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文檔簡介
1、電視節(jié)目策劃課程的性質(zhì)和任務 電視節(jié)目策劃是廣播電視新聞學編導專業(yè)的必修課程。 主要介紹電視節(jié)目策劃的內(nèi)涵、外延、方法、對策、層次、觀念等內(nèi)容。 講解電視新聞節(jié)目策劃、電視談話節(jié)目策劃、電視綜藝娛樂節(jié)目策劃、電視劇策劃電視節(jié)目主持人策劃等。 培養(yǎng)學生利用節(jié)目策劃的基本理論進行項目策劃。教學教材主要教材: 電視節(jié)目策劃學 胡智鋒 復旦大學出版社 2006年07月參考教材: 電視節(jié)目策劃 王井 武漢大學出版社 2012年01月 電視節(jié)目策劃技巧 張聯(lián) 中國廣播電視出版社 2002年07月課程總體結(jié)構(gòu)圖第1講 電視節(jié)目策劃概述 第2講 電視節(jié)目策劃原則第3講 電視節(jié)目策劃流程第4講 電視節(jié)目策劃人員
2、第5講 電視頻道欄目節(jié)目的定位策劃第6講 電視新聞節(jié)目策劃第7講 電視談話節(jié)目策劃第8講電視綜藝娛樂節(jié)目策劃第9講 電視節(jié)目主持人策劃第10講 電視劇策劃第11講 電視廣告策劃 第12講 電視節(jié)目策劃的 成本預算第一講 電視節(jié)目策劃概述第一節(jié) 關于策劃課堂交流1、你所理解的策劃?一、策劃的界定辭海釋“策” : 1、指馬鞭、鞭策、鞭打 2、通“冊”,即竹片記事之書,記事之竹成編稱“策”,考試以問題書之于“策”,令應舉者作答,稱“策問,策試”, 3、指計算、籌劃,如獻策、上策下策、策士、策略等。 辭海釋“劃”: 1、劃分,2、計劃,3、劃撥。一、策劃的界定策劃的英文表達 Plan:計劃、規(guī)劃、方案
3、、圖樣、設計。 Building:建筑術。 Brand:商標、品牌。 Vision:視力、想象力、眼光、遠見、想象 、夢幻、景象、想象中的事物。 Innovation:創(chuàng)造、創(chuàng)意。 國內(nèi)策劃雜志: Vision一、策劃的界定在中國,策劃的源頭可以追溯到春秋戰(zhàn)國時期游說列國諸侯的策士、謀士、食客,他們是“術謀之人,以思謨?yōu)槎?,故能成策略之奇”。他們滿懷計謀,有一整套治國安民方略,這些仁人志士為諸侯出計策、獻謀略、輔成帝圖。在西方,策劃的源頭是爵爺、君主和軍事集團統(tǒng)帥身邊的顧問、參謀,他們輔助君主和統(tǒng)帥征戰(zhàn)與豪取掠奪。一、策劃的界定策劃思想,無論在中國還是國外,都是在戰(zhàn)爭活動中產(chǎn)生的。古代許多著名
4、的戰(zhàn)例直接證明了策劃對戰(zhàn)爭的重要作用,例如諸葛亮的“隆中對”這種雄才大略縱觀全局出發(fā),連吳抗曹,成三國鼎立之勢,再圖發(fā)展,以后火燒新野、火燒赤壁、六出祁山,七擒孟獲,到空城計、五丈原歸天,無論大小戰(zhàn)役或戰(zhàn)斗,在統(tǒng)一的策略下,要做出每一次戰(zhàn)斗行動的具體策劃。 我國春秋戰(zhàn)國時期軍事家孫武所著的孫子兵法,就是一部詳盡講述戰(zhàn)爭謀略的軍事著作。一、策劃的界定現(xiàn)代意義上的策劃是商業(yè)經(jīng)濟的產(chǎn)物,策劃真正從政治活動、軍事活動中剝離出來,是伴隨著商品經(jīng)濟的發(fā)展和社會化管理體系、公共關系學的發(fā)展而產(chǎn)生的。現(xiàn)代的策劃概念是最先產(chǎn)生于公共關系領域。1955年,策劃同意出版,愛德華伯納斯率先提出了策劃這一具有挑戰(zhàn)性的概
