TAB業(yè)務(wù)布局分析

1、TAB三巨頭在移動互聯(lián)的布局（來源：每日經(jīng)濟(jì)新聞） “你的微信讓我很緊張”。2013年3月31日，在深圳IT領(lǐng)袖峰會上，阿里巴巴董事局主席馬云對騰訊董事局主席馬化騰如是說。 現(xiàn)實的情況是，馬云比想象中要胸有成竹。在一個月之后，阿里巴巴終于結(jié)束了長達(dá)46次的談判，以5.86億美元買入新浪微博18%的股份。每日經(jīng)濟(jì)新聞記者注意到，通過此次投資，馬云手中“淘寶購物+微博流量+支付寶”的布局足以與馬化騰帝國中的 “微信流量+易訊購物+財付通”模式相媲美。 資深互聯(lián)網(wǎng)研究人士王冠雄認(rèn)為，時下中國移動互聯(lián)網(wǎng)江湖的入口戰(zhàn)爭中，依然是“TAB”（T：騰訊；A：阿里巴巴；B：百度）通吃的局面，而新浪微博的 “委

2、身出嫁”更多的是TAB三巨頭博弈的結(jié)果。通過投資新浪微博，阿里巴巴完成了自我循環(huán)的商業(yè)閉環(huán)體系。投懷于阿里巴巴的新浪微博，也必將與騰訊微信直接短兵相接。而在UC、新浪微博等重點投資項目搶奪戰(zhàn)中頻頻落敗，且遲遲未能在移動互聯(lián)網(wǎng)打開缺口的百度似乎只能暫時靠邊看熱鬧了。移動互聯(lián)“三足鼎立” 百度（Nasdaq簡稱：BIDU）是全球最大的中文搜索引擎，2000年1月由李彥宏、徐勇兩人創(chuàng)立于北京中關(guān)村，致力于向人們提供“簡單，可依賴”的信息獲取方式?！鞍俣取倍衷从谥袊纬~人辛棄疾的青玉案元夕詞句“眾里尋他千百度”，象征著百度對中文信息檢索技術(shù)的執(zhí)著追求。百度在搜索引擎市場獨占鰲頭 （數(shù)據(jù)來源：艾瑞）

3、百度的“王牌”總體來看，百度的市場份額以搜索引擎為主，對其依賴性較大，在其他方面雖有創(chuàng)新和突破但多屬小打小鬧，但從國內(nèi)目前的搜索市場來看，雖然360有崛起的趨勢，但短期內(nèi)尚不能形成氣候，難以撼動百度的霸主地位，因此在未來的一定時期內(nèi)搜索業(yè)務(wù)仍是百度的“鐵飯碗”。行家分析：美國財經(jīng)網(wǎng)站Seeking Alpha撰稿人克萊頓里弗斯(Clayton Reeves)不久前撰文稱，雖然百度的許多估值指標(biāo)都比較高，但其發(fā)展?jié)摿θ匀缓艽螅廊皇呛芎玫耐顿Y標(biāo)的。阿里巴巴阿里巴巴是由馬云在1999年一手創(chuàng)立企業(yè)對企業(yè)的網(wǎng)上貿(mào)易市場平臺。2003年5月，投資一億元人民幣建立淘寶網(wǎng)。2004年10月，阿里巴巴投資成

4、立支付寶公司，面向中國電子商務(wù)市場推出基于中介的安全交易服務(wù)。2012年2月，阿里巴巴宣布，向旗下子公司上市公司提出私有化要約，回購價格為每股13.5港元。2012年5月21日阿里巴巴與雅虎就股權(quán)回購一事簽署最終協(xié)議，阿里巴巴用71億美元回購20%股權(quán)。2012年7月23日，阿里巴巴宣布調(diào)整淘寶、一淘、天貓、聚劃算、阿里國際業(yè)務(wù)、阿里小企業(yè)業(yè)務(wù)和阿里云為七大事業(yè)群，組成集團(tuán)CBBS大市場。2013年4月29日日從阿里巴巴集團(tuán)獲悉，阿里巴巴通過其全資子公司阿里巴巴（中國），以5.86億美元購入新浪微博公司發(fā)行的優(yōu)先股和普通股。阿里巴巴依舊是中國電商行業(yè)的領(lǐng)頭羊阿里開辟新戰(zhàn)場入股新浪微博 2013

