工程部工作管理制度(共19頁(yè))

1、工程部工作管理制度從江城市(chngsh)運(yùn)營(yíng)有限公司2015年08月工程部工作(gngzu)管理制度（一）工程(gngchng)部質(zhì)量(zhling)控制管理制度質(zhì)量控制的任務(wù)就是根據(jù)工程合同規(guī)定的工程建設(shè)各階段的質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)工程建設(shè)全過(guò)程的質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督管理。1、對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)期和使用期中的質(zhì)量影響因素進(jìn)行評(píng)估，做好建設(shè)項(xiàng)目的全部規(guī)劃。2、與承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位簽訂的合同中必須涉及質(zhì)量條款并明確責(zé)任。3、做好對(duì)重大技術(shù)方案、設(shè)計(jì)文件、施工組織設(shè)計(jì)的審定工作。4、做好項(xiàng)目實(shí)施階段的質(zhì)量控制，如圖紙會(huì)審與技術(shù)交底、施工設(shè)備、材料、機(jī)械供應(yīng)及施工中的宏觀控制。5、做好質(zhì)量信息反饋，通過(guò)組

2、織與協(xié)調(diào)手段，進(jìn)行全面的質(zhì)量管理。6、對(duì)承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位加強(qiáng)質(zhì)量控制，針對(duì)不同時(shí)期的不同重點(diǎn)，使設(shè)計(jì)質(zhì)量、監(jiān)理質(zhì)量、施工質(zhì)量最終凝聚為工程質(zhì)量。（二）工程部進(jìn)度控制管理制度進(jìn)度控制的任務(wù)就是控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度,包括控制設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度,設(shè)計(jì)工作進(jìn)度,施工進(jìn)度,物資采購(gòu)工作進(jìn)度,以及項(xiàng)目啟動(dòng)前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度。1、主動(dòng)協(xié)調(diào)全面的執(zhí)行進(jìn)度控制目標(biāo)，在工程建設(shè)中起主導(dǎo)地位。2、委托設(shè)計(jì)單位時(shí)要有清晰的思路，明確各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，精確溝通，防止項(xiàng)目踏上繁瑣的修改(xigi)程序。3、在施工圖設(shè)計(jì)階段積極參與，根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)及市場(chǎng)狀況來(lái)確定主要材料的選用，避免開工后對(duì)主材的修改(x

3、igi)導(dǎo)致工期延誤。4、選用技術(shù)力量雄厚，專業(yè)人員齊備的單位進(jìn)行施工圖審查(shnch)，盡早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。5、項(xiàng)目開工后立即督促承包商編制合理經(jīng)濟(jì)的進(jìn)度計(jì)劃。并且責(zé)任到人，建立嚴(yán)密的進(jìn)度管理機(jī)構(gòu)。6、貫徹進(jìn)度計(jì)劃到位，及時(shí)撥付工程進(jìn)度款。（三）工程部成本控制管理制度成本控制就是對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的預(yù)期開支或?qū)嶋H開支的全部固定投資費(fèi)用進(jìn)行全過(guò)程的動(dòng)態(tài)控制。1、根據(jù)市場(chǎng)需要和發(fā)展前景，合理確定建設(shè)規(guī)模。2、積極推行設(shè)計(jì)招投標(biāo)制度，嚴(yán)格設(shè)計(jì)合同條款。3、做好工程招投標(biāo)工作，嚴(yán)格施工單位資質(zhì)審查，避免投標(biāo)單位低價(jià)惡意競(jìng)標(biāo)。4、加強(qiáng)公司現(xiàn)場(chǎng)管理人員實(shí)事求是的辦事作風(fēng)，充分重視節(jié)約投資的重要性。5、盡量

4、減少工程變更，隨時(shí)掌握、控制工程造價(jià)的變化情況。6、嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)簽證管理，做到隨做隨簽，真實(shí)有效。（四）工程部安全生產(chǎn)管理制度安全生產(chǎn)工作必須貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，生產(chǎn)要符合安全的需要，做到文明生產(chǎn)，安全生產(chǎn)。1、建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)入實(shí)施階段(jidun)后立即督促公司建立安全生產(chǎn)委員會(huì)，由其公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組成，全面負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的安全管理工作。制定技術(shù)措施和勞動(dòng)保護(hù)計(jì)劃，實(shí)施安全生產(chǎn)檢查與監(jiān)督。2、建設(shè)項(xiàng)目安委會(huì)必須劃分(hu fn)安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人，主管領(lǐng)導(dǎo)為第一負(fù)責(zé)人，分管領(lǐng)導(dǎo)或?qū)Ｂ毎踩珕T為主要負(fù)責(zé)人。3、公司各級(jí)工程師或技術(shù)(jsh)人員審核、批準(zhǔn)技術(shù)方案、圖紙等技術(shù)文件時(shí)，必須