5、念。1960年代,倫敦BMB廣告公司的創(chuàng)始人斯坦利伯利坦在廣告領域率先使用了這一概念,很快,策劃思想及工作方法迅速在西方廣告界和公共關系界普及開來。一、策劃的界定美國哈佛企業(yè)管理叢書認為: 策劃是一種程序,在本質(zhì)上是一種運用腦力的理性行為。基本上所有的策劃都是關于未來的事物,也就是說,策劃是針對未來要發(fā)生的事情作當前的決策。 換言之,策劃是找出事物因果關系,衡度未來可采取之途徑,作為目前決策之依據(jù),即策劃是事先決定做什么,何時做,如何做,誰來做。策劃如同一座橋,它聯(lián)接著我們目前之地和我們要經(jīng)過之處。一、策劃的界定四個要點: 1、策劃實質(zhì)上是一種理性思維活動; 2、策劃是針對未來事物的,是關于未
6、來的策劃; 3、策劃是根據(jù)事物的因果關系而作決策依據(jù)的; 4、策劃有一個具體“做”的方案。一、策劃的界定策劃是立足現(xiàn)實,以創(chuàng)意取勝的科學程序,通過這種程序預測事物的發(fā)展趨勢,捕捉機遇,整合各種資源,制定可實施的最優(yōu)化方案,以有效地達到所設定的目標。要點:一、策劃不能違背現(xiàn)實性原則二、策劃一定得有創(chuàng)意三、策劃必須注重現(xiàn)實與創(chuàng)意的結(jié)合四、策劃必須能將各種資源進行分析整合,設計一套可操作的能有效達到目的的方案二、策劃的歷史流源競爭產(chǎn)生策劃“物競天擇,適者生存”達爾文物種起源 在競爭中只有適者才能生存、發(fā)展,而不適者只能被淘汰、滅亡。 策劃是人類或社會競爭的產(chǎn)物,競爭在任何一個社會時期都會發(fā)生,所以策
7、劃的思想和策劃的行為在任何一個社會時期都會存在。 一般來說,競爭越激烈,策劃活動就越頻繁,策劃思想就越豐富和精彩;反之,策劃活動就稀少,甚至受到排斥、壓制,停滯不前。二、策劃的歷史流源古代策劃 : 生存策劃:捕獵(圍捕,挖陷阱、設埋伏,) 住房演變、群居、火的利用、谷黍等糧食作 物的培育 、 政治、軍事斗爭(橫家、儒家、道家、法家 )倫理策劃:婚姻制度人類因生存而競爭,因競爭而產(chǎn)生“策劃”二、策劃的歷史流源現(xiàn)代策劃 : 人類生產(chǎn)能力的飛速提高所必然導致的“過剩”,使人類的競爭更加激烈、更加殘酷。競爭使得強者愈強,而弱者愈弱。 競爭使商務的交易不再是簡單的產(chǎn)品之間的交換,而是“勞心者治人,勞力者
8、治于人”。要實現(xiàn)生存這一目標,在完全競爭環(huán)境中的第一原則就是:贏或者共贏。 人類社會的競爭,在農(nóng)業(yè)社會是以“力”取勝,在工業(yè)社會是以“物”取勝,到了信息社會、知識經(jīng)濟社會,則是以“智”取勝。就像當代人的口頭禪那樣:“腦袋決定口袋”。今天不學策劃,明天就被人策劃。不做總統(tǒng),就做策劃人吧三、與策劃相關的幾個概念1、戰(zhàn)略:方向或路和徑。2、決策: 在不同的方法或方案中做出選擇。決策出的選擇是唯一的。有選擇就有放棄。因此,決策具有預期、未知和風險三大特點。3、策略: 也叫謀略。指做事的方法或方案,屬于方法論的范疇。4、策劃: 制定策略或謀略。確定方法或方案。5、政策規(guī)定。只有明確能做什么、不能做什么、
