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文檔簡介
1、物業(yè)管理應(yīng)急預(yù)ri目錄第一章物業(yè)服務(wù)人員處理突發(fā)事件的原則和方法第二章物業(yè)管理應(yīng)急預(yù)案架構(gòu)圖第三章日常管理服務(wù)突發(fā)事件處理預(yù)案防臺風(fēng).雨汛應(yīng)急處理預(yù)案交通事故緊急處理預(yù)案火災(zāi)事故緊急處理預(yù)案第四章設(shè)備故障應(yīng)急處理預(yù)案供電突發(fā)事故應(yīng)急措施發(fā)生水浸事故處理預(yù)案電梯故障應(yīng)急預(yù)案第五章清潔衛(wèi)生突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案污雨水井.管道.化糞池堵塞應(yīng)急處理臺風(fēng)影響環(huán)境衛(wèi)生應(yīng)急處理梅雨天氣應(yīng)急處理第六章物業(yè)管理應(yīng)急預(yù)案相關(guān)記錄第一章物業(yè)服務(wù)人員處理突發(fā)事件的原則和方法突發(fā)應(yīng)急預(yù)案處理范圍突發(fā)事件是指發(fā)生火災(zāi)、地震、臺風(fēng)、暴雨、治安事件等特有的突發(fā)性不可抗拒的偶然性事件。突發(fā)事件處理原則物業(yè)安全管理服務(wù)人員是公安機關(guān)的
2、重要輔助力量,在日常協(xié)助公安人員維護物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)治 安秩序和護衛(wèi)客戶的安全中,必須及時處理各種問題,處理問題應(yīng)遵循依法辦事的原則,執(zhí)行物業(yè)公 司各項規(guī)章,不徇私,以禮服人。(1)、遇有特殊情況和重大問題時,要沉著冷靜,膽大心細(xì),機智靈活,高度警惕,正確分析和判斷 情況,根據(jù)問題性質(zhì)按方案處置。(2)、堅持以人為本,最大限度地保護人民群眾的生命和財產(chǎn)安全。(3)、汛期氣象服務(wù)應(yīng)急工作堅持政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、條塊結(jié)合、以塊為主的原則。(4)、應(yīng)急工作堅持預(yù)防為主、快速反應(yīng)的原則。(5)、應(yīng)急工作實行行政首長負(fù)責(zé)制,統(tǒng)一指揮,分部門負(fù)責(zé),各有關(guān)部門密切配合、分工協(xié)作,資 源整合、信息共享,形成
3、應(yīng)急合力。(6)、發(fā)現(xiàn)聚眾鬧事,應(yīng)立即報告,并在安全部門或公安機關(guān)的指揮下,迅速平息,防止事態(tài)擴大。(7)、發(fā)現(xiàn)縱火、行兇、搶劫、盜竊、聚眾示威、打反動標(biāo)語等現(xiàn)行犯罪和違規(guī)活動,應(yīng)及時盡力抓 捕犯罪嫌疑人,迅速報告安全管理部門和公安機關(guān)處理,并注意保護現(xiàn)場。(8)、及時總結(jié)、匯報。3、突發(fā)事件處理方法根據(jù)事件的不同性質(zhì),采取不同的方法進行處理。(1)、對客戶之間的屬于人民內(nèi)部矛盾的糾紛問題,可通過說服教育方法解決,主要是分清是非, 耐心勸導(dǎo),禮貌待人。(2)、對一時解決不了又有擴大趨勢的問題,應(yīng)采取“可散不可聚、可解不可結(jié)、可緩不可急、可 順不可逆”的處理原則,盡力把雙方勸開、耐心調(diào)解,千萬不
