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文檔簡介

1、基礎精講班 建筑工程管理與實務2019年注冊二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試主講老師:趙又佳2A320081工程造價的構成與計算考點:工程造價計算與調整、預付款、起扣點、調值公式、成本控制、掙值法應用等1、施工成本管理任務有:成本預測成本計劃成本控制成本核算成本分析成本考核2、工程造價1)從投資者角度分:建筑工程費、設備購置費、設備安裝費、工具器具及生產家具購置費、其他工程費、預備費、固定資產投資方向調節(jié)稅、建設期投資貸款利息八個部分2)從總承包商角度分:人工費、材料費、施工機具使用費、企業(yè)管理費、利潤、規(guī)費、稅金七個部分2A320081工程造價的構成與計算3.建設項目有:編制招標文件、招標、合同簽訂、

2、施工管理、竣工驗收與移交五個階段。針對不同階段工程造價分別稱為:招標控制價、投標價、簽約合同價、竣工結算價。2A320081工程造價的構成與計算一、按費用構成要素劃分人工費、材料費、施工機具使用費、企業(yè)管理費、利潤 、規(guī)費、稅金二、 按造價形式劃分分部分項工程費、措施項目費(安全文明施工費、夜間施工增加費、二次搬運費、冬雨期施工增加費等)、其他項目費(暫列金、計日工、總承包服務費)、規(guī)費、稅金。其中安全文明施工費包括:環(huán)境保護費、文明施工費、安全施工費、臨時設施費等。安全文明施工費用一年以內的工程支付的比例為至少50%三、規(guī)費和稅金是指按國家法律、法規(guī)規(guī)定,由省級政府和省級有關權力部門規(guī)定必須

3、繳納或計取的費用。內容包括:社會保障費(含養(yǎng)老保險費、失業(yè)保險費、醫(yī)療保險費)、住房公積金、工程排污費、工傷保險。其他應列而未列入的規(guī)費,應根據(jù)省級政府或者省級有關權力部門的規(guī)定列項。稅金:是指國家稅法規(guī)定的應計人建筑安裝工程造價內的增值稅。2A320082工程成本的構成與成本計劃工程項目全面成本管理責任體系應包括兩個層次:組織管理層。負責項目全面成本管理的決策,確定項目的合同價格和成本計劃,確定項目管理層的目標成本。項目經(jīng)理部。負責項目成本的管理,實施成本控制,實現(xiàn)項目管理目標責任書中的責任成本。2A320082工程成本的構成與成本計劃建筑工程施工成本管理應遵循以下程序:掌握生產要素的市場價

4、格和變動狀態(tài);確定項目合同價;編制成本計劃, 確定成本實施目標;進行成本動態(tài)控制,實現(xiàn)成本實施目標;進行項目成本核算和工程價款結算,及時回收工程款;進行項目成本分析;進行項目成本考核,編制成本報告;積累項目成本資料。2A320082工程成本的構成與成本計劃一、建筑工程施工成本建筑工程施工成本構成有兩種, 由此產生完全成本法和制造成本法。按照財政部頒發(fā)的企業(yè)會計準則講解規(guī)定,施工成本是指為建造某項合同而發(fā)生的相關費用,包括從合同簽訂開始至合同完成止所發(fā)生的、與執(zhí)行合同有關的直接費用和間接費用。如果為企業(yè)某合同發(fā)生的借款費用符合會計準則規(guī)定的資本化條件的,以及發(fā)生的差旅費、投標費等能夠單獨區(qū)分或可

5、靠計量的,應當計入建筑工程施工成本。通常稱之為完全成本法。可以看出完全成本法是把企業(yè)生產經(jīng)營發(fā)生的一切費用全部吸收到產品成本之中(即不包括利潤和稅金)。此類方法通常是以建筑產品進行計價時使用。2A320082工程成本的構成與成本計劃所謂制造成本法是指在計算產品成本時, 只歸集與分配與施工項目有密切關系的成本及生產費用, 而將與施工項目沒有直接關系卻與企業(yè)經(jīng)營期間相關的費用俗稱期間費用,例如建筑企業(yè)層級的管理費、經(jīng)營開拓費(營業(yè)費用)、財務費用等作為期間費用,從當期收益中一筆沖減的成本計算方法。實際上是項目部的現(xiàn)場施工成本,反映了項目部的成本管理水平。由此可見完全成本法和制造成本法是兩個不同的概

6、念,核算范圍不同,使用用途也不同。前者是建筑產品交易過程承發(fā)包雙方確定的工程產品完全成本;后者是施工企業(yè)內部在特定管理方式下的現(xiàn)場施工成本或制造成本。2A320082工程成本的構成與成本計劃企業(yè)會計準則第15號-建造合同合同成本第十二條 合同成本應當包括從合同簽訂開始至合同完成止所發(fā)生的、與執(zhí)行合同有關的直接費用和間接費用。第十三條 合同的直接費用應當包括下列內容:(一)耗用的材料費用;(二)耗用的人工費用;(三)耗用的機械使用費;(四)其他直接費用,指其他可以直接計入合同成本的費用。第十四條 間接費用是企業(yè)下屬的施工單位或生產單位為組織和管理施工生產活動所發(fā)生的費用。2A320082工程成本

