QC論文(節(jié)能降耗 消滅火炬)

1、.：.；1概述 火炬是石化工業(yè)消費(fèi)過(guò)程中為確保平安消費(fèi)，防止突發(fā)事故必不可少的設(shè)備。但低壓瓦斯氣放瓦斯既污染了環(huán)境，又浪費(fèi)了能源，還添加了平安隱患。因此，消滅瓦斯，節(jié)能降耗，便成為近些年來(lái)煉油廠挖潛增效的主要途徑之一。1.1 小組稱號(hào)：*車(chē)間第六QC小組1.2 課題稱號(hào)：節(jié)能降耗 消滅火炬 1.3 小組類(lèi)型：現(xiàn)場(chǎng)型1.4 注冊(cè)時(shí)間*年*月*日1.5 注冊(cè)編號(hào)：CT2005-301.6 小組活動(dòng)次數(shù)：18次1.7 小組成員情況見(jiàn)下表成員姓名性 別年 齡文化程度組內(nèi)職務(wù)*女33大專組長(zhǎng)*男40中專副組長(zhǎng)*男33中技組員*男34中技組員*男31中技組員*男30中技組員*女34中技組員小組特點(diǎn)：1.小

2、組成員自愿結(jié)合，自選課題，自主管理，全員參與。 2.小組成員根據(jù)課題做了明確分工，自動(dòng)處理問(wèn)題。 3.小組成員主要為車(chē)間平安技術(shù)人員與班組長(zhǎng)。 4.小組成員平均受QC教育時(shí)間80小時(shí)。2選題理由 熄滅火炬、盡能夠的對(duì)低壓放空氣體加以回收利用，最大限制的減少低壓放空氣體的排放，努力提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，曾經(jīng)成為石化系統(tǒng)的一個(gè)共識(shí)，許多企業(yè)曾經(jīng)從低壓放空氣體回收利用方面收到了明顯的效益，獲得了豐富的閱歷。因此我們QC小組選擇了這一課題。3現(xiàn)狀調(diào)查 3.1 現(xiàn)狀分析 3.1.1*煉油廠是一個(gè)燃料型煉油廠，70年代建成投產(chǎn)，經(jīng)過(guò)多次改擴(kuò)建目前煉油加工量大大提高，煉油廠加工的原油種類(lèi)比較復(fù)雜，包括勝利

3、原油、冀東原油、進(jìn)口阿曼原油、新疆塔河原油等，消費(fèi)動(dòng)搖大，安裝開(kāi)停工次數(shù)多。3.1.2目前廠里低壓放空氣體回收設(shè)備的的氣柜，因容量一直處于高位任務(wù)形狀，緩沖時(shí)間短呵斥一些安裝的瓦斯氣排至火炬。3.1.3廠里高壓瓦斯系統(tǒng)也由于容量小，缺乏彈性，以致于由低壓放空氣體經(jīng)緊縮機(jī)升壓進(jìn)入后還要回流到低壓放空系統(tǒng)，呵斥能源浪費(fèi)。問(wèn)題分析3.2.1*煉油廠火炬氣低壓放空氣體主要來(lái)源為：1 消費(fèi)安裝放空*煉油廠有10幾套消費(fèi)安裝，加氫精制和溶劑再生安裝經(jīng)常有低壓氣體正常延續(xù)排放，延遲焦化每隔20小時(shí)排放一次，除此之外消費(fèi)安裝每年約有35次因開(kāi)停工、誤操作及事故情況下的緊急放空。2平安閥和壓控閥走漏安裝出口的平

