節(jié)能減排管理制度模板(3篇)

1、第PAGE10頁共NUMPAGES10頁節(jié)能減排管理制度模板一、總則1、為加強節(jié)能減排監(jiān)督管理工作，依據(jù)中華人民共和國節(jié)約能源法、中華人民共和國環(huán)境保護法、中華人民共和國循環(huán)經(jīng)濟促進法及國資委_加強中央項目部節(jié)能減排工作_、中央項目部節(jié)能減排監(jiān)督管理暫行辦法制定本制度。2、堅持“服務(wù)環(huán)?？考夹g(shù)，節(jié)能減排促發(fā)展”的_，切實開展節(jié)能減排工作，節(jié)省能源消耗、減少污染物排放。3、制定節(jié)能減排工作專項規(guī)劃并納入項目發(fā)展規(guī)劃和年度計劃。4、實行節(jié)能減排目標責(zé)任制和節(jié)能減排考核評價制度，將節(jié)能減排目標完成情況與各單位負責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核掛鉤。5、實行“依法監(jiān)管，節(jié)能減排，保護環(huán)境，堅持_，造福社會與未來”的環(huán)

2、境方針，鼓勵發(fā)展節(jié)能減排環(huán)保型產(chǎn)業(yè)，杜絕進入高耗能、高污染行業(yè)。二、節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)1、節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌、綜合、協(xié)調(diào)、管理項目部的各項節(jié)能工作。組長：劉朝林副組長：李前鋒、李君、袁學(xué)軍、唐昭慧、杜明克、袁棟輝成員：曹祥、程義強、劉京文、余燦、劉照川、牛澤林、1閆華山、郭俊明、鄧裕順、冉昌華、張瑞波、關(guān)曉明、唐樹明、王飛、劉冰、王鵬、趙英年、周建宇2、貫徹執(zhí)行國家、地方、行業(yè)主管部門的有關(guān)節(jié)能方針政策、法規(guī)、標準，組織制定節(jié)能管理細則、節(jié)能目標和各種有關(guān)管理標準、制度并組織實施。3、組織制定節(jié)能宣傳、教育和培訓(xùn)規(guī)劃并組織實施。4、組織制定并實施規(guī)劃，節(jié)能技術(shù)改造和技術(shù)攻關(guān)計劃及年度節(jié)能計劃

3、。5、組織審定項目部年度各類能源消耗指標和節(jié)能指標。6、審定項目部的重大節(jié)能成果和重大獎懲事宜。7、檢查項目部的各項節(jié)能工作。8、組織召開節(jié)能工作例會，進行節(jié)能工作的計劃、布置、檢查、總結(jié)。二、節(jié)能主管部門的主要職責(zé)發(fā)展規(guī)劃管理部為節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的日常辦事機構(gòu)，是項目部節(jié)約能源的綜合管理和監(jiān)督、檢查部門，在項目部節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)做好項目部節(jié)能任務(wù)的綜合和協(xié)調(diào)管理，督促、檢查項目部的各項節(jié)能工作，主要職責(zé)如下：1、貫徹項目部節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的決定，并對其執(zhí)行情況進行檢查。2、負責(zé)貫徹落實國家、地方和行業(yè)主管部門的有關(guān)節(jié)能方針、政策、法規(guī)、標準并對其執(zhí)行情況進行督促和檢查。3、具體開展項目部的能

4、源利用普查、能量平衡測試和能量審計。4、具體組織編制項目部節(jié)能規(guī)劃、節(jié)能技改計劃和年度節(jié)能計劃并匯總?cè)肴珡S發(fā)展規(guī)劃和年度計劃中。5、參與審查項目部的改建、擴建和新建工程設(shè)計，確保工程設(shè)計內(nèi)容具有明確和正確的節(jié)能評估，合理選用節(jié)能工藝、設(shè)備和材料，并協(xié)助工程管理部門，抓好節(jié)能工程竣工驗收和效果鑒定工作。6、會同有關(guān)部門組織開發(fā)、推廣、應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，總結(jié)交流節(jié)能技術(shù)和經(jīng)驗。組織廣大職工開展節(jié)能合理化建議活動。7、負責(zé)對項目部各單位用能進行計量監(jiān)督、統(tǒng)計監(jiān)督和能源節(jié)約的巡回檢查。8、按月、季、年匯總各單位能源消耗報表并做好能耗分析，編寫節(jié)能簡報，節(jié)能工作總結(jié)和各種能源報表，