5、年4月29日從阿里巴巴集團(tuán)獲悉，阿里巴巴通過其全資子公司阿里巴巴（中國），以5.86億美元購入新浪微博公司發(fā)行的優(yōu)先股和普通股，占新浪微博公司全稀釋攤薄后總股份的約18%。這意味著，中國最大的電商平臺與最大的社交平臺正式宣布“聯(lián)姻”。阿里巴巴和新浪微博表示，雙方將在用戶賬戶互通、數(shù)據(jù)交換、在線支付、網(wǎng)絡(luò)營銷等領(lǐng)域進(jìn)行深入合作，并探索基于數(shù)億的微博用戶與阿里巴巴電子商務(wù)平臺的數(shù)億消費者有效互動的社會化電子商務(wù)模式。與此同時，新浪授予了阿里巴巴一項期權(quán)，允許阿里巴巴在未來按事先約定的定價方式，將其在微博公司的全稀釋攤薄后的股份比例提高至30%。根據(jù)新浪公布的數(shù)據(jù)，新浪微博目前擁有約5億活躍用戶，日

6、活躍用戶為4700萬，75%的活躍用戶通過移動終端登錄微博。分析人士認(rèn)為，阿里巴巴此舉正在為其無線布局增添有效的社交類產(chǎn)品。騰訊Company 騰訊公司（騰訊控股有限公司），成立于1998年11月，是目前中國最大的互聯(lián)網(wǎng)綜合服務(wù)提供商之一，也是中國服務(wù)用戶最多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之一。成立十多年以來，騰訊一直秉承一切以用戶價值為依歸的經(jīng)營理念，始終處于穩(wěn)健、高速發(fā)展的狀態(tài)。騰訊把為用戶提供“一站式在線生活服務(wù)”作為戰(zhàn)略目標(biāo)，提供互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)、移動及電信增值服務(wù)和網(wǎng)絡(luò)廣告服務(wù)。通過即時通信QQ、騰訊網(wǎng)、騰訊游戲、QQ空間、無線門戶、搜搜、拍拍、財付通等中國領(lǐng)先的網(wǎng)絡(luò)平臺，騰訊打造了中國最大的網(wǎng)絡(luò)社區(qū)，

7、滿足互聯(lián)網(wǎng)用戶溝通、資訊、娛樂和電子商務(wù)等方面的需求。與另外兩大巨頭相比，騰訊更在行移動互聯(lián)增值服務(wù)，其產(chǎn)品更加貼近生活?！癟AB”三巨頭市場發(fā)展前景分析“TAB”三巨頭搶占移動端：各補短板加速轉(zhuǎn)型 本月，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)掀起了一波并購高潮。阿里入股新浪和高德地圖，百度收購PPS視頻業(yè)務(wù)與愛奇藝整合，加之搜狗被奇虎360、騰訊、百度競購的傳聞不斷，“合縱連橫”下中國互聯(lián)網(wǎng)傳統(tǒng)格局正在重構(gòu)。 2013年，由互聯(lián)網(wǎng)由PC端向移動端的轉(zhuǎn)移正在加速，艾瑞研究院院長曹軍波做客中新網(wǎng)視頻訪談時表示，在此環(huán)境下，互聯(lián)網(wǎng)大佬必須作相應(yīng)的部署和準(zhǔn)備迎戰(zhàn)行業(yè)轉(zhuǎn)型期，找到契合公司業(yè)務(wù)快速、健康發(fā)展的增長點，成了當(dāng)下大佬當(dāng)

8、務(wù)之急的目標(biāo)，并購潮為此應(yīng)運而生。阿里：盈利模式成熟 尋求更多流量在馬云卸任CEO前的最后時刻，為阿里巴巴在移動互聯(lián)網(wǎng)的布局邁出堅實的一步，阿里以2.94億美元購買高德軟件公司28%股份。加之此前購入新浪微博股份，阿里已經(jīng)在十天之內(nèi)完成了兩筆具有戰(zhàn)略意義的收購，阿里在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的野心顯現(xiàn)。曹軍波分析道，目前阿里分別收購了在移動互聯(lián)網(wǎng)里面排名前十的幾大應(yīng)用，包括UCweb、墨跡天氣、高德地圖，都是非常重要的移動互聯(lián)網(wǎng)入口。其實，阿里的意圖非常明顯，就是希望緊握PC網(wǎng)購用戶逐步向移動互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)移的機遇。曹軍波表示，阿里的優(yōu)勢在于盈利模式成熟，但它卻需要更多地流量、更多的購物類流量，才能形成更多成

