淺析建筑工程治理中施工本錢操縱

1、淺析建筑工程治理中施工本錢操縱【論文關(guān)鍵詞】本錢施工本錢操縱實現(xiàn)施工本錢操縱【論文摘要】本錢操縱從工程投標開始，直至工程完工結(jié)算為止,貫穿于整個工程實施的全進程。不管是工程施工治理仍是更高層次的治理，都對本錢操縱超級重視。施工本錢操縱已成為本錢操縱的重中之重。建筑工程施工本錢是指建設(shè)工程施工進程中發(fā)生的全數(shù)生產(chǎn)費用的總和，包括直接本錢和間接本錢。直接本錢是指施工中所用的材料、施工機械、人工等費用，它們反映在施工勞動生產(chǎn)率的高低、材料價錢的節(jié)約程度、施工機械設(shè)備的利用率。間接本錢是指間接用于工程的費用，既施工企業(yè)的施工預備、組織施工生產(chǎn)和經(jīng)營治理而發(fā)生在現(xiàn)場和企業(yè)的各項費用。間接費包括企業(yè)治理費

2、、財務(wù)費和其他費用。工程施工本錢直接反映出施工企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情形，是考核施工企業(yè)經(jīng)營情形的晴雨表。能夠及早發(fā)覺施工進程中的施工本錢超支，以便迅速采取補救方法。一、實現(xiàn)施工本錢操縱，成立企業(yè)施工本錢責任制。依照不同的項目招投標的具體情形，確立企業(yè)施工本錢操縱目標。把目標成立在施工進程中，使施工本錢操縱的目標更具現(xiàn)實性和可行性。施工本錢有效操縱的關(guān)鍵是明確責任人的責、權(quán)、禾%即責任、權(quán)利、利益均統(tǒng)一于一體，責任人既是責任的承擔者也是權(quán)利的擁有者和利益的享受者。責權(quán)利相互掛鉤，使責任人能夠有責有權(quán)有利，克服有責無權(quán)或有責無利的責權(quán)利脫節(jié)狀況。責權(quán)利明晰化，使責任人明白具體的責任內(nèi)容、權(quán)利范圍和利益大

3、小。施工企業(yè)在與項目領(lǐng)導簽定經(jīng)濟承包合同時，必需確立施工本錢操縱和明確責任，落實責任人的責任和權(quán)利。二、實現(xiàn)施工本錢操縱，制訂企業(yè)施工操縱方式。現(xiàn)今建筑市場日趨開放，施工單位實行自主報價，競爭加倍猛烈，施工企業(yè)在保證工期和質(zhì)量要求的情形下，企業(yè)制訂相應(yīng)施工操縱方式，包括優(yōu)化施工組織設(shè)計、采納先進工藝和技術(shù)、堅持打算指導生產(chǎn)、增強人工費治理、增強機械設(shè)備治理、增強質(zhì)量平安治理，把本錢操縱在打算范圍內(nèi)，實現(xiàn)施工本錢操縱。一、優(yōu)化施工組織設(shè)計，實現(xiàn)施工本錢操縱。施工本錢操縱要從工程投標報價、中標成交、合同成交等工程的源頭抓起，依照施工的性質(zhì)、規(guī)模和工藝特點，結(jié)合企業(yè)自身現(xiàn)有的施工能力、技術(shù)水平、工藝

4、特點、最大限度的完善投標前的施工組織設(shè)計，選用經(jīng)濟、合理、科學的施工方式，合理安排施工全進程，強化施工現(xiàn)場治理，組織流水作業(yè)，盡可能縮短施工的工期。二、采納先進工藝和技術(shù)，實現(xiàn)施工本錢操縱。在施工前制訂切實可行的技術(shù)方法，對將在施工進程中采納的新工藝、新材料、新設(shè)備和各類代用品做好事前周密策劃，反復實踐論證，一經(jīng)確信的施工工藝和技術(shù)方案必需堅決貫徹執(zhí)行，不僅要認真地進行技術(shù)交底，更要嚴格把關(guān)檢查，保證平安靠得住地順利實施。依照科學合理的施工方案和打算，組織施工和合理安排，依照具體施工安排和定額量，編制出勞動力、材料、設(shè)備、機具等利用打算和資金利用打算，令人、財、物的投入在定額范圍內(nèi)按打算知足施

