建筑材料現(xiàn)場(chǎng)管理程序

1、最新建筑材料現(xiàn)場(chǎng)管理程序材料進(jìn)場(chǎng)方案是施工進(jìn)度方案得以實(shí)現(xiàn)的重要保證。下面是為大家分享最新建筑材料現(xiàn)場(chǎng)管理程序，歡迎大家閱讀閱讀。材料進(jìn)場(chǎng)方案是施工進(jìn)度方案得以實(shí)現(xiàn)的重要保證;材料方案不是簡(jiǎn)單的材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間安排，而是根據(jù)項(xiàng)設(shè)計(jì)文件、工程管理施行規(guī)劃，在對(duì)進(jìn)度方案進(jìn)展分析、對(duì)材料用量進(jìn)展統(tǒng)計(jì)、并充分考慮現(xiàn)場(chǎng)材料堆場(chǎng)的周轉(zhuǎn)等因素進(jìn)展充分考慮而得出的時(shí)間和空間設(shè)計(jì)。制定材料方案需要搞清各種材料方案用量是多少，分批分次進(jìn)場(chǎng)量為多少，進(jìn)場(chǎng)后堆放場(chǎng)地在哪兒和堆放時(shí)間段多長(zhǎng)，還要配上不同時(shí)間不同批次的材料堆放分布圖。因?yàn)槟悴豢赡軐⑺械牟牧弦还赡X全部拉到施工現(xiàn)場(chǎng)，沒有那么大的場(chǎng)地，也不方便材料的保管和分發(fā)。

2、我們需要計(jì)算材料的總用量，根據(jù)流水施工的節(jié)奏和每個(gè)施工段將總用量拆分為合理的批次，按照進(jìn)度方案分批分次進(jìn)場(chǎng)并碼放到適宜的位置。這樣可保持施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放場(chǎng)地的有序使用，也可減少材料倒運(yùn)產(chǎn)生的損耗和浪費(fèi)的人工。不然，材料進(jìn)場(chǎng)過早會(huì)占用本來就緊張的現(xiàn)場(chǎng)空間，材料進(jìn)場(chǎng)過晚，那么會(huì)影響相關(guān)工序進(jìn)而有可能耽誤整個(gè)工程的進(jìn)度;每次進(jìn)場(chǎng)太多會(huì)長(zhǎng)時(shí)間的占用堆放場(chǎng)地影響其他材料的進(jìn)場(chǎng)。當(dāng)然，在施行過程中，由于各種因素的變化，還要及時(shí)跟進(jìn)理解現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際進(jìn)度，及時(shí)調(diào)整材料的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間一個(gè)成功的材料進(jìn)場(chǎng)方案有助于工程進(jìn)度方案的順利施行;可以使本來緊張的材料碼放場(chǎng)地變得周轉(zhuǎn)流暢;減少材料再次倒運(yùn)的損耗;防止因待料而停工造

3、成的經(jīng)濟(jì)損失;同時(shí)也為現(xiàn)場(chǎng)文明施工創(chuàng)造了條件。材料進(jìn)場(chǎng)方案制定好后重要的是嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。一個(gè)工程用到的建筑材料品種繁多，數(shù)量宏大，有的更是包括多種規(guī)格和型號(hào)。而在現(xiàn)實(shí)中不可能就是來了材料一用就完事了那么簡(jiǎn)單。你是不是希望理解整個(gè)工程總共需要多少種材料;每種材料總共要用多少種規(guī)格、型號(hào)和數(shù)量來為搭建倉庫做參考;也許你還想知道某種材料已來了多少了、什么時(shí)間來到的、還有多少?zèng)]有到場(chǎng)用以崔促供貨部門將某種材料在某個(gè)時(shí)間送到工地;您當(dāng)然更想清楚還有哪種已經(jīng)到場(chǎng)材料沒有見證取樣、沒有檢測(cè)報(bào)告、或者是企業(yè)資質(zhì)、合格證什么的還沒有帶來等等。那么，建立一個(gè)材料電子臺(tái)賬可以幫助你解決這些問題。我們通常用excel