5、建立節(jié)能管理技術(shù)檔案。9、協(xié)助項目部安全質(zhì)量部門，組織節(jié)能教育和技術(shù)培訓(xùn)，提高職工的節(jié)能管理和技術(shù)素質(zhì)。三、架子隊節(jié)能小組的主要職責(zé)1、負責(zé)本架子隊節(jié)能工作原始記錄管理和各項能源消耗的統(tǒng)計，按項目部節(jié)能主管部門制定的格式定期報送能源統(tǒng)計報表。2、監(jiān)督檢查本架子隊能源使用情況，對浪費能源，違反能源管理制度的現(xiàn)象，要進行制止，并追查責(zé)任。3、密切結(jié)合本架子隊生產(chǎn)工藝和管理業(yè)務(wù)，制訂合理用能的工作標準，技術(shù)標準和符合節(jié)能要求的操作規(guī)程，不斷提高生產(chǎn)工藝中的能源利用率。4、按照規(guī)定的能源供應(yīng)指標和能耗定額，合理組織生產(chǎn)，將節(jié)能工作納入班組經(jīng)濟核算范圍。5、對架子隊的耗能設(shè)備加強管理，以保證設(shè)備經(jīng)常處于

6、合理用能技術(shù)法規(guī)規(guī)定的經(jīng)濟狀況下運行，堵塞跑、冒、滴、漏。6、廣泛開展節(jié)能宣傳教育工作，總結(jié)交流，推廣應(yīng)用節(jié)能經(jīng)驗。四、班組節(jié)能員的主要職責(zé)。1、組織各崗位正確使用能源，維護好耗能設(shè)備、器具、保溫隔熱設(shè)施和能源計量儀表，發(fā)現(xiàn)異常情況及時反映到機動或計量部門，盡快消除隱患或故障。2、組織各崗位及時準確地填寫有關(guān)能源的原始記錄和指示圖表。3、對違反能源管理制度和合理用能標準等現(xiàn)象，要及時制止，登記或向上級反映。4、協(xié)助架子隊進行節(jié)能教育，開展節(jié)能合理化建議活動，總結(jié)交流、推廣應(yīng)用節(jié)能經(jīng)驗。合理用電、節(jié)約用電管理制度能源是發(fā)展國民經(jīng)濟的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。為保證經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展，必須加強能源管理和大力節(jié)約能

7、源消耗。項目中電力是一種使用面廣，消耗量大的能源，它占項目部總能源消耗的比例較大。因而，合理有效用電，節(jié)約電能在項目部整個節(jié)能工作中占有重要的地位，為此特制定項目部節(jié)約用電管理制度如下：1、物資部門全面負責(zé)項目部的節(jié)電管理工作，根據(jù)國家有關(guān)節(jié)電的法律法規(guī)，加強節(jié)電管理，積極采取技術(shù)上可行，經(jīng)濟上合理的措施，減少項目部生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)中電力消費的損失和浪費，更有效、合理地利用電力資源。在采購關(guān)健性電氣設(shè)備或元器件時，除按設(shè)計要求之外，還需得到節(jié)能主管部門的共同論證，確保采購具有節(jié)能標識的電氣設(shè)備或元器件。3、架子隊應(yīng)加強用電負荷管理，合理安排生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)班次，做到計劃生產(chǎn)、平衡調(diào)度，合理調(diào)整機械用

