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文檔簡介

1、物資儲備綜合倉庫改造工程施工組織設(shè)計 目 錄第一章 編制依據(jù)51.1施工招標文件51.2 施工圖51.3工程建設(shè)*標準61.4工程建設(shè)行業(yè)標準91.5 建筑構(gòu)造圖集111.6現(xiàn)行法律、法規(guī)11第二章 工程概況122.1總體概況122.2建筑設(shè)計簡況122.3結(jié)構(gòu)設(shè)計簡況132.4專業(yè)設(shè)計簡況152.5施工條件162.6承包范圍16第三章 施工部署173.1管理目標173.2施工組織機構(gòu)與管理責任劃分173.3施工任務(wù)劃分253.4 施工部署原則與總施工順序273.5施工進度安排283.6施工組織協(xié)調(diào)293.7驗收安排303.8大型施工機械選擇303.9主要分項施工安排323.10大型施工機械部

2、署333.11主要工程量統(tǒng)計33第四章 施工準備364.1技術(shù)準備364.2生產(chǎn)準備414.2.1勞動力準備414.2.2施工機械準備424.2.3主要材料物資準備44第五章 施工現(xiàn)場平面布置475.1布置概述475.2 施工平面布置圖53第六章 施工進度計劃與工期保證措施546.1總體進度計劃規(guī)劃546.2施工進度計劃546.3階段工期劃分546.4工期保證措施546.5施工進度計劃圖58第七章 主要項目施工方案59第一部分:整體施工安排59第二部分:整體施工程序60第三部分:主要項目施工方案607.1工程測量607.2土方工程647.3混凝土工程687.4模板工程717.5鋼筋工程737.

3、6腳手架工程797.7砌筑工程817.8鋼結(jié)構(gòu)安裝837.9抹灰工程897.10刮膩子工程927.11門窗工程947.12樓、地面施工987.13屋面工程1007.14電氣工程1037.15采暖工程1107.16給排水工程1127.17火災(zāi)報警及消防聯(lián)動1177.18綠化工程123第四部分 重點和難點工程124第八章 工程質(zhì)量保證體系1289.1組織保證措施1349.2思想保證措施1359.3制度保證措施1359.4技術(shù)保證措施1369.5質(zhì)量控制措施1369.6質(zhì)量檢測組織機構(gòu)及檢測方法1439.7搬運、儲存、成品保護和交付控制1479.8質(zhì)量控制程序圖1489.9質(zhì)量通病防治1539.9.

4、1 土建工程質(zhì)量通病預(yù)防措施1539.9.2 安裝工程質(zhì)量通病預(yù)防措施158第十章 安全、保衛(wèi)消防管理措施16310.1管理方針16310.2管理目標:16310.3安全施工管理原則16310.4安全生產(chǎn)保證體系16310.5管理崗位及特殊工種安全生產(chǎn)責任制16310.6現(xiàn)場安全及文明施工自檢內(nèi)容16710.7安全管理制度17210.8機械設(shè)備操作規(guī)定17810.9安全技術(shù)措施18210.10安全用電技術(shù)措施18410.11.施工現(xiàn)場保衛(wèi)、消防措施18910.12.文明施工安全生產(chǎn)資料管理192第十一章 文明施工及環(huán)境保護措施19311.1 文明施工環(huán)境保護管理體系19311.2 組織保證19

5、311.3施工現(xiàn)場場容管理19411.4施工現(xiàn)場管理19411.5施工料具管理19411.6防大氣污染19511.7防止水污染19711.8防噪聲污染19711.9施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生管理197第十三章 季節(jié)性施工措施20213.1冬季施工措施20213.2雨期施工方案202第十三章 收尾和竣工階段管理與配合措施20613.1 管理宗旨:20613.2清理和調(diào)試:20613.3工程后期為業(yè)主提供服務(wù)20613.4竣工投入使用遙服務(wù)20713.5工程保修計劃207第十四章 對精品工程的認識和措施20814.1 施工準備20814.2工程財務(wù)的管理20914.3項目經(jīng)理部人員組成21014.4 施工過

6、程中的管理21014.5 四新技術(shù)的應(yīng)用21114.6 對分包方的管理和協(xié)調(diào)21114.7竣工階段的管理211附圖錯誤!未定義書簽。附圖1 施工進度計劃圖附圖2 施工現(xiàn)場總平面圖附圖3 施工生產(chǎn)區(qū)平面圖第一章 編制依據(jù)1.1施工招標文件 表1-1序 號項 目 名 稱項 目 編 號日期1*物資儲備綜合倉庫*安全改造JZB-SZ070122007.7.231.2 施工圖 表1-2名 稱圖 紙 圖 號一、*警消樓1結(jié)構(gòu)設(shè)計總說明2基礎(chǔ)平面布置圖J-13J-2、 J-3、 J-44一層柱配筋平面圖 二層柱配筋平面圖5標高3.85米梁配筋圖 標高7.15米梁配筋圖6一層板配筋平面圖 二層板配筋平面圖 7

7、樓梯配筋圖 雨棚配筋圖 8建筑設(shè)計說明、門窗表、材料表 9一層平面圖、DA軸立面圖、AD軸立面圖 10二層平面圖、墻身大樣圖、底層樓梯衛(wèi)生間大樣圖二、輔助生產(chǎn)區(qū) 1水質(zhì)凈化處理間平面布置圖 F-05-01三、總 圖1 設(shè)計與施工總說明F-01-022消防與給排水總平面布置圖023電氣總平面圖014采暖室外管道總平面布置圖01四、生產(chǎn)區(qū)1消防泵房平、剖面圖F-04-01五、高壓配電室五、輔助生產(chǎn)區(qū)發(fā)配電所1高壓配電系統(tǒng)圖F-03-012高壓配電系統(tǒng)圖F-03-02六、業(yè)務(wù)樓1地板輻射采暖設(shè)計施工說明F-01-01七、生產(chǎn)區(qū)東大門及門衛(wèi)值班室1電氣平面圖 配電系統(tǒng)圖 電氣設(shè)計說明 設(shè)備材料S-04

8、-012給排水布置圖S-04-01八、輔助生產(chǎn)區(qū)發(fā)變配電所1給排水布置圖F-03-012采暖設(shè)備系統(tǒng)圖F-03-013圖紙總目錄九、消防泵房1采暖平面系統(tǒng)圖 F-04-01十、西大門值班室1采暖平面圖S-05-01十一、生產(chǎn)區(qū)5#庫房1庫房維修電氣說明 主要設(shè)備材料表 S-06-012圖紙總目錄3圖紙總目錄其它圖紙詳見招標文件 1.3工程建設(shè)*標準表1-3序號名 稱編 號1木結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50026-20022建設(shè)工程施工現(xiàn)場借用電安全規(guī)程 GB50194-933建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50209-20024建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準 GB50300-20015建筑