9、才能保證策劃的實施。三、與策劃相關的幾個概念計 劃策 劃具體的,可操作的全局的對細節(jié)進行安排原則性的指導常規(guī)工作流程有創(chuàng)造性的現(xiàn)實的可行性很強的超強性指令性靈活性總結(jié)總而言之,策劃又稱“策略方案”和“戰(zhàn)術計劃”,是指人們?yōu)榱诉_成某種特定的目標,借助一定的科學方法和藝術,為決策、計劃而構(gòu)思、設計、制作策劃方案的過程。專業(yè)釋義: 策劃就是為達到以最低的投入、最小的代價,讓策劃對象贏得更高的經(jīng)濟效益、社會效益的前提下,策劃人為實現(xiàn)上述目標在科學調(diào)查研究的基礎上,運用掌握的策劃技能、新穎超前的創(chuàng)意和跨越式思維,對現(xiàn)有資源進行優(yōu)化整合,并進行全面、細致的構(gòu)思謀劃,從而制定詳細、可操作性強的,并在執(zhí)行中可
10、以進行完善的方案過程。隨著時代的發(fā)展,策劃手段的使用深入到社會與生活的各個領域,成為一種被廣泛應用的思維和運作方式。策劃師在90年代成為一種專門的社會職業(yè),以這種新的社會職業(yè)作為研究對象,必然順理成章地形成新學科的生長點。策劃學 策劃學的問世符合社會各個領域激烈競爭的需要。 各行各業(yè)的策劃活動,都迫切需要策劃學為其提供理論指導,富有中國特色的“策劃學”也就作為一門新興學科誕生了。第二節(jié) 關于電視策劃電視策劃,即對電視的策劃,就是對于電視的某一種行為,借助特定電視媒體信息、素材,為實現(xiàn)電視行為的某種目的、目標而提供的創(chuàng)意、思路、方法與對策。電視策劃是一個以觀眾為出發(fā)點、以節(jié)目為產(chǎn)品、以提高收視率
11、進而提升社會效益和經(jīng)濟效益為目標的媒體運作過程。一、電視策劃的界定一、電視策劃的界定電視策劃的外延包括: 從節(jié)目客體形態(tài)而言,可分為節(jié)目策劃、欄目策劃、頻道策劃直至媒體整體形象策劃幾個層次。 從具體行為、職別來看,可分為電視節(jié)目類策劃、電視管理類策劃、電視廣告類策劃、電視產(chǎn)業(yè)類(后開發(fā))策劃等方面。一、電視策劃的界定電視策劃的外延包括: 從電視節(jié)目類型來看,可分為電視新聞節(jié)目策劃、電視劇策劃、電視紀錄片策劃、電視專題節(jié)目策劃、電視綜藝節(jié)目策劃等。 從電視節(jié)目樣式來看,可分為電視談話節(jié)目策劃、電視直播節(jié)目策劃、電視演播室節(jié)目策劃、電視游戲節(jié)目策劃、電視競技節(jié)目策劃等。二、電視策劃的源起與發(fā)展19
12、58年,第一家電視臺北京電視臺開播,節(jié)目策劃還是個未知概念。1978年,北京電視臺策劃播出了全國電視臺新聞聯(lián)播節(jié)目,簡稱新聞聯(lián)播。1983年,“春節(jié)聯(lián)歡晚會”開始登臺亮相,其策劃稱得上是名副其實也是及其成功的策劃。同年,大型紀錄片話說長江經(jīng)策劃橫空出世,反響空前。二、電視策劃的源起與發(fā)展隨后,策劃在中國影視劇舞臺逐漸發(fā)揮影響力。雖然,電視節(jié)目策劃的思維未能在業(yè)內(nèi)各領域普及,電視策劃的必要價值也尚未被學界認識,但是,此時已經(jīng)有相應的發(fā)展: 首先,節(jié)目內(nèi)容日漸豐富; 其次,制作形式變得更加規(guī)范; 最后,制作思路不斷標準化。二、電視策劃的源起與發(fā)展20世紀90年代,電視節(jié)目策劃步入行業(yè)常態(tài)的重要階段
