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1、2022年外貿(mào)員年度總結(jié)范文年度總結(jié)范文很快，今年的第三個季度接近尾聲了，今天盤點(diǎn)也已經(jīng)完畢，剩下的只要等待明天的差異表來檢驗(yàn)這三個月的成績了明天又是一天繁忙，面臨的壓力真的很大，從一開場接手這一亂攤子到如今，就我個人表現(xiàn)來說還算滿意，但是整體表現(xiàn)還缺乏以讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，畢竟，領(lǐng)導(dǎo)在乎的只是個結(jié)果，并不在乎過程我從六月份開場接手?jǐn)嚢枧浼?，包括攪拌站和攪拌車配件。由于剛開場接手，對配件型號，用處以及貨位都不熟悉，以致我上手比擬慢，之后在兄弟們的理解和幫助下很快可以獨(dú)立完成配件管理。雖然經(jīng)常出現(xiàn)發(fā)錯貨、漏消卡等等一些不應(yīng)該出現(xiàn)的錯誤，但是后來都在努力改良，盡量防止低級錯誤的出現(xiàn)由于在我們之前沒有一個非

2、常優(yōu)越實(shí)用的管理方法和方案，所以我們沒有一個固定的模板去效仿，而我們那些所謂的師傅們給我們留下的都是一些差異，導(dǎo)致我們經(jīng)常出現(xiàn)有賬有卡卻找不到實(shí)物或者由于沒有管理到位，配件已經(jīng)銹損，破裂，甚至是哪天不經(jīng)意從垃圾堆里找出幾個以前怎么找也找不到的配件!而漢壽和沅江那邊有時候開的領(lǐng)料單上的名稱或者型號有誤，也一定程度上影響了我們出入庫上的失誤，而電腦賬上的數(shù)量與我們卡片上的數(shù)量也不一致，就要花很多時間去查，增加了我們的工作量這些都是我工作上失誤的客觀因素最重要的是，由于有些配件特別重，于是我們便選擇一些投機(jī)取巧的方法，沒有嚴(yán)格按照流程走，出入庫都沒有記錄，這是這個季度我犯下的一個嚴(yán)重的錯誤，也是導(dǎo)致差異最主要的原因由于我們攪拌組整體實(shí)力不濟(jì)，加上以前沒打好根底，目前仍然落后于其他組，今天領(lǐng)導(dǎo)找我談話了，如今領(lǐng)導(dǎo)們對我們組的表現(xiàn)極其不滿，而且給我施壓了，要我做好典范，管理好團(tuán)隊，帶著團(tuán)隊做好本職工作，縮小和其他組的差距其實(shí)，這幾個月以來我們的差異率較以往要小了很多，這是我們?nèi)缃裎ㄒ荒苣贸鍪值某煽?，但是這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，雖然我們?nèi)缃裰荒艹惺苓@個事實(shí)，但是我們?nèi)匀恍枰谔剿髦星斑M(jìn)，在前進(jìn)中不斷完善，在完善的同時承受更大的挑戰(zhàn)兄弟們，領(lǐng)導(dǎo)不會在意我們做出如今這樣的成績付出了多少汗水和艱辛，不會在意我們走到如今忍受了多少人的質(zhì)疑，他們不需要過程，只

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