5、保證安全技術(shù)運(yùn)用和衛(wèi)生技術(shù)的準(zhǔn)確性。4、實(shí)施完整的安全檢查制度，及時(shí)了解和掌握建設(shè)項(xiàng)目各時(shí)期的安全生產(chǎn)情況，安全巡查要做到經(jīng)?；?，制度化。5、對(duì)查出的隱患問(wèn)題，要逐項(xiàng)分析研究，并制定整改方案，做到定措施、定時(shí)間、定人員，立即整改，不得拖延，有些限于物質(zhì)技術(shù)條件，當(dāng)時(shí)不能解決的問(wèn)題，應(yīng)采取臨時(shí)安全措施，并定出計(jì)劃，按期完成。6、公司和各部門視氣候特點(diǎn)及季節(jié)變化，對(duì)防暑降溫，防雨防洪，防雷電，防風(fēng)、防凍、保溫等工作，可進(jìn)行預(yù)防性季節(jié)檢查，并以文件通知等方式下達(dá)到司屬建設(shè)項(xiàng)目。7、公司對(duì)重大建設(shè)項(xiàng)目的整改，應(yīng)實(shí)行隱患整改通知書的辦法。內(nèi)容包括隱患項(xiàng)目、整改意見和整改期限，并存檔備查。（五）工程部廉政

6、建設(shè)管理制度為增強(qiáng)工程部員工的廉潔意識(shí)，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)，特制定本制度。1、認(rèn)真學(xué)習(xí)“廉政準(zhǔn)則”，增強(qiáng)廉潔自律意識(shí)，樹立新時(shí)期工程人的風(fēng)范。2、不準(zhǔn)接受與建設(shè)項(xiàng)目有業(yè)務(wù)關(guān)系和勞務(wù)協(xié)作單位的宴請(qǐng)，因工作需要參加有關(guān)(yugun)單位和部門的應(yīng)酬性宴請(qǐng)，必須經(jīng)工程部部長(zhǎng)(b chn)同意(tngy)。3、不準(zhǔn)以接待名義到營(yíng)業(yè)性?shī)蕵?lè)場(chǎng)所參與任何娛樂(lè)活動(dòng)和高消費(fèi)活動(dòng)。4、在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，嚴(yán)禁受賄、索賄或收取回扣。在涉外公務(wù)活動(dòng)中，不準(zhǔn)接受他人的禮品和物品。凡無(wú)法決絕接受他人錢物感和回扣的，必須上繳財(cái)務(wù)并予以登記。5、嚴(yán)格控制招待費(fèi)用開支。（六）工程部項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境保護(hù)管理制度1、在項(xiàng)目建設(shè)中，嚴(yán)格貫

7、徹執(zhí)行中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法、中華人民共和國(guó)環(huán)境影響評(píng)價(jià)法以及建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理?xiàng)l例等環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)，力爭(zhēng)將項(xiàng)目建設(shè)對(duì)環(huán)境的負(fù)面影響降到最低限度。2、要求設(shè)計(jì)單位樹立環(huán)保理念，將一些成熟的環(huán)保技術(shù)和環(huán)保措施融入設(shè)計(jì)之中，從項(xiàng)目建設(shè)的源頭上啟動(dòng)環(huán)境保護(hù)工作。3、對(duì)設(shè)計(jì)、施工以及監(jiān)理單位在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中環(huán)境保護(hù)工作的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督和管理。（七）工程部合同管理制度1、在合同擬定和執(zhí)行的過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行中華人民共和國(guó)合同法、國(guó)際咨詢工程師聯(lián)合會(huì)制定的菲迪克(FIDIC)合同條款等法律法規(guī)，保證工程項(xiàng)目建設(shè)合同的合法性和科學(xué)性。2、負(fù)責(zé)組織審核由公司直接投資建設(shè)項(xiàng)目合同的有關(guān)條款，提出修改意見，