5、工需要，幸免工程本錢顯現(xiàn)人為失控。4、增強人工費治理，實現(xiàn)施工本錢操縱。施工操作人員要擇優(yōu)挑選技術(shù)好、素養(yǎng)高、工作穩(wěn)固、作風頑強的成建制的勞務(wù)隊伍，實行動態(tài)治理。合理安排好施工作業(yè)面，提高定額水平和全員勞動生產(chǎn)力，嚴格按定額任務(wù)考核計量和結(jié)算，實行多勞多得。在施工中，要做好工種之間、工序之間的銜接，提高勞動生產(chǎn)率，降低工資費用。建筑企業(yè)是勞動密集型行業(yè)，勞動生產(chǎn)率的提高意味著單位工程的用工減少，單位時刻內(nèi)完成工程數(shù)量增加，如此不僅能夠減少本錢中的人工費，而且還相應(yīng)地降低其他費用。五、增強材料費治理，實現(xiàn)施工本錢操縱。材料在施工本錢中占最大的比重，節(jié)約材料費用，對降低施工本錢有著十分重要的作用。

6、材料治理要從原材料的采購、供給等源頭抓起，嚴格把好質(zhì)量、定價、選購、驗收入庫、出庫利用、限額領(lǐng)用、余料回收、材料消耗、清點核算等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。凡工程中發(fā)生的一切經(jīng)濟行為和業(yè)務(wù)都要納入施工本錢操縱的軌道，對所要耗用的工、料、費按施工本錢目標進行支出和有效監(jiān)控，預防和糾正隨時產(chǎn)生的誤差，幸免材料超期貯存積存，切實把實際發(fā)生的施工本錢操縱在目標規(guī)定的范圍內(nèi)。提高機械設(shè)備利用率，降低設(shè)備利用費。第一要成立健全機械設(shè)備維修保養(yǎng)制度，做好機械設(shè)備的維修和保養(yǎng)，嚴格執(zhí)行合理的操作規(guī)程，按時檢查機械設(shè)備的利用、保養(yǎng)記錄，使其處于良好的工作狀態(tài)，避免帶病運行。第二，要開展技術(shù)革新和技術(shù)革命，不斷改良機械設(shè)備，充分發(fā)

7、揮機械設(shè)備的作用。三是增強機械設(shè)備的打算性，做好機械設(shè)備平穩(wěn)調(diào)度工作，選擇與施工對象相適應(yīng)的機械設(shè)備，充分有效地利用各類機械設(shè)備及大型施工機械。四是要增強操作人員的培訓工作，不斷提高機械操作人員的技術(shù)職能，堅持持證上崗制度，提高機械設(shè)備臺班產(chǎn)量。7、增強質(zhì)量平安治理，實現(xiàn)施工本錢操縱。增強質(zhì)量平安治理，杜絕事故。嚴格地依照平安生產(chǎn)操作規(guī)程組織施工，執(zhí)行自檢、互檢、交檢制度。做好已完工程的成品愛惜和平安生產(chǎn)的各項工作，增強檢查和監(jiān)督，及時發(fā)覺和解決事故隱患問題，減少工程返工和修補造成的損失，避免因質(zhì)量事故而造成的重大損失。為此，施工企業(yè)應(yīng)不斷提高操作工人的技術(shù)水平“改良施工工藝和操作方式，嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量檢查驗收制度。同時，必需做到按設(shè)計圖紙施工，避免顯現(xiàn)因基礎(chǔ)挖深、墊層加厚等造成沒必要要的人力物力浪費?？傊?，增強施工本錢操縱，將是建筑企業(yè)進入本錢操縱時期的競爭