中山大學(xué)管理學(xué)院宋耘管理經(jīng)濟(jì)學(xué)復(fù)習(xí)

1、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)復(fù)習(xí)題型：判斷+改錯(cuò)10道30分，簡(jiǎn)答6道30分，計(jì)算2道25分，論述1道15分。要點(diǎn)：第一章企業(yè)性質(zhì)與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)1、運(yùn)行機(jī)制：中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革如何突破既得利益階層的反對(duì)?雙軌價(jià)格機(jī)制，雙軌經(jīng)濟(jì)（計(jì)劃經(jīng)濟(jì)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)）在一定配額內(nèi)實(shí)行計(jì)劃定價(jià)，不滿足部分的需求，即計(jì)劃外的部分實(shí)行市場(chǎng)調(diào)節(jié)價(jià)格的制度，既避免了放開價(jià)格時(shí)的物價(jià)飛漲，人民生活的基本保障，由于市場(chǎng)調(diào)節(jié)部分的需求增加，價(jià)格上升，收入增加。發(fā)現(xiàn)有利可圖，于是提高供給，供給增加,價(jià)格開始下降。價(jià)格劇烈變化引起的利益過大調(diào)整的震蕩，減少改革的風(fēng)險(xiǎn)。一方面靠計(jì)劃穩(wěn)住大局，保證經(jīng)濟(jì)有序地穩(wěn)定發(fā)展；另一方面，靠市場(chǎng)的調(diào)節(jié)作用，引導(dǎo)資源流向，刺

2、激短線生產(chǎn)，緩解供求矛盾。最后取消了價(jià)格雙軌制度，平穩(wěn)過度到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。2、企業(yè)運(yùn)行機(jī)制從內(nèi)部看，是企業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系屬性。企業(yè)產(chǎn)權(quán)屬性回答什么問題（企業(yè)治理結(jié)構(gòu)改革回答什么問題）企業(yè)治理結(jié)構(gòu)研究的是各國(guó)經(jīng)濟(jì)中的企業(yè)制度安排問題。這種制度安排，狹義上指的是在企業(yè)的所有權(quán)和管理權(quán)分離的條件下，投資者與上市企業(yè)之間的利益分配和控制關(guān)系，廣義地則可理解為關(guān)于企業(yè)組織方式、控制機(jī)制、利益分配的所有法律、機(jī)構(gòu)、文化和制度安排。從提高企業(yè)績(jī)效的角度來看，企業(yè)治理結(jié)構(gòu)所要研究的問題，大概可以分為兩大類：第一類是經(jīng)理層、內(nèi)部人的利益機(jī)制及其與企業(yè)的外部投資者利益和社會(huì)利益的兼容問題。第二類是經(jīng)理層的管理能力問題。從利

3、益機(jī)制的角度來看，企業(yè)治理結(jié)構(gòu)改革所要回答的是什么樣的企業(yè)制度最有利于“確保投資者在上市公司中的資產(chǎn)得到應(yīng)有的保護(hù)和獲得合理投資回報(bào)”的問題。從管理能力的角度來看，企業(yè)治理結(jié)構(gòu)要研究的是應(yīng)當(dāng)如何構(gòu)架企業(yè)內(nèi)部的領(lǐng)導(dǎo)體系以確保企業(yè)的關(guān)鍵人事安排和重大決策的正確有效問題。3、國(guó)有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升的原因分析建立有效的國(guó)有資產(chǎn)管理體制：19791997：行業(yè)主管部門主導(dǎo)19982002：多部門共同管理2003以來：出資人主導(dǎo)下的監(jiān)管體制實(shí)行經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核改善國(guó)有企業(yè)公司治理公開選拔企業(yè)高管積極推進(jìn)股份制改造4、市場(chǎng)缺陷競(jìng)爭(zhēng)的不完全性完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的條件：（一）有足夠的市場(chǎng)。（二）市場(chǎng)主體有完備的信息量，買賣雙