8、完善合同內(nèi)容，并對(duì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和管理。（八）工程(gngchng)部預(yù)決算審核(shnh)制度工程項(xiàng)目的預(yù)決算審核，是有效控制基建工程成本(chngbn)，合理確定工程造價(jià)，提高投資經(jīng)濟(jì)效益的需要。1、工程量計(jì)算要嚴(yán)格按計(jì)量規(guī)則和施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)行計(jì)算，防止承包商多算、多報(bào)行為。2、嚴(yán)格套用定額預(yù)算單價(jià)和預(yù)算定額，防止錯(cuò)套或高套現(xiàn)象。3、合理記取各項(xiàng)費(fèi)用，審核費(fèi)率，取費(fèi)基礎(chǔ)及計(jì)算方法。4、嚴(yán)格審核材料價(jià)格，材料規(guī)格品牌是否與設(shè)計(jì)一致。5、合理保證設(shè)計(jì)變更，應(yīng)具有設(shè)計(jì)單位出具的“設(shè)計(jì)變更通知單”和修改圖紙，設(shè)計(jì)人員簽字并加蓋公章，并相關(guān)單位審核同意。6、核實(shí)完備的現(xiàn)場(chǎng)簽證，是否有未進(jìn)行核減，

9、工程量與實(shí)際不符等。7、核查招標(biāo)文件、合同、協(xié)議書、圖紙會(huì)審紀(jì)要、標(biāo)底等書面材料，及時(shí)與我方現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行溝通。（九）工程部建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收管理制度1、工程竣工驗(yàn)收工作的組織工程部負(fù)責(zé)組織或參與公司建設(shè)項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收工作，組織建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)、施工（含分包單位）、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位負(fù)責(zé)人開展工程竣工驗(yàn)收工作。2、工程符合下列條件方可進(jìn)行竣工驗(yàn)收：（1）完成工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容。（2）施工單位在工程完工后對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行了檢查，確認(rèn)工程質(zhì)量符合有關(guān)工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，符合設(shè)計(jì)文件及合同要求，并提出工程竣工報(bào)告。工程竣工報(bào)告應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理和施工單位有關(guān)負(fù)責(zé)人審核簽字。（3）對(duì)于委托監(jiān)理的工程項(xiàng)

10、目，監(jiān)理單位對(duì)工程進(jìn)行了質(zhì)量評(píng)價(jià)，具有完整的監(jiān)督資料，并提出工程質(zhì)量評(píng)價(jià)報(bào)告(bogo)。工程質(zhì)量評(píng)價(jià)報(bào)告應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位有關(guān)負(fù)責(zé)人審核簽字。（4）勘察(knch)、設(shè)計(jì)單位對(duì)勘察、設(shè)計(jì)文件及施工過(guò)程中由設(shè)計(jì)單位簽署的設(shè)計(jì)變更通知書進(jìn)行了確認(rèn)。（5）有完整的技術(shù)檔案和施工(sh gng)管理資料。（6）有工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備合格證及必要的進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告。（7）公司已按合同約定支付工程款。（8）有施工單位、公司簽署的工程質(zhì)量保修書。（9）城鄉(xiāng)規(guī)劃行政主管部門對(duì)工程是否符合規(guī)劃設(shè)計(jì)要求進(jìn)行檢查，并出具認(rèn)可文件。（10）有公安消防、環(huán)保等部門出具的認(rèn)可文件或準(zhǔn)許使用文件。

11、（11）建設(shè)行政主管部門及其委托的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)等有關(guān)部門責(zé)令整改的問(wèn)題全部整改完畢。3、工程竣工驗(yàn)收應(yīng)當(dāng)按以下程序進(jìn)行：（1）工程完工后，施工單位向公司提交工程竣工報(bào)告，申請(qǐng)工程竣工驗(yàn)收。實(shí)行監(jiān)理的工程，工程竣工報(bào)告必須經(jīng)總監(jiān)工程師簽署意見。（2）公司(n s)收到工程竣工報(bào)告后，對(duì)符合竣工驗(yàn)收要求的工程，組織(zzh)勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位和其他有關(guān)方面的專家組成驗(yàn)收組，制定驗(yàn)收方案。（3）公司(n s)應(yīng)當(dāng)在開展工程竣工驗(yàn)收之前的7個(gè)工作日內(nèi)將驗(yàn)收申請(qǐng)資料、驗(yàn)收的時(shí)間、地點(diǎn)及驗(yàn)收組名單通知負(fù)責(zé)監(jiān)督該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。（4）公司組織工程竣工驗(yàn)收。建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單

