日本恐怖童謠歌詞和介紹

1、PAGE 襄樊學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)開題報(bào)告 課 題 名 稱 長(zhǎng)虹路城市印象小區(qū)監(jiān)理規(guī)劃 學(xué) 生 姓 名 韓 中 勛 入 學(xué) 年 月 2003.09 導(dǎo)師姓名、職稱 邢 顯 春 所 在 院、系 土木工程 學(xué) 科、專 業(yè) 土木工程 2008年3月20日說 明一、畢業(yè)設(shè)計(jì)開題報(bào)告是學(xué)生開展學(xué)位論文工作的重要環(huán)節(jié),開題報(bào)告一般于第八學(xué)期進(jìn)行，完成時(shí)間最遲不能超過第八學(xué)期第五周。二、開題報(bào)告評(píng)議小組由3-5名講師以上職稱的教師組成。評(píng)議小組設(shè)秘書一人，協(xié)助組織和處理評(píng)議事宜，并做好詳細(xì)記錄，記錄由各系部作為原始材料保存?zhèn)洳?。三、本開題報(bào)告第13部分均可另加附頁。四、本開題報(bào)告一式三份，學(xué)生、指導(dǎo)老師、系部各留一

2、份。一、立論依據(jù)（所選課題的科學(xué)意義和應(yīng)用前景，主要參考文獻(xiàn)目錄）：1、所選課題的研究意義和應(yīng)用前景監(jiān)理的目的是力求在計(jì)劃的投資、進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)內(nèi)實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目， 在預(yù)定的目標(biāo)內(nèi)實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目是參與項(xiàng)目建設(shè)各方的共同任務(wù)，但是工程建設(shè)監(jiān)理要達(dá)到的目的是“力求”，而不是“保證”實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。這是因?yàn)楸O(jiān)理單位和監(jiān)理工程師不是承建商承包的工程的承保人或保證人。工程建設(shè)中的基本原則是誰設(shè)計(jì)誰負(fù)責(zé)，誰施工誰負(fù)責(zé)，誰供應(yīng)材料和設(shè)備誰負(fù)責(zé)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，承包商作為建筑產(chǎn)品的賣方，應(yīng)根據(jù)工程建設(shè)合同的要求，按規(guī)定的時(shí)間、費(fèi)用和質(zhì)量完成工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、供應(yīng)的承包任務(wù)，并承擔(dān)承包風(fēng)險(xiǎn)。工程建設(shè)監(jiān)理是一種技術(shù)

3、服務(wù)性質(zhì)的活動(dòng)，在監(jiān)理過程中，監(jiān)理單位不直接進(jìn)行設(shè)計(jì)、施工，不直接進(jìn)行材料、設(shè)備的采購、供應(yīng)工作。因此，監(jiān)理單位既不對(duì)這些工作負(fù)責(zé)，也不能保證這些工作的順利完成。但是，由于監(jiān)理的存在，建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益將更高，速度更快，質(zhì)量更好，監(jiān)理應(yīng)該承擔(dān)這方面的責(zé)任，也就是在監(jiān)理合同中確定的職權(quán)范圍內(nèi)的責(zé)任。在實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目的過程中，外部環(huán)境潛伏著各種風(fēng)險(xiǎn)，會(huì)帶來各種干擾，而這些干擾和風(fēng)險(xiǎn)并非監(jiān)理工程師完全能夠駕馭，他們只能力爭(zhēng)減少或避免這些干擾和風(fēng)險(xiǎn)的影響。這些風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)由業(yè)主和承包商分擔(dān)，監(jiān)理單位不承擔(dān)其專業(yè)以外的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任。監(jiān)理單位雖然不能保證項(xiàng)目一定在預(yù)定目標(biāo)內(nèi)實(shí)現(xiàn)，但在政府有關(guān)部門和監(jiān)理行業(yè)組織的規(guī)范下

4、，出于職業(yè)道德的約束，基于它的社會(huì)信譽(yù)和經(jīng)營(yíng)方面考慮，它們會(huì)竭盡全力為在預(yù)定的投資、進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)內(nèi)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目而努力。2、主要參考文獻(xiàn)目錄1. 周渝.施工監(jiān)理基礎(chǔ) M.人民交通出版社,2005.2. 李惠強(qiáng).建設(shè)工程監(jiān)理M.北京:中國(guó)建筑工業(yè)出版社,2005.23. 李良紅.智能建筑工程施工監(jiān)理實(shí)用手冊(cè)M.北京:中國(guó)電力出版,2005.4. 徐占發(fā).建設(shè)工程監(jiān)理與案例M.北京:中國(guó)建筑工業(yè)出版社,2004.5. 石元卵.土木工程建設(shè)監(jiān)理M.重慶:重慶大學(xué)出版社,2001.6. 韋海民、鄭俊耀.建設(shè)工程監(jiān)理務(wù)實(shí)M.中國(guó)計(jì)劃出版社,2006.7. 李世蓉.建設(shè)工程安全監(jiān)理M.北京:中國(guó)建筑工業(yè)出版社