7、的構成與成本計劃直接成本=人、材、機+措施費間接成本=企業(yè)管理費+規(guī) 費 完全成本法(施工企業(yè)生產經(jīng)營的全部費用)=制造成本+期間費用注意:利潤、稅金不算成本 利潤=收入-費用(組成成本) 2A320082工程成本的構成與成本計劃典型題目:中標造價費用組成為:人工費 3000 萬元,材料費 17505,機械費 995 萬元,管理費 450 萬元,措施費用 760 萬元,利潤 940 萬元,規(guī)費 525 萬元,稅金 850 萬元。施工總承包單位據(jù)此進行了項目施工承包核算等工作。 問題:分別列式計算本工程項目的直接成本和間接成本各是多少萬元?2A320082工程成本的構成與成本計劃二、建筑工程施工

8、成本的種類1.目標成本2.計劃成本3.標準成本4.定額成本按照成本與產量的關系劃分為變動成本和固定成本。前者隨著產量的增減而變動,后者在一定期間和一定業(yè)務范圍內不隨產量的增減而變動。按照建筑工程施工項目成本的費用目標劃分為:生產成本、質量成本、工期成本、不可預見成本(例如罰款等)2A320082工程成本的構成與成本計劃三、建筑工程施工成本預測(一)定性預測法(2) 專家會議法: 是國內普遍采用的一種定性預測方法。它的優(yōu)點是簡便易行、信息量大、考慮的因素比較全面、與會者可以互相啟發(fā)。缺點是參加會議的人數(shù)有限、代表性不夠充分、容易受權威人士的影響。(2)德爾菲法:也叫專家預測法,是國際常用且被公認

9、為可靠的基數(shù)測定方法。它實質上是利用專家的知識和經(jīng)驗,對那些帶有很大模糊性、比較復雜且無法直接進行定量分析的問題,通過多次填寫征詢意見表的調查形式取得測定結論的方法。2A320082工程成本的構成與成本計劃(二)定量預測法(1)簡單平均法:(2)時間序列法:(3)回歸分析法:(4)量本利分析法:(5)因素分析法:2A320082工程成本的構成與成本計劃四、施工成本目標編制 目標成本=工程造價(除稅金)*1- 目標利潤率(%)編制的依據(jù)有:(1)項目部與企業(yè)簽訂的項目目標責任書,包括各項管理指標。(2)施工圖計算出的工程量。(3)企業(yè)定額,包括人工、材料、機械等價格。(4)勞務分包合同及其他分包

10、合同:(5)施工設計及施工方案。(6)項目崗位責任成本控制指標32A320083工程量清單計價規(guī)范的運用一、工程量清單計價內容與特點工程量清單計價具有以下特點:(1)強制性:(2)統(tǒng)一性:(3)完整性:(4)規(guī)范性:(5)競爭性:(6)法定性:2A320083工程量清單計價規(guī)范的運用二、工程量清單計價適用范圍國有資金投資的項目必須采用工程量清單計價方式,非國有資金投資的項目宜采用工程量清單計價。工程量清單應采用綜合單價計價。三、工程量清單構成與編制要求。例如分部分項工程量清單應按照規(guī)定完成項目編碼、項目名稱、項目特征、計量單位和工程計算規(guī)則進行編制,這五個要件在分部分項工程量清單的組成中缺一不

11、可。采用工程量清單計價形成構成的造價:工程造價=(分部+措施+其他項目)x(1+規(guī)費)x(1+稅率)2A320083工程量清單計價規(guī)范的運用四、招標工程量清單招標工程量清單應由具有編制能力的招標人或受其委托,具有相應資質的工程造價咨詢人或招標代理人編制。招標工程量清單必須作為招標文件的組成部分,其準確性和完整性由招標人負責。招標工程量清單是工程量清單計價的基礎,應作為編制招標控制價、投標報價、計算工程量、工程索賠、工程結(決)算的依據(jù)之一。2A320083工程量清單計價規(guī)范的運用招標控制價應根據(jù)下列依據(jù)進行編制:(1)本規(guī)范和相關工程的國家計量規(guī)范;(2)國家或省級、行業(yè)建設主管部門頒發(fā)的計價

12、依據(jù)和辦法;(3)建設工程設計文件;(4)與建設工程有關的標準、規(guī)范、技術資料;(5)擬定的招標文件;(6)施工現(xiàn)場情況、工程特點及常規(guī)施工方案;(7)其他相關資料。2A320083工程量清單計價規(guī)范的運用五、投標工程量清單措施費應根據(jù)招標文件中的措施費項目清單及投標時擬定的施工組織設計或施工方案自主確定,但是措施項目清單中的安全文明施工費應按照不低于國家或省級、行業(yè)建設主管部門規(guī)定標準的90%計價,不得作為競爭性費用。2A320084合同價款的約定與調整一、合同價款的約定(1)單價合同(2)總價合同(3)成本加酬金合同二、合同價款的調整出現(xiàn)下列情形之一時,發(fā)包人應予以修正,并相應調整合同價格