12、位分別匯報(bào)工程合同履約情況和在工程建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)執(zhí)行法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的情況；審閱建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位提供的工程檔案資料；查驗(yàn)工程實(shí)體質(zhì)量；對(duì)工程施工、設(shè)備安裝質(zhì)量和各管理環(huán)節(jié)等方面作出總體評(píng)價(jià)，形成工程竣工驗(yàn)收意見，驗(yàn)收人員并簽字。參與工程竣工驗(yàn)收的建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等各方不能形成一致意見時(shí)，應(yīng)報(bào)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門或監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行協(xié)調(diào)，待意見一致后，重新組織工程竣工驗(yàn)收。 （十）工程(gngchng)部計(jì)量(jling)管理制度(zhd)第一章 總 則第一條 為適應(yīng)從江城市運(yùn)營(yíng)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）工程建設(shè)中資金管理的需要，保證計(jì)量支付工作的順利進(jìn)行，及

13、時(shí)準(zhǔn)確地反映項(xiàng)目建設(shè)投資情況，促進(jìn)工程計(jì)量管理工作的規(guī)范化和程序化，特制定本辦法。第二條 本辦法適用于公司投資的所有建設(shè)項(xiàng)目的計(jì)量支付及其監(jiān)督管理工作。第三條 工程計(jì)量是指業(yè)主通過(guò)監(jiān)理人對(duì)承包人完成的項(xiàng)目，按照合同規(guī)定的條件，測(cè)定完成的工程量并確認(rèn)質(zhì)量合格的工作量的過(guò)程。第四條 工程計(jì)量不僅是計(jì)量已完工程的數(shù)量，而且是對(duì)已完工程質(zhì)量的確認(rèn)及綜合評(píng)價(jià)，計(jì)量與支付是業(yè)主對(duì)工程投資控制的核心。第五條 工程計(jì)量與支付是項(xiàng)目建設(shè)中合同管理的重要組成部分，是項(xiàng)目施工管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，它直接關(guān)系到工程造價(jià)的高低，并影響工程建設(shè)最終目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第六條 工程計(jì)量與支付的數(shù)量控制基礎(chǔ)是施工圖設(shè)計(jì)文件審核的工程量和經(jīng)

14、批準(zhǔn)的變更設(shè)計(jì)工程量。第二章 計(jì)量的依據(jù)和范圍第七條 工程計(jì)量的主要依據(jù)有：1、合同條款、技術(shù)規(guī)范。2、審核后的施工設(shè)計(jì)(shj)圖或變更設(shè)計(jì)文件。3、工程量清單(qngdn)及說(shuō)明。4、有關(guān)計(jì)量支付(zhf)的補(bǔ)充辦法（協(xié)議）。5、已批準(zhǔn)的新增計(jì)量子目單價(jià)。6、審核批準(zhǔn)的經(jīng)修訂的工程量清單。7、已批準(zhǔn)的工程變更令。8、有關(guān)索賠、價(jià)格調(diào)整的審批表。9、經(jīng)有關(guān)審批機(jī)構(gòu)審核同意的其他內(nèi)容。10、其他相關(guān)資料。第八條 工程計(jì)量的范圍1、合同工程量清單及修訂的工程量清單中的工程量。2、合同文件中規(guī)定的各項(xiàng)應(yīng)支付費(fèi)用。3、工程變更令中的工程量。第三章 計(jì)量原則第九條 工程計(jì)量原則1、按合同文件所規(guī)定的方

15、法、范圍、內(nèi)容及單價(jià)進(jìn)行計(jì)量，不符合合同文件要求的工程，不得計(jì)量。2、計(jì)量時(shí)必須按照國(guó)家有關(guān)建設(shè)項(xiàng)目工程計(jì)量方面的法律法規(guī)以及相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和承包人合同文件中有關(guān)計(jì)量?jī)?nèi)容的規(guī)定進(jìn)行計(jì)算，并且各種試驗(yàn)、檢查、檢測(cè)、驗(yàn)收手續(xù)齊全。3、除非合同另有規(guī)定，工程量清單中有標(biāo)價(jià)的單價(jià)和總額，都應(yīng)認(rèn)為是該支付子目全部作業(yè)的全部報(bào)酬。4、工程計(jì)量遵循據(jù)實(shí)計(jì)量的原則，不得超前計(jì)量，不得重復(fù)計(jì)量。5、合同外發(fā)生的工程量要嚴(yán)格按照工程變更令批復(fù)的工程數(shù)量及單價(jià)據(jù)實(shí)計(jì)量。6、各項(xiàng)目所有(suyu)計(jì)量支付的表格、裝訂款式等必須按公司(n s)規(guī)定的統(tǒng)一格式和要求(yoqi)填寫上報(bào)。7、每月計(jì)量金額原則上不能少于合同規(guī)定