4、要讓矛盾激化,不利于問題解決。(3)、在處理上,堅持教育與處罰相結(jié)合的原則,如違反情節(jié)輕微,不需要給予處罰的,可當(dāng)場予 以教育或協(xié)助所在單位、家屬進行教育。如需要給治安處罰的,交公安機關(guān)處理。(4)、對于犯罪問題,及時予以制止,把犯罪嫌疑人扭送公安機關(guān)。第二章物業(yè)管理應(yīng)急預(yù)案組織架構(gòu)為了做好物業(yè)管理工作,預(yù)防各種自然災(zāi)害、治安消防、設(shè)備設(shè)施故障、工傷事故、意外傷害的發(fā) 生,將物業(yè)管理的風(fēng)險降到最低限度,根據(jù)物業(yè)管理行業(yè)的實際情況,特制定本公司物業(yè)管理應(yīng)急預(yù)一、建立危機管理預(yù)警系統(tǒng)1、物業(yè)公司應(yīng)急預(yù)案架構(gòu)圖2、管理處應(yīng)急預(yù)案組織架構(gòu)安全管理預(yù)警小組管理處經(jīng)理向客戶單位和公司領(lǐng)導(dǎo)匯報管理處副經(jīng)理、
5、助理、品管員1 F機應(yīng)現(xiàn)事機電救秩后動設(shè)援序清調(diào)備疏維潔、直 遣保散護處組障 組組組理組事后總結(jié)、查找原因、寫報告材料,完善管理處應(yīng)急防范體系,防止類似事件的發(fā)生3、應(yīng)急預(yù)案處理流程二、架構(gòu)說明及應(yīng)急措施、裝備1、物業(yè)公司應(yīng)急工作小組由物業(yè)公司負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo),以各部門主管和骨干員工為主組成。同時在物 業(yè)管理項目(或管理處、監(jiān)控中心)設(shè)立24小時應(yīng)急服務(wù)電話,按照應(yīng)急服務(wù)進行模擬訓(xùn)練,以提 高應(yīng)急服務(wù)管理小組的快速反應(yīng)能力,強化應(yīng)急服務(wù)管理意識,并檢測自己擬定的危機應(yīng)變計劃是否 充實、可行。2、物業(yè)管理處下屬的各職能部門人員是應(yīng)急服務(wù)的主要人力儲備,以經(jīng)理為核心,包括管理處下 屬的安管員、保潔員和維
6、修人員,所以,管理處平時必須對客戶服務(wù)部、安管部、工程部、保潔部所 屬員工做統(tǒng)籌安排,調(diào)配值班與準(zhǔn)值班崗位,保證每天24小時隨時有人能響應(yīng)總值班室的應(yīng)急呼喚。3、為了保證應(yīng)急服務(wù)過程中能夠盡快排除故障和險情,物業(yè)管理處必須對應(yīng)急的物料有充分的儲 備。常用的應(yīng)急服務(wù)物料有:滅火器、排水泵、手電筒、應(yīng)急鑰匙、急救藥品和各種工具等。應(yīng)急服 務(wù)物料必須定期檢查,有時效的物料必須定期更換,確保物料的可用性。應(yīng)急服務(wù)物料必須存放在固定的地點,方便拿取,并標(biāo)有明顯的“應(yīng)急服務(wù)物料”字樣。平時原 則上不準(zhǔn)動用,動用后應(yīng)及時補充,以保證規(guī)定儲備量。4、應(yīng)急服務(wù)通知順序表突發(fā)事件型通知順序和聯(lián)系電話備注火警管理處