9、電氣工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準 GB50303-20026建筑內(nèi)部裝修設(shè)計防火規(guī)范GB50222-957建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范GB50026-20028砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范GB50003-20029建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范 GB50007-200210建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范 GB50009-200211混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范 GB50010-200212冷彎薄壁型鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)范GB50018-200213巖土工程勘查規(guī)范 GB50021-200214建筑抗震鑒定標準 GB50023-9515工程測量規(guī)范及條文 GB50026-9316建筑地面設(shè)計規(guī)范GB50037-9617人民防空地下室設(shè)計規(guī)范GB50038

10、-9418供配電系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范GB50052-951910KV及以下變電氣設(shè)計規(guī)范GB50053-9420低壓配電設(shè)計規(guī)范GB50054-9521建筑物防雷設(shè)計規(guī)范GB50057-9422住宅設(shè)計規(guī)范GB50096-199923火災(zāi)自動報警系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范 GB50116-9824火災(zāi)自動報警施工及驗收規(guī)范 GB50116-9225電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范GB50168-9226電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范GB50169-9227電氣裝置安裝工程盤踞及二次回路接線規(guī)范GB50171-9228民用建筑熱工設(shè)計規(guī)范 GB50176-9329工業(yè)金屬管道工程質(zhì)量檢驗評定標準 GB5

11、0184-9330工業(yè)設(shè)備及管道絕熱工程質(zhì)量檢驗評定標準GB50185-9331建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50185-9332砌體工程施工及驗收規(guī)范 GB50202-200233混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范 GB50204-200234鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50205-200235屋面工程技術(shù)規(guī)范 GB50207-200236地下防火工程質(zhì)量驗收標準 GB50208-200237建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范 GB50210-200238建筑防腐工程施工及驗收規(guī)范GB50212-200239建筑內(nèi)部裝修設(shè)計防火規(guī)范GB50222-9540建筑防腐工程質(zhì)量檢驗評定標準GB502

12、24-9541機械設(shè)備安裝工程施工及驗收規(guī)范GB50231-9842工業(yè)金屬管道工程施工及驗收規(guī)范GB50235-9743通風與空調(diào)工程施工及驗收規(guī)范GB50243-200244電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范GB50254-9645自動噴滅火系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范GB50261-9646氣體滅火系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范GB50263-9747工業(yè)設(shè)備及管道絕熱工程設(shè)計規(guī)范GB50264-9748工程巖石實驗方法標準GB50266-9949給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范GB50268-9750制冷設(shè)備、空氣分離設(shè)備安裝工程施工及驗收 GB50274-9851壓縮機、風機、泵安裝工程施工及驗收規(guī)范 GB50

13、275-9852民用建筑可靠性鑒定標準 GB50292-199953建筑邊坡工程技術(shù)規(guī)范GB50330-200254室外排水設(shè)計規(guī)范 GBJ14-8755建筑給水排水設(shè)計規(guī)范 GBJ15-8856水泥混凝土路面施工及驗收規(guī)范 GBJ97-8757混凝土強度檢驗評定標準GBJ107-8758民用照明設(shè)計規(guī)范GBJ133-9059建筑工程文件歸檔整理規(guī)范GB/T50308-2060木結(jié)構(gòu)試驗方法標準GB/T50309-201.4工程建設(shè)行業(yè)標準 表1-4序號名 稱編 號1建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范JGJ-73-912鋼纖維混凝土試驗方法 CECS13-893混凝土結(jié)構(gòu)加固技術(shù)規(guī)范規(guī)程 CECS25

14、-904鋼纖維混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計與施工規(guī)程 CECS38-925砂、石堿活性快速試驗方法CECS48-936低壓成套開關(guān)設(shè)備驗收規(guī)范 CECS49-937混凝土堿含量限值標準CECS53-938建筑安裝工程金屬融化焊焊縫射線照相標準CECS70-949工程建設(shè)施工現(xiàn)場焊接目視檢驗規(guī)程CECS71-9410磚混結(jié)構(gòu)房屋加層技術(shù)規(guī)范CECS78-9611基坑土釘支護技術(shù)規(guī)范 CECS96-9712門式鋼架輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程CECS102-200213高強混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程CECS104-9914城市測量規(guī)范CJJ15鋼筋混凝土高層建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計與施工規(guī)范 JGJ3-200216高層建筑箱梁與筏形基礎(chǔ)

15、技術(shù)規(guī)范 JGJ6-9917鋼筋焊接及驗收規(guī)范 JGJ18-9618普通混凝土用碎石或卵石質(zhì)量標準及檢驗方法 JGJ53-9219建筑施工安全檢查標準 JGJ59-9920高層建筑巖土工程堪察規(guī)程 JGJ72-9021建筑地基處理技術(shù)規(guī)范JGJ79-200222建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范 JGJ80-9123建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)程 JGJ81-200224預(yù)應(yīng)力筋用錨具、夾具和連接器應(yīng)用技術(shù)規(guī)范 JGJ85-200225建筑樁基技術(shù)規(guī)范 JGJ94-9426冷扎帶肋鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程 JGJ95-9527玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)程 JGJ102-9628塑料們長安裝及驗收規(guī)程 JGJ103-9

16、629建筑工程冬季施工規(guī)程 JGJ104-9730建筑機械連接通用技術(shù)規(guī)程 JGJ107-9631帶肋鋼筋套筒擠壓連接技術(shù)規(guī)程JGJ108-9632鋼筋錐螺紋接頭技術(shù)規(guī)程 JGJ109-9633建筑工程飾面磚粘結(jié)強度檢驗標準 JGJ110-9734建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程JGJ113-9735冷扎鋼筋混凝土構(gòu)件技術(shù)規(guī)程JGJ115-9736建筑基坑支護技術(shù)規(guī)程JGJ120-9937外墻飾面磚工程施工及驗收規(guī)范 JGJ126-200038建筑變形測量規(guī)程 JGJ/T8-9739混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)程 JGJ/T10-9540混凝土小型空心砌塊建筑技術(shù)規(guī)程JGJ/T14-9541民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范

17、JGJ/T16-9242普通混凝土配合比設(shè)計規(guī)程 JGJ/T55-200043無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程 JGJ/T92-9344砌筑砂漿配合比設(shè)計規(guī)程 JGJ/T98-200245建筑與市政降水工程技術(shù)規(guī)范JGJ/T 111-9846工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)規(guī)程JGJ/T1.5 建筑構(gòu)造圖集表1-5序號圖集號圖集名稱備注188J全套建筑構(gòu)造通用圖集203G101鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖394SJ19框架結(jié)構(gòu)陶?;炷量招拇u構(gòu)造圖集497G329(一)(九)建筑物抗震構(gòu)造詳圖5GJBT-311雙扇防護密閉門、密閉門和門框墻6GJBT-457單扇活門檻防護密閉門、密閉門

18、799SJ34多孔磚墻體構(gòu)造圖集892DQ建筑通用圖集991SB1建筑設(shè)備施工安裝通用圖集(暖衛(wèi)工程)1091SB2建筑設(shè)備施工安裝通用圖集(衛(wèi)生工程)1191SB3建筑設(shè)備施工安裝通用圖集(給水工程) 1.6現(xiàn)行法律、法規(guī)表1-6序號類別名 稱 編 號1*中華人民共和國建筑法中華人民共和國主席令1997年第91號2*中華人民共和國環(huán)境保護法中華人民共和國主席令1989年第22號3*建設(shè)工程質(zhì)量管理條例中華人民共和國國務(wù)院令第279號4*工程建設(shè)標準強制性條文中華人民共和國建設(shè)部建標200085號5行業(yè)關(guān)于建筑業(yè)推廣應(yīng)用10項新技術(shù)的通知建1998200號第二章 工程概況2.1總體概況 表2-