16、的最小金額。8、保險(xiǎn)公司對(duì)各施工合同理賠的直接工程費(fèi)用，如果與變更項(xiàng)目相沖突，則必須以負(fù)金額形式在變更批復(fù)和計(jì)量支付中予以扣除。第四章 工程計(jì)量的主要資料第十條 工程計(jì)量的主要資料包括：1、計(jì)量支付報(bào)表、中間計(jì)量表、如果計(jì)量的是工程變更令則需要附總監(jiān)理工程師辦公室核查的工程變更現(xiàn)場(chǎng)核查表。2、分項(xiàng)工程開工申請(qǐng)批復(fù)單。3、有關(guān)的試驗(yàn)、質(zhì)檢資料（包括相關(guān)的各類原始記錄、質(zhì)檢表格、試驗(yàn)資料、檢測(cè)報(bào)告等，含承包人自檢、駐地監(jiān)理工程師辦公室抽檢（若有）、中心試驗(yàn)室抽檢（若有）和檢測(cè)單位檢測(cè)（若有）的資料。以上資料均要按章節(jié)單獨(dú)成冊(cè)）。4、工程變更令。5、中間交工證書，未簽發(fā)中間交工證書的工程項(xiàng)目如需計(jì)量

17、，則必須有總監(jiān)理工程師辦公室出具項(xiàng)目建設(shè)辦公室質(zhì)檢部門認(rèn)可該工程項(xiàng)目質(zhì)量為合格以上的證明以及經(jīng)總監(jiān)理工程師辦公室參與的工程數(shù)量現(xiàn)場(chǎng)核查表。6、工程音像資料（含工程照片、錄像資料等能如實(shí)反映計(jì)量項(xiàng)目或部位的音像資料等）。照片要能清楚反映工程名稱、工程地點(diǎn)、工程部位、事由、時(shí)間、拍攝者。所有計(jì)量工程項(xiàng)目均需有相應(yīng)的局部和總體照片，以證實(shí)所完成的工程完成情況，隱蔽工程照片上要求必須有能夠表明工程結(jié)構(gòu)尺寸的明顯標(biāo)志物。錄像資料要刻錄成光盤，并在光盤上注明標(biāo)題或名稱。第五章 計(jì)量支付(zhf)方式第十一條 計(jì)量支付(zhf)方式計(jì)量支付的方式(fngsh)一般分為合同規(guī)定金額計(jì)量、設(shè)計(jì)圖紙計(jì)算、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)

18、三種方式：1、按合同規(guī)定金額計(jì)量是指合同文件工程量清單中總則和總量包干的工程，這些工程只能按工程量清單中規(guī)定的數(shù)額、技術(shù)規(guī)范條款的規(guī)定進(jìn)行計(jì)量，不得隨意更改、調(diào)整。2、按設(shè)計(jì)圖紙計(jì)算。對(duì)于嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖施工無(wú)任何變更的工程項(xiàng)目，如果計(jì)量小組現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)后填寫的工程數(shù)量現(xiàn)場(chǎng)核查表上尺寸在允許偏差范圍內(nèi)的，可以按設(shè)計(jì)圖紙所示可計(jì)量范圍內(nèi)的凈尺寸數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算并計(jì)量。3、按現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)計(jì)算。如果出現(xiàn)工程數(shù)量現(xiàn)場(chǎng)核查表上數(shù)量比設(shè)計(jì)圖紙所示可計(jì)量范圍內(nèi)數(shù)量少的，要按實(shí)計(jì)量；對(duì)于合同文件規(guī)定的或因地形、技術(shù)原因部分（或全部）發(fā)生了變更的工程，申報(bào)計(jì)量資料時(shí)除必須有工程數(shù)量現(xiàn)場(chǎng)核查表外，還得附上總監(jiān)理工程師辦公室計(jì)量監(jiān)

19、理工程師同駐地監(jiān)理工程師辦公室計(jì)量監(jiān)理工程師、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理和承包人一道現(xiàn)場(chǎng)核查的工程變更現(xiàn)場(chǎng)核查表，在不超過(guò)工程變更令批復(fù)數(shù)量的前提下?lián)?shí)計(jì)量。第六章 工程計(jì)量程序第十二條 工程計(jì)量程序1、凡工程的每道工序在經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收合格后，必須要有監(jiān)理人委派的計(jì)量監(jiān)理工程師、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理與承包人組成工程數(shù)量現(xiàn)場(chǎng)核查小組實(shí)地現(xiàn)場(chǎng)核查工程數(shù)量，填寫并簽認(rèn)工程數(shù)量現(xiàn)場(chǎng)核查表，方可進(jìn)行下道工序的施工。2、駐地高監(jiān)簽發(fā)附有相應(yīng)質(zhì)檢資料、檢驗(yàn)申請(qǐng)批復(fù)令、工程照片及工程數(shù)量現(xiàn)場(chǎng)核查表的中間交工證書。3、根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的具體實(shí)際確定科學(xué)合理的計(jì)量(jling)周期。第七章 工程(gngchng)暫定計(jì)量第十三條 暫定計(jì)量