4、方的信息對(duì)稱或者信息量大體相等。（三）生產(chǎn)要素具有充分的流動(dòng)性。（四）產(chǎn)品是同質(zhì)的。（五）所有的生產(chǎn)者和消費(fèi)者都按競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則辦事。消費(fèi)者追求效用最大化，而生產(chǎn)者追求利潤(rùn)最大化。外部性當(dāng)某一經(jīng)濟(jì)主體的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)給社會(huì)上其他成員帶來危害，但他自己卻并不為此支付足以抵償這種危害的成本，此時(shí)，該主體為其活動(dòng)所付出的私人成本就小于該活動(dòng)所造成的社會(huì)成本，這種性質(zhì)的外部影響，被稱為“外部不經(jīng)濟(jì)”。反過來，當(dāng)某一經(jīng)濟(jì)主體的活動(dòng)可能給社會(huì)上其他經(jīng)濟(jì)主體帶來好處，但他自己卻不能由此而得到補(bǔ)償，這時(shí)，這個(gè)經(jīng)濟(jì)主體從其活動(dòng)中得到的利益就小于該項(xiàng)活動(dòng)所帶來的社會(huì)利益，這種性質(zhì)的外部影響被稱為外部經(jīng)濟(jì)。公共物品公共物品的兩

5、個(gè)特征：消費(fèi)上的非競(jìng)爭(zhēng)性，非排他性。公共物品不能收費(fèi)，也不需要收費(fèi)原因由公共物品的兩個(gè)特征決定的：非競(jìng)爭(zhēng)性：某人對(duì)公共物品的消費(fèi)并不影響別人同時(shí)消費(fèi)該產(chǎn)品及其從中獲得的效用。即在給定的生產(chǎn)水平下，為另一個(gè)消費(fèi)者提供這一物品所帶來的邊際成本為0非排他性：某人在消費(fèi)一種公共物品時(shí)，不能排除其他人消費(fèi)這一物品（無論他們是否付費(fèi)），或者排除成本很高信息的不完全和不對(duì)稱市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)本身并不能夠產(chǎn)生出足夠的信息并有效地配置它們。信息不對(duì)稱是信息不完全的特殊表現(xiàn)形式。A公平與效率不能夠兼顧公平和效率，是市場(chǎng)機(jī)制本身固有的缺陷。經(jīng)濟(jì)學(xué)家J.E.米德認(rèn)為：市場(chǎng)機(jī)制承認(rèn)人們的所有差別，包括遺傳素質(zhì)、選擇運(yùn)氣、社會(huì)地位

6、、勞動(dòng)能力、財(cái)產(chǎn)數(shù)量等等。市場(chǎng)會(huì)把所有這些差別轉(zhuǎn)化為收入的差別。而且收入差別一旦產(chǎn)生，市場(chǎng)就會(huì)使它逐漸放大，但卻不存在抑制它的力量?！?、國(guó)企存在的邏輯（1）國(guó)有企業(yè)產(chǎn)生的背景和邏輯建國(guó)之初，經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平低下優(yōu)先發(fā)展重工業(yè)戰(zhàn)略（軍事發(fā)展），判斷第三次世界大戰(zhàn)。這與中國(guó)當(dāng)時(shí)面臨的國(guó)際政治，經(jīng)濟(jì)環(huán)境也是吻合的。要實(shí)施重工業(yè)優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，從經(jīng)濟(jì)邏輯上要求政府承擔(dān)起最大限度地集中經(jīng)濟(jì)剩余和降低發(fā)展重工業(yè)的門檻的責(zé)任（老師的解釋部分）重工業(yè)是資本密集，技術(shù)密集型行業(yè)，進(jìn)入門檻高，中國(guó)沒有比較優(yōu)勢(shì)，利潤(rùn)少，成本高。壓低工資。因此其他民營(yíng)資本沒有進(jìn)入的動(dòng)力。因此重工業(yè)國(guó)有化。輕工業(yè)國(guó)有化（利潤(rùn)高）把利潤(rùn)轉(zhuǎn)移

7、到重工業(yè)。工人工資低，生活必需品和服務(wù)價(jià)格低，服務(wù)國(guó)有化。相比較而言，依靠國(guó)有企業(yè)來實(shí)現(xiàn)這種戰(zhàn)略意圖是最直截了當(dāng)?shù)模猿疆?dāng)時(shí)資源比較優(yōu)勢(shì)而執(zhí)行重工業(yè)優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略的任務(wù)，歷史的落在了國(guó)有企業(yè)的身上。事實(shí)上也最大限度的動(dòng)員了剩余，最充分地體現(xiàn)國(guó)家戰(zhàn)略意圖所誘致出的一種內(nèi)生的制度安排。（2）傳統(tǒng)國(guó)有企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的內(nèi)生性所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)發(fā)生分離是國(guó)有企業(yè)的基本屬性，相應(yīng)地，同其它所有者與經(jīng)營(yíng)者相分離的大型企業(yè)一樣，國(guó)有企業(yè)也有以下三個(gè)需要解決的問題：第一，所有者和經(jīng)營(yíng)者的激勵(lì)不相容。第二，所有者與經(jīng)營(yíng)者之間存在著信息不對(duì)稱。第三，所有者和經(jīng)營(yíng)者對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)結(jié)果所負(fù)責(zé)任的不對(duì)等。實(shí)際收入分配曲線和收入分