19、1序號項目內(nèi)容1工程名稱*物資儲備綜合倉庫*安全改造 2建設(shè)地點 3建設(shè)單位4設(shè)計單位5工程性質(zhì)安全改造工程6工程規(guī)模新建庫房15319平米,新建、改造其它生產(chǎn)設(shè)施7招標范圍詳見建筑安裝工程量清單8總包承包范圍土建、電氣、給排水系統(tǒng)9投資來源中央預(yù)算內(nèi)投資(國債 )10合同價款固定總價合同11結(jié)算方式固定總造價合同形式12合同工期2007.8.82008.8.8;施工總工期:367天13合同質(zhì)量目標(等級)符合*有關(guān)驗收合格標準 2.2建筑設(shè)計簡況 表2-2序號項目內(nèi) 容1建筑功能庫房存儲2建筑面積新建建筑面積(m2)17163.08原有建筑面積(m2)6427.083建筑層數(shù)1#庫房新建12

20、#庫房新建13#庫房新建14#庫房保留利用15#庫房新建14建筑高度(m)1#庫房新建11.952#庫房新建11.513#庫房新建9.855#庫房新建12.15建筑類別耐久年限二級,耐火等級二級6墻 體內(nèi) 墻磚砌墻體或雙金屬PIR阻燃聚胺酯夾心板外 墻磚砌墻體或雙金屬PIR阻燃聚胺酯夾心板7內(nèi)裝修頂 棚乳膠漆頂棚、防火型乳膠漆頂棚、吊頂頂棚地 面細石混凝土砂漿地面、防滑地磚內(nèi) 墻乳膠漆、釉面磚墻面2.3結(jié)構(gòu)設(shè)計簡況 表2-3 序號項 目內(nèi)容1結(jié)構(gòu)形式基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)形式鋼筋混凝土筏板基礎(chǔ)、獨立柱基礎(chǔ)主體結(jié)構(gòu)形式鋼筋混凝土排架柱、鋼結(jié)構(gòu)柱2地 基持力層土質(zhì)類別圓礫、卵石及中砂、細砂地基承載力fka=30

21、0-350KPa3混凝土強度等級墊 層C10基 礎(chǔ)C30基礎(chǔ)梁C30圈 梁C30構(gòu)造柱C30基礎(chǔ)梁后澆帶C354抗震等級抗震設(shè)防類別丙級5主筋混凝土保護層厚度(mmm)基礎(chǔ) 40現(xiàn)澆梁柱25現(xiàn)澆板156鋼筋類別熱軋I級()6,8,10熱軋II級()12,257鋼筋連接綁 扎鋼筋(d20)焊 接鋼筋(d20)機械連接鋼筋(d20)8焊 條I級鋼E43-*系列II級鋼E50-*系列級鋼E50-*系列9結(jié)構(gòu)斷面尺寸(mm)基礎(chǔ)a*b*h(m)2.6*3.6*0.6,3.6*4*0.64.0*3.85*0.6,2.4*8.6*0.9柱斷面尺寸0.54*0.84,0.965*0.67梁斷面尺寸0.3*0

22、.6,0.25*0.5樓板厚度120mm10構(gòu)件最大幾何尺寸(mm)龍門吊基礎(chǔ)條形基礎(chǔ)0.7*0.6*45.9(鋼筋砼基礎(chǔ)梁)2.0*1.5*45.9(素混凝土基礎(chǔ))2.4專業(yè)設(shè)計簡況 表2-4序號項目設(shè)計要求系統(tǒng)做法管線類別1給水排水系統(tǒng)上水明設(shè)、暗設(shè)UPVC粘接連接、承插連接下水暗設(shè)UPVC粘接連接、承插連接飲用水明設(shè)、暗設(shè)UPVC粘接連接消防水明設(shè)、暗設(shè)UPVC粘接連接2消防系統(tǒng)消防暗設(shè)底板及墻體 排煙專用消防排煙規(guī)范焊接3空調(diào)通風系統(tǒng)空調(diào)按國標規(guī)范法蘭連接鍍鋅風送通風按國標規(guī)范法蘭連接鍍鋅風送冷凍按國標規(guī)范法蘭絲扣連接無縫管、鍍鋅管4電力系統(tǒng)照明暗設(shè)底板及墻體吊頂內(nèi)敷設(shè)鍍鋅鋼管、電線管

23、、銅線2.5m2動力電纜托盤敷設(shè)托盤內(nèi)敷設(shè)、密集型母線鍍鋅鋼管、電纜:YTV、NHYJV弱電暗設(shè)底板、墻體鍍鋅管避雷二級防雷底板焊接柱內(nèi)鋼筋直徑不小于165設(shè)備安 裝配電柜明裝、暗裝暗距地1.4米,明距地1.2米銅線門式起重機32/10t20/5t成品滑觸線全長450m6采暖自供暖直 埋聚氨酯泡沫塑料直埋保溫管高密度聚乙烯外護管電取暖器2KW西大門值班室2.5施工條件2.5.1場地情況經(jīng)現(xiàn)場踏勘,現(xiàn)場“三通一平”工作已經(jīng)完成,具備開工條件。2.5.2水源上水:原有水源可以利用。下水:四面均與市政污水管道連接,工程用水經(jīng)沉淀池沉淀后排入污水管道。 2.5.3電源建設(shè)單位提供可以施工使用的電源,施

24、工方負責維護使用工作。2.5.4熱源本工程將經(jīng)歷一個冬季,施工情況將根據(jù)冬季氣溫情況和施工現(xiàn)場情況進行安排。經(jīng)咨詢當?shù)貧庀蟛块T,11月20日至第二年的3月10日為冬季施工停歇期。我方初步安排受氣溫影響的工程停工。現(xiàn)場熱源僅供保障值班人員生活及庫房材料保管使用。2.5.5交通條件施工地點臨近道路,交通便利。現(xiàn)場內(nèi)部運輸及消防通道參見施工現(xiàn)場平面布置圖。2.6承包范圍 詳見招標文件。第三章 施工部署3.1管理目標3.1.1工程質(zhì)量目標(1)我們的最終的目標,是創(chuàng)造出時代的精品。立足于工程的重要性和其所具有的廣泛的影響,建筑工程百年大計,質(zhì)量第一。我們承諾工程的質(zhì)量目標為:確保“合格”,寧夏回族自治