13、:1)工程量清單存在缺項、漏項的2)工程量清單偏差超出專用合同條款約定的工程量偏差范圍的3)未按照國家現(xiàn)行計量規(guī)范強制性規(guī)定計量的2A320084合同價款的約定與調整承包人應在收到變更指示后14d內,向監(jiān)理人提交變更估價申請。監(jiān)理人應在收到承包人提交的變更估價申請后7d內審查完畢并報送發(fā)包人,監(jiān)理人對變更估價申請有異議,通知承包人修改后重新提交。發(fā)包人應在承包人提交變更估價申請后1如內審批完畢。發(fā)包人逾期未完成審批或未提出異議的,視為認可承包人提交的變更估價申請。2A320084合同價款的約定與調整變更價款原則:除專用合同條款另有約定外,變更估價按照本款約定處理:1)已標價工程量清單或預算書有

14、相同項目的,按照相同項目單價認定;2)已標價工程量清單或預算書中無相同項目,但有類似項目的,參照類似項目的單價認定;3)變更導致實際完成的變更工程量與已標價工程量清單或預算書中列明的該項目工程量的變化幅度超過15%的,或已標價工程量清單或預算書中無相同項目及類似項目單價的,按照合理的成本與利潤構成原則,由合同當事人進行商定,或者總監(jiān)理工程師按照合同約定審慎做出公正的確定。任何合同一方當事人對總監(jiān)理工程師的確定有異議時,按照合同約定的爭議解決條款執(zhí)行。2A320085預付款與進度款的計算一,預付款額度的確定方法(1)百分比法:工程預付款=年度工作量x預付款的比例(2)數(shù)學計算法:工程備料款數(shù)額=

15、年度工作量(或合同造價)材料比重(% )材料儲備天數(shù)/年度施工天數(shù)2A320085預付款與進度款的計算二、預付備料款的起扣起扣點=年度工作量-(預付備料款/主要材料所占的比重)三、工程進度款的計算(見合同上課)2A320086工程竣工結算一、竣工計算原則二、竣工結算的規(guī)定工程竣工驗收報告經(jīng)發(fā)包人認可后28d內承包人向發(fā)包人提交竣工結算報告及完整的竣工結算資料,雙方按照協(xié)議書約定的合同價款及專用條款約定的合同價款調整內容,進行工程竣工結算。之后,發(fā)包人在其后的28d內進行核實、確認后,通知經(jīng)辦銀行向承包人結算。承包人收到竣工結算價款后141內將竣工工程交付發(fā)包人。如果發(fā)包人在28d之內無正當理由

16、不支付竣工結算價款,從第29天起按承包人同期向銀行貸款利率支付拖欠工程款利息并承擔違約責任。建筑工程承包人形式優(yōu)先權的期限為6個月,自建設工程竣工之日或者建設工程合同約定的竣工之日起計算(法律書內容)2A320086工程竣工結算三、竣工調值公式法竣工調值公式 PP0(a0a1A/A0a2B/B0a3C/C0a4D/D0)(做管理教材案例題)P工程實際結算價P0調值前工程進度款;a0不調值部分比重a1、a2、a3、a4調值因素比重;A、B、C、D現(xiàn)行價格指數(shù)或價格 A0、B0、C0、D0基期價格指數(shù)或價格。P=P-P02A320086工程竣工結算典型題目:某新建圖書館工程,采用公開招標的方式,確

17、定某施工單位中標。雙方按建設工程施工合同(示范文本)(GF-2013-0201)簽訂了施工總承包合同,合同約定總造價14250萬元,預付備料款2800萬元,每月底按月支付施工進度款??⒐そY算時,結算價款按調值公式法進行調整。2A320086工程竣工結算事件一:合同中約定,根據(jù)人工費和四項主要材料和價格指數(shù)對總造價按調值公式法進行調整,各調值因素的比重、基準和現(xiàn)行價格指數(shù)如下表:2A320086工程竣工結算問題:列式計算經(jīng)調整后的實際計算價款應為多少萬元?(精確到小數(shù)點后2位)【答案】調整后的實際結算價款=14250* (0.2+0.15*1.12/0.99+0.30*1.16/1.01+0.1

18、2*0.85/0.99+0.15*0.80/0.96+0.08*1.05/0.78)=14962.13萬元。2A320087成本控制方法在建筑工程中的應用一、成本管理的內容(1)確定成本目標;(2)進行成本預測;(3)編制成本計劃;(4)實施成本控制;(5)開展成本核算;(6)做好成本分析;(7)編制成本報表。2A320087成本控制方法在建筑工程中的應用二、成本管理程序的控制過程(1)施工項目成本預測(2)施工項目成本計劃(3)施工項目成本控制(4)施工項目成本核算(5)施工項目成本分析(6)施工項目成本考核2A320087成本控制方法在建筑工程中的應用三、用價值工程原理控制成本V=F/c四、成本分析五、施工成本考核2A320087成本控制方法在建筑工程中的應用一、用掙值法控制成本1、三

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