![南京“房地產(chǎn)項(xiàng)目概念規(guī)劃與方案設(shè)計(jì)暨產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)新”實(shí)戰(zhàn)講座_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/09c0723c2914f9ddcd59ea8ae4e9fdfd/09c0723c2914f9ddcd59ea8ae4e9fdfd1.gif)
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1、2011年向標(biāo)桿地產(chǎn)學(xué)管理之規(guī)劃設(shè)計(jì)“房地產(chǎn)項(xiàng)目概念規(guī)劃與方案設(shè)計(jì)暨產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)新”實(shí)戰(zhàn)講座【2011年 11月18-20日南京與您分享地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)與經(jīng)典案例】 2011年,對(duì)于越發(fā)成熟的房地產(chǎn)市場(chǎng)而言,項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)最終會(huì)走向哪個(gè)終點(diǎn)?項(xiàng)目的溢價(jià)能力又將從哪個(gè)方面入手才能最直接有效?細(xì)心的開發(fā)商一定會(huì)發(fā)現(xiàn):品牌開發(fā)商始終保持著規(guī)劃設(shè)計(jì)領(lǐng)先性與產(chǎn)品的創(chuàng)新性!這才是樓盤品牌的最有力支撐。一個(gè)項(xiàng)目成敗的70在于前期策劃!保證前期策劃的有效執(zhí)行在于規(guī)劃設(shè)計(jì)!開發(fā)商的投資,策劃公司的心血,也都凝聚在規(guī)劃設(shè)計(jì)方案中。所以規(guī)劃策劃一體化,是保證項(xiàng)目成功的必備前提。毫無疑問,隨著生活品質(zhì)的不斷提高,客戶對(duì)戶型設(shè)計(jì)
2、的舒適與創(chuàng)新將提高到空前的關(guān)注度。 各標(biāo)竿企業(yè)的精細(xì)化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)思想將帶給我們什么樣的設(shè)計(jì)啟發(fā)?建筑工程80%的成本在方案階段已經(jīng)確定,一個(gè)創(chuàng)新的戶型設(shè)計(jì)不僅能極大地促進(jìn)戶型銷售,更能令產(chǎn)品售價(jià)增加5以上,規(guī)劃解決盈利模式,單體提高產(chǎn)品溢價(jià)!方案有缺陷,后果很嚴(yán)重。此課程通過大量一線公司的規(guī)劃設(shè)計(jì)項(xiàng)目案例,與您分享國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)領(lǐng)先的規(guī)劃設(shè)計(jì)理念。同時(shí)通過真實(shí)案例的互動(dòng)討論,以及講師自身的操盤體驗(yàn),讓你不斷完善自己的設(shè)計(jì)理念、開闊視野,并學(xué)會(huì)實(shí)際操作的方法!【課程設(shè)計(jì)】特邀規(guī)劃設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)專家依托標(biāo)桿企業(yè)的實(shí)際工作案例,解析大量一線公司(包括萬科、龍湖、綠城、星河灣、金地、中海)的規(guī)劃設(shè)
3、計(jì)項(xiàng)目案例;分享國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)領(lǐng)先的規(guī)劃設(shè)計(jì)理念。【課程收益】與您分享國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)領(lǐng)先的項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)管理理念及產(chǎn)品創(chuàng)新策略,以及講師自身的操盤體驗(yàn);通過大量真實(shí)標(biāo)桿案例的互動(dòng)討論,將前期策劃與規(guī)劃設(shè)計(jì)交融模式、流程與工具等生動(dòng)地展現(xiàn)出來;掌握規(guī)劃設(shè)計(jì)管控中的核心要點(diǎn)、難點(diǎn),提高項(xiàng)目產(chǎn)品設(shè)計(jì)的團(tuán)隊(duì)整體研發(fā)能力與有效執(zhí)行力?!緟?huì)對(duì)象】房地產(chǎn)企業(yè)董事長(zhǎng)、CEO、總經(jīng)理、總工程師等具有推行企業(yè)制度改革權(quán)力的決策層;房地產(chǎn)企業(yè)設(shè)計(jì)管理、成本管理、工程管理、營(yíng)銷策劃職能部門經(jīng)理人及相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo);房地產(chǎn)企業(yè)建筑設(shè)計(jì)師、景觀設(shè)計(jì)師、裝飾設(shè)計(jì)師等主要技術(shù)骨干;各建筑、景觀設(shè)計(jì)和咨詢公司的管理層和主要技術(shù)骨干