4、安閥和壓控閥由于走漏導(dǎo)致有氣體放至低壓放空氣體系統(tǒng)，另外還有泵出口以及液化石油氣裝車(chē)回流的氣體和液化石油氣罐事故形狀下排放的氣體。3 高壓瓦斯系統(tǒng)的氣體回流由于容量小和高壓瓦斯系統(tǒng)緩沖才干不夠，經(jīng)緊縮機(jī)的低壓放空氣體至高壓瓦斯系統(tǒng)后經(jīng)?；亓髦恋蛪簹怏w管網(wǎng)。3.2.2火炬自動(dòng)點(diǎn)火系統(tǒng)出現(xiàn)缺點(diǎn)。3.2.3水封罐液位偏離工藝控制目的。4. 確定目的 經(jīng)過(guò)分析，我們QC小組把本次課題的目的定為：杜絕非事故放火炬 目的值確定的根據(jù)： 根據(jù)我廠平安消費(fèi)情勢(shì)及廠部對(duì)我車(chē)間下達(dá)環(huán)保的要求而定。 根據(jù)廠部進(jìn)一步挖潛增效的要求。 我小組的活動(dòng)得到車(chē)間的大力支持，并且小組成員主要為車(chē)間平安技術(shù)人員與班組長(zhǎng)，有利于緣

5、由對(duì)策的實(shí)施。另外，安裝的操作人員大都是消費(fèi)閱歷豐富，操作技藝熟練的老工人。 因此，全組成員有自信心完本錢(qián)次課題的目的值。 5緣由分析5.1 分析緣由開(kāi)停工誤操作及事故情況下的緊急放空 我們根據(jù)現(xiàn)狀調(diào)查的結(jié)果問(wèn)題分析的結(jié)果用系統(tǒng)圖法對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)展了分析。上游安裝不平穩(wěn)緊縮機(jī)缺點(diǎn)平安設(shè)備不到位平安閥和壓控閥走漏影響消滅火炬存在的問(wèn)題高壓瓦斯系統(tǒng)的氣體回流氣柜容量小高壓瓦斯緩沖力小自動(dòng)點(diǎn)火設(shè)備缺點(diǎn)點(diǎn)火瓦斯壓力低或風(fēng)向不對(duì)火炬自動(dòng)點(diǎn)火系統(tǒng)失靈連鎖缺點(diǎn)人為要素水封罐液位過(guò)低或過(guò)高結(jié)論：經(jīng)過(guò)分析火炬運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)展了分析，找出影響消滅火炬有效實(shí)施的末端緣由有8條。其中主要緣由包括：緊

6、縮機(jī)缺點(diǎn)、氣柜容量小高壓瓦斯緩沖力小、自動(dòng)點(diǎn)火設(shè)備缺點(diǎn)、連鎖缺點(diǎn)、水封罐液位過(guò)低火過(guò)高共5條。5.2 要因論證： 5.2.1 理由一：緊縮機(jī)缺點(diǎn)由于緊縮機(jī)為火炬系統(tǒng)主要設(shè)備，假設(shè)發(fā)生缺點(diǎn)那么不能將氣柜內(nèi)瓦斯氣及時(shí)緊縮送至高壓瓦斯系統(tǒng)，從而降低了氣柜的緩沖才干，進(jìn)一步影響火炬正常運(yùn)轉(zhuǎn)，所以緊縮機(jī)缺點(diǎn)為主要緣由之一。5.2.2 理由二：氣柜容量小高壓瓦斯緩沖力小 由于高壓瓦斯系統(tǒng)緩沖才干不夠，而經(jīng)緊縮機(jī)的低壓放空氣體至高壓瓦斯系統(tǒng)后經(jīng)常回流至低壓氣體管網(wǎng)。呵斥氣柜不斷高位運(yùn)轉(zhuǎn)，有效空間小，影響火炬正常運(yùn)轉(zhuǎn)，所以氣柜容量小高壓瓦斯緩沖力小位主要緣由之一。5.2.3 理由三：自動(dòng)點(diǎn)火設(shè)備缺點(diǎn) 全系統(tǒng)主

