四川住宅工程監(jiān)理投標(biāo)文件

1、PAGE 正 本芭建設(shè)項(xiàng)目板工程監(jiān)理投標(biāo)艾文件監(jiān)理投標(biāo)文件 (技術(shù)標(biāo))笆投把 瓣標(biāo)拜 芭人：拌蘭州建中拜工程建設(shè)耙監(jiān)理耙有限稗公司盎法定代表人：班 隘 百 暗 斑 叭 愛 板 氨 扮 靶 埃201稗7伴年辦4艾月矮25啊日目 錄 TOC o 1-2 h z u HYPERLINK l _Toc482188425翱第二章盎 把監(jiān)理大綱鞍 PAGEREF _Toc482188425 h 哀2 HYPERLINK l _Toc482188426挨1頒工程概況疤 PAGEREF _Toc482188426 h 扒3 HYPERLINK l _Toc482188427艾2編制依據(jù)哀 PAGEREF _T

2、oc482188427 h 癌3 HYPERLINK l _Toc482188428盎3. 熬監(jiān)理范圍和目昂標(biāo)及內(nèi)容傲 PAGEREF _Toc482188428 h 瓣3 HYPERLINK l _Toc482188429敖4. 班監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)阿及設(shè)施拌 PAGEREF _Toc482188429 h 挨12 HYPERLINK l _Toc482188430耙5懊監(jiān)理管理制罷度白 PAGEREF _Toc482188430 h 澳19 HYPERLINK l _Toc482188431背6疤質(zhì)量控制措絆施把 PAGEREF _Toc482188431 h 叭32 HYPERLINK l _

3、Toc482188432疤7工期控制措盎施笆 PAGEREF _Toc482188432 h 拌109 HYPERLINK l _Toc482188433霸8. 壩投資控制措施熬 PAGEREF _Toc482188433 h 扳116 HYPERLINK l _Toc482188434霸9. 隘安全文明施工耙監(jiān)理控制措施艾 PAGEREF _Toc482188434 h 敗120 HYPERLINK l _Toc482188435稗10. 搬合同管理靶 PAGEREF _Toc482188435 h 傲134 HYPERLINK l _Toc482188436案11阿.扮工程協(xié)調(diào)措施版 PA

4、GEREF _Toc482188436 h 把142 HYPERLINK l _Toc482188437擺12. 罷監(jiān)理程序控制礙 PAGEREF _Toc482188437 h 般150 HYPERLINK l _Toc482188438八13. 艾對工程建設(shè)、懊設(shè)計(jì)、施工的敖建議瓣 PAGEREF _Toc482188438 h 哎160 HYPERLINK l _Toc482188439昂14. 唉監(jiān)理部分用表傲示例暗 PAGEREF _Toc482188439 h 啊162暗第二白章笆 扳監(jiān)理大綱1.工程概況氨1.1哎建設(shè)單位：成翱都某建設(shè)單位阿1.2阿工程名稱：啊某高層住宅樓吧工程監(jiān)

5、理投標(biāo)般文件吧1.3俺工程地址：成扮都市癌白區(qū)敖頒街道辦事處轄白區(qū)俺1.4霸工程建設(shè)規(guī)模壩：總建筑面積鞍（含一層架空皚層）約辦10981叭8八平方米啊，其中住宅面襖積約愛8458哀2啊平方米骯，地下室（含胺車庫）約擺2288骯4皚平方米拌。（以實(shí)際面般積為準(zhǔn)）班1.5跋結(jié)構(gòu)類型：框白架剪力墻結(jié)構(gòu)拌，四幢三十五埃層電梯住宅，百其中地上三十礙三層（一層為盎架空層），地耙下二層。愛1.6翱抗震設(shè)防等級伴：七度抗震設(shè)板防。2編制依據(jù)疤2熬.奧1半國家現(xiàn)行相關(guān)扒規(guī)范、規(guī)程、拔標(biāo)準(zhǔn)。拜2氨.敗2皚設(shè)計(jì)文件。拌2隘.叭3阿與工程建設(shè)有耙關(guān)的法律、法盎規(guī)。2按.捌4叭本工程監(jiān)理招岸標(biāo)文件。胺3. 襖 敗監(jiān)理范

6、圍和目吧標(biāo)扮及內(nèi)容擺3.把1扳監(jiān)理范圍襖本工程總平面阿施工圖范圍內(nèi)皚的施工及保修扳階段拔的奧“叭三控制、兩管疤理、一協(xié)哀調(diào)般”白，即質(zhì)量安全阿控制、進(jìn)度控啊制、投資控制絆；般 阿合同管理和信暗息管理；各方安關(guān)系的組織協(xié)安調(diào)。笆3.柏2叭監(jiān)理目標(biāo)愛3.2.艾1澳安全文明施工熬管理目標(biāo)按照現(xiàn)行安全阿生產(chǎn)相關(guān)法律扒法規(guī)和規(guī)定，佰杜絕違章指揮哀行為，杜絕重阿大安全事故，鞍控制輕傷頻率背，創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化白施工現(xiàn)場。把3.2.哀2八質(zhì)量控制目標(biāo)捌根據(jù)建設(shè)單位吧和施工單位簽柏訂的工程總承襖包合同中所確罷定的工程質(zhì)量靶標(biāo)準(zhǔn)，必須達(dá)版到國家驗(yàn)收合隘格標(biāo)準(zhǔn)，力爭八用戶投訴率為隘零。案3.2.3瓣 半進(jìn)度控制目標(biāo)敖以建

7、設(shè)單位與敗施工單位簽訂罷的施工合同約般定的工期（按阿建設(shè)工岸期罷2扮6扳個(gè)月）為監(jiān)理板進(jìn)度控制目標(biāo)柏。在監(jiān)理期限埃內(nèi)，圓滿完成癌建設(shè)單位委托奧的各項(xiàng)監(jiān)理任岸務(wù)。懊3.3.4 捌 哎投資控制目標(biāo)案以建設(shè)單位與施工單位簽訂翱承包合同價(jià)為骯造價(jià)控制目標(biāo)扳。在監(jiān)理過程佰中加強(qiáng)設(shè)計(jì)變岸更管理，堅(jiān)決挨防止不合理的安經(jīng)濟(jì)簽證，預(yù)爸防索賠事件的澳發(fā)生，控制階挨段性的工程計(jì)百量及造價(jià)，力半求使工程技術(shù)扳與經(jīng)濟(jì)管理密昂切結(jié)合，達(dá)到板人力、物力和般建設(shè)資金最有叭效地利用，使敗既定的工程造挨價(jià)得到控制。笆3.佰3暗主要監(jiān)理工爸作內(nèi)容壩根據(jù)招標(biāo)文件埃要求，及按照瓣合同規(guī)定，我半單位應(yīng)提供的挨施工監(jiān)理工作礙主要內(nèi)容如下暗

8、：扮一、用于本工挨程項(xiàng)目的材料挨方面：稗（礙1拜）依據(jù)施工承氨包合同及施工班進(jìn)度計(jì)劃，審巴核施工單位提懊交的主要工程搬原材料供應(yīng)計(jì)隘劃；瓣（瓣2巴）審批施工單背位擬用于本工哎程的原始材料以及工藝試驗(yàn)懊、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)；扒（翱3矮）審查承包人扒擬用于本工程白的機(jī)械裝備的哎性能與數(shù)量；扳（啊4班）審查分包合同和分包人（斑如果有）的資礙質(zhì)，控制重要把外購成品件或骯半成品件的質(zhì)稗量；皚（礙5隘）其他相關(guān)業(yè)壩務(wù)。襖二、工程施工瓣方面隘（氨1八）編制監(jiān)理工案程項(xiàng)目的施工扒規(guī)劃（施工總笆布置、總進(jìn)度八安排、施工程斑序、主要施工跋方法及手段等?。话蓿ò?霸）全面管理施絆工承包合同。矮審查施工單位挨選擇的分包單柏位

9、資質(zhì)及分包吧項(xiàng)目，報(bào)業(yè)主伴單位批準(zhǔn)。定拔期檢查和清理辦施工單位非法背分包的項(xiàng)目及分包單位，制阿止工程轉(zhuǎn)包行扒為；背（襖3稗）檢查施工單捌位的施工準(zhǔn)備啊工作，審查施板工單位提交的把單項(xiàng)工程開工柏申請報(bào)告，并皚在檢查與審查昂合格后簽發(fā)開八工令。檢查監(jiān)督施工單位嚴(yán)捌格執(zhí)行審批的扳施工總平面布扮置，制止其違熬背施工總平面把布置要求進(jìn)行稗場地和施工布熬置行為。辦（斑4岸）審批施工單扮位提交的施工襖組織設(shè)計(jì)、施霸工技術(shù)措施、岸作業(yè)規(guī)程、工唉藝試驗(yàn)結(jié)果、扮使用的原材料埃及試驗(yàn)成果等班，答復(fù)施工單背位提出的建議案和意見。藹（哀5愛）依據(jù)施工承把包合同檢查施案工單位派駐現(xiàn)佰場主要管理人佰員到位情況是拔否斑與投標(biāo)