8、配絕對(duì)平等曲線之間的面積為A,實(shí)際收入分配曲線右下方的面積為B。并以A除以A+B的商表示不平等程度。這個(gè)數(shù)值被稱為基尼系數(shù)。如果A為零，基尼系數(shù)為零，表示收入分配完全平等；如果B為零則系數(shù)為1,收入分配絕對(duì)不平等。該系數(shù)可在零和1之間取任何值。收入分配越是趨向平等,曲線的弧度越小,基尼系數(shù)也越小，反之，收入分配越是趨向不平等，曲線的弧度越大，那么基尼系數(shù)也越大。基尼系數(shù)越小，貧富差距越小。通常把0.4作為收入分配差距的“警戒線”。低于0.2表示收入分配絕對(duì)均等；0.2-0.3表示收入分配相對(duì)均等；0.3-0.4表示收入差距比較合理；0.4-0.5表示收入差距偏大；0.5以上表示收入差距懸殊。第

9、二章企業(yè)的行為方式與目標(biāo)1、對(duì)利潤(rùn)目標(biāo)做出評(píng)述（3種表述，每種表述的特點(diǎn)、批評(píng)）利潤(rùn)最大化目標(biāo)的批評(píng)（1）現(xiàn)代企業(yè)并不僅有一個(gè)目標(biāo)，除了經(jīng)濟(jì)目標(biāo)外，還有對(duì)非經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的追求。（2）把利潤(rùn)作為唯一的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，顯得過于簡(jiǎn)單。經(jīng)理會(huì)在一系列不同的目標(biāo)中尋求平衡。（3）企業(yè)不可能實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。在實(shí)踐中，利潤(rùn)最大化難于衡量。大量存在的不確定因素使其成為空談。（4）在兩權(quán)分離的現(xiàn)代大型公司中，經(jīng)理們有追求非利潤(rùn)最大化目標(biāo)的自主權(quán)。環(huán)境約束下的利潤(rùn)最大化這一企業(yè)目標(biāo)與利潤(rùn)最大化并沒有本質(zhì)的差別，只是在分析中考慮了更多的限制因素。來自政府的價(jià)格管制，反壟斷法，環(huán)境保護(hù)法都可以約束企業(yè)的行為。這種分析方法和模式

10、更符合實(shí)際，并得到廣泛的運(yùn)用令人滿意的利潤(rùn)這一觀點(diǎn)以現(xiàn)代管理決策理論為支持。管理知識(shí)是不完全的，管理決策是不肯定的，而且是復(fù)雜的具有更強(qiáng)的可操作性：令人滿意的利潤(rùn)水平是可以具體化的。將慣例，搜尋和選擇作為經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的基本框架2、如何看待企業(yè)的社會(huì)責(zé)任目標(biāo)？存在爭(zhēng)論，高度認(rèn)同的是三個(gè)同心責(zé)任圈+現(xiàn)狀分析1）爭(zhēng)論：認(rèn)為企業(yè)沒有社會(huì)責(zé)任。企業(yè)使用它的資源，按照游戲規(guī)則，從事增加利潤(rùn)的活動(dòng)。2）認(rèn)為企業(yè)有社會(huì)責(zé)任3）認(rèn)為企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，從長(zhǎng)期來看是有利的。經(jīng)濟(jì)責(zé)任對(duì)社會(huì)價(jià)值觀的變化作出積極反應(yīng)(合法)積極投入改善社會(huì)環(huán)境的責(zé)任，不確定責(zé)任(捐款)社會(huì)責(zé)任思想的現(xiàn)代觀念:企業(yè)社會(huì)責(zé)任(CSR)是社會(huì)對(duì)