8、電設(shè)備的工作狀態(tài)，合理分配與平衡負荷，并嚴格控制非生產(chǎn)用電。9、架子隊生產(chǎn)操作人員對所有動力設(shè)備應(yīng)盡可能減少空載操作。10、嚴格項目部照明用電管理，節(jié)約照明用電，架子隊照明采用大功率節(jié)能燈淘汰白熾燈、汞燈，替代鈉燈，公共區(qū)域照明安裝自動控制開關(guān)，架子隊和辦公室照明盡量利用自然光，在照度滿足的前題下，減少用燈數(shù)量，隨手關(guān)燈，杜絕白晝燈、長明燈。建立照明節(jié)電時間表，定時開關(guān)，夏天、冬天分別規(guī)定開停時間。11、降低空調(diào)用電負荷，辦公室空調(diào)提倡少開一小時空調(diào)，溫度設(shè)置必須在26以上，無人辦公時關(guān)閉空調(diào)?？照{(diào)運行時適。節(jié)能減排管理制度模板（二）一、總則1、為加強節(jié)能減排監(jiān)督管理工作，依據(jù)_節(jié)約能源法、_

9、環(huán)境保_、_循環(huán)經(jīng)濟促進法及國資委_加強中央項目部節(jié)能減排工作_、中央項目部節(jié)能減排監(jiān)督管理暫行辦法制定本制度。2、堅持“服務(wù)環(huán)保靠技術(shù)，節(jié)能減排促發(fā)展”的_，切實開展節(jié)能減排工作，節(jié)省能源消耗、減少污染物排放。3、制定節(jié)能減排工作專項規(guī)劃并納入項目發(fā)展規(guī)劃和年度計劃。4、實行節(jié)能減排目標責(zé)任制和節(jié)能減排考核評價制度，將節(jié)能減排目標完成情況與各單位負責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核掛鉤。5、實行“依法監(jiān)管，節(jié)能減排，保護環(huán)境，堅持_，造福社會與未來”的環(huán)境方針，鼓勵發(fā)展節(jié)能減排環(huán)保型產(chǎn)業(yè)，杜絕進入高耗能、高污染行業(yè)。二、節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)1、節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌、綜合、協(xié)調(diào)、管理項目部的各項節(jié)能工作。組長：劉

10、朝林副組長：李前鋒、李君、袁學(xué)軍、唐昭慧、杜明克、袁棟輝成員：曹祥、程義強、劉京文、余燦、劉照川、牛澤林、1閆華山、郭俊明、鄧裕順、冉昌華、張瑞波、關(guān)曉明、唐樹明、王飛、劉冰、王鵬、趙英年、周建宇2、貫徹執(zhí)行國家、地方、行業(yè)主管部門的有關(guān)節(jié)能方針政策、法規(guī)、標準，_制定節(jié)能管理細則、節(jié)能目標和各種有關(guān)管理標準、制度并_實施。3、_制定節(jié)能宣傳、教育和培訓(xùn)規(guī)劃并_實施。4、_制定并實施規(guī)劃，節(jié)能技術(shù)改造和技術(shù)攻關(guān)計劃及年度節(jié)能計劃。5、_審定項目部年度各類能源消耗指標和節(jié)能指標。6、審定項目部的重大節(jié)能成果和重大獎懲事宜。7、檢查項目部的各項節(jié)能工作。8、_召開節(jié)能工作例會，進行節(jié)能工作的計劃、

11、布置、檢查、總結(jié)。二、節(jié)能主管部門的主要職責(zé)發(fā)展規(guī)劃管理部為節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的日常辦事機構(gòu)，是項目部節(jié)約能源的綜合管理和監(jiān)督、_部門，在項目部節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)做好項目部節(jié)能任務(wù)的綜合和協(xié)調(diào)管理，督促、檢查項目部的各項節(jié)能工作，主要職責(zé)如下：1、貫徹項目部節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組_決定，并對其執(zhí)行情況進行檢查。2、負責(zé)貫徹落實國家、地方和行業(yè)主管部門的有關(guān)節(jié)能方針、政策、法規(guī)、標準并對其執(zhí)行情況進行督促和檢查。3、具體開展項目部的能源利用普查、能量平衡測試和能量審計。4、具體_編制項目部節(jié)能規(guī)劃、節(jié)能技改計劃和年度節(jié)能計劃并匯總?cè)肴珡S發(fā)展規(guī)劃和年度計劃中。5、參與_項目部的改建、擴建和新建工程設(shè)計，確保