13、,進入了一個更高的層次: 首先,欄目更加細分; 其次,傳播形式多元化; 最后,欄目包裝日趨精美。(1)“三足鼎立”與“五分天下”五分: 央視 省級衛(wèi)視 地方電視臺 境外傳媒和港臺傳媒 民間制作團體三足: 央視:包羅萬象的航空母艦 省級衛(wèi)視:夾縫中求生存 地方臺:地域化與特色化之路中國電視發(fā)展的現(xiàn)狀和面臨的挑戰(zhàn)中國電視發(fā)展的現(xiàn)狀和面臨的挑戰(zhàn)(2) “臺”時代“欄目(節(jié)目)”時代“頻道”時 “臺”時代:缺乏競爭的階段:(1958年90年代初期) “欄(節(jié))目”時代:有競爭但不充分的階段:(90年代初期90年代末) “頻道”時代:競爭相對充分的階段:(上世紀90年代至今)頻道時代的到來得益于省級衛(wèi)視
14、上星和有線電視發(fā)展中國電視發(fā)展的現(xiàn)狀和面臨的挑戰(zhàn)(3)“狼來了” 海外傳媒巨頭:目前有30余家境外電視頻道落戶我國。 新型媒體:網(wǎng)絡、手機的雙重夾擊(4)“先天不足”與“后天失調(diào)” 我國的傳媒企業(yè)規(guī)模小、競爭力低,市場成熟水平差,有著根深蒂固的制度弱勢。政策體制和市場經(jīng)濟存在不適應的方面。隨著電視產(chǎn)業(yè)化、市場化的深入發(fā)展和傳媒產(chǎn)業(yè)競爭的日趨激烈,策劃在電視業(yè)中的重要性日益凸顯。電視策劃是為著提升節(jié)目、欄目、頻道競爭實力而進行科學分析論證,在考慮頻道定位、欄目定位、觀眾定位等多方因素的基礎上擬定的關于節(jié)目生產(chǎn)和節(jié)目創(chuàng)作的宏觀方略與微觀策略。電視策劃是當代電視節(jié)目創(chuàng)作的重要環(huán)節(jié),目前已從早期的編導
15、或制片人的個體行為演化為自覺的團體智慧效應,全國知名的電視品牌欄目和節(jié)目無一不是集體智慧的結(jié)晶,電視策劃人才已成為傳媒業(yè)現(xiàn)實與未來的不可或缺。作為一種方興未艾的朝陽行業(yè),電視策劃有著自身的理論體系和規(guī)律方法,對于電視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展至關重要。 例如: 超級女聲、紅樓夢劇中人選拔賽 三、電視策劃的方法1、應分析電視媒體的生存環(huán)境 A、政治視角。國家意識形態(tài)的組成部分,是黨和政府宣傳的喉舌,是政治生活的“晴雨表”和“風向標”。 B、市場視角。電視媒體是現(xiàn)代媒介產(chǎn)業(yè)最為突出的部門之一,其在推進、影響市場方面有積極作用,也受制于特定市場環(huán)境的具體形式。三、電視策劃的方法1、應分析電視媒體的生存環(huán)境 C、文化
16、視角。電視媒體本身就是大文化的一個有機組成部分,也因其巨大的影響力而深刻地影響著文化的情態(tài)與景觀。 D、社會視角。電視的特性在于其家庭接受環(huán)境,其“日常生活伴生物”的角色定位,使它在大眾生活中扮演著不同尋常的角色。三、電視策劃的方法1、應分析電視媒體的生存環(huán)境 E、科技視角。點媒體既是高科技的產(chǎn)物,每一步的成長又與科技進步密不可分。一系列的科技進步都對電視的生產(chǎn)、制作、傳播的方式乃至電視的內(nèi)容變化產(chǎn)生著直接的、決定型的影響與作用。三、電視策劃的方法2、應確立電視媒體的整體定位 A、內(nèi)容定位“內(nèi)容為王”的時代 B、文化品格與審美品格定位。 C、形象定位“CI形象設計”“包裝”三、電視策劃的方法3
