ERP系統(tǒng)在玉溪的運用現(xiàn)狀、效益和前景調(diào)查分析

1、ERP體系在玉溪的運用近況、效益和遠景觀察闡發(fā)摘要：隨著信息技能的高速生長，玉溪市中小企業(yè)掀起了實驗erp的高潮。固然erp體系的實驗給很多企業(yè)帶來了新的活力和競爭力，但在這些企業(yè)實驗erp的歷程中還存在很多題目，有的乃至相稱嚴峻，直接影響企業(yè)的經(jīng)濟效益和市場競爭力。對此，我們提出一些發(fā)起，盼望可以或許改進erp在玉溪中小企業(yè)中的實驗狀態(tài)。關(guān)鍵詞:erp信息化對策預(yù)測0弁言erpenterpriseresureplanning企業(yè)資源籌劃體系，是指創(chuàng)立在信息技能底子上，以體系化的辦理頭腦，為企業(yè)決議層及員工提供決議運行本領(lǐng)的辦理平臺。體系集信息技能與先輩的辦理頭腦于一身，成為當(dāng)代企業(yè)的運行形式

2、，反響期間對企業(yè)公正調(diào)配資源，最大化地制造社會對富的要求，成為企業(yè)在信息期間保存、生長的基石。erp體系進入企業(yè)是一定，但在詳細實驗中，由于體系的宏大和技能的宏大，它的引進必要一個習(xí)、順應(yīng)歷程。本課題在玉溪市中小型企業(yè)辦理局的鼎力大舉支持下，對玉溪市具有一定代表性的38家中小型企業(yè)舉行了觀察，接納了38份有用數(shù)據(jù)。今后次觀察陳訴的數(shù)據(jù)闡發(fā)可以看出，玉溪市的經(jīng)濟生長程度比力高，已經(jīng)有70%的企業(yè)完成了信息化建立，但是在這些企業(yè)實驗erp建立的時間又存在很多題目。本文從erp在玉溪的實驗近況、存在的題目以及準(zhǔn)確實驗的途徑等三個大的方面討論erp在玉溪實驗可行性的題目。下面是我們闡發(fā)觀察陳訴所得出的

3、數(shù)據(jù)圖表：1如今玉溪實驗erp的近況與題目通過上面的圖表可以看出，erp體系在玉溪的實驗存在以下四點較為嚴峻的題目：1.1缺乏信息化不雅念和長遠的戰(zhàn)略籌劃。通過闡發(fā)觀察數(shù)據(jù)看出，有34%的中小企業(yè)缺乏信息化不雅念和長遠的戰(zhàn)略籌劃。企業(yè)信息化是一個應(yīng)用信息技能作為東西和本領(lǐng)，實驗當(dāng)代化辦理的歷程。企業(yè)信息化作為一個革命，一個應(yīng)用當(dāng)代技能、學(xué)習(xí)當(dāng)代科學(xué)樂成的辦理，其焦點在于它的辦理科學(xué)上。與興隆地域的企業(yè)比擬，玉溪中小企業(yè)還處在一個傳統(tǒng)的籌劃辦理體制理念和不雅念之中，必要很快擔(dān)當(dāng)一種理念，擔(dān)當(dāng)一種科學(xué)，并在辦理理論中體驗和應(yīng)用它。然而，如今很多企業(yè)的辦理層、員工在理念和辦理意識上還沒有跟上信息化的

4、要求。1.2erp的集成程度低。觀察創(chuàng)造，只有13.1%的企業(yè)實現(xiàn)了全部辦理體系的集成。只管已經(jīng)有50%的企業(yè)開展電子商務(wù)業(yè)務(wù)，但由于沒有背景erp體系的支持，使得從電子商務(wù)平臺上得到的訂單不克不及實時通報到背景erp體系；同樣，前臺的電子商務(wù)體系也不克不及讀取erp體系中有關(guān)產(chǎn)物的代價、客戶等信息，造成前背景信息擺脫。而在信息化形式下，大概全部的競爭敵手都是在線商家，一個快速、柔性的交付形式和流通的背景體系和配送體系將是取勝的關(guān)鍵。1.3erp體系無法滿意企業(yè)本性化辦理的要求。隨著辦理理論和it技能的不竭創(chuàng)新、市場需求的不竭變革，企業(yè)流程也必需隨之改變，如今erp還不克不及動態(tài)滿意企業(yè)流程變

5、革的必要，必需顛末艱巨的二次開拓和實驗才氣實現(xiàn)。但是觀察創(chuàng)造，玉溪的中小企業(yè)險些沒有舉行二次開拓。1.4專業(yè)職員的缺乏。在玉溪的企業(yè)中，有50%的中小企業(yè)缺乏erp專業(yè)人才。erp的實驗必要種種人才:辦理方面、技能方面、咨詢方面等，而這些人才都是在詳細的實驗操縱歷程中造就出來的，由于erp實驗的恒久性和erp在玉溪的起步較晚，如今玉溪缺乏大量的erp人才。2革新玉溪企業(yè)erp近況的對策針對上述erp體系在玉溪的實驗中存在四點題目，我們提出了下面三點對策，借此以改進erp在玉溪的運營近況：2.1樹立信息化不雅念和訂定長遠籌劃。信息化是一個漸進、由低到高的投資生長歷程，企業(yè)啟動信息化必需顛末需要的

