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文檔簡(jiǎn)介

1、,之前,大南的一篇文章面膜產(chǎn)品年銷量破億背后的驚天在網(wǎng)絡(luò)上引起了廣泛關(guān)注,各大爭(zhēng)相。很多朋友也來問,想了解如果產(chǎn)品要在上大賣,應(yīng)該如何構(gòu)架一個(gè)有足夠和擴(kuò)散性的模式。所以大南就根據(jù)自己的研究,給大家詳解一下面膜制度的各方面細(xì)節(jié),供大家參考。在這里想要一點(diǎn),其實(shí)本人對(duì)目前在上廣為的面膜產(chǎn)品并不待見。這篇文章也不是教大家按照他們的模式來,只是作為借鑒參考。最起碼做到產(chǎn)品不、不害人,這才是值得提倡的生意模式。在這里插句,大南的 是:大微小微,大家搜索這個(gè)名字或者“daxiaov”就可以找到我歡迎所有對(duì)商業(yè)模式感的朋友關(guān)注。根據(jù)大南對(duì)多家面膜產(chǎn)品制度、模式的研究,一個(gè)好的模式的關(guān)鍵在于下面 5 點(diǎn):1、

2、為預(yù)留足夠高的利潤(rùn)空間2、足夠強(qiáng)的品牌支撐3、巧妙的準(zhǔn)入制度和門檻、完善的分級(jí)體制4、完善的培訓(xùn)和擴(kuò)散引導(dǎo)5、典型的成功案例塑造和交流機(jī)制,精神氛圍塑造下面就詳細(xì)為大家說說這 5 點(diǎn)的具體關(guān)鍵之處。1、為預(yù)留足夠高的利潤(rùn)空間面膜產(chǎn)品能夠在上廣為是有原因的,一方面面膜是是幾乎每個(gè)女性都會(huì)使用的消耗性產(chǎn)品,一盒面膜很快就會(huì)用完,為客戶持續(xù)帶來的可能;另外一方面就是上賣的面膜利潤(rùn)極高。一款產(chǎn)品居然在上鋪天蓋地,說理銷售的人非常多,而且呈現(xiàn)一層一層下來的分級(jí)體制。為什么那么多人在面膜?因?yàn)槟苜嵉藉X!那么多層級(jí)的,每一個(gè)層級(jí)都會(huì)被分去一部分利潤(rùn),為什么大家還是能夠賺到錢?因?yàn)槊婺さ睦麧?rùn)空間非常大!在大南

3、之前的文章中也曾經(jīng)說到過,某公司號(hào)稱在上銷售額過億的面膜產(chǎn)拿貨價(jià)是 70 元。利潤(rùn)品成本僅不到 10 元,的大頭當(dāng)然被總公司是 198 元,而一級(jí)總了,就算如此,還有足足 128 元的利潤(rùn)空間,假的利潤(rùn)也超過 20 元!這還僅僅是給下家供貨5 級(jí),平均計(jì)算每級(jí)的利潤(rùn),也就是說批發(fā)生意的利潤(rùn)率都超過了 10%,更何況各級(jí)售賣。自己也在舉個(gè)例子,假如我是三級(jí),拿貨價(jià)是 110 元,零售價(jià)是 198 元,那么一盒面膜的利潤(rùn)就是 88 元,作為易耗品來說,這個(gè)利潤(rùn)絕對(duì)值和利潤(rùn)率都是非常驚人的,很強(qiáng)。一款面膜要想在上賣得火熱,只靠少數(shù)幾個(gè)人是絕對(duì)的,就算是那些幾萬粉絲、十幾萬粉絲的大號(hào)都只是九牛一毛。一

4、定要靠幾,甚至幾萬人的隊(duì)伍才能把產(chǎn)品起來,當(dāng)中最的關(guān)鍵是足夠大的利潤(rùn)空間!2、足夠強(qiáng)的品牌支持產(chǎn)品要能夠賣出去,招到數(shù)量足夠的,利潤(rùn)是一方面,另一方面是足夠強(qiáng)的品牌支持。拿到產(chǎn)品后,只有將其賣出去才能將利潤(rùn)拿到手,那么怎么賣出去呢?很多人都不是很懂支持。,也缺乏說服客戶的技巧,這時(shí)候總公司就需要提供大南研究過幾家做的好的面膜公司,基本上都為支持,這種支持主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。團(tuán)隊(duì)提供了非常強(qiáng)的A、品牌宣傳一般總公司都會(huì)請(qǐng)一些、為產(chǎn)品代言,讓產(chǎn)品在一些比較熱的電視節(jié)目上出現(xiàn),給品牌和產(chǎn)品塑造“高大上”的形象。這些電視、對(duì)產(chǎn)品的使用感受都會(huì)被總公司制作成物料,下發(fā)給每一位,方便他們拿來去說服自己