7、要由三套獨(dú)立的高壓打火設(shè)備和三套獨(dú)立的火焰監(jiān)測(cè)設(shè)備組成。任何一套設(shè)備出現(xiàn)缺點(diǎn)，都會(huì)影響火炬自動(dòng)點(diǎn)火，影響火炬的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，所以位主要緣由之一。5.2.4 理由四： 連鎖缺點(diǎn) 當(dāng)沒(méi)發(fā)生放火炬情況時(shí)，連鎖系統(tǒng)處于待命形狀，假設(shè)出現(xiàn)放火炬信號(hào)，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)點(diǎn)燃火炬?；鹁嫦到y(tǒng)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)連鎖控制，保證了緊急點(diǎn)火的勝利率。假設(shè)連鎖失靈，那么不能保證緊急點(diǎn)火，所以連鎖缺點(diǎn)為主要緣由。5.2.5 理由五：水封罐液位過(guò)低或過(guò)高 水封罐液位控制在800-900mm，由液位決議的水封罐壓力為火炬自動(dòng)點(diǎn)火連鎖控制的一個(gè)重要目的，所以水封罐液位過(guò)低或過(guò)高都會(huì)影響，為主要緣由之一。6制定對(duì)策針對(duì)以上分析的主要緣由，我們制定了詳

8、盡的對(duì)策方案表。做到問(wèn)題清楚，目的明確，措施詳細(xì)，工程專人擔(dān)任。并規(guī)定了完成日期。見(jiàn)下表序號(hào)措施方法完成時(shí)間擔(dān)任人1狠抓勞動(dòng)紀(jì)律制定火炬系統(tǒng)獎(jiǎng)懲制度2005.6車(chē)間不定期檢查上崗情況20052006車(chē)間2提高操作程度制定火炬操作規(guī)程20055趙鳳翔定期進(jìn)展操作講座20052006張術(shù)波3加強(qiáng)儀表管理定期對(duì)各儀表進(jìn)展校驗(yàn)20052006工藝組4加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)加強(qiáng)設(shè)備交接班制度20052006設(shè)備組定期檢查消除隱患20052006設(shè)備組5提高高壓瓦斯緩沖力動(dòng)力車(chē)間增上1萬(wàn)2機(jī)組2005.7廠部7對(duì)策實(shí)施7.1由車(chē)間技術(shù)人員對(duì)安裝人員進(jìn)展操作方面的培訓(xùn)，提高各職工操作程度，從而對(duì)活動(dòng)的開(kāi)展起到促進(jìn)作用

9、。7.2我們加強(qiáng)和上游車(chē)間及調(diào)度的聯(lián)絡(luò)，及時(shí)調(diào)整，及時(shí)向調(diào)度請(qǐng)示反映情況。7.3對(duì)儀表問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處置，車(chē)間并制定新考核方法，責(zé)任到人。7.4制定每日對(duì)火炬自動(dòng)點(diǎn)火系統(tǒng)進(jìn)展實(shí)驗(yàn)，保證緊急點(diǎn)火的勝利率。7.5加強(qiáng)緊縮機(jī)的維護(hù)保養(yǎng)，定期檢查，消除隱患。7.6加強(qiáng)氣柜運(yùn)轉(zhuǎn)管理，各連鎖檢查，搞好瓦斯平衡。7.7動(dòng)力車(chē)間增上1萬(wàn)2機(jī)組后，瓦斯用量的添加對(duì)節(jié)能降耗、熄滅火炬工程起了促進(jìn)作用。8效果調(diào)查經(jīng)過(guò)此次活動(dòng)，我們小組遭到了很大的效果，將2005年6月2005年9月運(yùn)轉(zhuǎn)情況的調(diào)查未出現(xiàn)一次非事故形狀下放火炬。9穩(wěn)定措施9.1加強(qiáng)操作工技術(shù)程度和責(zé)任心教育，使各項(xiàng)規(guī)章制度真正有效地執(zhí)行。9.2嚴(yán)厲火炬崗位的操作，并嚴(yán)厲工藝考核。9.3加強(qiáng)和上游車(chē)間及調(diào)度的聯(lián)絡(luò)，隨時(shí)對(duì)照各放火炬流量開(kāi)關(guān)量，做到哪放火炬心中有數(shù)，以便及時(shí)調(diào)整操作，增減緊縮機(jī)臺(tái)數(shù)，搞好全廠