2020年項(xiàng)目部應(yīng)急管理工作總結(jié)

1、第1頁共1頁2020年項(xiàng)目部應(yīng)急管理工作總結(jié)XXXXXXXXX有限公司XX項(xiàng)目總承包部全文結(jié)束年12月4日XX項(xiàng)目XX年應(yīng)急管理工作總結(jié)一、應(yīng)急管理工作情況（一）安全生產(chǎn)月應(yīng)急演練專題行活動(dòng)開展情況6月1日下午，XX石嶺二號(hào)安置房組織開展消防應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)及演練活動(dòng)，6 月12日下午，總承包部組織桂花街項(xiàng)目全體施工人員開展消防安 全知識(shí)培訓(xùn)及演練活動(dòng)。通過各項(xiàng)目組織開展消防演練，是大家 充 分認(rèn)識(shí)到消防安全保證必須落實(shí)在“防”，要“防”住火災(zāi)； 通過學(xué)習(xí)基本消防預(yù)防措施及常識(shí)、應(yīng)急逃生自救要求及滅火方 法，進(jìn)行滅火實(shí)戰(zhàn)演練，提高了火災(zāi)防范意識(shí)，掌握消防滅火器材 的正確使用方法，確?；馂?zāi)發(fā)生后能及

2、時(shí)有效撲救初期火災(zāi)，做到 早防御、 早處置，使預(yù)防與實(shí)踐相結(jié)合的方針得到更好的貫徹實(shí) 施。（二）應(yīng)急管理制度及應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)情況XX項(xiàng)目根據(jù)施工進(jìn)度及施工項(xiàng)目需要編制了各項(xiàng)專項(xiàng)施工方案，督促各單位嚴(yán) 格按照方案措施組織施工生產(chǎn)，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況及時(shí)建立健全 應(yīng)急 預(yù)案制度，編制了綜合應(yīng)急預(yù)案，交通、火災(zāi)、高處墜落、坍塌、觸電等14個(gè)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,以及8個(gè)事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案。（三）應(yīng)急機(jī)構(gòu)建設(shè)情況XX項(xiàng)目各單位安全管理體系健全,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制度,總承包部成立了應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了各應(yīng)急救援職能小組成員及其職責(zé)。（四）應(yīng)急能力建設(shè)情況XX項(xiàng)目認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，各職能部門

3、做好“一崗雙責(zé)”堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全，各級(jí) 人員認(rèn)真履職?？偝邪考案鲉挝慌渲昧藨?yīng)急救援人員及必要 的應(yīng) 急救援物資，與地方消防、醫(yī)療等機(jī)構(gòu)建立了聯(lián)系，形成了 一個(gè)比 較完整應(yīng)急救援體系。根據(jù)公司統(tǒng)一部署要求，組織開展 各類安全 生產(chǎn)專項(xiàng)活動(dòng)，結(jié)合總承包部開展的“弘揚(yáng)真善美、抨擊假丑惡” 活動(dòng)，通過定期開展應(yīng)急管理知識(shí)培訓(xùn)、安全宣傳警示教育及典型 視頻案例學(xué)習(xí)，不斷提高安全管理水平，提高從業(yè)人員的安全意 識(shí)。工程施工至今，未發(fā)生各類突發(fā)事件及生產(chǎn)安 全事故。（五）應(yīng)急教育培訓(xùn)宣傳情況總承包部通過開展安全生產(chǎn)月組織進(jìn)行專項(xiàng)的應(yīng)急管理知識(shí)培訓(xùn)，根據(jù)日常工程施工特點(diǎn)組織 開 展有針對(duì)性的專項(xiàng)應(yīng)急安全

4、教育，以期提高全體人員的應(yīng)急知識(shí)和 能力。（六）應(yīng)急演練情況為了進(jìn)一步強(qiáng)化XX項(xiàng)目一線員工消防安 全意識(shí)，提高抗擊突發(fā)消防安全事件的應(yīng)變能力，正確使用滅火器 以及逃生自救的方法，XX項(xiàng)目分別于6月1日、6月12日組織 安置 房、 桂花街項(xiàng)目一線作業(yè)人員開展了消防安全知識(shí)專項(xiàng)培訓(xùn) 及演練 活動(dòng)。共計(jì)53人參加了演練活動(dòng)，監(jiān)理、 業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)代表相關(guān)人員 到場(chǎng)觀看。演練活動(dòng)均分兩個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行：一是消防安全專項(xiàng)知識(shí)培 訓(xùn)，二是消防滅火器的使用演示及應(yīng)急逃生技巧。二 安全生產(chǎn)工作中的亮點(diǎn)及典型案例嚴(yán)格落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推進(jìn)“弘揚(yáng)真善美、抨擊假丑惡”的項(xiàng)目管理模式，各協(xié)作 單位齊心協(xié)力、 共同參與、相互比拼