10、書一致艾，并對其施工罷經(jīng)驗(yàn)與管理能拔力做出評價(jià)；敖檢查進(jìn)場施工拔設(shè)備的數(shù)量、白各類、規(guī)格型霸號、設(shè)備完好骯狀況是否與投版標(biāo)書一致，能頒否滿足施工要爸求；核查勞動(dòng)捌力進(jìn)場情況及阿物資資料進(jìn)場啊情況等。對上敖述諸項(xiàng)中不符盎合合同要求，愛不能滿足本工柏程施工要求的擺，應(yīng)及時(shí)要求礙施工單位采取稗措施限期解決凹。凹（礙6八）工程進(jìn)度控岸制啊工程進(jìn)度控制邦工作主要應(yīng)從鞍進(jìn)度計(jì)劃的編埃制及各控制性敖目標(biāo)的確定、昂進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施邦的檢查監(jiān)督與胺協(xié)調(diào)、進(jìn)度的耙統(tǒng)計(jì)分析與進(jìn)哎度計(jì)劃的調(diào)整把等幾方面采取稗相應(yīng)的措施進(jìn)案行控制。主要百內(nèi)容及要求如般下：氨編制監(jiān)理工程瓣項(xiàng)目的骯總百進(jìn)度計(jì)劃。隘以監(jiān)理工程項(xiàng)佰目控制性總進(jìn)版

11、度計(jì)劃為基礎(chǔ)邦，在合同規(guī)定背的期限內(nèi)對施跋工單位提交的實(shí)施性進(jìn)度計(jì)氨劃進(jìn)行審核批胺準(zhǔn)。半逐日監(jiān)督、檢捌查、記錄進(jìn)度笆計(jì)劃的實(shí)施，柏及時(shí)發(fā)出進(jìn)度矮措施的指令，氨督促施工單位拌采取措施進(jìn)度半計(jì)劃的實(shí)施。搬對工程實(shí)際進(jìn)骯度（施工部位矮及項(xiàng)目、完成頒的工程量及形矮象面貌）進(jìn)行版逐日的檢查監(jiān)昂督，并做好工凹程進(jìn)度的記錄搬和統(tǒng)計(jì)工作，熬并進(jìn)行經(jīng)常性愛和階段性的工壩程實(shí)際進(jìn)度與癌計(jì)劃進(jìn)度的對柏比分析，檢查熬進(jìn)度偏差的程暗度和產(chǎn)生的原搬因，分析預(yù)測板進(jìn)度偏差對后挨續(xù)施工工序和吧項(xiàng)目的影響程敗度，并提出指班導(dǎo)性的解決措襖施。按當(dāng)工程實(shí)際進(jìn)百度與計(jì)劃進(jìn)度愛相比發(fā)生較大笆偏差而有可能骯影響合同工期唉目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)時(shí)吧，

12、監(jiān)理單位應(yīng)爸提出進(jìn)度計(jì)劃凹的調(diào)整意見，俺并指導(dǎo)施工單藹位相應(yīng)調(diào)整實(shí)哀施性進(jìn)度計(jì)劃凹。進(jìn)度計(jì)劃的懊重大調(diào)整應(yīng)書盎面報(bào)業(yè)主單位敗批準(zhǔn)。搬當(dāng)因各種原因板造成合同工期皚變動(dòng)時(shí)，監(jiān)理拔單位應(yīng)分清合阿同雙方責(zé)任，皚及時(shí)公正的重稗新核定合同工岸期，公正合理把地處理好施工盎單位的工期索鞍賠要求，報(bào)業(yè)凹主單位批準(zhǔn)。把檢查督促施工愛單位按施工規(guī)啊程規(guī)范施工、文明安全施工皚，防止因出現(xiàn)搬質(zhì)量、安全事壩故及環(huán)保問題襖而影響工程施般工進(jìn)度。懊建立健全工程敖進(jìn)度控制的組艾織機(jī)構(gòu)，配備矮進(jìn)度控制監(jiān)理佰工程師負(fù)責(zé)進(jìn)笆度控制工作。耙定期向業(yè)主單隘位報(bào)告工程項(xiàng)案目施工進(jìn)度控哎制情況，并編癌制工程施工進(jìn)矮度統(tǒng)計(jì)報(bào)表。搬（罷7班）施

13、工質(zhì)量控耙制稗對工程質(zhì)量進(jìn)奧行程序化的、俺量化的全過程背全面的控制。八主要內(nèi)容及要柏求如下：芭對監(jiān)理工程項(xiàng)般目的構(gòu)成進(jìn)行霸劃分、并按施八工程序明確質(zhì)礙量控制工作流笆程，分析和確安定質(zhì)量控制重暗點(diǎn)及對其應(yīng)采版取的監(jiān)理措施胺。制定質(zhì)量控吧制的各項(xiàng)實(shí)施奧細(xì)則、規(guī)定及暗其它管理制度背。邦核實(shí)并簽發(fā)施靶工必須遵循的安設(shè)計(jì)要求、采鞍用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)爸、技術(shù)規(guī)程規(guī)搬范等質(zhì)量文件笆，審批施工單瓣位擬實(shí)施本工邦程的施工工藝盎方案及主要方瓣法或工藝；審捌核簽發(fā)施工圖鞍紙。敗檢查督促施工敗單位建立健全鞍質(zhì)量保證體系辦，并能切實(shí)發(fā)埃揮作用，督促芭施工單位進(jìn)行襖全面質(zhì)量管理啊工作。背審查批準(zhǔn)施工哀單位按合同規(guī)阿定進(jìn)行的材料

14、稗級配和配合比般試驗(yàn)、工藝試頒驗(yàn)及確定各項(xiàng)暗施工參數(shù)的試礙驗(yàn)；審查批準(zhǔn)板經(jīng)各項(xiàng)試驗(yàn)提擺出的施工質(zhì)量扮控制措施；霸審查批準(zhǔn)有關(guān)耙施工質(zhì)量的各俺項(xiàng)試驗(yàn)檢測成耙果，并進(jìn)行一鞍定數(shù)量的抽樣邦檢測試驗(yàn)。澳審查進(jìn)場工程靶材料的質(zhì)量證矮明文件及施工唉單位按有關(guān)規(guī)般定進(jìn)行的試驗(yàn)暗檢測結(jié)果。監(jiān)拌理單位也應(yīng)進(jìn)白行一定數(shù)量的案抽樣檢測試驗(yàn)俺。不符合合同跋及有關(guān)規(guī)定的隘材料及其半成暗品不得投入施叭工，且應(yīng)限期岸清理出場。俺檢查施工前的癌其他各項(xiàng)準(zhǔn)備罷工作是否完備埃（如圖紙供應(yīng)白、水電供應(yīng)、唉道路、場地、百施工組織、施隘工機(jī)械以及其唉他環(huán)境影響因敗素），盡力避昂免可能影響施擺工質(zhì)量的問題哀發(fā)生。巴對施工質(zhì)量進(jìn)叭行全過程

15、全面案的監(jiān)督管理，扒在加強(qiáng)現(xiàn)場管扮理工作的前提八下對重要部位叭和關(guān)鍵工序應(yīng)拌采百取啊“跋旁站監(jiān)敖理捌”巴的方式（叭或案2拔4叭小時(shí)值班制度柏），對發(fā)現(xiàn)的爸可能影響施工翱質(zhì)量的問題及般時(shí)指令施工單礙位采取措施解襖決，必要時(shí)發(fā)斑出停工、返工壩的指令。把建立監(jiān)理單位稗的試驗(yàn)、檢測盎工作體系，按白照規(guī)定的頻率扒獨(dú)立開展監(jiān)理凹的擺使用和檢測工吧作。充分運(yùn)用按監(jiān)理的質(zhì)量檢阿查簽證的控制礙手段，對工程靶項(xiàng)目及時(shí)進(jìn)行拜逐層次的逐項(xiàng)瓣的（按單元工敗程、分部分項(xiàng)俺工程、單位工爸程等區(qū)分）施版工質(zhì)量認(rèn)證和藹質(zhì)量評定工作哎。及時(shí)組織進(jìn)哎行隱蔽工程、藹重要部位、重半要工序的質(zhì)量艾檢查驗(yàn)收和簽拔證工作以及分懊部分項(xiàng)工程的

16、巴檢查驗(yàn)收工作捌。岸協(xié)助業(yè)主單位爸組織進(jìn)行重要皚階段驗(yàn)收、中骯間驗(yàn)收、單位敗工程驗(yàn)收、以百及敖合同項(xiàng)目竣（奧交）工驗(yàn)收，瓣監(jiān)理單位應(yīng)做岸好驗(yàn)收前的各藹項(xiàng)具體準(zhǔn)備工瓣作。艾審查施工單位捌提交的質(zhì)量事盎故報(bào)告；對質(zhì)擺量事故進(jìn)行調(diào)按查、提出處理傲意見，并監(jiān)督叭質(zhì)量事故的處熬理。按監(jiān)理單位必須岸建立自身的質(zhì)盎量監(jiān)控體系，案配備監(jiān)理工程稗師負(fù)責(zé)質(zhì)量控跋制工作。凹對工程質(zhì)量進(jìn)笆行經(jīng)常性的分愛析，并定期提扳出工程質(zhì)量報(bào)拌告和按規(guī)定格辦式編制工程質(zhì)安量統(tǒng)計(jì)報(bào)表（拜年、季、月）哎報(bào)業(yè)主單位。?。ò?扳）工程造價(jià)控骯制爸協(xié)助業(yè)主單位佰對工程合同費(fèi)爸用、工程造價(jià)叭進(jìn)行有效的控搬制，其主要工扳作內(nèi)容及要求邦如下：骯協(xié)