9、交的訂單，從而獲得更大的廣告收入和傭金收入。而阿里之所以入股新浪微博，正是看到了其流量巨大，但盈利模式模糊的特點。阿里可以利用自身成熟的廣告產(chǎn)品，在微博流量上做橋接，最終達(dá)到廣告和內(nèi)容比較協(xié)調(diào)的統(tǒng)一。他還表示，入股高德地圖也是同樣道理。其實，地圖里面承載了太多的信息，蘊含巨大的變現(xiàn)機會。但一定要海量的商品信息、服務(wù)信息才可以把商業(yè)模式運轉(zhuǎn)起來，若沒有足夠的商品信息、廣告信息，那么地圖上的信息是很難把它多元化和金融化進(jìn)行操作的，而阿里的廣告主是以數(shù)十萬計算的，因此很好地形成了互補共贏的態(tài)勢。不過，曹軍波也表示，阿里巴巴旗下的淘寶、天貓控制的是PC網(wǎng)絡(luò)購物時代，在移動互聯(lián)網(wǎng)逐步滲透人們生活的時候，

10、用戶移動購物的時候這個入口可能會變，不是直接到淘寶上去搜東西了，阿里如何應(yīng)對仍待觀察。百度：尋找移動端業(yè)務(wù)增長的新路徑 盡管360不斷挑釁，但百度在搜索領(lǐng)域具有絕對的壟斷優(yōu)勢。在PC增長逐步趨緩的今天，如何保住自身地位成了百度的首要難題。曹軍波介紹到，在整個用戶搜索習(xí)慣在大范圍的去往移動端進(jìn)行遷移，PC端的搜索請求量在快速同比下降，但是需要注意的是，PC端和移動端它搜索的展示廣告的位置是不一樣的。電腦搜索完以后，廣告可以排十幾條，而手機里邊只有3條，這樣會導(dǎo)致說收入增長很難像PC互聯(lián)網(wǎng)時代的時候那樣高速增長。如何快速找到移動互聯(lián)網(wǎng)搜索引擎變現(xiàn)模式的創(chuàng)新，就是百度的困境所在。今年2013年互聯(lián)網(wǎng)

11、廣告市場規(guī)模有可能會突破1000億人民幣，或首次超過電視廣告，這就意味著廣告主會將更多的預(yù)算投向互聯(lián)網(wǎng)。而電視廣告最直接的轉(zhuǎn)移的方式是投電視變成投網(wǎng)絡(luò)視頻，這就是百度收購PPS的意圖所在。曹軍波也表示，但百度短版也是它的搜索業(yè)務(wù)太強了，所有的資源和優(yōu)勢都是在于廣告的模式上。百度很依賴用戶使用搜索引擎形成流量，用戶搜索習(xí)慣在大范圍向移動端遷移，PC端的搜索請求量在快速下降。但是PC端和移動端的展示廣告的位置是不一樣的，電腦上廣告可以排十幾條，而手機里邊只有3條。這樣會導(dǎo)致收入增長很難像PC互聯(lián)網(wǎng)時代的高速增長。騰訊：避免微信重蹈微博覆轍 與行業(yè)其它大佬不同的是，微信是率先拿到移動互聯(lián)網(wǎng)船票的微信

12、。但曹軍波卻透露，微信其實是個相對比較幸運的產(chǎn)物。他表示，當(dāng)時內(nèi)部不是太好看微信，最后反而成為移動互聯(lián)網(wǎng)里面的殺手級應(yīng)用，所以這對阿里、百度來講都是非常羨慕的事情。起初它并未受到太多關(guān)注，不是領(lǐng)導(dǎo)決心要做類似的應(yīng)用就能做出來的，它其實是有各種各樣的偶然因素促成的。不過，現(xiàn)在的微信也面臨著當(dāng)初微博的困境盈利模式不清晰。曹軍波表示，騰訊現(xiàn)在最棘手的問題就是微信會不會重蹈微博的覆轍，盈利模式大家想象很多了，就好像2010年大家對微博的期待一樣，微博外界想象出各種各樣的掙錢方法，但是在落地的時候發(fā)現(xiàn)這樣那樣的問題，很難完全釋放出來。目前手機QQ的活躍賬號比微信還多，QQ月活躍用戶是8億，其中5.5億用手機接入，手機QQ的活躍賬號數(shù)是微信的兩倍。艾媒咨詢CEO就曾表示，微信在移動互聯(lián)網(wǎng)的地位并不穩(wěn)定，這一點馬化騰比誰都清楚。它就像一次前途未知的冒險，騰訊不可能把雞蛋放在這一個籃子里，而手機QQ已經(jīng)將PC端騰訊生態(tài)在移動端進(jìn)行了很好的移植，所以，手機QQ為了發(fā)展去搶微信的飯碗是不可避免的。（來源：中新網(wǎng)IT頻道）群雄割據(jù)，風(fēng)起云