簡析煤礦機電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的作用

1、簡析煤礦機電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的作用摘要:現(xiàn)階段，我國大部分煤礦都普遍存在機電設(shè)備老舊的現(xiàn)象,加之機電技術(shù)管理工作不到位，從而致使設(shè)備故障頻發(fā)，嚴重影響了煤礦的正常生產(chǎn)，也在一定程度上埋下了安全隱患。為了有效地解決這一問題，必須加強煤礦機電技術(shù)管理工作?；诖它c，本文首先分析了煤礦機電技術(shù)管理在確保安全生產(chǎn)中的作用，并在此基礎(chǔ)上提出強化煤礦機電技術(shù)管理的具體途徑。關(guān)鍵詞:煤礦機電技術(shù)管理安全生產(chǎn)煤礦作為我國的支柱型產(chǎn)業(yè)之一，其在促進經(jīng)濟發(fā)展中起著十分重要的作用。隨著煤礦產(chǎn)量的不斷提高，機電設(shè)備的使用頻率越來越高，一旦設(shè)備發(fā)生故障，輕則影響正常生產(chǎn)，重則可能引起安全事故。因此，加強對機電設(shè)

2、備的使用和管理對于煤礦企業(yè)顯得尤為重要。借此,本文就煤礦機電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的作用進行淺談。1煤礦機電技術(shù)管理在確保安全生產(chǎn)中的作用煤礦機電技術(shù)管理作為生產(chǎn)管理中的基礎(chǔ)性工作之一，其在保障安全生產(chǎn)方面有著十分重要的作用，具體體現(xiàn)在如下幾個方面。1.1有利于提高煤礦機電設(shè)備的安全性由于煤礦井下機電設(shè)備較多，并且大部分都是一些老舊設(shè)備，使得設(shè)備本身隱患較多，加之煤礦生產(chǎn)任務(wù)的緊迫性，致使這些設(shè)備經(jīng)常帶病”堅持工作，這在一定程度上增大了機電設(shè)備發(fā)生故障的幾率。一旦設(shè)備因故障無法正常運行，不但會影響煤礦正常生產(chǎn)，而且還有可能引發(fā)安全事故。而實施機電技術(shù)管理后，可以有效地加強對設(shè)備的檢修、維護及

3、日常使用的管理工作，從而確保了煤礦井下機電設(shè)備的安全運行，為煤礦安全生產(chǎn)提供了強有力的保障。1.2有利于提高機電技術(shù)水平當前,我國大部分煤礦中都嚴重缺乏機電技術(shù)專業(yè)人員，這就造成了井下供電系統(tǒng)設(shè)計不規(guī)范及不合理、機電設(shè)備各方面性能的定期測試不到位、檢測方法較為落后等，這些問題的存在無形中給煤礦生產(chǎn)埋下了安全隱患。而機電技術(shù)管理通過對人員的不斷培訓，可以提高其專業(yè)水平，使之掌握更為先進的機電技術(shù)，進而為工作的開展提供專業(yè)技術(shù)支持，在保證機電設(shè)備安全運行的同時，也相應(yīng)地確保了煤礦安全生產(chǎn)。1.3有利于規(guī)范機電設(shè)備的使用可以說機電設(shè)備的不規(guī)范使用是導(dǎo)致設(shè)備故障的主要因素之一。不按規(guī)程對機電設(shè)備進行操

4、作，不僅會增大設(shè)備損壞的幾率，同時還有可能引發(fā)安全事故。據(jù)不完統(tǒng)計，在煤礦每年發(fā)生的安全事故當中，因不按規(guī)范要求進行設(shè)備操作造成的生產(chǎn)事故，所占的比率較大。究其根本原因主要是由于機電技術(shù)管理不到位造成的。為此，加強機電技術(shù)管理工作，能夠有效地規(guī)范設(shè)備的操作和使用，進而降低設(shè)備故障的發(fā)生幾率,減少生產(chǎn)事故的發(fā)生2強化煤礦機電技術(shù)管理的具體途徑2.1加大機電設(shè)備管理力度，保障設(shè)備安全可靠運行應(yīng)確保設(shè)備安裝質(zhì)量。設(shè)備安裝質(zhì)量的好壞，是煤礦機電設(shè)備運行安全的重要前提和基礎(chǔ)保障。為此，必須嚴把設(shè)備安裝質(zhì)量關(guān)。具體應(yīng)做好以下工作：其一,設(shè)備在安裝時，應(yīng)要求安裝單位制定出科學合理的作業(yè)規(guī)程，并交由現(xiàn)場主管工