20、是指在特殊情況下，產(chǎn)生(chnshng)變更的工程已實(shí)施完工，但由于各種原因造成工程變更令還未下發(fā)，為促進(jìn)后續(xù)工程順利開展而對(duì)已完變更工程進(jìn)行的臨時(shí)計(jì)量。第十四條 暫定計(jì)量必須同時(shí)具備以下幾個(gè)條件才能進(jìn)行臨時(shí)計(jì)量：1、該計(jì)量子目是永久性工程，是承包人承擔(dān)的主體工程的一部分。2、該計(jì)量子目開工前已從項(xiàng)目建設(shè)辦公室處領(lǐng)到變更設(shè)計(jì)圖紙。3、該計(jì)量子目所涉及的變更工程已完工并且質(zhì)量符合要求。4、該計(jì)量子目所涉及的變更資料已由承包人上報(bào)監(jiān)理人審核并已報(bào)至項(xiàng)目建設(shè)辦公室。同時(shí)滿足以上條件的變更工程由承包人、監(jiān)理人、項(xiàng)目建設(shè)辦公室共同對(duì)該項(xiàng)目變更工程的完工數(shù)量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)，在相關(guān)資料滿足計(jì)量資料要求后，可對(duì)

21、該項(xiàng)變更工程進(jìn)行臨時(shí)計(jì)量。第十五條 暫定支付的項(xiàng)目在工程變更令下達(dá)后，承包人應(yīng)正常辦理計(jì)量支付，暫定支付的金額在正常計(jì)量支付中扣回，或在正常計(jì)量中作負(fù)計(jì)量。承包人的最終暫定支付累計(jì)值為零。第八章 工程量清單中所涉及的幾個(gè)專項(xiàng)費(fèi)用的計(jì)量第十六條 工程量清單中所涉及的幾個(gè)專項(xiàng)費(fèi)用的計(jì)量1、稅金：對(duì)于工程量清單單價(jià)中未含稅的工程子目，稅金作為(zuwi)專項(xiàng)暫定金除營(yíng)業(yè)稅及附加稅單獨(dú)列入工程量清單支付子目計(jì)量并按國(guó)家法定稅率由發(fā)包人代扣代繳外，承包人因承包本合同工程需繳納的其他稅金，由承包人攤?cè)敫飨嚓P(guān)工程子目的單價(jià)和費(fèi)率之中，均不單獨(dú)計(jì)量，由承包人自行繳納。營(yíng)業(yè)稅及其附加稅以工程量清單小計(jì)為基數(shù)，按

22、國(guó)家法定稅率進(jìn)行計(jì)算。當(dāng)工程最終合同額與簽約有效合同價(jià)有差異時(shí)，差額部分產(chǎn)生的稅金在工程竣工決算時(shí)以工程變更令的形式進(jìn)行增減，該部份變更作為承包人在本工程的最后一份變更令，由承包人申報(bào)，駐地(zhd)監(jiān)理工程師辦公室復(fù)核，總監(jiān)理工程師辦公室審批，項(xiàng)目建設(shè)辦公室批復(fù)。2、保險(xiǎn)費(fèi)：保險(xiǎn)費(fèi)作為專項(xiàng)暫定金除建筑工程一切(yqi)險(xiǎn)及第三者責(zé)任險(xiǎn)分別單獨(dú)列入工程量清單支付子目中計(jì)量外，承包人因承包本合同工程需繳納的工傷事故險(xiǎn)、人身意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)以及施工設(shè)備保險(xiǎn)費(fèi)，由承包人攤?cè)敫飨嚓P(guān)工程細(xì)目的單價(jià)和費(fèi)率之中，均不單獨(dú)計(jì)量，由承包人自行繳納。建筑工程一切險(xiǎn)及第三者責(zé)任險(xiǎn)的保險(xiǎn)費(fèi)率投保金額為工程量清單的合計(jì)金