7、經(jīng)理、119、安管部主管、工程部主管、保潔部主管、相關(guān) 領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)主委員會、居民委員會重大治安事件管理處經(jīng)理、110或轄區(qū)派出所、安管部主管、居民委員會、業(yè) 主委員會供配電故障管理處經(jīng)理、供電局、工程部值班室、強電工程師、電工電梯困人管理處經(jīng)理、保修單位、維修工、電工給排水故障管理處經(jīng)理、市政或自來水公司、管道值班室、工程師、管道工煤氣泄漏管理處經(jīng)理、煤氣公司、總調(diào)值班室、管道工突發(fā)衛(wèi)生事件總經(jīng)理、管理處經(jīng)理、防疫站、疾病預(yù)防控制中心 派出所、業(yè)主委員會、居民委員會意外傷亡事件總經(jīng)理、管理處經(jīng)理、社保部門、派出所、業(yè)主委員會 居民委員會第三章日常管理服務(wù)突發(fā)事件處理預(yù)案一、防臺風(fēng)、雨汛應(yīng)急處理預(yù)
8、案(一)各崗位責(zé)任分工1、安管部認(rèn)真做好暴風(fēng)雨緊急情況時的信息傳遞、資源調(diào)配及有關(guān)后勤保障工作。2、工程維修部門負(fù)責(zé)給排水、供電、空調(diào)、電梯等機電設(shè)備的故障及應(yīng)急處理。3、管理處治安消防部門負(fù)責(zé)三防及安全保衛(wèi)、義務(wù)消防等情況應(yīng)急處理,同時負(fù)責(zé)抗災(zāi)救災(zāi)工作。4、保潔綠化部門負(fù)責(zé)綠化、環(huán)境的抗災(zāi)保護和災(zāi)后恢復(fù)工作。(二)防臺風(fēng)、洪水及應(yīng)急處理1、管理處接到臺風(fēng)或暴雨警報信號通知后,應(yīng)立即緊急動員,各部門處于臨戰(zhàn)狀態(tài),同時成立管 理處經(jīng)理任總指揮,管理處副經(jīng)理及部門主管為成員的三防臨時指揮部,管理處領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員應(yīng)實 行24小時值班制度,做好防洪防汛救災(zāi)準(zhǔn)備工作。2、在臺風(fēng)或暴雨來臨前,應(yīng)做好各項防
9、風(fēng)、防水浸措施,如:關(guān)閉門窗、檢查清理排洪設(shè)備、設(shè) 施、廣告招牌、花盆等。(1)檢查所有門窗,特別雙開玻璃門是否有足夠保護及穩(wěn)定。(2)牢固所有容易松脫物件,尤其是位于天臺及露臺等地方,對于一些較易吹倒的物件如花盆等 應(yīng)搬至室內(nèi)或?qū)⑵浣壘o。(3)檢查所有下水道、沙井、雨水渠等,并清除可能引致淤塞的垃圾、泥沙及雜物。(4)確保所有緊急用具可以隨時應(yīng)用,如沙包、雨衣、頭盔、水靴、后備照明等。(5)檢查排水泵系統(tǒng)是否正常通暢。(6)智能化系統(tǒng)設(shè)備是否正常運行。(7)檢查完畢,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,如有處理不了的問題,應(yīng)立即向領(lǐng)導(dǎo)報告。3、在發(fā)生臺風(fēng)、暴雨時,值班安管員對防風(fēng)、防水浸關(guān)鍵區(qū)域和部位加強巡視
10、,檢查門窗狀況, 如發(fā)出有窗戶玻璃破碎,以最快速度趕至現(xiàn)場,并用板材臨時封堵。工程維修保養(yǎng)維修人員集中待命, 各層管理服務(wù)人員堅守崗位,如果有設(shè)備故障投訴以及發(fā)現(xiàn)事故隱患應(yīng)采取經(jīng)濟措施,及時予以解決。4、各級工作人員協(xié)助維修技術(shù)人員做好排洪及排泄積水工作。(三)災(zāi)后處理臺風(fēng)、暴雨過后,工程維修部門組織維修人員對所轄設(shè)施設(shè)備進行檢查,發(fā)現(xiàn)損壞并及時修復(fù)。 清潔綠化部門檢查損壞的樹木情況,并加以恢復(fù),努力將災(zāi)患影響程度降到最低。管理處經(jīng)理及時向 總經(jīng)理報告受災(zāi)及損失情況。二、交通事故緊急處理預(yù)案本預(yù)案的制定是為了妥善處理在物業(yè)項目區(qū)域內(nèi)發(fā)生交通事故時,能盡快緩減因交通事故引起的 不良影響。1、管理