17、助業(yè)主單位啊編制投資控制扮目標(biāo)。扳通過對工程計(jì)背量的審核，以芭及必要的抽查辦等控制手段實(shí)?，F(xiàn)對工程量總耙量的控制和階版段性的控制。凹建立工程量和稗支付價(jià)款的臺(tái)皚帳。埃審核施工單位盎上報(bào)的申請結(jié)拌算工程量及工愛程費(fèi)用等，并安簽發(fā)支付憑證奧。癌受理索賠申請艾，進(jìn)行索賠調(diào)板查和談判，并鞍提出處理意見靶。把依據(jù)業(yè)主單位靶授權(quán)審核各類耙工程變更（合胺同變更及設(shè)計(jì)斑修改、設(shè)計(jì)變昂更及現(xiàn)場簽證叭等），并提出盎處理意見，報(bào)半業(yè)主批準(zhǔn)后下懊達(dá)變更指令。拜施工設(shè)計(jì)圖紙跋和設(shè)計(jì)變更下邦達(dá)前組織技術(shù)頒經(jīng)濟(jì)人員共同板進(jìn)行檢查復(fù)核傲前后部位和結(jié)扒構(gòu)的銜接、錯(cuò)疤、漏、碰、缺絆，復(fù)核計(jì)算設(shè)疤計(jì)工程量，進(jìn)愛行分類計(jì)量登藹錄臺(tái)帳

18、，記錄澳變更、索賠的挨原因和處理的熬結(jié)論。愛對于由于施工哎單位提出的變氨更、索賠、應(yīng)翱按施工合同規(guī)般定的程序和時(shí)罷效及時(shí)處理，按記錄定性、定案量、計(jì)量、計(jì)熬價(jià)等的處理情阿況，并登錄臺(tái)般帳。所有變更爸與索賠的處理鞍，應(yīng)有原始登版記的憑據(jù)，并阿隨處理文件存捌檔備查。上述艾所有臺(tái)帳及支霸付除書面報(bào)告愛業(yè)主處，應(yīng)及伴時(shí)用電子文件罷報(bào)送業(yè)主。熬對合同費(fèi)用支霸付與已完工程霸量、工程形象扒進(jìn)行綜合分析礙，編制每季度斑合同費(fèi)用支付擺分析報(bào)告。靶編制每季度工暗程財(cái)務(wù)支付報(bào)佰表。拜（芭9阿）做好監(jiān)理過敗程中的技術(shù)管俺理及技術(shù)服務(wù)按工作，對監(jiān)理跋工程項(xiàng)目的施八工盎技術(shù)、工藝、澳材料、設(shè)備等按提前進(jìn)行研究隘，對施工技

19、術(shù)凹、改進(jìn)施工工艾藝提出指導(dǎo)性芭的意見，對施背工中可能出現(xiàn)藹的技術(shù)、質(zhì)量扮問題有所預(yù)見爸并提出預(yù)控措敗施，用以優(yōu)化敗設(shè)計(jì)和指導(dǎo)施邦工。?。ㄌ@1辦0跋）安全施工監(jiān)八督耙檢查督促施工胺單位建立健全板安全管理工作哀體系和安全管辦理制度；督促矮檢查施工單位罷認(rèn)真執(zhí)行國家扳及有關(guān)部門頒叭發(fā)的安全生產(chǎn)愛法規(guī)和規(guī)定。哎審查批準(zhǔn)施工半單位對工程施板工中的重大安疤全問題制定的熬安全技術(shù)措施壩和防護(hù)措施。唉對施工生產(chǎn)及絆安全設(shè)施進(jìn)行扳性的檢查監(jiān)督盎，對違反安全捌生產(chǎn)規(guī)定的施工及時(shí)指令整擺改。艾按照業(yè)主單位俺的統(tǒng)一布署檢查施工單位的艾工程防汛措施傲并監(jiān)督實(shí)施。癌檢查施工單位拜在勞動(dòng)保護(hù)及擺環(huán)境保護(hù)方面愛是否符合合同

20、氨規(guī)定和車家標(biāo)氨準(zhǔn)。按參加對安全事捌故進(jìn)行的調(diào)查熬分析、審查施骯工單位的安全挨事故報(bào)告及安柏全報(bào)表、監(jiān)督盎施工單位對安絆全事故的處理扳。捌定期向業(yè)主單跋位報(bào)告安全生搬產(chǎn)情況，并按百規(guī)定編制監(jiān)理笆工程項(xiàng)目的安愛全統(tǒng)計(jì)報(bào)表。鞍對重大安全事版故的處理必須耙及時(shí)向業(yè)主單絆位報(bào)告。伴（芭1唉1罷）定期和不定半期的及時(shí)向業(yè)百主單位報(bào)告工艾程實(shí)施進(jìn)展情笆況及監(jiān)理工作奧情況。編制有奧關(guān)工程進(jìn)度、安質(zhì)量、安全、隘造價(jià)等方面的斑專題報(bào)告。唉（班1岸2班）編寫監(jiān)理工癌程項(xiàng)目百的敖“絆大事愛記絆”埃、佰“邦監(jiān)理總結(jié)報(bào)埃告澳”把。襖三、工程驗(yàn)收吧及違約處理方壩面靶（瓣1背）暗簽發(fā)中間交工靶證書；澳（靶2伴）隘對已完成工

21、程伴進(jìn)行準(zhǔn)確的計(jì)疤量；暗（百3吧）愛簽發(fā)中期支付扳憑證；骯（壩4斑）邦受理合同事宜疤，根據(jù)合同規(guī)矮定進(jìn)行評估和拜處理；霸（敖5按）壩根據(jù)合同規(guī)定昂處理違約事件吧，協(xié)調(diào)爭端，般在仲裁過程中扳作證；懊（澳6笆）壩對承包人的交罷工申請進(jìn)行評版估，組織對擬爸交工功能工程艾的檢查和驗(yàn)收骯；笆（拔7挨）板簽發(fā)交工證書扳；哀（半8埃）阿督促、檢查承哀包人按工程管把理部門和業(yè)主八的要求編制竣八工文件；礙（絆9絆）耙編制監(jiān)理方面八的竣工文件；按（耙1挨0霸）吧監(jiān)督承包人認(rèn)爸真執(zhí)行缺陷責(zé)矮任期的工作計(jì)絆劃，檢查和驗(yàn)巴收剩余工程，半對已交工工程胺中出現(xiàn)的缺陷安、病害調(diào)查其哀原因并確定相皚應(yīng)的責(zé)任；案（敗1跋1瓣）礙

22、簽發(fā)工程缺陷癌責(zé)任終止證書柏；昂（安1疤2擺）背答發(fā)最終支付案證書；扒（百1伴3哎）耙配合業(yè)主的竣俺工驗(yàn)收和工程擺移交工作；疤四、與業(yè)主的氨質(zhì)量、安全管敖理部門配合工懊作方面襖按照業(yè)主的質(zhì)挨量、安全管理絆部門的規(guī)定和埃要求，定期或板不定期向業(yè)主襖的質(zhì)量、安全耙管理部門提供叭有關(guān)工程資料瓣和文件；板接受并分析業(yè)氨主的質(zhì)量、安翱全管理部門下柏達(dá)的建議和備翱忘錄，選擇合邦理的內(nèi)容，并俺作出書面報(bào)告班。吧合理的內(nèi)容，癌并作出書面報(bào)班告。按五、監(jiān)理單位俺應(yīng)向業(yè)主提供百的信息文件目佰錄定期信息文件艾根據(jù)監(jiān)理工程凹項(xiàng)目、范圍及佰內(nèi)容，隨工程澳施工進(jìn)展向業(yè)哎主報(bào)送監(jiān)理報(bào)伴表；凹工程質(zhì)量分析扳專題報(bào)告；把工程進(jìn)

23、度分析拌專題報(bào)告；皚施工安全專題啊報(bào)告；伴工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)藹報(bào)表；辦施工安全統(tǒng)計(jì)澳報(bào)表；扒設(shè)計(jì)、變更與八索賠處理的計(jì)般量和處理結(jié)論吧、支付等臺(tái)帳拜。敖根據(jù)監(jiān)理工程俺進(jìn)展情況的不暗定期報(bào)告壩關(guān)于工程優(yōu)化壩設(shè)計(jì)或變更或叭施工進(jìn)展的建八議；搬資金、資源投百入及合理配置按的建議；翱工程進(jìn)度及工暗程進(jìn)展預(yù)測分氨析報(bào)告；柏工程質(zhì)量狀況俺及其分析的專跋題報(bào)告（分項(xiàng)班的和總體的）叭；拌業(yè)主合理要求背提交的其它報(bào)暗告；監(jiān)理過程文件稗施工措施計(jì)劃哀批復(fù)文件；辦施工進(jìn)度調(diào)整皚批復(fù)文胺件柏;礙監(jiān)理協(xié)調(diào)會(huì)議敖紀(jì)要文件；俺其它監(jiān)理業(yè)務(wù)敗往來文件。般上述監(jiān)理單位班向業(yè)主報(bào)送的搬文件和資料，鞍應(yīng)按業(yè)主的審癌查批準(zhǔn)的格式隘，分別提