17、、應制定符合實際的戰(zhàn)略性對策 A、頻道專業(yè)化。 B、品牌戰(zhàn)略。 C、媒資管理。 D、信息處理四、電視策劃的意義與價值1、培育電視精品和品牌2、創(chuàng)造經(jīng)濟效益,提升頻道競爭力3、服務觀眾,提升生活品質(zhì)。4、提升價值觀,推進文明社會。思考與討論:炒作是策劃嗎?說說理由。第二講 電視節(jié)目策劃原則目標性原則創(chuàng)新性原則效益性原則機動性原則本土化原則系統(tǒng)規(guī)劃、資源整合原則一、目標性原則1、確立目標是策劃的第一步 電視節(jié)目最為一種產(chǎn)品、一種精神消費品,其生產(chǎn)目的主要是實現(xiàn)社會功能(傳播信息、教育大眾、獲得知識、娛樂生活等)和自身價值(社會效益和經(jīng)濟效益的雙向獲?。?策劃的最終目標就是最大限度地強化和提高節(jié)目
18、的社會功能和自身價值,因而策劃是對既定目標的策劃,是對現(xiàn)實手段具體操作的策劃。一、目標性原則2、實際操作中的目標修正 A、戰(zhàn)略修正 戰(zhàn)略方案是節(jié)目策劃者在確立策劃目標之后首先需要制定的總體計劃,它對全局具有宏觀的指導性。戰(zhàn)略修正主要是一種宏觀計劃的全面調(diào)整。一、目標性原則2、實際操作中的目標修正 B、戰(zhàn)術修正 戰(zhàn)略是總體的機會,戰(zhàn)術是更為具體的操作措施;戰(zhàn)略是在宏觀上把握全局,戰(zhàn)術是微觀上實施具體步驟;戰(zhàn)略規(guī)劃在前,戰(zhàn)術計劃在后,兩者相輔相成。一、目標性原則2、實際操作中的目標修正 C、細節(jié)完善 是指不加任何大的策劃方位的調(diào)整,只是為了達到更為理想的傳播效果而做具體細節(jié)上的修正。二、創(chuàng)新性原則
19、創(chuàng)新性原則實質(zhì)電視節(jié)目策劃者必須時刻以創(chuàng)新的眼光審視自己的作品,以不斷創(chuàng)新的思維模式去修改現(xiàn)有的節(jié)目,時刻保持節(jié)目的新穎性。 首現(xiàn),創(chuàng)作的求異性; 其次,思考的系統(tǒng)性; 第三,操作的靈活性。在電視節(jié)目策劃上表現(xiàn)為: 首先,適變求新。適變求新應該力求調(diào)動群體中每個人的積極性,煥發(fā)每個個體的創(chuàng)造性。如電視節(jié)目策劃中的承包制、制片人制等。 其次,勇于冒險。是以市場調(diào)查為先決條件、以經(jīng)濟效益和社會效益為基礎的冒險。 最后,創(chuàng)新組合。創(chuàng)新并非只是一種“唯新論”,只有新的東西才別認可。創(chuàng)新更需要一種組合意識,運用選擇的眼光和技巧將過往的、現(xiàn)今的資料重新審核、排列,從而在組合中找到最有價值的思考方法。二、創(chuàng)
20、新性原則二、創(chuàng)新性原則1、理念創(chuàng)新。即思想觀念和思維方法的創(chuàng)新。2、內(nèi)容創(chuàng)新。指不斷地尋找生活中具有新穎性、變更性、時效性、特點性和突發(fā)性的素材,讓受眾耳目一新。這種素材不僅適用新聞節(jié)目,任何節(jié)目都適用。二、創(chuàng)新性原則3、形式創(chuàng)新。A、手段的創(chuàng)新。包括技術手段和表現(xiàn)手段。B、包裝創(chuàng)新。即在節(jié)目質(zhì)量的基礎上注重節(jié)目的預告、內(nèi)容包裝和廣告宣傳。2、人員創(chuàng)新。臺前幕后一系列人員的選用。三、效益性原則即社會效益和經(jīng)濟效益(市場效益)的雙優(yōu)。 1、策劃低成本制作。 2、策劃低人手制作。 3、注重策劃的市場調(diào)研。包括選題調(diào)研、反饋調(diào)研、同業(yè)調(diào)研等。 4、增加媒體之間的節(jié)目交換。四、機動性原則機動性原則的兩