11、職責(zé)管理處經(jīng)理是物業(yè)項目區(qū)域內(nèi)發(fā)生交通事故的管理責(zé)任人。安管部主管和安管員對發(fā)生的交通事故有疏導(dǎo)、保護現(xiàn)場、維持現(xiàn)場秩序、指揮其余車輛繞行 的義務(wù)。2、現(xiàn)場處理安管員發(fā)現(xiàn)物業(yè)項目區(qū)域內(nèi)發(fā)生交通事故后,在第一時間迅速通過對講機報告監(jiān)控室,監(jiān)控室 值班員接到報告后馬上報告安管部當(dāng)班主管。安管部當(dāng)班主管接到事故報告后,應(yīng)立即組織有關(guān)人員對現(xiàn)場進行保護,搶救傷員和財物,疏 導(dǎo)道路交通及圍觀人群,避免造成大范圍的交通堵塞,并向物業(yè)管理處做口頭匯報。在征得事故雙方當(dāng)事人同意后,可以帶為報警,號碼122。等待交警到來前,參與處理事故人員要穩(wěn)定事故雙方情緒,避免發(fā)生沖突。交警趕到后要積極 配合工作,將事故現(xiàn)場
12、情況證明等移交警察處理。無人受傷的交通意外:維持秩序,使現(xiàn)場交通恢復(fù)暢通;記錄事件:如有需要,拍照以做記錄;如因意外可能危及其他人,應(yīng)將范圍封鎖;如有需要,通知物業(yè)維修人員到場采取行動,張貼警告標(biāo)志;安管員應(yīng)將事件記錄于工作日志內(nèi),安管部主管應(yīng)將事件詳細(xì)記錄于突發(fā)事件處理登記表中,上 報安管部經(jīng)理。交通意外導(dǎo)致有人受傷:指揮交通,給予尾隨車輛警告;撥打報警電話等待支援,在適當(dāng)情況下將傷員移離危險位置,必要時打120請求急救。3、善后處理積極配合當(dāng)事人處理善后事宜,如提供證明材料向保險公司索賠等。向物業(yè)公司和客戶單位領(lǐng)導(dǎo) 作出詳細(xì)的書面匯報。三、火災(zāi)事故緊急處理預(yù)案無論何時,一旦發(fā)現(xiàn)有火災(zāi)苗頭,
13、如煙、油、味、色等異常狀態(tài),每一個員工都必須立即向消 防監(jiān)控室報警(注意當(dāng)現(xiàn)場異味為液化氣等易燃?xì)怏w時,嚴(yán)禁在現(xiàn)場用手機、對講機,電話報警,應(yīng) 脫離現(xiàn)場到安全區(qū)域后在報警,以防電火花引爆易燃?xì)怏w),請其派人查明真相,并做好應(yīng)急準(zhǔn)備。1、目擊報警1轄區(qū)任何區(qū)域一旦著火,發(fā)現(xiàn)火情的人員應(yīng)保持鎮(zhèn)靜,切勿驚慌。2如火勢初期較小,目擊者應(yīng)立即就近用滅火器將火撲滅后報警。3如火勢較大,自己難以撲滅,應(yīng)采取最快方式對講機、電話或打碎附近的手動報警器向消 防監(jiān)控室報警。4關(guān)閉火情現(xiàn)場附近之門窗以阻止火勢蔓延,并立即關(guān)閉附近的電閘及煤氣。5引導(dǎo)火警現(xiàn)場附近的人員用濕毛巾捂住口鼻,迅速從安全通道撤離,同時告訴疏散