23、額，其費(fèi)用按投保協(xié)議中確定的金額辦理。計(jì)量時(shí)必須在中間計(jì)量表后附上保險(xiǎn)協(xié)議及保險(xiǎn)公司出具的發(fā)票復(fù)印件后方能支付。保險(xiǎn)公司對(duì)各施工合同段理賠的直接工程費(fèi)用，如果承包人在該保險(xiǎn)理賠段落申報(bào)了變更費(fèi)用，且與保險(xiǎn)公司所理賠的項(xiàng)目沖突，則在變更時(shí)必須以負(fù)金額形式扣除保險(xiǎn)公司理賠費(fèi)用，工程變更令批復(fù)后在計(jì)量支付中扣除。3、安全生產(chǎn)費(fèi)用：安全生產(chǎn)費(fèi)用以招標(biāo)人公布的投標(biāo)控制價(jià)上限金額為基數(shù)，按1%計(jì)，以固定金額形式作為專項(xiàng)暫定金列入工程量清單支付子目中計(jì)量，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中該金額不隨合同總價(jià)的變化而調(diào)整。承包人獲得支付的額度取決于承包人施工安全防護(hù)用具及設(shè)施的采購(gòu)和更新，安全措施的落實(shí)，安全條件的改善等。發(fā)包

24、人有權(quán)要求承包人完善安全生產(chǎn)設(shè)施、措施，改善安全條件，對(duì)不主動(dòng)投入的承包人，發(fā)包人有權(quán)直接為其追加(zhuji)安全生產(chǎn)投入，費(fèi)用從安全生產(chǎn)費(fèi)用中支出。計(jì)量(jling)方法嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)費(fèi)用管理辦法規(guī)定執(zhí)行，計(jì)量時(shí)要在中間計(jì)量表后面附上經(jīng)項(xiàng)目建設(shè)辦公室工程質(zhì)安科簽認(rèn)的惠安全文明施工專項(xiàng)費(fèi)用支付申請(qǐng)表和相應(yīng)附件。第九章 合同文件中幾個(gè)專項(xiàng)費(fèi)用(fi yong)的計(jì)量與支付第十七條 合同文件中幾個(gè)專項(xiàng)費(fèi)用的計(jì)量與支付1、履約保函：按合同規(guī)定的金額，各中標(biāo)單位接到中標(biāo)通知書后按招標(biāo)文件的規(guī)定時(shí)間和金額在規(guī)定時(shí)間內(nèi)交納，待全部工程完工，工程交工證書簽發(fā)后在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)退回。2、質(zhì)量保證金：質(zhì)量

25、保證金是業(yè)主為了使承包人履行合同而對(duì)承包人應(yīng)得款項(xiàng)的一種扣留，總監(jiān)理工程師應(yīng)從第一期中期支付開始，在進(jìn)度付款中按已完成價(jià)值的10%扣留質(zhì)量保證金，直至扣到工程最終合同總額的5%為止。質(zhì)量保證金的計(jì)算額度不包括預(yù)付款的支付及扣回的金額。3、開工預(yù)付款：承包人應(yīng)在收到開工預(yù)付款前向發(fā)包人提交開工預(yù)付款保函，開工預(yù)付款保函的擔(dān)保金額應(yīng)與開工預(yù)付款金額相同。銀行保函的正本由發(fā)包人保存，該保函在發(fā)包人將開工預(yù)付款全部扣回之前一直有效，擔(dān)保金額可根據(jù)開工預(yù)付款扣回的金額相應(yīng)遞減。開工預(yù)付款，是業(yè)主提供給承包人用于開工費(fèi)用的無(wú)息貸款，工程部應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況確定開工預(yù)付款占簽約合同總價(jià)的比例以及支付方式。

26、承包人不得將該預(yù)付款用于與本工程無(wú)關(guān)的支出，監(jiān)理人有權(quán)監(jiān)督承包人對(duì)該項(xiàng)費(fèi)用的使用，如果發(fā)現(xiàn)(fxin)承包人濫用開工預(yù)付款，或者將以其他任何形式向上級(jí)單位或總公司劃轉(zhuǎn)款項(xiàng)，業(yè)主將要求其限期歸墊被挪用或劃轉(zhuǎn)的動(dòng)員預(yù)付款，承包人逾期不歸還的，業(yè)主有權(quán)停止辦理其計(jì)量支付，并有權(quán)立即通過(guò)向擔(dān)保銀行發(fā)出通知收回開工預(yù)付款保函的方式，將該款收回，并要求承包人支付被挪用或劃轉(zhuǎn)金額百分之二的違約金。4、材料(cilio)預(yù)付款的支付和扣回。材料(cilio)預(yù)付款：是由業(yè)主提供的一筆無(wú)息款項(xiàng)，用于承包人支付購(gòu)進(jìn)一定比例的材料預(yù)付款，以供購(gòu)進(jìn)將用于和安裝在永久工程中的各種材料之用。（1）支付材料預(yù)付款的條件：材