5、,2003.8. 建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范（GB/T503262001）,中國(guó)建筑工業(yè)出版社,2002.9. 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（GB503192000），中國(guó)建筑工業(yè)出版社,2001.10. 中華人民共和國(guó)建設(shè)部. 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范M.北京:中國(guó)建筑工業(yè)出版社,2001.11. 朱錦林譯.FIDIC Conditions of contract for constructionM.(1999年，第1版).北京:中國(guó)機(jī)械工業(yè)出版社,2002.12. 建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB503002001）中國(guó)建筑工業(yè)出版社,2002.13. 中國(guó)建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)組織編寫建設(shè)工程監(jiān)理概論，中國(guó)建筑工業(yè)出版社

6、，2002.14. 中國(guó)建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)組織編寫建設(shè)工程質(zhì)量控制，中國(guó)建筑工業(yè)出版社，2002.15. 中國(guó)建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)組織編寫建設(shè)工程投資控制，中國(guó)建筑工業(yè)出版社，2002.16. 中國(guó)建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)組織編寫建設(shè)工程進(jìn)度投資，中國(guó)建筑工業(yè)出版社，2002.17. 于景超.建筑工程建設(shè)監(jiān)理技術(shù)回答.中國(guó)電力出版社，2005.二、研究?jī)?nèi)容、預(yù)期目標(biāo)或成果（具體說明課題研究?jī)?nèi)容，要重點(diǎn)解決的關(guān)鍵問題和本課題要達(dá)到的目標(biāo)或要取得的成果）：1 研究?jī)?nèi)容從分析可知，國(guó)內(nèi)建設(shè)監(jiān)理的發(fā)展方向應(yīng)該是項(xiàng)目全過程、全方位的項(xiàng)目咨詢與管理。應(yīng)采取立足監(jiān)理，發(fā)展全過程、全方位的工程咨詢的發(fā)展方針。理由如下： 監(jiān)理是根本。近

7、幾年內(nèi)，我國(guó)的建筑狀況不可能有較大變化，監(jiān)理的需求還相當(dāng)大。盡管由于監(jiān)理業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)很厲害，相互壓價(jià)很嚴(yán)重，但就目前來說，監(jiān)理還是國(guó)內(nèi)監(jiān)理單位生存的主要經(jīng)濟(jì)來源。因此，國(guó)內(nèi)監(jiān)理單位不僅需要保持目前的市場(chǎng)份額，還要積極擴(kuò)大的業(yè)務(wù)范圍。 全方位全過程的工程咨詢是發(fā)展方向。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，全方位全過程的工程咨詢是業(yè)主未來的需要，我們必須向這個(gè)方向發(fā)展。要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，必須加強(qiáng)國(guó)內(nèi)監(jiān)理單位的項(xiàng)目咨詢管理的水平。逐漸覆蓋投資機(jī)會(huì)研究、融資策劃、項(xiàng)目可行性研究、招投標(biāo)代理、工程保險(xiǎn)和工程擔(dān)保咨詢、項(xiàng)目建設(shè)期造價(jià)管理咨詢、工程審價(jià)以及項(xiàng)目后評(píng)估等工作階段。2 預(yù)期目標(biāo)或成果畢業(yè)論文包含以下幾個(gè)部分：1、任務(wù)書一份；

8、2、開題報(bào)告一份；3、論文摘要（中英文）；4、項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃；5、監(jiān)理規(guī)劃附件：監(jiān)理大綱或監(jiān)理承包合同一份；6、參考文獻(xiàn)；7、致謝辭。三、擬采用的技術(shù)路線及可行性分析：（具體說明采用的施工方案，以及本工程中的重難點(diǎn)）：技術(shù)路線（施工方案）：（一）工程項(xiàng)目概況工程項(xiàng)目的概況部分主要編寫內(nèi)容有：工程項(xiàng)目名稱，工程項(xiàng)目地點(diǎn)，工程項(xiàng)目組成幾建筑規(guī)模，主要建筑結(jié)構(gòu)類型，預(yù)計(jì)工程投資總額，工程項(xiàng)目計(jì)劃工期，工程質(zhì)量要求，工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位及施工單位名稱，工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖與編碼系統(tǒng)。（二）監(jiān)理工作范圍是指監(jiān)理單位所承擔(dān)任務(wù)的工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理的范圍。 （三）監(jiān)理工作內(nèi)容根據(jù)委托監(jiān)理合同的約定，可能編寫的監(jiān)理工作內(nèi)容

