生產(chǎn)異常異常應(yīng)變計劃

1、瑞安市君路光學(xué)眼鏡有限公司生產(chǎn)異常（中斷）情況應(yīng)變計劃及預(yù)案1、目的為了保證緊急情況下顧客的產(chǎn)品供應(yīng)，維護生產(chǎn)活動的正常運行， 特對公司有可能發(fā)生的生產(chǎn)中斷或異常問題提前做好應(yīng)急措施預(yù)案 并實施。2、主要職責(zé)與權(quán)限2.1總經(jīng)辦（總經(jīng)理）：負(fù)責(zé)督促各相關(guān)部門對異常情況應(yīng)急措施的執(zhí)行確認(rèn)，對突發(fā) 意外重大事件做出及時、正確的指導(dǎo)工作；2.2行政部：負(fù)責(zé)推動公司內(nèi)部相關(guān)部門一起組織制定應(yīng)急預(yù)案， 并實施各種應(yīng)急措施計劃；2.3生產(chǎn)部：負(fù)責(zé)物料短缺及人員、生產(chǎn)力不足等應(yīng)急措施準(zhǔn)備與 實施；2.4采購部（材料倉庫）：負(fù)責(zé)物料短缺、質(zhì)量異常應(yīng)急措施準(zhǔn)備與 實施；2.4后勤部、生產(chǎn)部：負(fù)責(zé)設(shè)備故障停電、停水

2、、關(guān)鍵設(shè)備異常等應(yīng)急措施確定和實施；2.5品質(zhì)部：負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)生批量不良時，與生產(chǎn)部共同商定相應(yīng)的應(yīng)急措施確定與實施；2.6行政人力資源部：負(fù)責(zé)人員招聘、火災(zāi)、自然災(zāi)害等應(yīng)急措施 準(zhǔn)備與實施；2.7業(yè)務(wù)部：負(fù)責(zé)銷售計劃異常及時向客戶反饋信息等應(yīng)急措施的準(zhǔn) 備工作。3、應(yīng)急措施預(yù)案3.1原材料、外協(xié)件因品質(zhì)批量不良，或來料不及時而影響生產(chǎn)、供 貨時：調(diào)整生產(chǎn)計劃；與品質(zhì)部共同商定解決方案；與供應(yīng)商、客戶共同制定相應(yīng)對策；設(shè)定合理的安全庫存；3.2人員、生產(chǎn)力不足時，組織內(nèi)部計劃調(diào)整；尋求其它部門人 力支援;調(diào)整工作時間；建立人才儲備庫;建立人員信息平臺；3.3關(guān)鍵設(shè)備異常：確定故障原因；組織相關(guān)專業(yè)人員及廠家制 定相應(yīng)快修方案；采購周期較長的關(guān)鍵易損件備用一定庫存；定 期進行維護、保養(yǎng)； 3.4銷售計劃異常：根據(jù)客戶情況進行人員、設(shè)備設(shè)施、物料評估；評估結(jié)果反饋于客戶，確定最終銷售計劃；組織實施計劃；3.5節(jié)假日：人員動態(tài)信息收集；交貨計劃的差異評估；人員 調(diào)配組織；3.6突發(fā)意外事故：對事發(fā)現(xiàn)場進行評估；制定對應(yīng)措施；儲 備急救藥品；3.7停電、停水：確定事故原因；尋求各種資源解決；根據(jù)恢 復(fù)時間調(diào)整生產(chǎn)計劃；3.8遇特大臺風(fēng)、洪水、暴雨、暴雪、冰凍等自然災(zāi)害：了解客戶 最新動態(tài)；制定內(nèi)部相應(yīng)措施，結(jié)