25、區(qū)優(yōu)質(zhì)工程。(2)為實現(xiàn)既定的工程質(zhì)量目標,建立健全以項目經(jīng)理為首的有關(guān)組織機構(gòu)和工程質(zhì)量保證體系,嚴格貫徹質(zhì)量保證程序文件,制定工程總體質(zhì)量計劃和分部、分項工程質(zhì)量計劃,并根據(jù)本工程特點,確定工程施工關(guān)鍵工序、特殊工序及質(zhì)量控制措施。(3)工程施工質(zhì)量合格率達100%,優(yōu)良率達95%,工程質(zhì)量等級為合格3.1.2工期目標(1)招標文件要求開工目標:2007年8月26日,竣工時間:2008年8月26日,總工期:367天。我單位將提前11竣工,即2008年8月15日完工。(2)針對招標要求,通過采用先進、合理、可行的施工方法和嚴格的施工管理,優(yōu)化勞動力、材料、機具等各項資源的配置,我們承諾將嚴格

26、按照招標文件工期施工。3.1.3施工安全目標無重傷以上人身傷亡事故,無重大及重大以上交通事故、設(shè)備事故、火災(zāi)事故并嚴格控制一般事故發(fā)生。3.1.4文明施工與環(huán)境管理目標創(chuàng)中衛(wèi)市安全文明施工工地,CI管理達到一流水平。特別是在環(huán)境保護、噪音污染采取有效措施,嚴格執(zhí)行ISO14000環(huán)境管理體系標準。3.1.5成本目標開發(fā)內(nèi)部潛力,增強預(yù)見性并加強過程管理和控制,積極協(xié)助業(yè)主減少浪費,避免損失。3.1.6服務(wù)目標施工過程中尊重業(yè)主和監(jiān)理單位的意見。竣工后按照有關(guān)要求及時進行保修,加強回訪。3.2施工組織機構(gòu)與管理責任劃分3.2.1施工組織機構(gòu)及崗位職責管理組織機構(gòu)框圖(1)工程總承包項目管理組織系

27、統(tǒng)框圖項 目 經(jīng) 理項 目 副 經(jīng) 理項目總工程師項目總經(jīng)濟師項目總會計師工程部 經(jīng) 理電氣安裝部 經(jīng) 理商務(wù)部 經(jīng) 理財務(wù)部 經(jīng) 理綜合部 經(jīng) 理技術(shù)部 經(jīng) 理質(zhì)量部 經(jīng) 理現(xiàn)金管理成本管理核算管理審 計財務(wù)管理財務(wù)決算施工預(yù)算施工圖預(yù)算招標采購合同管理工程索賠物質(zhì)管理結(jié)構(gòu)工程管理裝修工程管理安全消防管理文明施工管理施工進度管理總承包協(xié)調(diào)質(zhì)量計劃工程試驗質(zhì)量管理質(zhì)量評定質(zhì)量檢查工程資料技術(shù)復(fù)核施工測量技術(shù)交底產(chǎn)品策劃技術(shù)推廣技術(shù)管理水電安裝暖通安裝給水排水消防安裝電氣安裝設(shè)備安裝人事行政文秘事務(wù)公共關(guān)系后勤保證環(huán)境安全治安保衛(wèi)職 務(wù)職 稱項 目 職 責項目經(jīng)理一級資質(zhì)實行項目經(jīng)理責任制,全面

28、負責本項目生產(chǎn)組織施工進度,工程質(zhì)量安全生產(chǎn),保證經(jīng)濟效益、協(xié)調(diào)內(nèi)外聯(lián)系。項目副經(jīng)理工程師協(xié)助項目經(jīng)理完成項目工作,按土建、安裝劃分管理。項目總工程師高級工程師全面負責本項目質(zhì)量、技術(shù)管理王作,配合項目經(jīng)理協(xié)調(diào)質(zhì)量,技術(shù)與生產(chǎn)進度關(guān)系。項目總經(jīng)濟師項目總會計師經(jīng)濟師會計師負責項目經(jīng)營活動的策劃,督促檢查各項經(jīng)營規(guī)章制度落實,組織項目成本核算、工程決算等。土建分項工程師(含裝飾)工程師負責現(xiàn)場指揮班組施工組織分項施工交底,組織設(shè)備安裝分項工程師工程師隱蔽驗收,質(zhì)量評定定位放線,提交材料計劃。質(zhì)檢工程師工程師跟蹤檢查施工操作質(zhì)量參加技術(shù)交底組織班組評定填寫評定資料,整理匯總編制竣工資料。安全員工程

29、師負責組織安全、保衛(wèi)、消防、環(huán)保法規(guī)、條例、標準和規(guī)定的實施。跟蹤檢查施工操作過程中安全隱患。測量工程師工程師總體測量方案編制、測量放線、校核。土建預(yù)算員經(jīng)濟師合同管理、編制土建部分項目預(yù)決算、項目成本管理、經(jīng)濟類臺帳報表等。設(shè)備安裝預(yù)算經(jīng)濟師合同管理、編制安裝部分項目預(yù)決算、項目成本管理、經(jīng)濟類臺帳報表等。試驗人員技師按計劃保質(zhì)保量采購、保管、提供材料合證、場收料、材料檢驗、試驗。(2)項目部主要人員計劃3.2.2公司總部與工程經(jīng)理部管理責任(1)公司總部:各部門將對工程經(jīng)理部提供資金、管理、技術(shù)、人力等方面的支持。對工程經(jīng)理部的工作進行固定、連續(xù)的檢查幫助和督促。協(xié)助工程經(jīng)理部進行企業(yè)內(nèi)部

30、的各種協(xié)調(diào)工作。(2)工程經(jīng)理部經(jīng)理:具有*一級項目經(jīng)理資質(zhì),高級工程師,近年來組織過l0萬千米以大型公建施工,有豐富的施工管理經(jīng)驗及較強組織協(xié)調(diào)能力,所主管的工程曾獲得過省或市級優(yōu)質(zhì)工程的人員擔任。(3)工程項目副經(jīng)理:具有*一級項目經(jīng)理資質(zhì),高級工程師,近年來組織過10萬平米以上大型公建施工,有豐富的施工管理經(jīng)驗及較強組織協(xié)調(diào)能力,所主管的工程曾獲得過中寧市優(yōu)質(zhì)獎獎的人員擔任。(4)工程經(jīng)理部總工:具有高級工程師職稱,豐富的大型公建施工經(jīng)驗,較強組織協(xié)調(diào)能力。所管理及參與管理的工程榮獲省或市級優(yōu)質(zhì)工程的人員擔任。(5)部門負責人:技術(shù)部、質(zhì)量部、工程部、機電部、物資部的部門負責人要具備工程

31、師或以上技術(shù)職稱,并具有相關(guān)的施工管理經(jīng)驗,機電部要有水、電、安裝等專業(yè)工程師的人員擔任。3.2.3工程經(jīng)理部職責(1)項目經(jīng)理1)全面主持項目執(zhí)行機構(gòu)的日常工作,項目實施過程的全職組織者和指揮者。2)組織編制項目質(zhì)量保證計劃、各類施工技術(shù)方案、安全文明施工組織管理方案并督促落實工作。3)組織編制項目執(zhí)行機構(gòu)的勞資分配制度和其他管理制度。4)組織編制項目實施的各類進度計劃、預(yù)算、報表。5)組織項目實施的各類分包和供應(yīng)商的選擇工作。6)根據(jù)企業(yè)的授權(quán),處理項目實施中的重大緊急事件報告;并及時向公司總部報告。7)擬訂項目執(zhí)行機構(gòu)組織和人員配制,聘任或解聘項目主要崗位人員。8)負責與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計