11、企業(yè)所寄托的經(jīng)濟(jì)、法律、倫理和慈善的期望，是社會(huì)寄希望于企業(yè)履行的義務(wù)(Carroll,1991)。企業(yè)在獲取利潤(rùn)的同時(shí)由于外部性的存在損害了社會(huì)利益，因此需要通過承擔(dān)社會(huì)責(zé)任彌補(bǔ)損害的社會(huì)福利(Hustedetal.,2006)企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任是在組織資源允許的條件下進(jìn)行的，隨著組織資源的積累，企業(yè)社會(huì)責(zé)任的履行將呈現(xiàn)出從被動(dòng)履行到主動(dòng)履行的特征(Zadek,2001)。履行社會(huì)責(zé)任是企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要組成部分，企業(yè)社會(huì)責(zé)任遠(yuǎn)非是一項(xiàng)成本，一種慈善行為，而是一個(gè)孕育機(jī)會(huì)、創(chuàng)新和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的源泉(Porteretal.,2006)。3、對(duì)日本消費(fèi)電子企業(yè)困境的分析原因4、日企的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)成果

12、、分配優(yōu)先度形成的原因(經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：高度重視增長(zhǎng)和市場(chǎng)占有率，為啥最關(guān)注的不是利潤(rùn)？)原因：基于隨著生產(chǎn)量的累積增加單位產(chǎn)品成本會(huì)相應(yīng)下降。日本的終身雇傭制度，年功序列制，相當(dāng)于隱性投資，圖見(筆記)，設(shè)定低工資，日企的員工跳槽要工資要從頭開始，要從一而終，只有把企業(yè)做大，職位多，才能升職。(經(jīng)營(yíng)成果和分配：側(cè)重設(shè)備投資，為啥？)1日本的融資渠道主要是銀行，股價(jià)的變動(dòng)與CEO的任免無太多的關(guān)系。職業(yè)經(jīng)理人在內(nèi)部長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)形成。原因：將來企業(yè)的成長(zhǎng)，第三章商品需求分析1、用凱恩斯絕對(duì)收入假定解釋中國(guó)消費(fèi)需求不足的原因凱恩斯絕對(duì)收入假說：c二f(Y)AY0,Ac0消費(fèi)隨著收入的增加而增加。AccAcA

13、Y,1，解出q即可。pdPQ3、影響彈性因素的判斷生活必需品的價(jià)格彈性低，非必需品的價(jià)格彈性高。替代品多的商品其價(jià)格彈性高，反之彈性低。市場(chǎng)飽和度高，商品價(jià)格彈性低；飽和度低，商品價(jià)格彈性高。商品在總消費(fèi)中所占比重大者，其彈性大，反之其彈性小。商品用途越多，其價(jià)格彈性越高；用途越少，價(jià)格彈性越低?？赏七t購(gòu)買的商品，其價(jià)格彈性大，不可推遲購(gòu)買的彈性小。長(zhǎng)期比短期更有彈性。4、MR和EP之間的關(guān)系以及結(jié)論的運(yùn)用（邊際收入、價(jià)格、需求價(jià)格彈性之間的關(guān)系）1MR二p（1+）Ep第五章生產(chǎn)理論與生產(chǎn)函數(shù)1、劃分生產(chǎn)三個(gè)階段，給出一個(gè)生產(chǎn)函數(shù)，兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，坐標(biāo)標(biāo)注（見書83頁）2、給定生產(chǎn)函數(shù)，求規(guī)模收益

14、特征Q=f(L,K)f(九L,九K)=Xf(L,K)若九八,則規(guī)模效益遞增若九九,則規(guī)模效益遞減若九=九,則規(guī)模效益不變第6章生產(chǎn)函數(shù)及其應(yīng)用1、資源配置計(jì)算題，生產(chǎn)最大化曲線給出，利潤(rùn)最大化需要滿足什么資源條件2、生產(chǎn)兩種產(chǎn)品，價(jià)格不一樣，投入要素一樣，分析利潤(rùn)最大下的資源配置有兩個(gè)生產(chǎn)函數(shù)Q=10+2X-0.1X2,Q=5+4X-0.2X2,P=2元，P=1元。12Q1Q2投入總預(yù)算為10單位，如何分配X解：設(shè)投入1產(chǎn)品X單位1R=P*Q+P*Q=2*(10+2X0.1X2)+5+4(10-X0.2(10-X)2Q11Q221111=-0.4X2+4X+4511對(duì)其求導(dǎo)：-0.8X+4=0