4、建立材料電子臺(tái)賬。當(dāng)然，不同的施工企業(yè)有自己的管理形式也就會(huì)影響材料管理者建立臺(tái)賬的格式的不同;不同的材料管理者根據(jù)自己習(xí)慣會(huì)建立不同的電子臺(tái)賬，根據(jù)自己需要設(shè)立不同的欄目;但一些主要的信息和數(shù)據(jù)是不可以或缺的：2：材料的送貨時(shí)間、送貨單編號(hào)。據(jù)此我們可以追蹤原始送貨單，當(dāng)然材料進(jìn)場(chǎng)的紙質(zhì)隨車送貨單一定要完全并按時(shí)間次序裝訂保存以備查對(duì)3：材料的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、收料人，這是材料臺(tái)賬的核心部分，我們對(duì)材料參數(shù)的劃分要適當(dāng)?shù)募?xì)，但不宜過細(xì)。通過細(xì)化的信息我們可以得到更準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。4：材料領(lǐng)用數(shù)量、時(shí)間、經(jīng)手人。5：盈差，也就是方案量與已到場(chǎng)量的差。6：證件欄，我們可以在此簡(jiǎn)單的標(biāo)注有無證件

5、?？梢詫⒉牧系暮细褡C、檢測(cè)報(bào)告之類的資料做成掃描件集中存放在一個(gè)文件夾中，將之與對(duì)應(yīng)的材料欄做成超鏈接，用以查看各個(gè)批次材料的資料完善情況。受到Excel辦公軟件的局限，在一個(gè)平面二維的表格中不可能將所有的名目有序的組合，但是我們可以根據(jù)各個(gè)名目的邏輯關(guān)系建立多個(gè)工作表，再通過數(shù)據(jù)之間的互相引用建立有機(jī)的聯(lián)絡(luò)。這樣，雖然數(shù)據(jù)不在一個(gè)工作表中，但我們輸入的數(shù)據(jù)卻可以互相響應(yīng)聯(lián)動(dòng)。材料臺(tái)賬的管理實(shí)際上根本貫穿于工程的整個(gè)施工過程，細(xì)心做好，可以使管理人員方便快捷地得到想要的數(shù)據(jù)!當(dāng)然在表格上別忘了我們的工程名稱和我們的企業(yè)名稱、設(shè)立時(shí)間及編制人等信息。材料來到工地就可以立即用到工程上了嗎?不，不是

6、的。材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用，應(yīng)由監(jiān)理工程師在場(chǎng)監(jiān)視取樣，即見證取樣，由施工單位負(fù)責(zé)對(duì)材料質(zhì)量進(jìn)展復(fù)核試驗(yàn)。復(fù)試報(bào)告施工單位一份，送交監(jiān)理工程師一份，由監(jiān)理工程師根據(jù)設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)要求確認(rèn)，合格者簽字認(rèn)可后，方可用于施工。對(duì)于不合格的，由監(jiān)理工程師按有關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，作出棄用或降低等級(jí)使用的處理決定。對(duì)于存放時(shí)間較長(zhǎng)超過存放期限或被疑心質(zhì)量發(fā)生較大變化，雖然在入庫前復(fù)試合格，在使用前必須進(jìn)展二次復(fù)試，以保證其質(zhì)量可靠性。施工單位搞好建筑材料質(zhì)量控制是材料質(zhì)量控制中最重要的一環(huán)。為進(jìn)一步保證材料質(zhì)量的可靠性，對(duì)于工程中使用的建筑材料，要建立完善的檔案，包括建筑材料廠家消費(fèi)容許證、使用說明書等質(zhì)量證明資料、由建立