21、層意思: 一是策劃的思路要根據(jù)節(jié)目的具體特性而有所不同。 二是策劃中對特別情況的應變和處理。機動安排的幾個方面表現(xiàn): 一、機動方案。即第二方案、替補方案。 二、機動設備。包括攝制設備、播出設備、交通設備、通訊設備等。 三、機動組織。即時刻處于待命狀態(tài)的組織。五、本土化原則電視節(jié)目策劃中的“本土化”原則也表述為“地域化”或“落地”原則。即策劃應當遵循特殊地域的文化習慣與民族習性,服務和吸納本地受眾的接受心里、欣賞趣味、品味風格等。本土化包括幾層意思:節(jié)目內(nèi)容的本土化、價值取向的本土化、審美風范的本土化以及表述方式的本土化。六、系統(tǒng)規(guī)劃、資源整合原則電視節(jié)目的策劃是一個系統(tǒng)工程。電視節(jié)目策劃中遵循
22、系統(tǒng)規(guī)劃原則,靠電視臺或電視頻道系統(tǒng)內(nèi)部信息的傳遞維護其平衡,靠系統(tǒng)對外部環(huán)境的信息反饋達到功能控制,使整體效能達到最充分體現(xiàn),合理發(fā)揮整體影響力。第三講 電視節(jié)目策劃流程什么是信息? “信息就是用以消除不確定性的東西。” 香農(nóng)信息論 “信息是各系統(tǒng)之間相互溝通、交換,相互 作用的手段、方式,包括輸入、組織、處理、控制、輸出、反饋、載體轉(zhuǎn)換等過程,它具有消除不確定性的功能?!?陳忠:信息語用學第一節(jié) 信息資料的采集第三講 電視節(jié)目策劃流程什么是信息? 從內(nèi)容上看,信息是意識化的物質(zhì);從形式上看,信息是物質(zhì)化的意識。 “意識化的物質(zhì)”:指認知主體對物質(zhì)客體的自然屬性和本質(zhì)特征進行識別、認識、整合
23、、理解和吸收,將其轉(zhuǎn)化為自身需要的資料內(nèi)容加以存儲,時期成為自身意識內(nèi)容的一部分。 “物質(zhì)化的意識”:指信息的外在形式,即純粹的意識內(nèi)容可以通過符號載體被分解、加工、重組、存儲合理用。第一節(jié) 信息資料的采集第三講 電視節(jié)目策劃流程1、信息資料的采集類型: A、自身信息。即有關策劃單位群體、個體和組織內(nèi)部各部門、各環(huán)節(jié)的信息。包括有:人員組織信息、資料保存信息、設備技術信息、經(jīng)營管理信息、外事交流信息等。 B、同業(yè)信息。指來自同行業(yè)或競爭對手信息。作為媒體單元的組成部分,策劃者在了解自身信息的同時也應該掌握他人信息,才能使自己在競爭中保持優(yōu)勢和特色。第一節(jié) 信息資料的采集第三講 電視節(jié)目策劃流程
24、1、信息資料的采集類型: C、背景信息。指和節(jié)目內(nèi)容有關的、對節(jié)目傳播具有影響的、來自社會大環(huán)境的信息。包括政策信息、市場信息、國際信息等。 D、反饋信息。即電視節(jié)目播出后收到的評價與反響。它來自社會各個階層,受眾、市場、媒介內(nèi)部、同業(yè)對手等。第一節(jié) 信息資料的采集第三講 電視節(jié)目策劃流程2、信息資料的采集原則: A、縱身原則。信息采集時,首先要注意信息的內(nèi)部價值,不要被信息表面的現(xiàn)象所蒙蔽,透過現(xiàn)象看本質(zhì)。 B、精確原則。信息搜集要以事實為準繩,用真實的資料為節(jié)目提供策劃的依據(jù)。 C、時效原則。包含了時間、時新、時宜三方面的含義。第一節(jié) 信息資料的采集第三講 電視節(jié)目策劃流程3、信息資料的采