14、人員不 要使用電梯逃生,以免停電被困。6切勿在火警現(xiàn)場附近高喊著火,以免造成不必要的混亂。7在撲救人員未到達(dá)火警現(xiàn)場前,報警者應(yīng)采取相應(yīng)的措施,使用火警現(xiàn)場附近的消防設(shè)施 進行撲救。8帶電物品著火時,應(yīng)立即設(shè)法切斷電源,在電源切斷以前,嚴(yán)禁用水撲救,以防引發(fā)觸電 事故。2、消防監(jiān)控報警1消防監(jiān)控室值班人員一旦發(fā)現(xiàn)消控設(shè)備報警或接到火警報警后,應(yīng)立即通知安管員趕赴現(xiàn) 場確認(rèn),并通知消防專員。2火情確認(rèn)后立即通報安管部經(jīng)理或當(dāng)班領(lǐng)班,由其迅速召集人員前往現(xiàn)場滅火、警戒、維 持秩序和組織疏散。3立即將火情通報物業(yè)總經(jīng)理或值班領(lǐng)導(dǎo)以及工程物料部經(jīng)理。4值班人員堅守崗位,密切觀察火警附加稅附近區(qū)域的情況
15、,如有再次報警,應(yīng)立即再次派 人前往查看確認(rèn)。如有業(yè)主打電話詢問,注意不要慌張,告訴業(yè)主:火情正在調(diào)查中,請保持冷靜, 如果需要采取其他措施,我們將會用通知您。同時提醒業(yè)主關(guān)好門窗。5接到現(xiàn)場滅火指揮部下達(dá)的向119報警的指令時,立即按要求報警,并派人前往路口接應(yīng) 消防車。6接到現(xiàn)場滅火工作總指揮傳達(dá)的在轄區(qū)內(nèi)分區(qū)域進行廣播的指令時,立即按要求進行廣播, 必要時應(yīng)派安管員或管理員逐單元上門通報,順序為:起火單元及相鄰單元、起火層上面2層、起火 層下面2層。7詳細(xì)記錄火災(zāi)撲救工作全過程。3報警要求1內(nèi)部報警應(yīng)講情或問清:A、起火地點;B、起火部位;C、燃燒物品;D、燃燒范圍;E、報警人姓名;F、
16、報警人電話。3. 2向119報警應(yīng)講清:A、火災(zāi)發(fā)生部位;B、物業(yè)轄區(qū)名稱;C、火場地址(包括路名、門牌號碼、附近標(biāo)志物);D、燃燒物品;E、火勢狀況;F、接應(yīng)人員等候地點及接應(yīng)人;G、報警人姓名;H、報警人電話。4、成立臨時指揮部1物業(yè)公司總經(jīng)理或值班經(jīng)理接到火警報告后,應(yīng)立即趕赴指定地點或火警現(xiàn)場,并通知相 關(guān)人員到場,成立臨時指揮部。2臨時指揮部由物業(yè)公司總經(jīng)理、安管部經(jīng)理、工程部經(jīng)理、行政部經(jīng)理、消防專員以及相 關(guān)人員組成,由物業(yè)公司總經(jīng)理任臨時總指揮。4. 3臨時滅火指揮部職責(zé):4. 3. 1根據(jù)火勢情況及時制定相應(yīng)對策,向各部門下達(dá)救災(zāi)指令。4. 3. 2立即集合義務(wù)消防隊,指揮義
17、務(wù)消防隊員參加滅火,并保證消防用水的供應(yīng)。4. 3. 3根據(jù)火勢情況確定是否疏散人員。4. 3. 4在火勢難以控制時,應(yīng)及時下達(dá)向119報警的指令。4. 3. 5根據(jù)火勢情況,成立疏散組、搶救組、警戒組、組織救人,搶救和保管重要物資及檔 案,維持現(xiàn)場秩序。4. 3. 6根據(jù)火勢情況決定是否啟用緊急廣播進行報警。4. 3. 7下令將消防電梯降到首層,派專人控制,專供滅火工作之用。同時停止起火區(qū)域的其 他電梯和中央空調(diào)運行。4. 3. 8根據(jù)火勢情況決定是否采用部分或全部斷電、斷七、打開排煙裝置等措施。4. 3. 9消防隊到達(dá)后,及時向消防隊領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)確提供火災(zāi)情況和水源情況,引導(dǎo)消防隊進入火 災(zāi)現(xiàn)場