6、企業(yè)信息化需求闡發(fā)，作團體籌劃，分階段實驗，erp的實驗不是一個簡樸的歷程，它的“上線不是完成，而是方才開始。應(yīng)該根據(jù)企業(yè)自身的特點和氣力，籌劃好工程標(biāo)范圍和實驗挨次，以期得到最大程度的貿(mào)易回報。2.2電子商務(wù)和erp互相交融、無縫結(jié)合。erp主內(nèi)，將企業(yè)資源舉行有用籌劃和操縱，優(yōu)化企業(yè)資源利用，對內(nèi)部人流、物流、資金流、信息流實驗網(wǎng)絡(luò)化辦理。在實現(xiàn)兩者整適時，erp方面應(yīng)優(yōu)先思量采購消費籌劃、市場營銷、財政等與物流、資金流嚴密相干的模塊；電子商務(wù)方面應(yīng)思量網(wǎng)站辦理網(wǎng)上販賣、網(wǎng)上采購和網(wǎng)上資金收付等模塊。將企業(yè)的本性融入erp。市場上erp軟件險些都是大同小異的，erp體系的二次開拓是非常關(guān)鍵

7、的，企業(yè)在實驗erp的時間，應(yīng)該注意二次開拓。2.3造就頂尖業(yè)務(wù)職員和技能職員。選定軟件之后，對將來馬上到場的職員舉行洗腦，對利用者舉行教誨練習(xí)。一個及格的erp實驗照料從知識層面講，必需有財政知識、盤算機知識和辦理知識；從履歷上看，要有一定的企業(yè)辦理理論，相識企業(yè)辦理的整個歷程；從技能上，要求有較好的一樣本領(lǐng)和語言表達本領(lǐng)，根據(jù)這些要求對職員舉行造就和挑眩3玉溪實驗erp的將來預(yù)測隨著信息技能、辦理軟件體系的進一步生長，加之辦理技能與辦理頭腦的進一步交融，erp在玉溪將會得到進一步生長，將來的erp將會具有更好的順應(yīng)性、機動性和開放性以及更強的成效。綜合觀察，將來的erp在玉溪將會沿著以下趨

8、勢進一步生長：3.1與先輩的辦理頭腦進一步融會，加強其順應(yīng)性。將來的erp將會在繼續(xù)當(dāng)前erp辦理頭腦的底子上，不竭吸納最新的先輩辦理頭腦或形式。別的，應(yīng)與差異經(jīng)濟底子的辦理形式相順應(yīng)，比方針對玉溪如許未完成產(chǎn)業(yè)化的都會，應(yīng)當(dāng)接納針對性較強的革新型erp辦理形式。3.2運用種種前沿技能，敏捷向網(wǎng)絡(luò)化、互聯(lián)網(wǎng)辦公形式挨近。基于internet的erp將交融最新的企業(yè)辦理理念及internet技能，在全新的欣賞器/辦事器布局上，基于eb的以供給鏈辦理為焦點的資源、客戶辦理、營銷辦理、跨企業(yè)物流網(wǎng)絡(luò)辦理、署理商和分銷商辦理、決議支持體系等，使企業(yè)生長企業(yè)文化、創(chuàng)立知識辦理體系成為大概。3.3erp向

9、智能信息處置懲罰變化。隨著erp體系從辦理實行層向辦理決議層的滲出，erp將通過集成數(shù)據(jù)堆棧、數(shù)據(jù)開掘和聯(lián)機闡發(fā)處置懲罰lap、商務(wù)智能、決議支持等加強對企業(yè)知識的辦理成效,把企業(yè)高層向?qū)姆秶甏蟮臄?shù)據(jù)中擺脫出來,組成集綜合查詢、報表和lap為一體的智能決議信息體系，以幫助企業(yè)辦理者對種種特別環(huán)境，探求一種最正確的方案舉行宏不雅決議和謀劃計謀，進步企業(yè)的市場應(yīng)變力和現(xiàn)場辦理erp體系的智能化成效應(yīng)包羅智能化業(yè)務(wù)過濾和處置懲罰成效、智能化籌劃優(yōu)化成效、智能化數(shù)據(jù)闡發(fā)成效等。4結(jié)論erp的樂成實驗確實能使企業(yè)在公正設(shè)置資源、進步服從和辦理程度方面得到長足進步，并因此而得到可連續(xù)生長動力，在競爭中得到先機。但是，erp終究只是東西而不是什么仙丹，不成能在實驗了erp之后立即產(chǎn)生排山倒海的變革，也不成能一勞永逸。企業(yè)必需在這方面具備一定的風(fēng)險意識,只管建立erp體