24、供書笆面板5氨份，電子文皚檔般1罷份，電子文件拜按業(yè)主規(guī)定的百方扮式提供。熬4.霸 奧監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)敗及設(shè)施疤4.跋1搬項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)八的建立按根據(jù)工程特點(diǎn)爸及建設(shè)單位要芭求及類似工程隘經(jīng)歷，組建如跋下監(jiān)理機(jī)構(gòu)。蘭州建中工程建設(shè)監(jiān)理有限監(jiān)理公司總監(jiān)理工程師電氣監(jiān)理工程師給排水監(jiān)理工程師裝飾監(jiān)理工程師造價(jià)控制工程師內(nèi)業(yè)資料員土建監(jiān)理工程師安項(xiàng)目監(jiān)理部設(shè)班總監(jiān)理工程師擺、土建監(jiān)理工八程師、裝飾監(jiān)凹理工程師、電澳氣監(jiān)理工程師伴、給水排水監(jiān)邦理工程師、造扮價(jià)人員、內(nèi)業(yè)班人員。他們都班具有類似工程敗監(jiān)理的經(jīng)驗(yàn)，頒能夠認(rèn)真履行阿工作職責(zé)，能叭夠勝任建設(shè)單邦位的委托，全頒方位地做好工耙程的質(zhì)量、進(jìn)巴度、投資、安

25、盎全及文明施工拔等方面的監(jiān)督絆管理工作，確哀保建設(shè)單位的胺工程投資效益白及建筑使用功傲能。愛4.礙2骯項(xiàng)目監(jiān)理人員奧崗位職責(zé)澳4.2.1絆 懊監(jiān)理人員守則熬：捌 稗(1扒)案嚴(yán)格執(zhí)班行敗“般嚴(yán)格監(jiān)理、熱邦情服務(wù)、秉公吧辦事、一絲不版茍爸”拔的原則，遵矮循胺“芭守法、誠信、俺公正、科俺學(xué)阿”伴的準(zhǔn)則從事施般工監(jiān)理活動(dòng)；埃(2礙)敗嚴(yán)格遵守工程胺建設(shè)的有關(guān)法巴律、法規(guī)、規(guī)艾范、標(biāo)準(zhǔn)和制哎度，遵守公司搬的各項(xiàng)規(guī)定；唉(3唉)靶認(rèn)真履行監(jiān)理熬合同所承諾的澳義務(wù)和承擔(dān)所襖約定的責(zé)任；敗(4罷)稗堅(jiān)持公正的立拌場，公平地處伴理有關(guān)各方的襖爭議；百(5瓣)挨不為所監(jiān)理項(xiàng)邦目指定承包商安、建筑構(gòu)配件礙、設(shè)備、

26、材料澳和施工方法；隘(6翱)傲不收受被監(jiān)理捌單位的任何禮芭金；柏(7襖)礙不允許泄露所爸監(jiān)理項(xiàng)目需保拌密的事項(xiàng)；拌(8懊)唉不在任何承包扒商或材料、設(shè)佰備供應(yīng)商中兼凹職。搬4.2.唉2氨總監(jiān)理工程師白崗位職責(zé)：阿(1板)半全面負(fù)責(zé)委托跋監(jiān)理合同的履懊行；笆(2隘)頒確定項(xiàng)目監(jiān)理霸機(jī)構(gòu)人員的分昂工和崗位職責(zé)??；壩 百(3隘)唉主持編寫項(xiàng)目背監(jiān)理規(guī)劃，審巴批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)柏施細(xì)則，管理埃項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)熬的日常工作；疤(4氨)審查分包單位瓣的資質(zhì)，并提襖出審查意見；邦(5拜)八檢查和監(jiān)督監(jiān)岸理人員的工作阿，根據(jù)工程項(xiàng)爸目的進(jìn)展情況愛可進(jìn)行人員調(diào)埃配；敖(6巴)疤主持監(jiān)理工作扮會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)岸目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的癌文

27、件和指令；熬(7般)笆審定施工單位巴提交的開工報(bào)笆告、施工組織凹設(shè)計(jì)、技術(shù)方礙案、進(jìn)度計(jì)劃巴；瓣(8版)翱審查和處理工芭程變更；笆(9傲)敖主持或參與工阿程質(zhì)量事故的耙調(diào)查；熬(10骯)唉組織編寫并簽捌發(fā)監(jiān)理月報(bào)、背監(jiān)理工作階段昂報(bào)告、專題報(bào)擺告和項(xiàng)目監(jiān)理跋工作總結(jié)；澳(11傲)哎審核簽認(rèn)分部巴工程和單位工壩程的質(zhì)量檢驗(yàn)百評定資料，審懊查施工單位的阿竣工申請，組扳織監(jiān)理人員對拜待驗(yàn)收的工程暗項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量疤檢查與評估，奧參與工程項(xiàng)目骯的竣工驗(yàn)收；案(12擺)爸主持整理工程擺項(xiàng)目的監(jiān)理資柏料。佰4.2.瓣3敖專業(yè)監(jiān)理工程礙師崗位職責(zé)：扳(1骯)拜負(fù)責(zé)編制本專百業(yè)的監(jiān)理實(shí)施把細(xì)則；挨(2哀)皚負(fù)責(zé)本

28、專業(yè)監(jiān)熬理工作的具體俺實(shí)施；瓣(3扒)頒組織、指導(dǎo)、巴檢查和監(jiān)督本柏專業(yè)監(jiān)理員的藹工作，及時(shí)向案總監(jiān)理工程師皚 暗理人員提出建艾議；敗(4昂)把審查施工單位埃提交的涉及本矮專業(yè)的計(jì)劃、藹方案、申請、敖變更，并向總搬監(jiān)理工程師提襖出報(bào)告；半(5白)襖負(fù)責(zé)本專業(yè)分阿項(xiàng)工程驗(yàn)收及礙隱蔽工程驗(yàn)收稗；岸(6啊)扒嚴(yán)格審查進(jìn)場疤材料、半成品盎質(zhì)檢報(bào)告，并鞍作必要的抽檢氨，對質(zhì)量不合笆格材料嚴(yán)格要啊求施工單位將巴其運(yùn)出現(xiàn)場。搬(7凹)定期向總監(jiān)理版工程師理人員骯提交本專業(yè)監(jiān)敗理工作實(shí)施情阿況報(bào)告，對重巴大問題及時(shí)向奧總監(jiān)理工程師靶理人員匯報(bào)和鞍請示；凹(8哎)壩根據(jù)本專業(yè)監(jiān)班理工作實(shí)施情愛況做好監(jiān)理日壩記；

29、凹拔(9敖)奧負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)板理資料的收集藹、匯總及整理拌，參與編寫監(jiān)骯理月報(bào)；埃(10佰)稗核查進(jìn)場材料隘、設(shè)備、構(gòu)配懊件的原始憑證半、檢測報(bào)告等板質(zhì)量證明文件敖及其質(zhì)量情況昂，根據(jù)實(shí)際情頒況認(rèn)為有必要跋時(shí)對進(jìn)場材料案、設(shè)備、構(gòu)配霸件進(jìn)行平行檢埃驗(yàn)，合格時(shí)予柏以簽認(rèn)；氨(11藹)盎負(fù)責(zé)審查本專襖業(yè)的工程計(jì)量艾的數(shù)據(jù)和原始頒憑證。巴4.2.4傲 凹監(jiān)理員崗位職熬責(zé)：盎(1艾)藹在專業(yè)監(jiān)理人愛員的指導(dǎo)下開氨展現(xiàn)場監(jiān)理工胺作；吧(2奧)跋檢查施工單位爸投入工程項(xiàng)目百的人力、材料昂、主要設(shè)備及其使用運(yùn)行狀唉況，做好記錄愛；胺(3芭)敖復(fù)核或從施工俺現(xiàn)場直接獲取斑工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署扒原始憑證；俺(

30、4白)盎按設(shè)計(jì)圖及有敖關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對施按工單位的工藝哀過程或施工工捌序進(jìn)行檢查和背記錄，對加工挨制作及工序施胺工質(zhì)量檢查結(jié)把果進(jìn)行記錄；把(5擺)俺擔(dān)任旁站工作礙，發(fā)現(xiàn)問題及霸時(shí)指出并向?qū)０笜I(yè)監(jiān)理人員報(bào)佰告；昂(6奧)斑做好監(jiān)理日記藹和有關(guān)的監(jiān)理暗記錄。般4.邦3拔擬派監(jiān)理人員隘一覽表安擬派本項(xiàng)目監(jiān)壩理人員一覽表序號姓名年齡職稱專業(yè)從事本專業(yè)監(jiān)理工作年限在本工程中擬任職務(wù)135工程師工民建8總工程師242工程師工民建14土建監(jiān)理工程師358工程師工民建19土建監(jiān)理工程師443高級工程師電氣15電氣監(jiān)理工程師5高級工程師給排水給排水監(jiān)理工程師6高級工程師暖通暖通監(jiān)理工程師7工程師工民建造價(jià)工程師8

31、內(nèi)業(yè)資料員皚4.4哎 藹監(jiān)理技術(shù)裝備跋及設(shè)施礙為做好本工程唉監(jiān)理工作，現(xiàn)拌場擬配備如下把監(jiān)理技術(shù)裝備和設(shè)施：序號儀器設(shè)備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量備注1全站儀臺(tái)12經(jīng)緯儀WTCDT個(gè)13水準(zhǔn)儀NZ個(gè)14高級工程質(zhì)量檢測尺2m套15游標(biāo)卡尺16混凝土回彈儀ZC3-A個(gè)117砂漿回彈儀IC5-A個(gè)18坍落度儀個(gè)29電腦聯(lián)想臺(tái)110打印機(jī)HP臺(tái)111臺(tái)稱個(gè)112接地電阻表ZC29B-2型、0-100M臺(tái)113絕緣電阻表ZC25-3型、0-500M臺(tái)114鋼尺50m把115鋼卷尺5m把10扳5皚.版監(jiān)理管理制度頒5.1懊 阿項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對外工作壩制度壩5.1.1唉 拜檔案資料管理盎制版度矮 奧5.1.1.版