5、，強(qiáng)化安全生產(chǎn)、工程質(zhì) 量和 履約管理，在各單位的大力支持配合下，XX項(xiàng)目安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè) 工作有序推進(jìn)。在地方政府、有關(guān)部門開展的項(xiàng)目管理對(duì)標(biāo) 學(xué)習(xí)交 流活動(dòng)中，多次盛贊該項(xiàng)目為當(dāng)?shù)亟ㄖ┕て髽I(yè)樹立了標(biāo) 桿和榜 樣，為當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)領(lǐng)域整體形象做出了較大貢獻(xiàn)，并贊譽(yù)“施工現(xiàn)場(chǎng)整齊美觀，安全管理精細(xì)到位，滋工流程操作規(guī)范， 管理經(jīng)驗(yàn)值得借鑒”。三、 目前工作中存在的主要問題及應(yīng)對(duì)措施桂花街項(xiàng)目因征 拆問題影響，導(dǎo)致施工班組人員流動(dòng)性較大，現(xiàn)場(chǎng)封閉管理難度 大，不穩(wěn)定因素較多，施工安全管理不能有效保障。四 XX年安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作思路及重點(diǎn)工作初步安排1、根據(jù)人員調(diào)整及時(shí)更新完善應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，完善

6、應(yīng)急 救援領(lǐng)導(dǎo)小組及職能。2、根據(jù)公司統(tǒng)一要求，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況及時(shí)修訂和完善應(yīng) 急預(yù)案，及時(shí)完善應(yīng)急救援預(yù)案體系有關(guān)內(nèi)容，使應(yīng)急預(yù)案具有較 強(qiáng)的針對(duì)性和可操作性。3、把員工建設(shè)成一支果斷、精干,快速反應(yīng)的內(nèi)部應(yīng)急救援 隊(duì)伍。要把思想覺悟高、業(yè)務(wù)技術(shù)精、工作責(zé)任心強(qiáng)的人員充實(shí)到 應(yīng)急救援隊(duì)伍中，進(jìn)行應(yīng)急反應(yīng)的專門培訓(xùn)I,提高其安全技術(shù)素 質(zhì)，充分發(fā)揮個(gè)人特長，建設(shè)過硬的應(yīng)急救援隊(duì)伍。4、建立健全應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)管理。加強(qiáng)不同層面的預(yù)案演練培 訓(xùn)工作，搞好年度計(jì)劃，建立培訓(xùn)制度。針對(duì)應(yīng)急救援工作一般每 年至少組織兩次培訓(xùn)，每一次演練前還要組織必要的培訓(xùn)，增 強(qiáng)培 訓(xùn)的針對(duì)性。在此基礎(chǔ)上，積極參加上級(jí)

7、組織的各類應(yīng)急救援培 訓(xùn)，通過不同形式的培訓(xùn)和演練，不斷提高全體員工的應(yīng)急反映能 力和救援能力。5、定期組織應(yīng)急預(yù)案演練。應(yīng)急預(yù)案演練是對(duì)應(yīng)急能力的綜 合檢驗(yàn)，定期以多種形式組織由應(yīng)急各方參加的預(yù)案訓(xùn)練和演練， 使應(yīng)急人員進(jìn)入“實(shí)戰(zhàn)”狀態(tài)，熟悉各類應(yīng)急處置和整個(gè)應(yīng)急行動(dòng) 程序，明確自身應(yīng)急職責(zé)，提高協(xié)同作戰(zhàn)能力，保證應(yīng)急救援工作 協(xié)調(diào), 有效 迅速地開展。五 安全生產(chǎn)應(yīng)急管理和應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)匯總表（表1）及生 產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制、演練及培訓(xùn)情況統(tǒng)計(jì)表（表2）安全生產(chǎn) 應(yīng)急管理和應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)匯總表（表I）填報(bào)單位：XXXXXXXXX 有限公司XX項(xiàng)目總承包部日期：XX年12月4日類別安

8、全生產(chǎn) 應(yīng)急 指揮機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)機(jī)構(gòu)總數(shù)（個(gè)）單獨(dú)辦公（個(gè)）合署辦公（個(gè)）到位總數(shù)（人）機(jī)構(gòu)總數(shù)（個(gè)）單獨(dú)辦公 （個(gè)）合署辦公（個(gè)）到位總數(shù)（人）各單位機(jī)關(guān)本部所屬項(xiàng)目 部（總數(shù)） 113132總計(jì)審核：填表：生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制、演練及培訓(xùn)情況統(tǒng)計(jì)表（表2）填 報(bào)單位：XXXXXXXXX有限公司XX項(xiàng)目總承包部 日期：XX年12月4日日期:XX年12月4日日期:XX年12月4日類別預(yù)案?jìng)€(gè)數(shù)演練情況培訓(xùn) 情況綜合（個(gè)）專項(xiàng)（個(gè)）舉辦次數(shù)參演人數(shù) 直接投入（萬元）演 練方式（現(xiàn)場(chǎng)或桌面）領(lǐng)導(dǎo)層（人）安全管 理人員（人）專兼職救援人員（人）其他（人）各單位機(jī)關(guān)本部所屬項(xiàng)目部（總數(shù)）1132532、4 現(xiàn)場(chǎng) 441328 總計(jì) 1132532、 4441328 審核：填表：六、XX年演練工作計(jì)劃表應(yīng)急演練工作計(jì)劃半年報(bào)表序號(hào)演 練 名稱演練時(shí)間主要事故情景演練