4、。一、課程設(shè)置第一部分:房地產(chǎn)項(xiàng)目概念規(guī)劃的操作思路開發(fā)商的三種境界和三個(gè)層次 案例分享:金碧御水山莊、元邦山青水秀、萬科蘭 喬圣菲、美林湖國(guó)際社區(qū)、星河灣二、房地產(chǎn)規(guī)劃策劃一體化的專業(yè)跨界(一)規(guī)劃策劃一體化的價(jià)值與必要性 房地產(chǎn)策劃與規(guī)劃的專業(yè)關(guān)系與價(jià)值 (二)專業(yè)跨界的規(guī)劃知識(shí)1、規(guī)劃的起點(diǎn) 2、人文地產(chǎn) 3、用地強(qiáng)度分析如何營(yíng)造好的景觀 5、如何評(píng)價(jià)規(guī)劃設(shè)計(jì)6、四個(gè)邏輯、四個(gè)能力 案例分享:南昌.麗水佳園、合肥瀾溪鎮(zhèn) “第五園”不僅僅是個(gè)概念第二部分:房地產(chǎn)項(xiàng)目概念規(guī)劃設(shè)計(jì)的“十一”價(jià)值策略1、“杠桿”原理:找到樓盤的支點(diǎn),可以將整個(gè)樓盤翹起 案例分享:萬科.十七英里、萬科城、萬科.金
5、色半山、 龍湖.長(zhǎng)橋郡、東部華僑城、萬源城.御溪2、“核驅(qū)動(dòng)”原理:找到左右自己和其它事物發(fā)展的核心 案例分享:萬科.棠樾、 田橫項(xiàng)目3、“等級(jí)匹配”原理:外部競(jìng)爭(zhēng)要等級(jí)不匹配(對(duì)抗), 內(nèi)部效益最大化要等級(jí)匹配(對(duì)話) 案例分享:萬科福永項(xiàng)目、 中信.都江堰項(xiàng)目4、“效率”原理:怎樣以同等的土地完成更多的功能 案例分享:萬科成都.金色家園、萬科.四季花城 萬科.金域藍(lán)灣、萬科.霞光道五號(hào)5、“效益”原理:怎樣以同等的土地賺取更多的利潤(rùn) 案例分享:萬科.武漢城市花園、龍湖.弗萊明戈 萬科.東海岸、萬科.武漢潤(rùn)園6、“虛實(shí)”原理:虛是面子,實(shí)是里子。面子里子都要7、“可識(shí)別性”原理:最能和消費(fèi)者
6、發(fā)生關(guān)系的并不是產(chǎn)品,而是形象 案例分享:紅樹西岸、金地.香蜜山 8、“標(biāo)識(shí)性”原理:樓盤不僅要有特色,還要有對(duì)周邊場(chǎng)所的控制力 案例分享:萬科城、北京.富力城9、“風(fēng)水”原理:強(qiáng)調(diào)人與自然的和諧統(tǒng)一,關(guān)注居住與自然及環(huán)境的整體關(guān)系 案例分享:萬科.俊園、萬科.福景大廈10、“生態(tài)”原理:最大限度利用自然資源和減少?gòu)U物的排放,達(dá)到可持續(xù)性發(fā)展的目的 案例分享:萬科.東麗湖、都江堰.泓坊河畔11、“均好性”原理:強(qiáng)調(diào)環(huán)境資源的相對(duì)均享,但不是平均主義 案例分享:北京唐寧ONE、重慶睿城項(xiàng)目第三部分:房地產(chǎn)規(guī)劃方案設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)解密(一)房地產(chǎn)方案設(shè)計(jì)的意義(二)房地產(chǎn)項(xiàng)目立面設(shè)計(jì)思路:立面標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)思
7、路 案例分享:中海安德魯斯莊園 (三)房地產(chǎn)項(xiàng)目戶型設(shè)計(jì)思路1、戶型基本價(jià)值分析2、生活模式的創(chuàng)新(1)戶型設(shè)計(jì)的突破點(diǎn):廚房(2)戶型設(shè)計(jì)的突破點(diǎn):臥室與衛(wèi)生間的關(guān)系(3)戶型設(shè)計(jì)的突破點(diǎn):平面組合創(chuàng)新(4)戶型設(shè)計(jì)的突破點(diǎn):剖面組合創(chuàng)新(5)戶型設(shè)計(jì)的突破點(diǎn):衛(wèi)生間 案例分享:萬科青山湖8號(hào)、南昌.麗水佳園3、房地產(chǎn)項(xiàng)目平面優(yōu)化(1)基本戶型空間分析 (2)小戶型創(chuàng)新實(shí)例(3)戶型縮骨功 案例分享:武漢四季花城、長(zhǎng)虹世紀(jì)城(四)對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)范的創(chuàng)新1、秘籍之“地下室” 2、秘籍之“陽臺(tái)、露臺(tái)”3、秘籍之“百變凸窗” 4、秘籍之“利用層高”5、秘籍之“延展空間” 6、秘籍之“共享梯廳”7、