9、有：1，立項(xiàng)階段監(jiān)理工作內(nèi)容2，設(shè)計(jì)階段監(jiān)理工作內(nèi)容3，施工招標(biāo)階段監(jiān)理工作內(nèi)容4，材料設(shè)備供應(yīng)監(jiān)理工作內(nèi)容5，施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作內(nèi)容6，施工階段監(jiān)理工作內(nèi)容7，施工驗(yàn)收階段監(jiān)理工作內(nèi)容8，質(zhì)量保修階段監(jiān)理工作內(nèi)容9，合同管理工作內(nèi)容10，建設(shè)單位委托的餓其他服務(wù)的工作內(nèi)容（四）監(jiān)理工作目標(biāo)通常以工程項(xiàng)目的餓建設(shè)投資，進(jìn)度，質(zhì)量三大控制目標(biāo)來表示。（五）監(jiān)理工作依據(jù)1工程建設(shè)方面的法律，法規(guī)；2 政府批準(zhǔn)的工程建設(shè)文件3建設(shè)工程委托建立合同4 其他建設(shè)工程建立合同（六）項(xiàng)目建立機(jī)構(gòu)的組織形式常用組織結(jié)構(gòu)圖表示（七）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃（八）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)（九）監(jiān)理工作程序簡(jiǎn)

10、單明了的表達(dá)方式是監(jiān)理工作流程圖。針對(duì)不同的監(jiān)理工作內(nèi)容分別制定監(jiān)理工作程序，如分包單位資質(zhì)審查程序，工程延期管理程序，工程暫停及復(fù)工管理程序等。（十）監(jiān)理工作方法及措施重點(diǎn)圍繞投資控制，進(jìn)度控制，質(zhì)量控制這三大控制任務(wù)展開。1 投資控制目標(biāo)方法及措施2 進(jìn)度控制目標(biāo)方法及措施3 質(zhì)量控制的方法及措施4 合同管理的方法及措施5 信息管理的方法及措施6 組織協(xié)調(diào)的方法及措施（十一）監(jiān)理工作制度主要包括施工招標(biāo)階段監(jiān)理工作制度，施工階段工程建設(shè)個(gè)階段以及項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作制度（十二）監(jiān)理設(shè)施可行性分析：國(guó)內(nèi)建設(shè)監(jiān)理的發(fā)展方向應(yīng)該是項(xiàng)目全過程、全方位的項(xiàng)目咨詢與管理。應(yīng)采取立足監(jiān)理，發(fā)展全過程、全

11、方位的工程咨詢的發(fā)展方針。理由如下： 監(jiān)理是根本。近幾年內(nèi)，我國(guó)的建筑狀況不可能有較大變化，監(jiān)理的需求還相當(dāng)大。盡管由于監(jiān)理業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)很厲害，相互壓價(jià)很嚴(yán)重，但就目前來說，監(jiān)理還是國(guó)內(nèi)監(jiān)理單位生存的主要經(jīng)濟(jì)來源。因此，國(guó)內(nèi)監(jiān)理單位不僅需要保持目前的市場(chǎng)份額，還要積極擴(kuò)大的業(yè)務(wù)范圍。全方位全過程的工程咨詢是發(fā)展方向。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，全方位全過程的工程咨詢是業(yè)主未來的需要，我們必須向這個(gè)方向發(fā)展。要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，必須加強(qiáng)國(guó)內(nèi)監(jiān)理單位的項(xiàng)目咨詢管理的水平。逐漸覆蓋投資機(jī)會(huì)研究、融資策劃、項(xiàng)目可行性研究、招投標(biāo)代理、工程保險(xiǎn)和工程擔(dān)保咨詢、項(xiàng)目建設(shè)期造價(jià)管理咨詢、工程審價(jià)以及項(xiàng)目后評(píng)估等工作階段。國(guó)際上，監(jiān)理咨詢被看作為是一個(gè)智能型服務(wù)性企業(yè)或高智能的人才庫，