32、等的協(xié)調(diào)和溝通的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。9)管理預(yù)算部和物資部的工作;10)組織和領(lǐng)導(dǎo)工程創(chuàng)優(yōu)工作;11)負責工程的竣工交驗工作。(2)項目副經(jīng)理1)協(xié)助項目經(jīng)理工作,具體負責項目基礎(chǔ)、土建、裝修、機電等施工生產(chǎn)的技術(shù)、質(zhì)量、安全、進度的組織、控制和管理工作以及協(xié)助項目經(jīng)理分管計劃協(xié)調(diào)、安全文明、質(zhì)量保證、行政、保安等部門的工作。2)具體負責項目質(zhì)量保證計劃、各類技術(shù)方案和安全文明施工管理方案編制和落實工3)負責總體和階段進度計劃的編制、分解、協(xié)調(diào)和落實工作。4)負責項目質(zhì)量目標、進度目標、安全文明施工目標和質(zhì)量獎目標的策劃組織、管理和落實工作。5)負責與業(yè)主、監(jiān)理等的現(xiàn)場協(xié)調(diào)和溝通的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。6)

33、參與分包商和供應(yīng)商選擇的組織工作。7)協(xié)助項目總工程師進行新材料、新技術(shù)、新工藝在本工程的推廣應(yīng)用和技術(shù)總結(jié)工作。8)具體負責工程的技術(shù)資料整理、階段交驗和竣工交驗工作的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。(3)總工程師1)協(xié)助項目經(jīng)理管理和領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)部和質(zhì)量部的工作:2)組織相關(guān)部門和人員參與業(yè)主、監(jiān)理或設(shè)計方等就施工方案設(shè)設(shè)計、質(zhì)量等方面的問題的會議、討論或磋商。3)主持施工組織設(shè)計和重大技術(shù)方案和測量方案的編制并負責審核、把關(guān)。4)組織進度計劃的編制并監(jiān)督落實,負責土建與機電安裝工作之間在進度安排方面的配合和協(xié)調(diào):5)參與分包商選擇,負責分包商技術(shù)方案的審核工作:6)參與項目質(zhì)量策劃并督促技術(shù)方案和施工組織設(shè)計

34、主要內(nèi)容的落實工作。7)對新技術(shù)、新工藝和新材料在本工程的推廣和使用進行指導(dǎo)并把關(guān)。8)協(xié)助項目領(lǐng)導(dǎo)和組織創(chuàng)優(yōu)工作。9)竣工圖、竣工資料、技術(shù)總結(jié)等工作的指導(dǎo)和把關(guān)。10)負責組織對工人和勞務(wù)隊伍的崗前培訓工作并審查培訓效果。(4)工程部職責1)協(xié)助項目副經(jīng)理工作,負責項目基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、粗裝修、室外工程的生產(chǎn):組織、進度計劃落實、施工方案的實施、工序協(xié)調(diào)、質(zhì)量控制等工作。2)參與編制項目質(zhì)量保證計劃、各類施工技術(shù)方案、安全文明施工組織管理方案。3)負責具體組織和完成項目開工前期現(xiàn)場準備工作,包括各類臨設(shè)。4)負責進度計劃的細化和落實工作。5)參與相關(guān)分包商的選擇工作。6)協(xié)助安全文明施工、質(zhì)量體

35、系運行和爭創(chuàng)質(zhì)量獎工作。7)協(xié)助技術(shù)部,編制職責范圍內(nèi)工程的物資需求計劃。8)負責填寫施工日志,協(xié)助技術(shù)部的技術(shù)資料收集整理工作,參與項目的階段交驗和竣工交驗。 9)協(xié)助項目副經(jīng)理工作,具體負責整個項目的總控進度計劃、階段進度計劃以及相關(guān)保證措施的編制和落實。10)在項目總控進度計劃和階段進度計劃的指導(dǎo)下,編制詳細的月度、周和日計劃。11)主持召開計劃協(xié)調(diào)例會,對進度計劃的實施過程進行監(jiān)控,并根據(jù)反饋信息及時發(fā)現(xiàn)問題,調(diào)整進度計劃并上報項目執(zhí)行機構(gòu)。12)結(jié)合進度計劃及其保證措施,對搶工措施、資源投入、勞動力安排、分包商選定、材料設(shè)備進出場等問題提出建議,報項目執(zhí)行機構(gòu)審定。(5)技術(shù)部職責1

36、)協(xié)助項目總工程師工作,負責項目施工的技術(shù)準備工作。2)具體負責招投標階段技術(shù)標的編制工作。3)參與編制項目質(zhì)量保證計劃、安全文明施工組織管理方案,負責機電工程外的各類施工方案的編制工作。4)具體負責測量技術(shù)方案的編制工作。5)具體負責現(xiàn)場總平面的布置方案及其調(diào)整方案。6)參與相關(guān)分包商和供應(yīng)商的選擇工作。7)協(xié)助安全文明施工、質(zhì)量體系運行和爭創(chuàng)質(zhì)量獎工作。8)負責編制工程的物資需求計劃工作。9)負責技術(shù)資料收集整理工作,項目階段交驗和竣工交驗工作。10)負責新技術(shù)、新材料、新工藝在本項目椎廣應(yīng)用和科技成果的總結(jié)工作。11)與質(zhì)量部配合,共同負責工程創(chuàng)優(yōu)和評獎活動。12)具體負責與業(yè)主、監(jiān)理和

37、設(shè)計方溝通,了解掌握設(shè)計意圖,并獲取項目圖紙供應(yīng)計劃并掌握供圖動態(tài)。13)盡最大可能,協(xié)助設(shè)計方的設(shè)計工作,在必要的時候組織本部門協(xié)調(diào)設(shè)計方進行二次設(shè)計和深化設(shè)計工作,盡力將設(shè)計對工期可能造成的不利影響降到最低。14)將承包商進行的二次設(shè)計或深化設(shè)計圖紙呈報業(yè)主或監(jiān)理審批。15)負責內(nèi)部技術(shù)交底工作。16)協(xié)助總工程師審核施工方案與設(shè)計意圖之間的一致性。17)向業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計方提出就設(shè)計方面的任何可能的合理化建議。18)圖紙復(fù)印、分發(fā)、保管及受控管理;19)組織相關(guān)部門負責竣工圖編制工作。(6)電氣部職責1)協(xié)助項目副經(jīng)理工作,負責項目電氣安裝工程的生產(chǎn)組織實、施工方案的實施、工序協(xié)調(diào)、質(zhì)量