8、秘籍之“隱藏式衣櫥”8、秘籍之“室外空間室內(nèi)用”(五)房地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)與策略創(chuàng)新1、情景洋房合院標(biāo)準(zhǔn)情景洋房的升級(jí)版:廣州南湖2、街庭空間解決高層和低層的空間關(guān)系:廣州南湖3、TH的合院突破了TH的傳統(tǒng)聯(lián)排形態(tài):第五園4、坡地疊TH、坡地洋房適用于陡坡地形:萬科城5、平地洋房種新形態(tài)的洋房:萬科城6、新洋房改變了洋房的傳統(tǒng)寬面寬的形態(tài):第五園7、新多層具有情景洋房的空間形態(tài)的多層:萬科城8、小高層種新形態(tài)的小高層:萬科城(六)如何關(guān)注方案設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)二、金牌導(dǎo)師彭老師,標(biāo)桿地產(chǎn)企業(yè)資深設(shè)計(jì)管理專家、萬科.17英里、萬科.東海岸項(xiàng)目設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人。歷任:招商設(shè)計(jì)院、中建國(guó)際設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)師;萬科.萬創(chuàng)建筑
9、設(shè)計(jì)師、項(xiàng)目設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人;深圳宏安地產(chǎn)公司總經(jīng)理、沿??偛吭O(shè)計(jì)高級(jí)經(jīng)理,江西公司總助,西南區(qū)域策劃總監(jiān)、副總;長(zhǎng)虹置業(yè)成都公司副總,集團(tuán)設(shè)計(jì)總監(jiān),有一定的房地產(chǎn)多個(gè)項(xiàng)目的整體運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。成功操作多個(gè)大型住宅區(qū)項(xiàng)目的開發(fā),在住宅區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)和建筑設(shè)計(jì)方面豐富的經(jīng)驗(yàn),擅長(zhǎng)規(guī)模住區(qū)的產(chǎn)品全程策劃和產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)。曾在設(shè)計(jì)院多個(gè)項(xiàng)目中擔(dān)任主創(chuàng)設(shè)計(jì)師,有豐富的創(chuàng)作經(jīng)驗(yàn)與創(chuàng)作激情;曾在萬科總部產(chǎn)品研發(fā)中心參與標(biāo)準(zhǔn)化的研究,對(duì)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化與創(chuàng)新有深厚的專業(yè)功底,有豐富的一線實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。三、課程說明【主辦單位】中國(guó)房地產(chǎn)培訓(xùn)協(xié)會(huì)【培訓(xùn)費(fèi)用】人民幣2980元/人(費(fèi)用包含:培訓(xùn)教材費(fèi)、講師費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)等,食宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理?。?。所有參會(huì)代表獲贈(zèng)“中國(guó)最新獲獎(jiǎng)住宅設(shè)計(jì)經(jīng)典”、“中國(guó)地產(chǎn)戶型大典”的光盤各一套。歡迎有關(guān)單位或部門組團(tuán)參加。【培訓(xùn)地點(diǎn)及時(shí)間】 南 京 2011年11月18 -20日(18日?qǐng)?bào)到,19-20日研討,具體 地點(diǎn)開班前一周統(tǒng)一發(fā)報(bào)到通知另行通知) 【咨詢電話】【報(bào)名傳真】電子郵箱】 QQ:1256110494二一一年十月(填好后傳真)“房地產(chǎn)項(xiàng)目概念規(guī)劃與方案設(shè)計(jì)暨產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)新”實(shí)戰(zhàn)講座報(bào)名回
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