04人力資源控制程序

1、. 人力資源控制程序文件編號HS-QP60-01發(fā)行日期2005-01-25版 本A0管控形狀受 控頁 次第 PAGE 3 頁 共 NUMPAGES 3 頁：.； *金屬制品程序文件 人力資源控制程序文件編號HS-QP60-01發(fā)行日期2005-01-25版 本A管控形狀受 控頁 次第 PAGE 1 頁 共 NUMPAGES 3 頁文件修訂履歷版本修訂理由與內(nèi)容簡述修訂日期制 定：發(fā)行副本章：核 準：1 目的 經(jīng)過嚴厲控制招聘、有效培訓、績效考核等人力資源管理，使公司一切與質量活動有關人員均能到達崗位規(guī)定的才干要求，并在質量方針的指引下，確保質量目的的實現(xiàn)。2 適用范圍適用于本公司質量管理體系

2、所覆蓋的一切人員。3 定義特殊專業(yè)人員：指重要崗位人員如計量、測試、內(nèi)審員等 4 職責和權限4.1 總經(jīng)理4.1.1 擔任同意人力資源需求方案。4.1.2 擔任審議和同意年度培訓方案。4.1.3 全面擔任同意公司人員配置，用人和留人等相關方案及方法。4.2 人事人事行政部 4.2.1 擔任人力資源搜集，各種招聘渠道的建立，各類管理技術人員和普通員工招聘任務。 4.2.2 擔任培訓方案編制與組織，新進員工及在職人員培訓、規(guī)劃及督導執(zhí)行；并組織對培訓效果評價，進展人力資源開發(fā)。 4.2.3 擔任人事異動，績效管理的同意和相關手續(xù)的辦理。4.3 各部門 4.3.1 擔任提出本部門人員需求，培訓需求，

3、人事異動的懇求。 4.3.2 擔任本部門員工崗位知識和崗位技藝的培訓與考核任務。5 任務程序5.1 人力資源需求方案的制定 每年12月上旬，由人事行政部協(xié)同各部門根據(jù)公司開展方案和運營目確實定相關職務與人員配置。5.2 才干、認識和培訓 5.2.1 人事行政部應識別從事影響質量活動人員的才干需求，根據(jù)他們的崗位責任制定 并實施培訓需求，也可采取培訓以外的其他方式，以滿足所從事的質量任務對人員的這種才干需求。5.2.2 新進員工的培訓5.2.2.1人事行政部組織對新進員工進展、ISO簡介、5S及消防平安培訓，此培訓從員工進廠一周時間內(nèi)即實施。5.2.2.2 各相關部門對新進員工的崗位工序及作業(yè)技

4、藝的培訓，特別是專業(yè)技術員需作深化的培訓，并須經(jīng)過考核合格方能指派上崗。5.2.3 現(xiàn)職員工的培訓5.2.3.1 各部門主管需留意屬下的任務，并根據(jù)各職能的任務需求不定期對各職員進展技藝培訓、ISO9001及機器設備操作等相關技藝培訓，相關部門文員培訓后填好交人事行政部存檔。5.2.3.2 每年12月上旬，由人事行政部組織各部門擔任人一同編制下一年度的，總經(jīng)理同意后，由人事行政部分發(fā)各相關部門組織實施。5.2.4 特殊崗位的培訓特殊崗位計量、測試、內(nèi)審員等按技藝鑒定要求，由公司一致組織培訓，經(jīng)培訓合格方能上崗。5.3 人員招聘、考核與異動 5.3.1 人員需求部門如需招聘人員，應由部門提早填寫， 寫明所需人員的根本要求，經(jīng)人事行政部審核，總經(jīng)理同意后即可實施。5.3.2 人員需求如需選調人員，應由相關人員填寫提出異動緣由， 在征得調出部門及接納部門主管贊同后，交管理者代