38、控制等工作。2)負責業(yè)主直接發(fā)包項目等工作的協(xié)凋、現(xiàn)場施工的配合。3)參與編制項目質(zhì)量保證計劃、安全文明施工組織管理方案。4)負責編制機電安裝工程各類施工技術(shù)方案。5)準備符合合同要求的設(shè)備材料樣品或資料,負責具體呈報審批工作。6)參與進度劃的編制,負責職責范圍內(nèi)的進度計劃的細化和落實工作。 7)參與相關(guān)分包商和供應(yīng)商的選擇。8)協(xié)助安全文明施工、質(zhì)量體系運行和爭創(chuàng)質(zhì)量獎工作。9)負責編制職責范圍內(nèi)工程的物資設(shè)備需求計劃。10)負責填寫施工日志,協(xié)助技術(shù)準備部的技術(shù)資料收集整理工作,參與項目階段交驗和竣工交驗。(7)質(zhì)量部職責1)協(xié)助項目副經(jīng)理工作,負責項目質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量管理、創(chuàng)優(yōu)評獎和IS0

39、9000貫標工作。2)配合項目質(zhì)量總監(jiān),負責管理項目質(zhì)量檢檢小組的工作,實施項目過程中工程質(zhì)量的質(zhì)檢工作,并與政府質(zhì)量監(jiān)督對口工作。3)負責管理落實質(zhì)量記錄的整理存檔工作,協(xié)助項目總工程師進行竣工資料的編制工作。4)負責編制項目質(zhì)量保證計劃并負責監(jiān)督實施、過程控制、日常管理。5)負責項目全員質(zhì)量保證體系和質(zhì)量方針的培訓教育工作。6)負責分部分項工程工序質(zhì)量檢查和質(zhì)量評定工作。7)參與相關(guān)分包商和供應(yīng)商的選擇和日常管理工作。 8)負責質(zhì)量目標的分解落實,編制質(zhì)量獎懲責任制度并負責日常管理。9)負責工程創(chuàng)優(yōu)和評獎的策劃、組織、資料準備和日常管理工作。10)最終負責竣工和階段交驗技術(shù)資料和質(zhì)量記錄的

40、整理、分裝工作。與技術(shù)部一道,共同負責項目階段交驗和竣工交驗。11)負責質(zhì)量事故的預(yù)防和整改處理工作。(8)合約部職責1)具體負責項目預(yù)算成本的編制和成本控制工作。2)具體負責本項目分包招標文件的編制工作。3)參與供應(yīng)商的選擇工作。4)參與項目質(zhì)量保證計劃的編制工作,配合財務(wù)部編制開支預(yù)算和資金計劃。5)具體負責與業(yè)主和分包的結(jié)算工作,編制項目月度請款、分包付款文件。6)具體負責項目合同管理、造價確定以及二次經(jīng)營等事務(wù)的日常工作。(9)物資部職責1)協(xié)助項目經(jīng)理工作,具體負責項目物資設(shè)備的采購和供應(yīng)工作, 為招投標經(jīng)濟文件準備提供基礎(chǔ)物資價格數(shù)據(jù)。2)具體負責項目物資采購計劃、進場計劃和統(tǒng)汁工

41、作。3)具體負責本項目物資采購招標文件的編制工作和供應(yīng)商的選擇工作,負責供應(yīng)商的日常管理工作。4)負責編制項目物資領(lǐng)用管理制度和日常管理工作。5)參與項目質(zhì)量保證計劃的編制工作:配合預(yù)算部編制資金計劃。6)負責物資進出庫管理和倉儲管理,負責監(jiān)督檢查所有進場物資的質(zhì)量,協(xié)助技術(shù)部做好技術(shù)資料的收集整理工作。7)負責進口物資的檢驗、報關(guān)、清關(guān)業(yè)務(wù)。8)具體負責竣工時庫存物資的善后處理。9)及時準確地為施工生產(chǎn)部門提供呈報業(yè)主和監(jiān)理工程師審批的各類材料樣品。(10)辦公室職責1)協(xié)助項目經(jīng)理工作,具體負責項目人事、勞資、辦公、固定資產(chǎn)、對外公關(guān)宣傳(包括招投標階段)等行政事務(wù)。2)具體負責人事用工和

42、勞資分配制度的編制工作并負責日常管理工作。3)建立負責內(nèi)部固定資產(chǎn)的采購、登記造冊和日常管理工作。4)具體負責辦公制度的編制和日常管理;負責辦公用品的采購發(fā)放,交通車輛管理,文件傳遞和存檔等。5)具體負責對外公關(guān)和宣傳接待組織工作。(11)安保部職責1)協(xié)助項目副經(jīng)理工作,負責項目安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護工作。2)參與編制項目質(zhì)量保證計劃,負責編制安全文明施工組織管理方案和管理制度并監(jiān)督實施。3)負責安全生產(chǎn)和文明施工的日常檢查、監(jiān)督、消除隱患等管理工作。4)負責管理人員和進場工人安全教育工作:負責安全技術(shù)審核把關(guān)和安全交底:負責每周的全員安全生產(chǎn)例會。5)參與相關(guān)分包商和供應(yīng)商的選擇和管

43、理工作。6)負責項目爭創(chuàng)“中寧市文明安全工地”組織和管理活動,負責安全目標的分解落實和安全生產(chǎn)責任制的考核與評比,負責開展各類安全生產(chǎn)競賽和宣傳活動。7)負責制定安全生產(chǎn)應(yīng)急計劃,保證一旦出現(xiàn)安全事故,能立即按規(guī)定報告各級政府機構(gòu),保證項目施工生產(chǎn)的正常進行,負責準備安全事故報告。8)負責安全生產(chǎn)日志和文明施工資料的收集整理工作。9)與辦公室一道,共同負責協(xié)調(diào)周遍關(guān)系,處理施工民擾與擾民問題和特殊交通運輸問題。10)協(xié)助項目副經(jīng)理工作,具體負責項目安全保衛(wèi)工作。11)具體負責施工現(xiàn)場以及與本工程實施有關(guān)的加工、基地、駐地等場所的保安措施制定、保安人員的配備和管理以及監(jiān)督落實工作。12)有貴賓參

44、觀現(xiàn)場時協(xié)助相關(guān)部門實施特別保衛(wèi)工作。13)現(xiàn)場交通管理和指揮工作。14)現(xiàn)場人員、車輛出入管理工作。15)現(xiàn)場材料、物資、機械設(shè)備等的看管工作16)防火、防盜、聯(lián)防等工作。3.2.4項目經(jīng)理部職責對外職責(1)對建設(shè)單位:對建設(shè)單位全面履行總承包合同規(guī)定的內(nèi)容,保證按照合同規(guī)定的工期和質(zhì)量標準完成全部工程內(nèi)容,交付給建設(shè)單位一項滿意的工程。在整個工程的施工、驗收、保修各個階段為建設(shè)單位服好務(wù)。(2)對設(shè)計單位:與設(shè)計單位建立融洽的工作配合關(guān)系。職能部門設(shè)專人與設(shè)計單位工程師進行工作聯(lián)系,及時將工程中出現(xiàn)的問題反饋給設(shè)計。并組織好各專業(yè)分包單位的圖紙審核工作、工程設(shè)計交底和各專業(yè)設(shè)計交底。凡涉