25、集方法: A、文獻調(diào)查法。主要是通過搜集各類文獻或者通過對現(xiàn)有文獻資料的分析聊獲得有用信息的方法。包括直接進行文獻調(diào)查、間接進行文獻調(diào)查、獲取非文獻性信息。 B、社會調(diào)查法。又稱實際情況調(diào)查法,是一切以信息采集為目的的社會實踐的總稱。它是提高資料分析和觀測效果的一種有效方法。它是搜集非文獻信息的主要途徑。具體操作方式有訪問法、問卷調(diào)差法、樣品收集法、現(xiàn)場調(diào)查法。第一節(jié) 信息資料的采集第三講 電視節(jié)目策劃流程1、策略的擬定要素: 策略制定是依據(jù)策劃者自身所處的位置來權衡的。一般說說來,節(jié)目的策劃戰(zhàn)略有進攻型、防守型和修補型三種。無論哪一類型戰(zhàn)略,在進行策劃時都需要注意幾個方面: A、戰(zhàn)略時機。即
26、采取行動、獲得勝數(shù)的時間。 B、戰(zhàn)略方針。即指導全局的總的綱領、路線、原則,它是達到戰(zhàn)略目的、完成戰(zhàn)略任務的途徑,詳盡而明確的戰(zhàn)略方向和戰(zhàn)略部署是指導行為的準則和指南。它是戰(zhàn)略的主題和核心。第二節(jié) 策劃戰(zhàn)略(策略)的擬定第三講 電視節(jié)目策劃流程1、策略的擬定要素: C、戰(zhàn)略重點。即整個戰(zhàn)略計劃中的關鍵環(huán)節(jié),抓住了至關重要的戰(zhàn)略環(huán)節(jié)往往就能定奪全局。 D、戰(zhàn)略環(huán)境。也就是戰(zhàn)略實施的背景,包括政治環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、文化環(huán)境。 E、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。是一種目標轉(zhuǎn)移活動,它可以是目標重點的轉(zhuǎn)移,也可以是獲得手段的轉(zhuǎn)移,這種“轉(zhuǎn)移”是經(jīng)過科學的分析和市場預測之后做出的決定。常常是依據(jù)環(huán)境的變化事件的進展而改變的。
27、第二節(jié) 策劃戰(zhàn)略(策略)的擬定第三講 電視節(jié)目策劃流程2、策略的制定程序: A、確定主題。就是明確節(jié)目表述的中心內(nèi)容、核心理念。 B、選擇形式。節(jié)目的傳播形式是包裝節(jié)目內(nèi)容、傳遞信息的外在表現(xiàn)手法。 C、選擇對象。即商議和確定參與節(jié)目的具體人員。包括受眾(傳播對象)和節(jié)目嘉賓(臺上的嘉賓和臺下的現(xiàn)場觀眾)。 D、組合人手。即選擇出具體執(zhí)行計劃的人選。 第二節(jié) 策劃戰(zhàn)略(策略)的擬定第三講 電視節(jié)目策劃流程2、策略的制定程序: E、時間安排。首先是協(xié)調(diào)好各個部門的時間安排,以免發(fā)生沖突;其是次節(jié)目制作過程中的時間安排;再者是明確節(jié)目播出時間的安排。 F、開支費用。要合理地計劃制播過程中所需的設備