18、,協(xié)助消防隊滅火,并協(xié)助維持現(xiàn)場秩序,安頓疏散人員。3. 10火災(zāi)撲滅后,組織各部門員工進行善后工作。5 .人員疏散和救護物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)發(fā)生火情時各部門員工的任務(wù)是撲救火災(zāi)、疏散人員、搶救重要物資和維持秩 序,緊要關(guān)頭以疏散、救護人員為主。火災(zāi)發(fā)生后,每一個員工都要牢記自己的首要職責(zé)是保護業(yè)主、 訪客及自己的生命安全。1火災(zāi)發(fā)生后,由疏散組負(fù)責(zé)安排人員,為業(yè)主和訪客指明疏散方向,并在疏散路線上設(shè)立 崗位進行引導(dǎo)、護送業(yè)主和訪客向安全區(qū)域疏散。這時候切記要提醒大家不要乘坐電梯,如果煙霧較 大,要告知大家用濕毛巾捂住口鼻,盡量降低身體姿勢有序,快速離開。2人員的疏散以就近安全門、消防通道為主,也可
19、根據(jù)火場實際情況,靈活機動地引導(dǎo)人員 疏散。3認(rèn)真檢查起火區(qū)域及附近區(qū)域的各個單元,并關(guān)閉門窗和空調(diào)。發(fā)現(xiàn)有人員被困在起火區(qū) 域,應(yīng)先營救被困人員,確保沒一位業(yè)主和訪客均能安全撤離火場。4接待安置好疏散下來的人員,通過良好的服務(wù)穩(wěn)定人們的情緒,及時清點人員,檢查是否 還有人沒有撤出來。5疏散順序為;先起火單元及相鄰單元、后起火層上面2層和下面1曾。疏散一般以向下疏 散為原則(底層向外疏散),如果鄉(xiāng)下通道已被煙火封住,則考慮向屋頂撤離。6在火場救下的受傷業(yè)主訪客異己撲救受傷的員工,由搶救組護送到安全區(qū)域,對傷員進行 處理,然后送醫(yī)院救治。警戒1安管部接到火警通知后,應(yīng)迅速成立警戒組,布置好下去內(nèi)
20、部及外圍警戒。2清除下去外圍和內(nèi)部的路障,疏散一切無關(guān)車輛和人員,疏通車道,為消防對滅火創(chuàng)造有 利條件。3控制起火大樓底層出入口,嚴(yán)禁無關(guān)人員進入大樓,指導(dǎo)疏散人員離開,保護從火場上救 出的貴重物資。4保證消防電梯為消防人員專用,引導(dǎo)消防隊員進入起火層,維持滅火行動的秩序。5加強對火災(zāi)區(qū)域的警戒,保護好火災(zāi)現(xiàn)場,配合消防部門和調(diào)查組對起火原因的勘察。6保證非起火區(qū)域和全體業(yè)主、訪客的安全,防止犯罪分子趁火打劫。7 .善后工作1火災(zāi)撲滅并經(jīng)消防部門勘察后,工程部應(yīng)迅速將轄區(qū)內(nèi)的報警滅火系統(tǒng)恢復(fù)正常。2安管部組織人員清理滅火器材,及時更換、補充滅火器材。3管理部統(tǒng)計人員傷亡轄區(qū)財產(chǎn)損失情況,上報滅
21、火指揮部及總經(jīng)理。4綜合管理部組織員工對受災(zāi)業(yè)主進行慰問,并根據(jù)實際情況給予切實幫助。5清潔綠化部組織員工對火災(zāi)現(xiàn)場進行清理,恢復(fù)整潔,對因逃生或救火損壞的花木進行搶 救或補種。6滅火指揮部應(yīng)召開會議,對火災(zāi)撲救行動進行回顧和總結(jié)。7由物業(yè)公司總經(jīng)理發(fā)動員工,收集可疑情況,配合調(diào)查組對火災(zāi)事故進行調(diào)查,并責(zé)成消 防專員寫出專題報告,分清責(zé)任。8如果轄區(qū)財產(chǎn)辦有保險,則由財務(wù)部門聯(lián)系保險公司進行索賠。8、火警處理流程火警火災(zāi)應(yīng)急處理流程流程工作內(nèi)容職責(zé)部門第四章設(shè)備故障應(yīng)急處理預(yù)案一、供電突發(fā)性事故的應(yīng)急措施(一)外線故障1、本小區(qū)設(shè)計要求;主線停電、備供自動投入。當(dāng)外線故障導(dǎo)致本小區(qū)主供電源停