45、及多個分包單位及有關(guān)建筑結(jié)構(gòu)和使用功能方面的設(shè)計變更洽商由總包單位統(tǒng)一與設(shè)計單位辦理,積極協(xié)調(diào)好各專業(yè)分包與設(shè)計的變更洽商工作,保證設(shè)計與施工的銜接,使工程順利進行。(3)對質(zhì)量監(jiān)督、監(jiān)理部門:自覺接受政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的監(jiān)督管理,服從監(jiān)理工程師的指令。對于監(jiān)督機構(gòu)和監(jiān)理工程師給分包單位提出的問題,總包單位要履行總承包的責任,由專人負責督促檢查分包單位進行整改落實。(4)對分包單位:總承包單位負責協(xié)調(diào)、管理好各分包單位間的施工配合工作。在整個施工過程中對各分包單位的技術(shù)質(zhì)量工作進行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、控制。負責組織現(xiàn)場分部分項工程的驗收工作。督促、指導(dǎo)、檢查分包單位對工程技術(shù)資料和質(zhì)量保證資料的收

46、集、整理、立卷、歸檔工作。負責協(xié)調(diào)各分包單位進行單位工程檢驗評定,組織工程的對外交驗工作(5)對政府有關(guān)部門:協(xié)調(diào)分包單位與社會的公共關(guān)系,遵守各項地方去規(guī),按要求辦理好各項手續(xù),接受市容、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、治安等政府部門的管理。3.3施工任務(wù)劃分3.3.1流水段的劃分詳見施工部署3.3.2總包合同范圍詳見商務(wù)文件。3.3.3擬由建設(shè)單位進行直接分包項目 表3-1序號工程項目分包單位1室外軌道工程待 定2消防工程待 定3變電所設(shè)備及安裝工程待 定3.3.4工程物資、設(shè)備采購劃分 表3-4序號負責單位工程物資、設(shè)備1總承包單位預(yù)拌混凝土、砂、石、水泥、木材、鋼筋、門窗、輔材、保溫板等2建設(shè)單位招標文件

47、中確定的甲供設(shè)備3分包單位防水材料、設(shè)備安裝工程的小型設(shè)備及輔料等3.3.5總包與分包關(guān)系(1)分包單位進場前均與我總包單位簽訂工程承包合同,嚴格依據(jù)合同條款落實分包單位的責任、義務(wù)。(2)總包單位依照合同為分包單位提供必要的施工條件,同時在施工中給予生產(chǎn)及技術(shù)上的配合。(3)各分包單位嚴格按照項目經(jīng)理部的總平面布置圖設(shè)置其料場、生活區(qū)等,料場、生活區(qū)的布置與管理須符合總包單位有關(guān)文明施工、CI標準化要求??偘c分包需簽定安全協(xié)議、文明施工協(xié)議、用電用水協(xié)議、成品保護協(xié)議等,并按照協(xié)議要求管理和施工。(4)分包單位的質(zhì)量目標、進度目標必須服從總包單位的要求。3.3.6工程使用大型設(shè)備情況 表3

48、-5序號設(shè)備名稱型號數(shù)量功率(KW)總功率1反鏟挖掘機WY1006臺2自卸汽車10t20輛3推土機T-1802臺4裝載機ZL408臺5龍門架SCD200/2007402806混凝土輸送泵HBT80-16S4753007消防水泵2(一臺備用)40408電焊機BX1-30020326409混凝土地泵HBT-80313226410混凝土攪拌機JS75043012011砂漿攪拌機JS3502163212吊車QY-75113吊車QY-50214吊車QY-16215發(fā)電機100KW23.4 施工部署原則與總施工順序3.4.1施工部署原則本工程工程量較大,結(jié)構(gòu)類型較多、設(shè)備安裝工程量大,施工周期較長,招標工

49、期367日歷天,我公司計劃工期356日歷天,為保證基礎(chǔ)、主體、裝修、設(shè)備調(diào)試階段均盡可能有充裕的施工時間,保質(zhì)如期的完成施工任務(wù),應(yīng)該考慮到各方面的影響因素,充分醞釀任務(wù)、人力、資源、時間、空間的總體布局,制定施工組織方案。(1)施工流水部署:根據(jù)本工程實際需要,在施工部署安排上要盡可能的實行流水作業(yè),合理劃分施工流水段,在滿足工期需要的前提下,使人力、材料設(shè)備、場地等發(fā)揮最高效率。(2)時間部署原則:如果工程有幸中標,根據(jù)合同和對業(yè)主工期的承諾的總工期目標,結(jié)合施工圖紙,編制總體施工進度計劃,施工準備計劃、機械設(shè)備使用計劃、勞動力進場計劃、階段性進度計劃。在工程實施過程中,對影響工期的關(guān)鍵線

50、路的工作應(yīng)不斷調(diào)整以保證總工期的實現(xiàn)。及時編制階段性進度計劃,包括月、旬、周、日進度計劃,同時重視冬雨季施工對工期的影響。(3)空間上的部署原則:為了貫徹“空間占滿、時間連續(xù),均衡協(xié)調(diào)有節(jié)奏,力所能及留有余地”的原則,保證工程按照總控制計劃完成,在相應(yīng)部位的結(jié)構(gòu)驗收合格后,采用主體和安裝、主體和裝修、安裝和屋面施工及內(nèi)外裝修的立體交叉施工。(4)總施工順序上的部署原則:工程主廠房同時開工,按照先地下,后地上;先結(jié)構(gòu),后圍護;先主體,后裝修;先屋面,后室內(nèi);以土建為主,專業(yè)配合的總施工順序進行部署。(5)資源部署原則根據(jù)施工工程量和現(xiàn)場實際條件投入大型機械設(shè)備,如我公司有幸中標,為保證工期和減少

51、二次搬運,部署4臺吊車進行各種材料的垂直運輸,同時部署2臺HBT-80型混凝土地泵進行混凝土的垂直與水平運輸。3.4.2總體施工順序為保證各階段目標的實現(xiàn),將采用如下施工步驟:(1)本工程工期非常緊,尤其是挖土工程制約基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)的施工,所以測量定位完成后必須立即進行土方階段的交叉施工,24小時必須爭分奪秒。挖土工程擬選用兩個施工單位同時施工。(2)結(jié)構(gòu)分階段進行驗收,主體結(jié)構(gòu)與二次結(jié)構(gòu)施工交叉進行。從下至上逐層施工。(3)外裝修在主體結(jié)構(gòu)完工后插入施工。(4)室內(nèi)裝修與水電安裝交叉進行,從下至上逐層施工。3.5施工進度安排3.5.1施工進度計劃編制原則(1)滿足合同工期要求的原則:2007年8月

52、26日開工,2008年8月26日竣工,我方進度計劃于2008年8月15日完工,提前11天完成施工任務(wù)。(2)合理的資源配置原則:充分考慮機械設(shè)備、材料、勞動力的合理投入。(3)充分利用時間、空間的原則:重點考慮季節(jié)性施工和立體交插施工。(4)符合總施工順序邏輯關(guān)系部署的原則:先地下后地上,先結(jié)構(gòu)后圍護,先主體后裝修,先土建后專業(yè)的總施工順序。(5)采用流水作業(yè),保證施工管理程序化、標準化,提高工作效率。3.5.2施工進度計劃編制依據(jù)(1)合同工期要求:2007年8月26日開工,2008年8月26日竣工。(2)主要資源配置:4臺汽車起重機;2臺混凝土輸送泵;7部提升架。(3)采用流水施工工藝,加