5、的。,經(jīng)濟(jì)、效應(yīng)是屢試不爽的,有了這些物料支持,的成功率會(huì)大大。B、 物料支持除了上面所說的品牌塑造方面的 物料之外,總公司還為 提供了非常完備的 物料支持,讓 們其他事情基本都不用干,只要一部 就可以創(chuàng)業(yè)。產(chǎn)品的宣傳圖、介紹文案,甚至是 的 都被制作成了精美的物料,性很強(qiáng),無償提供給所有 使用。做過淘寶的朋友都知道,開一家 是非常麻煩的。產(chǎn)品拍攝、介紹文案等一系列瑣碎的事情都非常耗費(fèi)時(shí)間精力。 在 上,總公司已經(jīng)把一切細(xì)節(jié)問題都做好了,大大降低了 們的工作量,讓他們最快的速度,最短的時(shí)間就可以開始 ,產(chǎn)生收入,也難怪那么多人趨之若鶩。3、巧妙的準(zhǔn)入制度和門檻、完善的分級(jí)體制面膜產(chǎn)品在上的門檻

6、是很低的,但也不是說完全沒有要求。一般來說,會(huì)要求你至少有數(shù)百位好友,同時(shí)拿若干盒貨。根據(jù)不同層級(jí)的,要求略有不同。這種準(zhǔn)入制度和門檻,其實(shí)也是經(jīng)過了巧妙的設(shè)計(jì)。門檻太高,會(huì)擋住很大一部分想要嘗試的人。門檻太低,又會(huì)降低的質(zhì)量如果這些賺不到錢,就會(huì)反過來埋怨總公司,起到反效果。數(shù)百位好友,拿貨十盒或者二十盒產(chǎn)品,這是一個(gè)非常合適的準(zhǔn)入門檻?,F(xiàn)代社會(huì),只要是正常人在 上恐怕也有上百位好友,所以這個(gè)要求其實(shí)大部分人都是具備的。反之,如果連這個(gè)要求都未達(dá)到,就算成為 也恐怕很難將產(chǎn)品銷售出去。而十盒、二十盒的拿貨要求,也正好卡在了大多數(shù)人的心里門檻上。不到五千元,對(duì)準(zhǔn)備進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的人來說還算是一個(gè)

7、可以接受的投入。按照這樣的邏輯,還可以進(jìn)一步拓展完善,形成一個(gè)分層級(jí)的體制。不同層級(jí)的要求不同,但是都卡在了客戶正好可以接受的程度。4、完善的培訓(xùn)和擴(kuò)散引導(dǎo)為了讓每一個(gè)都能夠成長(zhǎng)起來,同時(shí)成為一個(gè)擴(kuò)散源,拉動(dòng)的人成為,總公司提供了完善的培訓(xùn)機(jī)制,同時(shí)不斷進(jìn)行擴(kuò)散引導(dǎo)工作。一般來說,總公司都會(huì)建立若干個(gè)和群,在里面每天向大家灌輸微 信的方法、技巧,同時(shí)解答在中產(chǎn)生。最主要的是,總公司的會(huì)每天會(huì)引導(dǎo)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行擴(kuò)散,并且 引導(dǎo)他們?nèi)フ惺障录摇H绾卧?空間、博客等上推介自己的產(chǎn)品,并且怎樣去招收發(fā)展 自己的下級(jí),總公司都會(huì)提供完善的操作方法、技巧,同時(shí)把一些做的比 較好的的方法、技巧出來。這樣持之以恒

8、,每個(gè)就在事實(shí)上成為總公司的,實(shí)現(xiàn)分級(jí)的 自發(fā)成長(zhǎng)。假如原本是有 100 個(gè)基礎(chǔ),每個(gè)基礎(chǔ)又招到了 10 個(gè)下級(jí),那整個(gè)隊(duì)伍就會(huì)一下子擴(kuò)大到 1000 人的規(guī)模,實(shí)現(xiàn)幾何級(jí)數(shù)大家在各大、博客和 空間上,或許都會(huì)看到面膜賣家招收的 入過萬不是夢(mèng)”、“月入十萬并非不可能”之類的在這些群體中天天被重 復(fù),一提再提,對(duì)眾多進(jìn)行一次又一次的教育。當(dāng)實(shí)際銷售工作開展不理想的時(shí)候,總公司甚至?xí)尦桑?裝出一個(gè)成功案例對(duì)大家進(jìn)行工作。從筆者了解到的情況來看,大部分就是被的收入前景所吸引,奮不顧 身的加入到的行列。除了成功案例之外,成的手法也被廣泛應(yīng)用。以前在傳銷組織中使用 的那一套被照搬到了上,“夢(mèng)想”、“奮斗”、“成功”成為被提及最多 在重重下,不少成為總公司鐵桿的粉絲,將面膜銷售當(dāng)成了自己 從上面的情況也可以看到,實(shí)際上這種的商業(yè)模式就是一種新型的搬到了這個(gè)載體。它并沒有大家神奇,甚至踩到法律的紅線。 題,總公司也引入了類似傳銷打雞血的模式,而這種模式主要是通過交流機(jī)制,以及不斷塑造典型成功案例來進(jìn)行的。各大、群就是總公司開展工作的陣地。只要哪位賣家稍微取得了一些成績(jī),就會(huì)被總公司大為包裝,大力宣傳,“月的增長(zhǎng)。做這個(gè)專題,主要也是為了讓大家了解一下,或許會(huì)的得罪不少人,但這就是事實(shí)!“網(wǎng)絡(luò)傳銷”,在操作手法上和線下傳統(tǒng)的傳銷模式并無本質(zhì)區(qū)別,只不過是畢生的事業(yè),幻想著哪一天也能夠創(chuàng)造輝

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