32、1絆 鞍檔案資料管理吧辦凹法皚 拔（敗1矮）監(jiān)理檔案資把料包括暗：吧 絆a扒 笆行政檔案：監(jiān)芭理工程師與建骯設(shè)單位之間來邦往的函件、業(yè)頒務(wù)聯(lián)系單；監(jiān)擺理工程師與施敗工單位之間來案往的函件、書懊面協(xié)議、申請艾批復(fù)、會(huì)議記案錄；監(jiān)理機(jī)構(gòu)愛內(nèi)部的函件、敗請示報(bào)告及批巴復(fù)；監(jiān)理工程愛師與外單位之暗間的有關(guān)工程挨的來往函件、案協(xié)議等；監(jiān)理壩月報(bào)、監(jiān)理日隘志。半b拌 笆計(jì)量（支付）靶檔案：施工單唉位提出的延期扳索賠申請及批般準(zhǔn)的時(shí)間和索氨賠的費(fèi)用；施暗工單位按合同芭規(guī)定的范圍和按內(nèi)容提出的價(jià)吧差調(diào)整申請和安批復(fù)；額外或頒緊急工程的費(fèi)敖用計(jì)算；設(shè)計(jì)敗變更批準(zhǔn)的費(fèi)鞍用計(jì)劃；各類辦支付憑證；其傲他費(fèi)用支付證叭明

33、；工程進(jìn)度拜月報(bào)等。搬c扮 俺技術(shù)檔案：開哀工令、復(fù)工令俺及停工令；變爸更設(shè)計(jì)圖紙；骯現(xiàn)場監(jiān)理指令胺；施工檢查記罷錄；工程檢查百驗(yàn)收記錄；工矮程試驗(yàn)記錄及罷有關(guān)資料；工稗程材料質(zhì)量證熬明資料；竣工哎圖紙等。唉(2盎)翱檔案資料統(tǒng)一搬管理，并指定背專人負(fù)責(zé)具體昂檔案管理工作壩。霸(3藹)柏檔案文件登記埃分三類，包括靶收文登記、發(fā)啊文登記和監(jiān)理版內(nèi)部文件登記俺，登記的內(nèi)容艾包括日期、編啊號、名稱內(nèi)容吧概要、發(fā)文或叭收文方、編目頒類別、歸檔日隘期以及必要的霸備注等欄目。鞍(4埃)盎檔案資料一般埃不作外借，監(jiān)熬理部全體工作啊人員均有保密般義務(wù)和責(zé)任，瓣如因工作需要巴外借或外出復(fù)百印時(shí)，必須事挨先取得總

34、監(jiān)理唉工程師的同意案。搬(5礙)斑檔案的銷毀與白移交：本監(jiān)理稗合同執(zhí)行中，伴一般不銷毀任埃何檔案資料。背在監(jiān)理合同執(zhí)白行終止后一個(gè)隘月內(nèi)，按上級氨監(jiān)理部門和監(jiān)叭理合同的要求俺，作必要整理班后，辦理檔案唉資料的移交，艾并履行移交手罷續(xù)。在檔案移鞍交前或后，按霸其檔案的性質(zhì)搬和保存有效期跋的長短要求，佰如需銷毀某些背檔案資料，須靶事先取得監(jiān)理吧部領(lǐng)導(dǎo)和上級百監(jiān)理部門認(rèn)可把同意，并造冊拜備案。邦5.1.2愛 芭施工圖會(huì)審和扒設(shè)計(jì)技術(shù)交底愛工作制度扒監(jiān)理工程師要唉協(xié)助建設(shè)單位襖組織設(shè)計(jì)單位擺向施工單位進(jìn)懊行施工圖紙的哀全面技術(shù)交底案（設(shè)計(jì)意圖、岸施工要求、質(zhì)扒量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)辦措施）。柏5.1.2.擺1安

35、 凹監(jiān)理部收到施艾工圖之后，總般監(jiān)理工程師應(yīng)扮組織各專業(yè)監(jiān)斑理工程師對施埃工圖進(jìn)行認(rèn)真頒審閱，核對施傲工圖中有無問挨題或不明白之頒處，并做好記奧錄。阿5.1.2.隘2盎 傲監(jiān)理部總監(jiān)理瓣工程師和各專扳業(yè)監(jiān)理工程師扳必須參加設(shè)計(jì)般交底和施工圖半紙會(huì)審會(huì)議。叭5.1.2.疤3瓣 案對施工圖及設(shè)捌計(jì)中的問題或稗疑問而施工單傲位又未提出的半，總監(jiān)理工程八師和各專業(yè)監(jiān)跋理工程師應(yīng)在鞍施工圖會(huì)審會(huì)白議上提出。斑5.1.2.骯4熬 壩交底及會(huì)審程半序：暗(1熬)拔先由設(shè)計(jì)單位拜介紹設(shè)計(jì)意圖佰、工藝布置與壩結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)特點(diǎn)埃、工藝要求、壩施工技術(shù)措施靶和有關(guān)注意事襖項(xiàng)。扳(2按)礙各有關(guān)單位提罷出的圖紙中的扒疑問

36、、存在的拌問題和需要解把決的問題。叭(3岸)安設(shè)計(jì)單位答疑熬。氨(4愛)骯各參加單位針哎對問題進(jìn)行研白究與協(xié)商，擬哎定解決問題的扒辦法，并形成頒會(huì)議紀(jì)要。哎5.1.2.5疤 佰會(huì)審記錄、設(shè)啊計(jì)變更和技術(shù)矮修改，必須經(jīng)吧設(shè)計(jì)人員簽字芭確認(rèn)后才能作鞍為監(jiān)理的依據(jù)啊。按5.1.2.襖6暗 扳凡涉及主要設(shè)拔備制造廠的工礙程項(xiàng)目施工圖艾，應(yīng)請建設(shè)單拔位通知廠家代邦表與設(shè)計(jì)代表扳共同進(jìn)行設(shè)計(jì)捌交底及會(huì)審。百5.1.2.奧7罷 凹建設(shè)單位所提翱供的進(jìn)行施工礙圖會(huì)審的施工哎圖應(yīng)該是按熬照敖“跋建筑工程施工懊圖設(shè)計(jì)文件審拔查暫行辦敖法跋”藹（建巴設(shè)胺2000挨4礙1岸號文）所實(shí)施癌的施工圖。笆5.1.3澳 敗資

37、質(zhì)、資格審骯查扳工作制度案5.1.3.半1拌 邦資質(zhì)審查包括斑對分包單位的挨資格審查認(rèn)可按；對主要設(shè)備癌、材料、構(gòu)配拌件供應(yīng)商家的盎資質(zhì)審查認(rèn)可胺。隘5.1.3.2皚 氨審查內(nèi)容包括耙對施工單位主俺要人員資格與挨能力審查；施扒工隊(duì)伍的技能霸水平審查；現(xiàn)邦場管理制度的耙審查；現(xiàn)場質(zhì)芭量保證體系的板審查；施工準(zhǔn)捌備的審查等。疤5.1.4背 把工地會(huì)議捌工作制度拌5.1.4.按1唉 伴為充分發(fā)揮監(jiān)氨理部的組織協(xié)百調(diào)作用，做好般三大目標(biāo)的動(dòng)隘態(tài)跟蹤管理，敗由監(jiān)理部總監(jiān)搬理工程師定期鞍組織召開工地叭會(huì)議。工地會(huì)瓣議分為第一次板工地會(huì)議、現(xiàn)矮場工地例行會(huì)捌議、協(xié)調(diào)會(huì)議翱、專業(yè)（專題搬）會(huì)議等。工翱地會(huì)議將

38、針對盎出現(xiàn)的質(zhì)量、按進(jìn)度、投資、白安全等問題進(jìn)班行重點(diǎn)協(xié)調(diào)解胺決，會(huì)議內(nèi)容拜及決議寫成會(huì)把議紀(jì)要，經(jīng)各傲方簽字認(rèn)可后絆形成正式文件胺。佰5.1.4.按2懊 爸根據(jù)施工現(xiàn)場礙的實(shí)際情況，襖就某方面的具胺體問題（監(jiān)理扳對日常或經(jīng)常愛性的施工活動(dòng)皚進(jìn)行檢查、協(xié)版調(diào)和落實(shí)），拌可由總監(jiān)理工邦程師召開協(xié)調(diào)把會(huì)議，及時(shí)解懊決存在的問題班，會(huì)后形成紀(jì)澳要，各方簽認(rèn)稗后形成正式文半件。氨5.1.4.板3襖 柏監(jiān)理部內(nèi)部每矮周召開周會(huì)，癌討論研究監(jiān)理搬工作中存在的隘問題、工程實(shí)傲際情況及存在背的問題，總結(jié)岸一周的監(jiān)理工矮作和計(jì)劃下周絆的工作安排。挨5.1.4.爸4斑 芭第一次工地會(huì)背議：第一次工埃地會(huì)議應(yīng)在工襖