53、大機械化施工程度和實施標準化管理。(4)有效利用公司的整體優(yōu)勢,完善進度計劃管理體系,長進度短安排編,制階段目標計劃進行控制。(5)充分考慮建設(shè)單位利益,根據(jù)本工程特點,結(jié)合公司的技術(shù)、資源等狀況確定。3.5.3工期總目標356天 3.5.4工程階段性目標控制計劃 施工日程表 表3-7序號總分配起止日期所用天數(shù)1庫房(8548.55m2)1基礎(chǔ)工程2007.08.292007.10.09423主體工程2007.10.102007.11.21434屋面工程(型板屋面)2008.03.152008.03.26125其它工程2008.03.262008.5.15512庫房(4904.2m2)1基礎(chǔ)工

54、程2007.09.132007.10.15333鋼結(jié)構(gòu)安裝2007.10.162007.11.19354屋面工程(型板屋面)2007.11.072007.11.19135通風工程2008.04.062008.04.25206其它工程2008.03.102008.05.01533庫房(1867.15m2)1基礎(chǔ)工程2007.08.302007.09.18202鋼結(jié)構(gòu)安裝2007.09.192007.10.05173屋面工程(型板屋面)2007.10.062007.10.17123其它零星工程2007.11.52007.11.2016其它工程詳見施工進度計劃3.5.5施工進度總計劃:詳見附表施工進

55、度計劃3.6施工組織協(xié)調(diào)本工程建筑規(guī)模很大,施工中涉及裝修、設(shè)備安裝項目較多,施工高峰期專業(yè)隊伍將有多家,工種間交叉作業(yè)也將很多,施工組織協(xié)調(diào)工作非常重要。為了確保工程工期、質(zhì)量、安全以及降低成本等目標的實現(xiàn),建立以下制度,把各方的工作組織協(xié)調(diào)好。3.6.1制定設(shè)計交底和圖紙會審制度在開工前,組織項目工程部、技術(shù)部、水電設(shè)備安裝部的有關(guān)人員核對圖紙,參加由業(yè)主組織的圖紙會審、設(shè)計交底會,會中確定的內(nèi)容形成施工文件,確保工程順利進行。如圖紙有較大改動時,應(yīng)增加設(shè)計交底的次數(shù)。3.6.2建立周例會制度 按公司的工作安排,每周定時召開由監(jiān)理單位主持的三方周監(jiān)理例會(業(yè)主、監(jiān)理單位、總包單位參加,必要

56、時有關(guān)分包單位列席),總結(jié)上周工作、布置下周工作,同時商討解決施工中出現(xiàn)的問題。為便于監(jiān)理例會精神的及時傳達,項目部于每周三組織所有分包單位召開生產(chǎn)例會,傳達監(jiān)理例會的會議精神,總結(jié)、布置生產(chǎn)及質(zhì)量等工作。3.6.3制定專題討論會議制度遇到較大問題時,由業(yè)主組織監(jiān)理單位、設(shè)計單位、總包單位及有關(guān)分包單位,召開專題討論會予以解決。3.6.4制定考察制度根據(jù)ISO9000體系管理要求,項目的分包方、分供方要三家以上參與競爭,因此,總包方組織四方(業(yè)主,設(shè)計、監(jiān)理單位,總包)共同對主要分承包方、分供方進行考察,經(jīng)過貨比三家,綜合評定,最終選定合格滿意的分承包方、分供方。 3.7驗收安排為充分做到合理

57、利用空間、時間連續(xù)、均衡協(xié)調(diào)有節(jié)奏地施工,保證工程按照總進度計劃完成,結(jié)構(gòu)施工進行分段驗收,竣工驗收前預(yù)先做好專項驗收。整體竣工驗收安排在2008年8月14、15兩日。3.8大型施工機械選擇3.8.1主要機械、設(shè)備計劃序號機械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率(KW)生產(chǎn)能力用于施工部位備注1反鏟挖掘機WY1006日本20016080土方施工m3/h2自卸汽車10t20中國2002土方施工3推土機T-1802中國2000土方施工4裝載機ZL408中國2003土方施工5龍門架SCD200/2007中國200340結(jié)構(gòu)施工垂直運輸6卷揚機2t7中國200011垂直運輸7混凝土泵HBT8

58、0 2中國20077580m3砼輸送m3/h8振搗棒HZ-5040中國20071.1砼振搗9攪拌機JS750等6中國20071.150砼、砂漿m3/h10鋼筋調(diào)直切斷機GT4/146中國20067鋼筋的調(diào)直和切斷11鋼筋切斷機GJ406中國20067主體結(jié)構(gòu)鋼筋加工12鋼筋彎鉤機WJ406中國20063主體結(jié)構(gòu)鋼筋加工13螺紋套絲機TS-406中國20067.5鋼筋連接14無齒鋸MTG3040A6中國20071.1主體結(jié)構(gòu)鋼筋切斷15電焊機BX3-300-220中國200624主體結(jié)構(gòu)施工16空壓機VV-0.62中國20052.5模內(nèi)清理17電鋸MJ-1144中國20062.25模板加工18手

59、提電鋸STDJ-1168中國20071模板加工19電刨MIB2-80/14中國20072.25模板加工20平板振動器10中國20072.0土方回填21振動壓路機T型2中國2006土方回填22吊車YQ-50等5中國2005設(shè)備安裝3.8.2主要儀器計劃主要儀器計劃表序 號器具名稱單 位數(shù) 量備 注1溫濕度自動控制器臺62天 平臺43臺 秤臺44高低溫度計支105干濕溫度計支66坍落度桶個81002003007混凝土試模組401501501508砂漿試模組207070709混凝土抗?jié)B模組1017518515010電子秤臺33主要測量儀器計劃詳見“工程測量方案”。3.9主要分項施工安排3.9.1土方

60、工程:(1)土方機械盡量提早進場,修整道路、平整場地。土方施工按照流水段分區(qū)多頭同時進行,以保證工期的要求。(2)協(xié)調(diào)與周邊相鄰施工單位的土方車輛的運行路線,合理分流,保證車輛運行流暢。(3)選擇多個卸土場備用,盡量使用最近場地,如遇到卸土場變化或交通問題可及時調(diào)整卸土地點。3.9.2鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)工程:鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)施工是本工程的基礎(chǔ),它完成的時間直接關(guān)系本工程的重點鋼結(jié)構(gòu)施工開始的早晚。分段組織驗槽,按小流水段加速施工,為鋼結(jié)構(gòu)施工作準備。3.9.3鋼結(jié)構(gòu):針對本工程的具體特點進行科學規(guī)劃,合理布置各階段現(xiàn)場平面,并加強管理,采取本企業(yè)成熟的施工工藝,克服大型吊車安裝距離遠、行走道路要求高

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