12、工程設(shè)計內(nèi)容具有明確和正確的節(jié)能評估，合理選用節(jié)能工藝、設(shè)備和材料，并協(xié)助工程管理部門，抓好節(jié)能工程竣工驗收和效果鑒定工作。6、會同有關(guān)部門_開發(fā)、推廣、應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，總結(jié)交流節(jié)能技術(shù)和經(jīng)驗。_廣大職工開展節(jié)能合理化建議活動。7、負責(zé)對項目部各單位用能進行計量監(jiān)督、統(tǒng)計監(jiān)督和能源節(jié)約的巡回檢查。8、按月、季、年匯總各單位能源消耗報表并做好能耗分析，編寫節(jié)能簡報，節(jié)能工作總結(jié)和各種能源報表，建立節(jié)能管理技術(shù)檔案。9、協(xié)助項目部安全質(zhì)量部門，_節(jié)能教育和技術(shù)培訓(xùn)，提高職工的節(jié)能管理和技術(shù)素質(zhì)。三、架子隊節(jié)能小組的主要職責(zé)1、負責(zé)本架子隊節(jié)能工作原始記錄管理和各項能源消耗的

13、統(tǒng)計，按項目部節(jié)能主管部門制定的格式定期報送能源統(tǒng)計報表。2、監(jiān)督檢查本架子隊能源使用情況，對浪費能源，違反能源管理制度的現(xiàn)象，要進行制止，并追查責(zé)任。3、密切結(jié)合本架子隊生產(chǎn)工藝和管理業(yè)務(wù)，制訂合理用能的工作標準，技術(shù)標準和符合節(jié)能要求的操作規(guī)程，不斷提高生產(chǎn)工藝中的能源利用率。4、按照規(guī)定的能源供應(yīng)指標和能耗定額，合理_生產(chǎn)，將節(jié)能工作納入班組經(jīng)濟核算范圍。5、對架子隊的耗能設(shè)備加強管理，以保證設(shè)備經(jīng)常處于合理用能技術(shù)法規(guī)規(guī)定的經(jīng)濟狀況下運行，堵塞跑、冒、滴、漏。6、廣泛開展節(jié)能宣傳教育工作，總結(jié)交流，推廣應(yīng)用節(jié)能經(jīng)驗。四、班組節(jié)能員的主要職責(zé)。1、_各崗位正確使用能源，維護好耗能設(shè)備、器

14、具、保溫隔熱設(shè)施和能源計量儀表，發(fā)現(xiàn)異常情況及時反映到機動或計量部門，盡快消除隱患或故障。2、_各崗位及時準確地填寫有關(guān)能源的原始記錄和指示圖表。3、對違反能源管理制度和合理用能標準等現(xiàn)象，要及時制止，登記或向上級反映。4、協(xié)助架子隊進行節(jié)能教育，開展節(jié)能合理化建議活動，總結(jié)交流、推廣應(yīng)用節(jié)能經(jīng)驗。合理用電、節(jié)約用電管理制度能源是發(fā)展國民經(jīng)濟的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。為保證經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展，必須加強能源管理和大力節(jié)約能源消耗。項目中電力是一種使用面廣，消耗量大的能源，它占項目部總能源消耗的比例較大。因而，合理有效用電，節(jié)約電能在項目部整個節(jié)能工作中占有重要的地位，為此特制定項目部節(jié)約用電管理制度如下：1、