27、料供應(yīng)商在項(xiàng)目建設(shè)辦公室批準(zhǔn)的供貨廠家范圍內(nèi)，且符合規(guī)范要求并經(jīng)總監(jiān)理工程師認(rèn)可。承包人出具材料費(fèi)用憑證或支付單據(jù)。材料已運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)，且儲(chǔ)存良好，監(jiān)理工程師認(rèn)為材料的存儲(chǔ)方法符合要求。承包人必須出具材料出廠質(zhì)量檢驗(yàn)合格證、檢測(cè)報(bào)告、承包人試驗(yàn)室的試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告、駐地監(jiān)理試驗(yàn)室抽檢的試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告及中心試驗(yàn)室抽檢的試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告。（2）材料預(yù)付款的支付監(jiān)理工程師應(yīng)將上述預(yù)付款計(jì)入下一次的中期支付證書中，這種支付不應(yīng)被視為是對(duì)上述材料的批準(zhǔn)。業(yè)主單位根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況確定合理的材料預(yù)付款占材料費(fèi)用的比例。駐地監(jiān)理工程師辦公室及總監(jiān)理工程師辦公室對(duì)所報(bào)的鋼材、水泥發(fā)票復(fù)印件（核對(duì)發(fā)票原件(yun jin

28、)后，駐地監(jiān)理工程師辦公室計(jì)量監(jiān)理工程師在發(fā)票復(fù)印件上寫上“與原件(yun jin)相符”、簽上自己的名字、日期并蓋上駐地監(jiān)理工程師辦公室公章）及材料預(yù)付款匯總表的真實(shí)性負(fù)責(zé)，總監(jiān)理工程師辦公室計(jì)量(jling)監(jiān)理工程師核實(shí)完畢，通過(guò)材料預(yù)付款申請(qǐng)審批表報(bào)項(xiàng)目建設(shè)辦公室審批后，方可支付。（3）出現(xiàn)以下情況之一，將停止撥付材料預(yù)付款：涂改發(fā)票內(nèi)容。重復(fù)報(bào)送發(fā)票。用其他工地或其他施工合同段的發(fā)票充當(dāng)材料預(yù)付款撥付憑證。在預(yù)計(jì)交工前3個(gè)月?，F(xiàn)場(chǎng)已完成工程總額的80%。材料預(yù)付款待扣金額已超過(guò)剩余工程款的一半時(shí)。（4）材料預(yù)付款的扣回：當(dāng)材料已用于或安裝在永久性工程之中時(shí)，材料預(yù)付款應(yīng)從中期支付證書

29、中扣回，扣回期一般不得超過(guò)三個(gè)月。已經(jīng)支付材料預(yù)付款的材料所有權(quán)屬于業(yè)主，工程竣工時(shí)剩余的材料所有權(quán)屬于承包人。第十章 工作職責(zé)和其他第十八條 各單位工作職責(zé)1、施工單位對(duì)所申報(bào)數(shù)據(jù)及資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性及已完工程的質(zhì)量等負(fù)直接責(zé)任。2、監(jiān)控、檢測(cè)、中心試驗(yàn)室等單位對(duì)所申報(bào)數(shù)據(jù)及資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性及檢測(cè)結(jié)果等負(fù)直接責(zé)任。3、監(jiān)理單位對(duì)上報(bào)及批復(fù)的數(shù)據(jù)、資料負(fù)全面的、直接的負(fù)責(zé)，按要求向軟件導(dǎo)入計(jì)量支付所需要的計(jì)量節(jié)點(diǎn)（節(jié)點(diǎn)不允許重復(fù)）。施工、監(jiān)控、檢測(cè)、中心試驗(yàn)室等單位按要求向軟件輸入基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，對(duì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入的正確性、準(zhǔn)確性直接負(fù)責(zé)。監(jiān)理單位必須認(rèn)真審核，對(duì)節(jié)點(diǎn)和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入負(fù)全面的、直接的責(zé)任。4、項(xiàng)目建設(shè)辦公室對(duì)上報(bào)計(jì)量支付數(shù)據(jù)及資料進(jìn)行審定，主要是對(duì)資金的總體控制，有權(quán)對(duì)計(jì)量項(xiàng)目進(jìn)行抽查。如果抽查后存在虛報(bào)數(shù)量，則該細(xì)目所屬的分項(xiàng)