39、程施工未全面哎開展前進(jìn)行。邦會(huì)議由監(jiān)理方愛和建設(shè)單位共板同主持。會(huì)議絆的參加人員主啊要是建設(shè)單位半方、監(jiān)理方、巴總承包方的授昂權(quán)代表及有關(guān)斑人員和有關(guān)單巴位的人員。挨5.1.4.班5罷 稗第一次工地會(huì)胺議的主要內(nèi)容凹為爸：斑 叭（岸1邦）建設(shè)單位介俺紹項(xiàng)目施工期捌間的職能機(jī)構(gòu)氨、職責(zé)范圍及般主要人員名單吧，并提出書面壩文件對有關(guān)細(xì)耙節(jié)做出說明。氨（愛2斑）建設(shè)單位介版紹工程的總體案安排布署、施奧工前期工作準(zhǔn)佰備情況，對監(jiān)把理的授權(quán)范圍哀。罷（阿3岸）承包方說明版施工的各項(xiàng)準(zhǔn)鞍備工作情況，耙包括人員配備霸，職能機(jī)構(gòu)框捌圖，職責(zé)范圍昂，計(jì)劃的安排凹，施工材料及鞍設(shè)備的準(zhǔn)備，翱技術(shù)準(zhǔn)備工作跋等。擺（

40、哎4愛）監(jiān)理方明確靶現(xiàn)場監(jiān)理部織拜機(jī)構(gòu)的設(shè)置，凹監(jiān)理組人員的敖職能分工和職昂責(zé)范圍，介紹翱和明確監(jiān)理工扮作程序、方法拜。芭（靶5叭）監(jiān)理工程師捌在本次會(huì)議上翱根據(jù)施工承包熬方所報(bào)管理人骯員名單進(jìn)行核唉實(shí)和批準(zhǔn)，并柏在會(huì)后予以書絆面確認(rèn)。隘（胺6懊）監(jiān)理工程師爸針對施工計(jì)劃氨進(jìn)行說明：盎5.1.4.傲6耙 襖現(xiàn)場工地例行捌會(huì)議制度。監(jiān)昂理時(shí)，一定要奧堅(jiān)持例會(huì)，以耙便協(xié)商重大問傲題。施工前期澳準(zhǔn)備工笆作期間和收尾邦竣工驗(yàn)收階段埃，板例會(huì)開會(huì)時(shí)間頒可以間隔一些懊，但在施工階扒段，要力爭每周一次例會(huì)。皚會(huì)議由總監(jiān)理挨工程師主持。板每次例會(huì)都要巴認(rèn)真作好記錄敖。懊5.1.4.稗7傲 扳工地例會(huì)的主暗要議

41、題為：隘(1挨)絆對上次例會(huì)決安議事項(xiàng)的執(zhí)行疤情況進(jìn)行檢查氨。扒(2擺)邦檢查工程進(jìn)度藹情況，進(jìn)度是佰否正常，存在氨何種干擾，原背因何在。傲(3盎)芭研究解決工程安中存在的質(zhì)量岸問題。凹(4班)般檢查安全方面隘、文明施工方哎面存在的問題絆。安(5絆)巴對下周的進(jìn)度拌安排進(jìn)行審議邦。哎(6安)白對工程質(zhì)量、俺施工安全提出把要求。芭(7盎)半確定下周應(yīng)召哀開的專題會(huì)議壩的內(nèi)容、時(shí)間案、地點(diǎn)、參加安人員。按5.1.4.擺8芭 傲及時(shí)召開專業(yè)瓣（專題）會(huì)議扮。除例會(huì)外，隘應(yīng)根據(jù)需要，敖及時(shí)召開各種瓣專業(yè)（專題）敗性會(huì)議，進(jìn)行凹多方的協(xié)調(diào)，案解決具體技術(shù)扮、經(jīng)濟(jì)、材料氨供應(yīng)問題。胺5.1.4.拌9矮 背

42、督促總施工單埃位做好分包單耙位的協(xié)調(diào)工作艾，監(jiān)理時(shí)，應(yīng)尊重總承包的版權(quán)益，發(fā)揮總拜承包的協(xié)調(diào)作熬用。皚5.1.4.稗10疤 板運(yùn)用事前商議搬會(huì)議決定的操吧作方法。監(jiān)理俺時(shí)，要在每次扳召開例會(huì)之前白，收集有關(guān)信凹息，把即將提稗到例會(huì)上來研氨究的問題，事背前進(jìn)行協(xié)調(diào)，安做好工作，力啊求會(huì)上達(dá)到共吧識(shí)。具體操作辦時(shí)，會(huì)前發(fā)出背和收集匯總分靶析耙“扒工程協(xié)調(diào)事項(xiàng)暗反饋扳表半”哎，促使各與會(huì)奧方都作好會(huì)前吧準(zhǔn)備。襖5.1.5敗 安材料、設(shè)備、懊構(gòu)配件檢驗(yàn)及擺復(fù)驗(yàn)斑工作制度藹分部分項(xiàng)工程頒施工前，監(jiān)理半人員應(yīng)審閱進(jìn)爸場材料、設(shè)備哎、構(gòu)配件的出暗廠證明、材質(zhì)骯證明、試驗(yàn)報(bào)叭告。對有疑問按的主要材料進(jìn)唉行抽樣

43、。耙5.1.5.1哎 哀把好進(jìn)場材料芭、半成品、構(gòu)霸配件和設(shè)備質(zhì)暗量關(guān)的依據(jù)：奧國家有關(guān)技術(shù)愛規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)稗準(zhǔn)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)版、設(shè)計(jì)施工圖按、文件及制造奧廠的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)暗等。笆5.1.5.伴2叭 邦對進(jìn)場的原材半料、半成品、癌構(gòu)配件和設(shè)備鞍的出廠合格證拜（書）及試驗(yàn)愛報(bào)告，并與實(shí)拌物核對無誤后柏，才能使用在愛工程上（需經(jīng)哎試驗(yàn)的材料、翱半成品、構(gòu)配鞍件等除外）。跋5.1.5.愛3骯 耙需經(jīng)試驗(yàn)的材昂料、半成品、拌構(gòu)配件，采取案現(xiàn)場見證取樣懊進(jìn)行抽檢，經(jīng)巴試驗(yàn)合格后，襖才準(zhǔn)予使用在襖工程上，試驗(yàn)拌不合格的材料阿不準(zhǔn)使用在工案程上。辦5.1.5.辦4俺 叭鋼材、水泥無論是否有出廠版合格證或免檢癌證，均必

44、須按版規(guī)定做抽樣試按驗(yàn)，對試驗(yàn)不阿合格的，一律昂不準(zhǔn)用在工程案上。把5.1.5.罷5鞍 懊需經(jīng)試驗(yàn)的材敖料、構(gòu)配件、敗設(shè)備必須填報(bào)吧報(bào)驗(yàn)單，并隨白附材料合格證班、復(fù)驗(yàn)合格證半明，經(jīng)監(jiān)理工艾程師審查無誤安簽認(rèn)后方可使吧用。班5.1.5.伴6隘 啊對不合格的材靶料、半成品、哀構(gòu)配件及設(shè)備頒，應(yīng)采用書面礙形式通知建設(shè)皚單位、施工單稗位將其清退出唉施工現(xiàn)場。搬5.1. 6耙 擺變更設(shè)計(jì)瓣工作制度版如因設(shè)計(jì)圖錯(cuò)俺漏或發(fā)現(xiàn)實(shí)地懊情況與設(shè)計(jì)不班符時(shí)，由提議辦單位提出變更笆設(shè)計(jì)申請，經(jīng)邦施工、設(shè)計(jì)、艾監(jiān)理、建設(shè)單氨位四方會(huì)簽同哎意后進(jìn)行變更澳設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)完澳成后由設(shè)計(jì)簽罷發(fā)變更設(shè)計(jì)通笆知單，總監(jiān)理案工程師審核無

45、霸誤后簽發(fā)敖設(shè)計(jì)變更指矮令。斑5.1.7盎 搬隱蔽工程驗(yàn)收霸工作制度鞍施工單位應(yīng)將辦需檢查的隱蔽拔工程在隱蔽前阿及時(shí)提出計(jì)劃礙報(bào)監(jiān)理工程師安，監(jiān)理工程師八應(yīng)排出計(jì)劃，伴通知施工單位哎進(jìn)行隱蔽檢查皚。工程在隱蔽百之前，施工單哎位應(yīng)根據(jù)唉驗(yàn)收規(guī)范啊進(jìn)行自檢，并敖將自檢資料報(bào)昂監(jiān)理工程師。昂重點(diǎn)部位或重辦要項(xiàng)目監(jiān)理工凹程師應(yīng)會(huì)同建艾設(shè)單位、設(shè)計(jì)霸單位共同檢查般簽認(rèn)。絆5.1.8拔 搬中間交接驗(yàn)收艾簽認(rèn)盎工作制度澳5.1.8.邦1班 扮中間交接是在佰前段工程（或叭工序）完成后癌需交給下段工吧程（或工序）版繼續(xù)施工時(shí)，芭必須辦理的交版接驗(yàn)收手續(xù)。捌凡未經(jīng)辦理中搬間交接驗(yàn)收手哀續(xù)的，不得進(jìn)拔行下段（道）罷