15、物資部門全面負責(zé)項目部的節(jié)電管理工作，根據(jù)國家有關(guān)節(jié)電的法律法規(guī)，加強節(jié)電管理，積極采取技術(shù)上可行，經(jīng)濟上合理的措施，減少項目部生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)中電力消費的損失和浪費，更有效、合理地利用電力資源。在采購關(guān)健性電氣設(shè)備或元器件時，除按設(shè)計要求之外，還需得到節(jié)能主管部門的共同論證，確保采購具有節(jié)能標識的電氣設(shè)備或元器件。3、架子隊應(yīng)加強用電負荷管理，合理安排生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)班次，做到計劃生產(chǎn)、平衡調(diào)度，合理調(diào)整機械用電設(shè)備的工作狀態(tài)，合理分配與平衡負荷，并嚴格控制非生產(chǎn)用電。9、架子隊生產(chǎn)操作人員對所有動力設(shè)備應(yīng)盡可能減少空載操作。10、嚴格項目部照明用電管理，節(jié)約照明用電，架子隊照明采用大功率節(jié)能燈淘

16、汰白熾燈、汞燈，替代鈉燈，公共區(qū)域照明_自動控制開關(guān)，架子隊和辦公室照明盡量利用自然光，在照度滿足的前題下，減少用燈數(shù)量，隨手關(guān)燈，杜絕白晝燈、長明燈。建立照明節(jié)電時間表，定時開關(guān)，夏天、冬天分別規(guī)定開停時間。11、降低空調(diào)用電負荷，辦公室空調(diào)提倡少開一小時空調(diào)，溫度設(shè)置必須在26以上，無人辦公時關(guān)閉空調(diào)。節(jié)能減排管理制度模板（三）為貫徹落實上級文件精神，加快推進節(jié)約型校園建設(shè)，加強能源管理，科學(xué)合理利用水、電、紙等各種資源，減少資源浪費，降低成本，提高整體經(jīng)濟效益?，F(xiàn)結(jié)合本校實際情況制定本制度，請全校師生遵照執(zhí)行。一、用電管理1、按需求開啟照明燈，做到人走燈滅，杜絕長明燈、白晝燈。樓梯、走廊

17、、衛(wèi)生間等公共場所的照明，降低瓦數(shù)。嚴禁晴天教室、辦公室開燈。2、計算機、打印機、復(fù)印機等辦公設(shè)備設(shè)置為不使用時自動進入低能耗休眠狀態(tài)，長時間不使用時要及時關(guān)閉，以減少待機消耗。下班前關(guān)閉電源開關(guān)。3、優(yōu)先采用環(huán)保型、節(jié)能型電器和設(shè)備，逐步淘汰高能耗、低能效設(shè)備。積極推廣使用高效節(jié)能型新產(chǎn)品、新技術(shù)。4、禁止使用移動式采暖設(shè)備。二、用水管理1.總務(wù)處加強用水設(shè)備日常維護管理，嚴禁跑冒滴漏，杜絕長流水現(xiàn)象，做到隨手關(guān)閉水龍頭。2.各班、各辦公室每天打掃衛(wèi)生時，要做到節(jié)約用水，一水多用。水龍頭做到隨開隨關(guān)，做到無長流水現(xiàn)象。3.衛(wèi)生保潔人員每天放晚學(xué)打掃教學(xué)樓所衛(wèi)生時，要做到逐層打掃，打掃時隨時關(guān)閉自來水龍頭和每層閘閥，第二天再打開閘閥，打掃時做到一水多用。三、辦公用品管理1.每學(xué)期開學(xué)前，各室向?qū)W校校長室申請購買需求的辦公用品。在購買中加強辦公經(jīng)費和辦公用品的使用管理，嚴格依據(jù)需要配備辦公用品，嚴格配備標準，盡量選擇能耗小、環(huán)保、質(zhì)優(yōu)、價廉的辦公設(shè)備，不購買高檔辦公用品。2.文件、材料的起草、修改和傳閱盡量在電子媒介上進行，減少紙質(zhì)文件印