22、電時,值班 人員要檢查真空開關(guān)的指示牌是否分閘,再檢查電壓和指示燈,當(dāng)明確失壓斷電后,將主供電源進線 柜真空開關(guān)退出,掛“有人工作,禁止合閘”指示牌。2、備用電源處于非自動位置,故備供電源不能自動合閘,檢查備供電源進線柜之電表和指示燈、 真空開關(guān)應(yīng)處準(zhǔn)備合閘位置,合上備供電源進線柜開關(guān)。3、檢查變壓器出線柜,是否正常。4、檢查底壓受電柜,并合上低壓總開關(guān),5、向供電局調(diào)度室報告并了解外線故障情況。(二)內(nèi)部故障當(dāng)高壓柜真空開關(guān)、高壓電纜或變壓器出現(xiàn)故障時(短路或接地),非誤操作引起,除該高壓柜停電,甚至?xí)鹬鞴╇娀騻溆秒娫吹氖茈姽裢k?,此時值班人員應(yīng)遵守下列程序:1、將故障柜的真空開關(guān)退出(
23、如引起火警,一人用手提式1211滅火器滅火,一人向消防中心報 告)。2、將故障柜的低壓總開關(guān)退出,掛“有人工作,禁止合閘”指示牌3、將低壓母聯(lián)合閘,保證小區(qū)設(shè)施用電。4、向工程部主管報告故障經(jīng)過和處理情況;5、召開事故分析會,邀請供電局,廠商及有關(guān)方面參加,分析事故發(fā)生原因和處理措施,并書 面總結(jié)報告有關(guān)部門。(三)通知用戶1、供電系統(tǒng)緊急故障發(fā)生后應(yīng)馬上由工程部主管預(yù)計修復(fù)時間。2、4小時內(nèi)可修復(fù)的故障,應(yīng)由物業(yè)指揮中心通知受影響用戶。3、4小時以上才可修復(fù)的故障應(yīng)由管理處或客戶單位通知受影響用戶。二、發(fā)生水浸事故的處理預(yù)案1、發(fā)生水浸事故處理流程員工在工作中接到水浸或發(fā)現(xiàn)水浸現(xiàn)象,應(yīng)立即竟
24、有關(guān)部門情況報告安管部、工程部當(dāng)班負(fù)責(zé) 人。嗖管員應(yīng)迅速到達(dá)現(xiàn)場查看情況,積極組織人員,采用就近區(qū)域的防水設(shè)備(消防沙包)保 護受浸樓層各電梯槽口,防止電梯受損。物業(yè)管理公司組織各部門員工采取有效的措施,攔截和疏瀉積水,防止水浸蔓延,盡可能減 少水浸所致?lián)p失。發(fā)生跑水事故處理具體方法:工程部將電梯開高離開水浸范圍;關(guān)閉水浸區(qū)域的電閘,以防人員觸電;在水浸區(qū)域擺放沙袋,防止水浸蔓延到其他部位;用一切手段堵塞水浸漏洞;疏通排水地漏,排水渠開啟排水泵;用吸水機吸水;其他一切有效的措施。設(shè)法查明浸水的來源并采取有效的措施加以截斷:如水浸來自樓內(nèi)機房設(shè)施的損壞和故障,應(yīng)當(dāng)關(guān)閉控制有關(guān)故障部位的水擎或供水
25、泵;如水浸來自樓外,應(yīng)在樓低于水位出入口安裝水閘板;如水浸來自市政地下水反溢,應(yīng)當(dāng)暫時將有反溢的地下水通往樓宇的入口封閉,并用排水泵 將樓內(nèi)積水排到樓外。水浸中斷后應(yīng)立即通知清潔人員吸清積水,清理現(xiàn)場環(huán)境,通知工程部修復(fù)受損的設(shè)施,盡 快恢復(fù)樓宇的整潔和正常使用事件處理過程中應(yīng)維持好樓內(nèi)秩序,做好客戶的安撫工作,盡力為客戶克服因水浸所帶來的 實際困難,注意維護物業(yè)管理服務(wù)公司形象,對不清楚的情況不要亂講。如有辦公室受浸,應(yīng)盡快通知相關(guān)人員返回單元內(nèi)處理財物。任何公共設(shè)施的正常使用受到影響時,應(yīng)在各主要出口設(shè)置告示牌告知客戶,如有任何區(qū)域 存在危險應(yīng)在該處范圍外設(shè)置警告標(biāo)志牌。記錄一切詳細(xì)情況,