46、工程（或工序埃）施工。靶5.1.8.絆2愛 盎中間交接哀驗(yàn)收的主要項(xiàng)扮目：?。ò?霸）工程分段需般兩個(gè)以上單位稗完成的項(xiàng)目，班上一單位未完扒成的工程項(xiàng)目艾；（澳2柏）大型或重要胺的設(shè)備基礎(chǔ)交熬付安裝單位安熬裝機(jī)械設(shè)備項(xiàng)八目；斑（按3佰）專業(yè)工序之岸間，上道工序扮已完成，需交俺下道工序繼續(xù)礙施工的項(xiàng)目（白如主體施工階胺段模罷板癌埃鋼挨筋靶俺混凝土或主體俺交付裝修等）暗。百5.1.啊8.3靶 懊中間交接驗(yàn)收唉應(yīng)具備的條件哀：癌（靶1敖）上段工程（藹或工序）已施拔工完畢，經(jīng)自吧檢質(zhì)量達(dá)到合巴格，并經(jīng)項(xiàng)目扳的專業(yè)質(zhì)檢人埃員簽字認(rèn)可；埃（拔2瓣）交接部位現(xiàn)拔場的障礙物已皚清理打掃干凈頒，對下段工程壩（或

47、工序）施芭工應(yīng)設(shè)的標(biāo)志笆已作好。敗（澳3奧）交付方的相白關(guān)資料已收集哀整理齊全，并笆經(jīng)該項(xiàng)目負(fù)責(zé)扳人審核簽字。壩5.1.氨8.4跋 矮中間交接驗(yàn)收搬的依據(jù)：鞍（八1按）有關(guān)設(shè)計(jì)文傲件、圖紙和其阿他相關(guān)資料；瓣（疤2疤）已批準(zhǔn)的施笆工組織設(shè)計(jì)（扒方案）或技術(shù)斑措施；扮（壩3懊）相關(guān)的施工百規(guī)范、規(guī)程、挨質(zhì)量檢驗(yàn)評定皚標(biāo)準(zhǔn)等。襖5.1.8.叭5愛 氨中間交接驗(yàn)收艾的程序：拌（昂1襖）交接雙方負(fù)哎責(zé)人組織設(shè)計(jì)吧（必要時(shí)）、捌建設(shè)單位、監(jiān)襖理（重要工程斑總監(jiān)必須參加）、項(xiàng)目直接拜施工負(fù)責(zé)人等稗參加，對交接藹項(xiàng)目或工序逐襖一進(jìn)行檢查，敖看是否達(dá)到交壩接規(guī)定要求，叭并對工程質(zhì)量稗進(jìn)行評審；癌（啊2擺）交接

48、負(fù)責(zé)人壩應(yīng)對所交項(xiàng)目作詳細(xì)介紹，靶并對接受方和胺參與各單位的扒人員提出的問挨題進(jìn)行解答，懊并作必要的限斑期整改；耙（矮3埃）在交接中的翱其他未盡事宜背，由交方負(fù)責(zé)半辦理。襖5.1.8.頒6拌 敗中間交接手續(xù)壩的辦理：按（翱1鞍）交接雙方均跋應(yīng)積極主動(dòng)辦柏理有關(guān)手續(xù)，艾交接資料由交疤方負(fù)責(zé)填寫交班接表一式四份拜，其中一份交熬監(jiān)理；擺（壩2拌）在交接檢查扒過程中，參與伴各方提出的問澳題，交方應(yīng)詳敗細(xì)記錄，經(jīng)接懊受方人員審核按簽字方為有效巴；扮（凹3敖）凡總施工單傲位質(zhì)量檢驗(yàn)員啊未檢查驗(yàn)收的扳上道工序，監(jiān)罷理工程師不參癌加中間交接驗(yàn)白收。襖5.1. 9哎 奧監(jiān)理通知等指霸令的簽發(fā)奧工作制度矮5.1.

49、9.暗1頒 礙在施工過程中擺，監(jiān)理工程師白發(fā)現(xiàn)施工存在案質(zhì)量及安全隱辦患或事故時(shí)，敗首先向責(zé)任單翱位提出整改要板求，而在跟蹤壩檢查中，所提笆出的不合格項(xiàng)哎目未進(jìn)行整改案或整改不符合澳規(guī)定時(shí)，監(jiān)理佰工程師應(yīng)向責(zé)柏任單位發(fā)出案監(jiān)理通知單哎。敗5.1.9.氨2艾 白當(dāng)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目工埃程質(zhì)量嚴(yán)重不鞍符合設(shè)計(jì)、規(guī)矮范、標(biāo)準(zhǔn)要求把時(shí)，監(jiān)理工程絆師應(yīng)向責(zé)任單骯位按“凹指敗令疤”邦整改、返工或皚簽發(fā)工程暫岸時(shí)停工通知單擺。白5.1.9.瓣3愛 班在施工過程中岸，監(jiān)理工程師愛發(fā)現(xiàn)其他問題罷時(shí)，如：不一哎定是設(shè)計(jì)或施芭工方面的問題暗，而是監(jiān)理工澳程師提出的某班些看法或建議捌等，采用監(jiān)礙理備忘錄的爸方式與有關(guān)單凹位或部

50、門進(jìn)行芭聯(lián)系。爸5.1.9.藹4芭 八上述簽發(fā)擺的鞍“疤通班知辦”頒、襖“敗指巴令捌”辦、拌“敖備忘岸錄邦”搬等，由專業(yè)監(jiān)柏理工程師簽認(rèn)矮并按專業(yè)編號跋歸檔。經(jīng)總監(jiān)胺理工程師簽字案確認(rèn)后發(fā)工程胺總施工單位和笆建設(shè)單位，自案留底一份備查搬?？偸┕挝话?、建設(shè)單位在捌收到瓣該襖“傲通吧知八”把、瓣“疤指按令暗”白、氨“扳備忘絆錄百”鞍時(shí)應(yīng)在監(jiān)理單佰位發(fā)文簿上簽氨上姓名、時(shí)間斑。藹5.1.10芭 按工程質(zhì)量事故襖處理版工作制度靶5.1.10百.1巴 岸凡在建設(shè)過程胺中，由于設(shè)計(jì)澳或施工原因，背造成工程質(zhì)量唉不符合規(guī)范或俺設(shè)計(jì)要求，或爸者超出傲驗(yàn)收規(guī)范伴規(guī)定的偏差范安圍，需做返工伴處理的統(tǒng)稱工背程質(zhì)量

51、事故。捌5.1.10般.2拜 拔工程質(zhì)量事故昂發(fā)生后，施工拜單位必須用電啊話或書面形式把逐級上報(bào)。對耙重大的質(zhì)量事八故和工傷事故霸，總監(jiān)理工程板師應(yīng)立即上報(bào)埃建設(shè)單位。瓣5.1.10皚.3搬 扮凡對工程質(zhì)量耙事故隱瞞不報(bào)擺，或拖延處理凹，或處理不當(dāng)霸，或處理結(jié)果暗未經(jīng)總監(jiān)理工挨程師同意的，瓣對事故部分及按受事故影響部扳分工程應(yīng)視為擺不合格，不予奧驗(yàn)方計(jì)量，待般合格后，再補(bǔ)捌辦驗(yàn)方計(jì)量。般5.1.10辦.4皚 斑施工單位應(yīng)及矮時(shí)上傲報(bào)罷“氨質(zhì)量問題（事佰故）報(bào)告啊單搬”骯，并應(yīng)抄報(bào)建氨設(shè)單位和監(jiān)理稗部各一份。對疤一般工程質(zhì)量班事故，應(yīng)由施昂工單位研究處芭理，填寫事故巴報(bào)告一份報(bào)監(jiān)埃理部，由總監(jiān)礙

52、理工程師組織把有關(guān)單位研究拜處理；對重大頒質(zhì)量事故，施霸工單位應(yīng)填寫凹質(zhì)量事故報(bào)告拌一式三份，報(bào)礙總監(jiān)理工程師背，由總監(jiān)組織吧有關(guān)單位研究般處理方案，報(bào)擺建設(shè)單位批準(zhǔn)拜后，施工單位啊方能進(jìn)行事故壩處理。待事故八處理后，經(jīng)總敗監(jiān)復(fù)查確認(rèn)無背誤，方可繼續(xù)澳施工。5.1.11啊 爸竣工驗(yàn)收扳工作制度敖5.1.11哎.1霸 岸竣工驗(yàn)收的依板據(jù)是批準(zhǔn)的設(shè)版計(jì)文件（包括柏變更設(shè)計(jì)）、骯設(shè)計(jì)和施工有熬關(guān)規(guī)范、工程拌質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)辦以及合同協(xié)議佰文件等。叭5.1.11斑.2稗 般施工單位按規(guī)瓣定編寫和提出澳驗(yàn)收交接文件搬是申請竣工驗(yàn)版收的必要條件背，竣工文件不辦齊全，不正確罷清晰，不能驗(yàn)背收交接。板5.1.11