15、1得X1=5第七章短期成本分析1、經(jīng)濟(jì)學(xué)家的觀點(diǎn)：科斯：交易成本：是獲得準(zhǔn)確市場(chǎng)信息所需要的費(fèi)用，以及談判和經(jīng)常性契約的費(fèi)用。也就是說，交易成本由信息搜尋成本、談判成本、締約成本、監(jiān)督履約情況的成本、可能發(fā)生的處理違約行為的成本所構(gòu)成是人與人之間的成本。斯丁格勒：信息成本泰勒：標(biāo)準(zhǔn)成本：李嘉圖：比較成本：各國(guó)之間產(chǎn)品的生產(chǎn)成本存在相對(duì)比較。參與國(guó)際化貿(mào)易分工。各國(guó)集中生產(chǎn)具有比較優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品。機(jī)會(huì)成本：選擇目前的生產(chǎn)方式而放棄的進(jìn)行其他生產(chǎn)活動(dòng)所取得的收益的最大值。生產(chǎn)成本：所有生產(chǎn)要素的投入的價(jià)值總和。李嘉圖的比較成本理論例題：在英國(guó)生產(chǎn)1單位的呢絨，需要100人/小時(shí)，生產(chǎn)1單位酒需要120

16、人/小時(shí)。在葡萄牙，生產(chǎn)1單位呢絨要90人/小時(shí)，生產(chǎn)1單位酒要80人/小時(shí)。呢絨酒兩產(chǎn)品國(guó)內(nèi)成本比率英國(guó)1001205:6葡萄牙90809:8從相對(duì)成本來看，英國(guó)在呢絨與酒的相對(duì)成本為5/6,而葡萄牙為9/8，因此英國(guó)在生產(chǎn)呢絨上的相對(duì)成本較低，英國(guó)在生產(chǎn)呢絨上有比較優(yōu)勢(shì)，同理，葡萄牙在酒的生產(chǎn)上有比較優(yōu)勢(shì)。因此根據(jù)李嘉圖的比較成本理論，本國(guó)應(yīng)該生產(chǎn)具有葡萄牙應(yīng)該全部生產(chǎn)葡萄酒，從英國(guó)進(jìn)口呢絨。1單位呢絨1單位酒英國(guó)0.8單位酒1.2單位呢絨葡萄牙1.125單位酒0.89單位呢絨從機(jī)會(huì)成本上分析。在英國(guó)，多生產(chǎn)1呢絨，必須放棄生產(chǎn)0.8單位的酒（100/120），因此呢絨的機(jī)會(huì)成本為0.8，

17、而酒的機(jī)會(huì)成本為1.2，同理，在葡萄牙，呢絨的機(jī)會(huì)成本為1.125，因此再應(yīng)多，呢絨的機(jī)會(huì)成本（0.8）比葡萄牙的呢絨的機(jī)會(huì)成本（1.125）高，因此英國(guó)有生產(chǎn)呢絨的比較優(yōu)勢(shì)。英國(guó)應(yīng)該集中生產(chǎn)呢絨，進(jìn)口酒。葡萄牙集中生產(chǎn)酒，進(jìn)口呢絨。英國(guó)集中生產(chǎn)呢絨，可以生產(chǎn)2.2單位的呢絨（220人/時(shí)），葡萄牙的170人/時(shí)全部集中生產(chǎn)酒，可以生產(chǎn)2.125（1.125+1），兩國(guó)加起來可以生產(chǎn)（2.125單位酒，2.2單位呢絨），較之英國(guó)之前的（2單位酒，2單位呢絨增加了0.325單位。2、各種短期成本特點(diǎn)，給定成本函數(shù)求各種成本（見書113頁比較詳細(xì)）各種短期成本特點(diǎn)。固定成本：代表即使產(chǎn)量水平為零也

18、必須支付的開支總額?？勺兂杀荆捍黼S著產(chǎn)出水平的變化而變化的開支。短期內(nèi)，不變投入保持穩(wěn)定，為了提高或減少產(chǎn)量，只能增加或減少勞動(dòng)力、原材料等可變投入，與此同時(shí)，伴隨著提高固定生產(chǎn)要素的利用率。可變成本產(chǎn)量的關(guān)系：產(chǎn)量為0時(shí)，可變成本為0；產(chǎn)量低于某一水平時(shí)，可變成本按遞減的速度上升；超過這一水平，則按遞增的速度上升。總成本：固定成本+可變成本。隨產(chǎn)量變動(dòng)的特點(diǎn)與可變成本相一致。平均固定成本：固定成本除以產(chǎn)量平均可變成本：可變成本除以產(chǎn)量（先遞減后遞增。在企業(yè)生產(chǎn)的初期，由于各種生產(chǎn)要素還未得到充分的利用，企業(yè)的產(chǎn)量增長(zhǎng)率高于企業(yè)的可變投入的增長(zhǎng)率，可變投入的平均產(chǎn)量增加，單位可變成本下降。當(dāng)