26、安管部撰寫特別事件報告,呈送物業(yè)管理處經(jīng)理。2、發(fā)生跑水事故的處理程序當(dāng)物業(yè)項目發(fā)生漏水的情況時,需按照以下程序處理:如能找到跑水的源頭,應(yīng)馬上關(guān)閉相應(yīng)的水源閥門。立即通知客戶,告知跑水或漏水的情況、位置等,同時迅速通知工程人員和安管員到場進行 搶修。在工程人員到達(dá)之前,做到以下幾點:用管子或其他辦法將水引導(dǎo)至不重要的區(qū)域(后樓梯等),切忌將水引導(dǎo)到電梯井或有電纜鋪 設(shè)的區(qū)域;使用吸水機吸水或用廢毛巾沾干等方法;用指示牌或圍欄將水淹區(qū)域圍起來,防止其他人員通過,以免發(fā)生危險;用風(fēng)干機吹干受影響的區(qū)域,以便恢復(fù)其正常的使用功能。當(dāng)保潔人員在清理現(xiàn)場時,安管員應(yīng)疏導(dǎo)經(jīng)過的客人,盡量不讓無關(guān)人云亦云
27、進入該區(qū)域,安管員應(yīng)準(zhǔn)備手電筒,以防因跑水或漏水造成的停電情況。跑水或漏水情況嚴(yán)重的區(qū)域,應(yīng) 通知工程人員把電源切斷,避免因跑水或漏水導(dǎo)致停電、火災(zāi),從而引起人員傷亡和財產(chǎn)損失。協(xié)助物業(yè)管理處的管理人云亦云對現(xiàn)場進行拍照,以便準(zhǔn)備上交“意外事件”報告,并交送 保險公司備案。三、電梯故障應(yīng)急處理預(yù)案(一)電梯困人如發(fā)生電梯困人事故,電梯維修員應(yīng)按如下方法處理:1、把電梯主電源拉開,防止電梯意外啟動,但必須保留轎廂照明;2、確定電梯轎廂位置;3、當(dāng)電梯停在距距平層約60 cm范圍時,維修人員可以在該平層的廳門外使用專用的廳門機 械鑰匙打開廳門,并用手拉開轎廂門,然后協(xié)助乘客安全撤離轎廂。4、當(dāng)電梯
28、未停在上述位置時,則必須用機械方法移動轎廂后救人,步驟如下:轎門應(yīng)保持關(guān)閉,如轎門已被拉開,則要叫乘客把轎門手動關(guān)閉;在曳引電動機軸尾裝上盤車裝置。兩人把持盤車裝置,防止電梯在機械送抱閘時意外或過快移動,然后令一人采用機械方法一 松一緊抱閘,當(dāng)抱閘松開時,另外兩人用力絞動盤車裝置,是轎廂向正確方向移動,按正確方向使轎廂繼續(xù)緩慢移動到平層士 15 cm位置上;使抱閘恢復(fù)正常,然后在廳門對應(yīng)轎門外機械打開轎廂并協(xié)助乘客撤出轎廂;5、當(dāng)按上述方法和步驟操作發(fā)現(xiàn)異常情況時,應(yīng)立即停止救援并及時通知電梯維修保養(yǎng)承包 商作出處理,6、事后書面報告管理處經(jīng)理。(二)水浸事故1、電梯維修員發(fā)現(xiàn)或接報發(fā)生水浸事故將會危及電梯運行時應(yīng)立即通知管理處,當(dāng)值安管員通 過轎廂對講機通知客人從最近的樓層離開受影響的電梯。2、電梯維修員將受水浸的電梯轎廂升到最高處,并關(guān)閉該電梯。3、攔住水浸樓層的電梯口,以防水浸入電梯井。4、即刻將情況報告主管管理員和電梯承包商。(三)巡查中發(fā)現(xiàn)電梯異常1、電梯維修員巡查中發(fā)現(xiàn)電梯
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