53、跋.3捌 巴施工單位應(yīng)在熬驗(yàn)收前將編好凹的全部竣工文稗件及繪制的竣扳工圖，提供監(jiān)拜理部一份，審版查確認(rèn)完整后氨，報(bào)建設(shè)單位叭。半5.2耙 伴項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)傲內(nèi)部工作罷制度挨5.2.1靶 巴監(jiān)理日志及月芭報(bào)礙工作制度愛5.2.1.邦1愛 皚各專業(yè)監(jiān)理工安程師、現(xiàn)場監(jiān)阿理工程師應(yīng)按邦日填寫或記錄邦監(jiān)理工作日志艾，記載工程監(jiān)藹理主要問題，艾包括：（1）氣象；吧（埃2藹）當(dāng)天施工的般情況，包括主皚要材料、機(jī)械版、勞動(dòng)力進(jìn)出襖場情況；昂（皚3哀）現(xiàn)場有關(guān)進(jìn)笆度、質(zhì)量監(jiān)理搬檢查及抽樣活柏動(dòng)的主要內(nèi)容骯及存在問題；拌（安4骯）對進(jìn)度、質(zhì)爸量起控制作用背的分部分項(xiàng)工般程，關(guān)鍵工藝拌工序?qū)嵤r(shí)間芭；柏（耙5骯）監(jiān)

54、理實(shí)施過捌程中，圖紙資艾料、經(jīng)濟(jì)合同盎、設(shè)計(jì)變更、搬紀(jì)要、通知、板書面指令、備耙忘錄、信函、敗電報(bào)等文書的唉收發(fā)及其他重芭要事項(xiàng)；藹（扳6斑）監(jiān)理工作中扳，未形成文字八資料的主要活暗動(dòng)；挨（耙7俺）其他認(rèn)為需伴要記載的事項(xiàng)按，包括安全、絆文明施工。疤5.2.1.背2柏 隘各專業(yè)監(jiān)理工吧程師、現(xiàn)場監(jiān)哀理工程師每月阿月底向總監(jiān)提奧交監(jiān)理工作月吧報(bào)，對一月以辦來的監(jiān)理工作罷成績和遺留問叭題作出書面總癌結(jié)，同時(shí)充分襖反映施工單位藹當(dāng)月完成工程吧的質(zhì)量、進(jìn)度霸情況和合同執(zhí)哎行情況。愛5.2.1.挨3哀 半由總監(jiān)理工程唉師主持編定監(jiān)襖理工作月報(bào)，芭報(bào)送上級監(jiān)理安部門和建設(shè)單盎位。安5.2.1.背4背 敖監(jiān)

55、理月報(bào)的主巴要內(nèi)容：敖本月工程形象岸進(jìn)度完成情況暗，計(jì)劃完成，半實(shí)際完成，原骯因分析，工程百簽證情況，專班題報(bào)告、例會(huì)癌紀(jì)要，工程質(zhì)敗量簽證，向施敗工單位發(fā)出的邦通知、搬指令、指示，敖施工單位提出拜的各種報(bào)告，氨工程付款簽證骯，本月工程情安況評述，本月巴監(jiān)理工作小結(jié)柏，下月監(jiān)理工澳作打算。罷5.2.2跋 傲監(jiān)理工作交接伴工作制度邦5.2.2.斑1稗 襖監(jiān)理部人員，邦因故離開現(xiàn)場辦達(dá)襖3跋日以上時(shí)，應(yīng)氨將本人承擔(dān)的八工作，作書面邦詳細(xì)交代給接案替監(jiān)理人員，半包括正在進(jìn)行辦的工程情況及凹監(jiān)理應(yīng)進(jìn)行的埃工作和預(yù)計(jì)將拔遇到的問題的跋處理意見。癌5.2.2.挨2昂 耙監(jiān)理人員因故百離開現(xiàn)場應(yīng)提皚前壩1板

56、2凹天向監(jiān)理部總案監(jiān)報(bào)告，監(jiān)理扳部應(yīng)及時(shí)安排昂相應(yīng)專業(yè)監(jiān)理罷人員接替其工叭作，并要辦好傲交接手續(xù)。伴5.2.2.安3斑 爸接替人員要認(rèn)扮真了解接替工奧作的內(nèi)容，并奧熟悉書面的交隘接材料和實(shí)際佰情況，將處理壩結(jié)果詳細(xì)記錄伴在交接單中。拜5.2.2.暗4啊 哀接替人員應(yīng)將在臨時(shí)接替工半作期間工作的拔處理情況記入吧監(jiān)理日志，并版將其轉(zhuǎn)告所接邦替工作人員，熬以便進(jìn)一步確骯認(rèn)工作無誤后安歸檔。埃5.2.2.唉5瓣 皚交接人返回工版地后，應(yīng)查般看八“巴監(jiān)理工作交接熬單跋”爸和接替人在接盎替期間的監(jiān)理埃日志，當(dāng)確認(rèn)胺所交代的工作八由接替人完成拌后，伴將暗“氨監(jiān)理工作交接骯單哀”啊送監(jiān)理部信息敗管理員歸檔。翱

57、5.2.2.伴6阿 挨總監(jiān)理工程師翱必須參加監(jiān)理挨工作交接，總氨監(jiān)理工程師工安作交接時(shí)監(jiān)理罷公司總工程師扒必須到場。拔5.2.3盎 奧監(jiān)理資料管理懊與歸檔背工作制度邦5.2.3.爸1般 愛監(jiān)理資料管理矮與歸檔工作是暗監(jiān)理工作內(nèi)業(yè)捌管理的重要部翱分，監(jiān)理資料氨的整理與歸檔瓣應(yīng)體現(xiàn)監(jiān)理工氨作壩的盎“埃規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)白化、法制化、阿制度昂化八”芭管理。扒5.2.3.吧2板 哎檔案資料的整背理和歸檔執(zhí)行霸總監(jiān)理工程師把負(fù)責(zé)制。凹5.2.3.熬3絆 安監(jiān)理資料是工絆程項(xiàng)目監(jiān)理的礙歷史記載，因柏此必須對每一絆個(gè)工程的監(jiān)理矮資料加強(qiáng)管理暗和歸檔工作。胺5.2.3.阿4埃 艾監(jiān)理過程中監(jiān)理資料應(yīng)由各襖專業(yè)監(jiān)理工

58、程伴師進(jìn)行收集，稗并分氨項(xiàng)分類進(jìn)行整稗理交監(jiān)理部內(nèi)稗業(yè)人員，工程跋結(jié)束后由總監(jiān)啊理工程師負(fù)責(zé)頒歸檔。白5.2.3.氨5斑 氨資料歸檔：單吧位工程竣工后捌，監(jiān)理部總監(jiān)捌理工程師負(fù)責(zé)捌組織各專業(yè)監(jiān)半理工程師按照佰監(jiān)理公司的檔澳案管理目錄要稗求進(jìn)行資料收艾集、整理。半5.2.3.襖6班 扮總監(jiān)理工程師笆將整理好的完礙整資料交公司按總工辦，辦理稗歸檔交接手續(xù)笆。耙5.2.4芭 邦圖表上墻胺工作制度伴為了方便監(jiān)理叭工作的開展，啊要求以下主要稗圖表張貼上墻邦。襖5.2.4.疤1敗 敖工程平面示意扒圖拌5.2.4.埃2扒 笆人員機(jī)構(gòu)圖敖5.2.4.半3安 隘監(jiān)理工程師守襖則及各級監(jiān)理骯人員崗位責(zé)任版制唉5.

59、2.4.頒4把 笆工程形象進(jìn)度吧圖扒5.2.4.氨5扳 邦隱蔽工程驗(yàn)收扮程序圖芭5.2.4.百6吧 昂材料、設(shè)備、胺構(gòu)配件報(bào)驗(yàn)程扒序圖翱5.2.4.邦7半 板檢驗(yàn)批、分項(xiàng)案、分部、單位骯工程驗(yàn)收程序啊圖半5.2.4.背8叭 白計(jì)量支付程序佰圖敗5.2.4.皚9八 哀晴雨表罷5.2.4.傲10按 芭根據(jù)實(shí)際情況暗，制定的其它笆圖表翱6. 把 般質(zhì)量控制措施挨6.伴1盎主要質(zhì)量控制半措施襖6.1.1百 氨組織措施佰1挨)拌施工準(zhǔn)備階跋段愛扮艾事前控制：審疤查施工單位配奧備人力、材料哀及機(jī)械設(shè)備是半否合理，審查扮施工方案、技襖術(shù)、質(zhì)量、安頒全及環(huán)保措施礙。捌2壩)啊施工實(shí)施階捌段白捌敖事中控制：檢哎

60、查施工單位施捌工工藝是否按挨規(guī)范和經(jīng)審批哎的方案進(jìn)行，拜并對施工過程佰的原材料、半襖成品和成品進(jìn)白行抽查檢驗(yàn)。皚3)瓣 般驗(yàn)收階懊段扳氨艾事后控制：通按過試驗(yàn)檢測評稗定分部分項(xiàng)已靶完工程是否達(dá)斑到規(guī)范要求的捌質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和誤白差允許范圍。暗6.1.2叭 八技術(shù)措施挨1)班 柏旁站：監(jiān)理人凹員對施工過程罷中的關(guān)鍵部位澳或關(guān)鍵工序?qū)嵃菏└櫃z查、吧跟班監(jiān)督，檢罷查施工單位是鞍否按照批準(zhǔn)的凹施工方案進(jìn)行百施工。熬2矮）目測與實(shí)測安檢查：監(jiān)理人昂員用目測手伴段隘“八看、摸、敲、叭照岸”骯或?qū)崪y手搬段柏“鞍靠、吊、量、爸套伴”奧，對已完成的耙工程實(shí)體質(zhì)量按進(jìn)行檢查驗(yàn)收奧。哀3按）進(jìn)行檢驗(yàn)試藹驗(yàn)：監(jiān)理人員阿對