19、固定要素的利用達(dá)到某一個(gè)限度后，產(chǎn)量的增長(zhǎng)率低于可變生產(chǎn)要素投入的生產(chǎn)率。）平均總成本：總成本除以產(chǎn)量邊際成本：MC=VTC/AQ可定義為增加一單位產(chǎn)出所增加的成本。邊際成本與產(chǎn)量的關(guān)系：隨著產(chǎn)量的上升，邊際成本從下降轉(zhuǎn)為上升。邊際成本與平均成本的關(guān)系：（1）邊際成本小于平均成本時(shí)，平均成本下降，邊際成本大于平均成本時(shí)，平均成本上升；邊際成本等于平均成本時(shí)，平均成本處于最低點(diǎn)。（2）從圖形上來看，邊際成本曲線首先迅速下降，其下降速度快于平均可變成本（AVC）曲線和平均總成本（ATC）曲線，然后上升，分別與AVC和ATC曲線相交于它們的最低點(diǎn)。這一點(diǎn)所對(duì)應(yīng)的產(chǎn)量及為現(xiàn)有生產(chǎn)規(guī)模下的最佳產(chǎn)量。例：

20、梅迪亞公司（一家沙發(fā)生產(chǎn)商）的總成本函數(shù)為：TC=100+50Q-11Q2+Q3請(qǐng)計(jì)算：（1）產(chǎn)量為4時(shí)的AFC、ATC、AVC、MC。（2）令A(yù)VC=10時(shí)的Q。解：FC=100,AFC=100/4=25VC=50Q-11Q2+Q3AVC=50Q-11Q2+Q3/Q=50-11Q+Q2=（50*4-11*4*4+4*4*4）/4MC=VTC/AQ二5011*2*Q+3*Q2=50-11*2*4+3*4*4（2）AVC=50Q-11C2+Q3/Q=50-11Q+Q2=10,然后解Q即可例2判斷是否達(dá)到停業(yè)點(diǎn)柯克公司是一家完全競(jìng)爭(zhēng)公司，其總成本函數(shù)為：TC=800+6Q+2Q2,公司的產(chǎn)品價(jià)格為

21、30元。問：公司的最優(yōu)產(chǎn)量是多少？解：利潤(rùn)w二p*QTC二30*Q（800+6Q+2Q2）Aw/AQ二3064Q二0解Q=6判斷是否達(dá)到停業(yè)點(diǎn),當(dāng)Q=6時(shí)，AVC=6Q+2Q2/Q=6+2Q=6+2*6=18Mp=30,因此未達(dá)到停業(yè)點(diǎn)，因此最優(yōu)產(chǎn)量為63、成本生產(chǎn)與成本的對(duì)偶性（見書114頁）對(duì)偶性是指二者之間存在著相關(guān)相反的關(guān)系：X首先，所有成本曲線的形狀（固定成本除外）都是由生產(chǎn)曲線的形狀（特性）所決定。X其次，生產(chǎn)活動(dòng)的有效性，必然帶來成本行為的有效性；相反，生產(chǎn)活動(dòng)的無效性，也會(huì)導(dǎo)致成本活動(dòng)將反向變化。MC=PL/MPLAVC=PL/APLMC=VTVC/AQ二PAL/AQ二P/MP推導(dǎo)如下：LLLAVC二TVC/Q二PL/Q二P/APLLL最后，在一定預(yù)算（成本）約束下的產(chǎn)量最大優(yōu)問題，等同于在一定產(chǎn)出水平下的成本最小化問題。二者之間為對(duì)偶關(guān)系，其數(shù)學(xué)表示如下：在一定預(yù)算（成本）約束下的產(chǎn)量最大優(yōu)問題MAXQ=f（L，K）（其中的L和K分別是勞動(dòng)的投入量和資本的投入量）s.tTC=PLL+PkK在一定產(chǎn)出水平下的成本最小化問題MINTC=PL+PKLks.tQ0=f（L,K）4、實(shí)際成本函數(shù)推邊際成本函數(shù)出師表兩漢：諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂，今天下三分，