟專門的合理化建議信箱及郵箱，員工 可隨時提合理化建議，以此培養(yǎng)員工的主人翁意識，增強公 司凝聚力，推動公司發(fā)展?！边@次活動，充分體現(xiàn)了廣大萊燃員工為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力 量，參與公司管理和關(guān)心萊燃發(fā)展的熱情。11月26日下午，華潤萬通燃?xì)夤九e辦了首次“合理 化建議”領(lǐng)導(dǎo)定期接待日，由唐輝軍副總經(jīng)理為組長的合理 化建議領(lǐng)導(dǎo)小組接待了來自一線的11名員工，代表們就企 業(yè)安全生產(chǎn)、平穩(wěn)供氣、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、員工福利等方面提出了 9條建議。公司為加快企業(yè)規(guī)范化管理，