7、單位或?qū)嶒?yàn)室出具的各種實(shí)驗(yàn)報(bào)告（包括鋼筋等材料的力學(xué)性能試驗(yàn)、化學(xué)成分試驗(yàn)、材料級(jí)配試驗(yàn)、試塊試驗(yàn)報(bào)告等）、以及各種合格證等資料。另外，將這些資料掃描成電子文檔歸集起來，放進(jìn)指定的文件夾，通過建立超鏈接與材料臺(tái)賬聯(lián)絡(luò)起來。這樣，我們就會(huì)很方便地查得進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量保證資料完善程度。同時(shí)，這些東西也是開工資料不可缺少的，我們將其分類匯總，在施工過程中完好，也為開工資料的順利組卷做好了準(zhǔn)備。驗(yàn)收：材料到場(chǎng)后，按適當(dāng)?shù)姆绞綄?duì)各種材料進(jìn)展檢查驗(yàn)收，合格方可入庫。對(duì)于驗(yàn)收中明顯不合設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)要求的，必須退貨或換貨，并及時(shí)向有關(guān)人員反響，有疑心的要送有關(guān)單位試驗(yàn)，合格方可驗(yàn)收使用。根據(jù)送貨單，核對(duì)材料的規(guī)格

8、和數(shù)量;要嚴(yán)格按照方案卸到指定的地點(diǎn)，碼放整齊，不得隨意亂碼亂放，以占用另外材料的碼放位置。保管：保管不僅僅是為了保護(hù)材料的使用功能，還要保護(hù)人的安康和現(xiàn)場(chǎng)的平安，需要采取的措施有和手段一般有防雨、防凍、防光、防震、防塵、防腐蝕、防霉變、防老化、防火、防爆、防破損等。不同的材質(zhì)其在存貯過程中保護(hù)的重點(diǎn)不同，不同數(shù)量的材料在保管方式上也不一樣;有的要防雨防凍、有的更要防潮、有的不怕火、而有的那么需要清潔。水泥和干粉沙漿不但要防水，還需要防潮;混凝土砌塊不怕火也不怕水;貴重的電器線材要防盜;對(duì)于氧氣、乙缺重點(diǎn)那么是防火防爆;油柒除防火保護(hù)外，還需要采取措施防止油柒給人造成毒害等等。工地上有的材料用

9、量大，進(jìn)場(chǎng)和使用較快，保管的時(shí)間較短;有的材料用量少，一次進(jìn)場(chǎng)夠用好久，也就需要長(zhǎng)時(shí)間的保管。因此我們必須針對(duì)不同的情況，采取恰當(dāng)?shù)拇胧?，不可敷衍塞?zé)處事不當(dāng)而在材料保管環(huán)節(jié)造成不必要的人員傷亡平安事故及材料損失。發(fā)放和登記：工程管理的目的是效益最大化，現(xiàn)場(chǎng)材料的管理過程不可能節(jié)省材料，但是假設(shè)能最大限度的減少材料的浪費(fèi)也是為工程管理的目的做出了奉獻(xiàn)。因此就要求我們發(fā)放人員有較強(qiáng)的責(zé)任心。工人對(duì)材料的節(jié)省意識(shí)相對(duì)較差，發(fā)放時(shí)適當(dāng)提醒節(jié)約。材料發(fā)放的同時(shí)要登記，作好流水賬，而后細(xì)心地按照欄目的要求將發(fā)出去的材料各種數(shù)據(jù)輸入到材料臺(tái)賬中。施工完成，沒有了材料的進(jìn)出，是不是材料管理就完事大吉了。不是，還有一項(xiàng)工作，就是對(duì)本工程材料現(xiàn)場(chǎng)管理工作進(jìn)展總結(jié)?，F(xiàn)場(chǎng)材料管理不可能行云流水般的順，肯定有不盡人意的地方;也會(huì)有無意中一個(gè)小舉措使工作更加起色的亮點(diǎn)。本工程的管理工作不是前一個(gè)工程的翻版，也肯定不是下一個(gè)工程中材料現(xiàn)場(chǎng)管理的模板。本工程管理中，材料方案中是不是扣緊了施工進(jìn)度?哪種材料要適當(dāng)提早，哪種材料可以遲一點(diǎn)進(jìn)場(chǎng)?臺(tái)賬中邏輯關(guān)系是不是明晰，是不是所有的超鏈接都建立到位了?下一個(gè)工程時(shí)，材料臺(tái)賬在哪些方面