28、、人員及其它方面的費用。 G、后勤調(diào)動。指除節(jié)目制作以外的其它附屬寫作部門協(xié)調(diào)工作的安排。第二節(jié) 策劃戰(zhàn)略(策略)的擬定第三講 電視節(jié)目策劃流程1、方案實施的原則: A、整體性原則。即在方案實施的過程中要具有整體概念、整體意識。這首先體現(xiàn)在在節(jié)目操作的系統(tǒng)意識。 B、協(xié)同性原則。是指整體系統(tǒng)中單個的子系統(tǒng)之間所存在的一種和諧、協(xié)作、共進的關系。包含兩種心理:一是合作心理;而是認同心理。 C、獨立性原則。也就是說,每一個部門應該能夠獨立地承擔起所賦予的職責,多快好省地完成自己單元內(nèi)的人物,這其中包括不僅可以修復上一節(jié)單元遺留下的疏漏,更要為下一個環(huán)節(jié)鋪平道路。第三節(jié) 策劃方案的實施第三講 電視節(jié)
29、目策劃流程2、方案實施的細節(jié): A、任務分工 B、情況匯報 C、記錄核實 D、意外處理第三節(jié) 策劃方案的實施第三講 電視節(jié)目策劃流程效果評估是通過多鐘渠道對節(jié)目策劃進行全面的審核,它包括制作質(zhì)量、社會影響、市場價值、經(jīng)濟效益、藝術指數(shù)等。效果總結(jié)是策劃制作部門的全體從業(yè)者要根據(jù)節(jié)目評估標準了解節(jié)目的缺憾與不足,了解市場對欄目的需求,了解受眾對節(jié)目的期望,從而對節(jié)目提出改進措施和修改方案,以便在下一次節(jié)目制作中不斷完善和進步。 第四節(jié) 策劃效果的評估和總結(jié)第三講 電視節(jié)目策劃流程1、策劃效果的市場評估 A、收視率調(diào)查法 B、欣賞指數(shù)(觀眾滿意度)調(diào)查法 C、專家調(diào)查法 D、其它,如節(jié)目排行榜第四
30、節(jié) 策劃效果的評估和總結(jié)第三講 電視節(jié)目策劃流程2、信息反饋的總結(jié)完善 A、評估內(nèi)容分析。就是根據(jù)一系列的調(diào)查結(jié)果、資料比值來分析內(nèi)在原因。這種分析方法可分為因果法、相關法、典型法。 B、評估效果比較。首先是比較的可行性,也就是確定什么樣的事物之間存在可比性;其次就是比較的標準性,就是設置好比較的標準;最后就是比較的特殊考慮因素,就是指由于一些特別的原因所導致的比較障礙。 C、意見匯集綜合。首先要消除主觀性;其次是樹立宏觀性;最后是評價的細則性。第四節(jié) 策劃效果的評估和總結(jié)課后練習: 1、電視節(jié)目策劃在哪里些方面提升了電視媒體的功能? 2、電視節(jié)目策劃應當遵循哪些原則,具有哪些策劃流程。第四講 電視節(jié)目策劃人員背景: “技術工程時代”(90年代之前):技術水平低下,重視技術帶動節(jié)目的創(chuàng)新,人的因素不突出。 “電視編導主導電視時代”(90年代):編導的個人素質(zhì)與節(jié)目創(chuàng)作決定了節(jié)目的質(zhì)量,節(jié)目也體現(xiàn)了編導的鮮明個性。 “制片人主導電視發(fā)展”(90年代):制片人的素質(zhì)與協(xié)調(diào)能力、運作資金的能力日益成為節(jié)目成敗的關鍵,編導的個人風格逐漸因制片人對欄目的掌控而被“欄目風格”代替。 “策劃人時代”(進入21世紀):電視節(jié)目不再靠技術和個人,而靠與時俱進、靠調(diào)動和整合各種社會資源不斷創(chuàng)新。對于職業(yè)電視
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