5、程師進行審批，以此來杜絕設(shè)備安裝過程中可能出現(xiàn)的質(zhì)量隱患；其二，為保障設(shè)備的安裝質(zhì)量，應(yīng)由管理人員對各個安裝工序的質(zhì)量進行檢查和驗收，必須確認質(zhì)量合格后，方可進行下一工序的安裝，以此來確保整體安裝質(zhì)量。做好設(shè)備檢修工作。首先，應(yīng)做好設(shè)備停產(chǎn)階段的檢修，制定切實可行的停產(chǎn)檢修計劃，并認真編寫各個檢修項目的作業(yè)規(guī)程及安全保障措施，經(jīng)上級相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核批準后方可進行停產(chǎn)檢修。檢修完成后應(yīng)進行試運行，確定各設(shè)備均運行正常后，方可進行簽字驗收，這樣有利于保障檢修質(zhì)量；其次,應(yīng)提高設(shè)備檢修人員的工作責任心，并建立健全檢修質(zhì)量時限責任制，以此來確保每1臺設(shè)備的檢修均符合質(zhì)量要求，將設(shè)備故障幾率降至最低，為安全

6、生產(chǎn)提供有力條件。2.2強化機電設(shè)備現(xiàn)場檢查管理工作機電設(shè)備現(xiàn)場檢查工作主要可采用以下三種形式開展：其一，應(yīng)有各專業(yè)相關(guān)管理人員負責對運行中的電纜、設(shè)備以及小型電器等進行定期循環(huán)檢查，并每周對各類安全保護裝置進行兩次以上的全面檢查。對于檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)通知相關(guān)責任人及時解決；其二，每月應(yīng)至少開展3次不定期檢查，可將檢查的重點放在防爆電氣設(shè)備及供電系統(tǒng)三大保護上，同時將檢查結(jié)果與工資獎金掛鉤，這樣有利于調(diào)動員工的工作積極性；其三,各設(shè)備相關(guān)管理人員應(yīng)做好日常檢查工作，每天對處于運行狀態(tài)中的設(shè)備進行巡回檢查，并對細小問題進行及時處理，若發(fā)現(xiàn)重大隱患，應(yīng)及時上報。2.3提高機電技術(shù)人員的整體

7、素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平在任何的生產(chǎn)活動中，人始終都是第一要素，想要有效地提高煤礦機電技術(shù)管理必須堅持以人為本的理念，不斷提高員工的綜合素質(zhì)。首先,應(yīng)加強對現(xiàn)有原有人員的培訓工作，在培訓過程中著重強調(diào)安全生產(chǎn)的重要性。對于新員工的培訓應(yīng)以導(dǎo)向培訓為主，并加強與新技術(shù)和新設(shè)備相關(guān)的培訓，以此來提高新老員工的整體素質(zhì)和專業(yè)水平；其次，應(yīng)建立健全競爭機制，這樣能夠充分激發(fā)員工的責任心和危機感，同時還應(yīng)健全崗位職稱評估機制，借此培養(yǎng)專業(yè)化和骨干型人才；再次,對于不同的崗位應(yīng)采取不同的培訓方式，從事特殊工種的人員嚴禁隨意調(diào)換，并且必須持證上崗。3結(jié)語總而言之，就煤礦企業(yè)而言，安全生產(chǎn)是一個永恒的話題，企業(yè)想要求生存謀發(fā)展，就必須在生產(chǎn)過程中，將安全放在首位。隨著機電設(shè)備在煤礦生產(chǎn)中的應(yīng)用越來多，確保機電設(shè)備的安全性和可靠性，對于保障安全生產(chǎn)有著十分重要的現(xiàn)實意義。因此，煤礦企業(yè)必須對機電技術(shù)管理工作予以高度重視，只有這樣才能從根本上保證機電設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，為