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1、第PAGE13頁(yè)共NUMPAGES13頁(yè)科教科工作制度模板以辯證唯物論的_為指導(dǎo)思想,堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨,以國(guó)家有關(guān)法律和部門(mén)法規(guī)為工作指南,以嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的精神做好科研、教學(xué)的管理工作。一、科研1、立題管理凡課題申請(qǐng)者根據(jù)查新檢索和文獻(xiàn)綜述情況,先提出科研設(shè)計(jì)和實(shí)施報(bào)告,通過(guò)學(xué)術(shù)委員會(huì)及相關(guān)專家論證同意后填寫(xiě)科研項(xiàng)目計(jì)劃設(shè)計(jì)書(shū)。申報(bào)時(shí)附指定情報(bào)部門(mén)出具的查新證明,有動(dòng)物實(shí)驗(yàn)的課題還須附醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)管理部門(mén)出具的實(shí)驗(yàn)動(dòng)物和實(shí)驗(yàn)場(chǎng)所合格證明,杜絕申請(qǐng)程序上的一切不規(guī)范行為。2、計(jì)劃管理一旦經(jīng)上級(jí)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)同意立項(xiàng),即立入院內(nèi)科研計(jì)劃實(shí)施專項(xiàng)管理,以保證工作順利進(jìn)行,課題負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)計(jì)劃的實(shí)
2、施、經(jīng)費(fèi)使用、定期匯報(bào)課題執(zhí)行情況,總結(jié)驗(yàn)收等工作,在研究的各個(gè)階段,課題負(fù)責(zé)人要做好實(shí)驗(yàn)研究原始資料的收集、整理,經(jīng)常進(jìn)行檢查、評(píng)估、分析。每年_月底前,由課題負(fù)責(zé)人填寫(xiě)科研課題進(jìn)展情況檢查表報(bào)報(bào)衛(wèi)生局。凡課題計(jì)劃實(shí)施中需要更改研究?jī)?nèi)容、更換課題負(fù)責(zé)人、中止計(jì)劃實(shí)施、延長(zhǎng)年限的,由課題負(fù)責(zé)人提交書(shū)面報(bào)告,經(jīng)醫(yī)院和市衛(wèi)生局審查簽署意見(jiàn),報(bào)送課題下達(dá)部門(mén)審批。課題研究結(jié)束_個(gè)月內(nèi),課題負(fù)責(zé)人撰寫(xiě)總結(jié)報(bào)告,內(nèi)容包括課題完成、未完成或超出研究?jī)?nèi)容情況;研究結(jié)果的學(xué)術(shù)意義和應(yīng)用價(jià)值;對(duì)課題深入研究的設(shè)想;經(jīng)費(fèi)決算情況。并附發(fā)表或未發(fā)表的全部研究論文。報(bào)送市衛(wèi)生局,作為再次申請(qǐng)課題和申請(qǐng)成果鑒定的依據(jù)之
3、一。3、經(jīng)費(fèi)和成果管理課題經(jīng)費(fèi)按項(xiàng)目獨(dú)立建帳,??顚S茫瑢m?xiàng)核算,在分管領(lǐng)導(dǎo)審批后課題負(fù)責(zé)人有權(quán)在規(guī)定范圍內(nèi)支配經(jīng)費(fèi)的使用??萍汲晒芾戆ǔ晒陥?bào)、鑒定、評(píng)審、登記、歸檔、上報(bào)、獎(jiǎng)勵(lì)、推大應(yīng)用、技術(shù)市場(chǎng)等內(nèi)容的一套完整管理制度,按規(guī)定善始善終,做好各項(xiàng)工作。_#市衛(wèi)生局優(yōu)秀新技術(shù)項(xiàng)目的申報(bào)參照?qǐng)?zhí)行。二、人才培養(yǎng)1、外出??坪蛯n}進(jìn)修為不斷提高醫(yī)院的整體水平,更好地為病員服務(wù),根據(jù)_#市衛(wèi)生局的要求,醫(yī)院應(yīng)派醫(yī)技人員總數(shù)(護(hù)理除外)的8到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)行??苹?qū)n}進(jìn)修,外出進(jìn)修計(jì)劃由各科主任提出初步方案,科教科整理后報(bào)辦公會(huì)討論,通過(guò)后作為年度計(jì)劃予以落實(shí),通醫(yī)有指標(biāo)和在_#醫(yī)院的科教科可幫助聯(lián)系
4、,其他醫(yī)院原則上由進(jìn)修本人聯(lián)系,接到進(jìn)修通知交相關(guān)科室主任,外出進(jìn)修前到科教科簽合同、備案,通知人事科,不足_月的可不簽合同,但科教科必須備案。2、遠(yuǎn)程教育和院內(nèi)外專家講座遠(yuǎn)種教育是繼續(xù)教育的重要組成部分,是醫(yī)務(wù)人員知識(shí)更新的重要途徑,且能確保醫(yī)務(wù)人員獲取i類學(xué)分,為使這一寶貴資源得到充分利用,將采用下列三種方法播放:(1)在醫(yī)技樓多功能廳播放;(2)較專科系列內(nèi)容將光盤(pán)交相關(guān)科室在電腦上組織學(xué)習(xí);(3)凡本院人員可用u盤(pán)將有關(guān)內(nèi)容考回家看,做好登記工作,凡不參加遠(yuǎn)程教育的人員,將不考慮派出進(jìn)修及短期學(xué)習(xí)。發(fā)放試卷,完成考試,辦理好i類學(xué)分證書(shū),安排組織和落實(shí)邀請(qǐng)的院外專家來(lái)院的學(xué)術(shù)講座和院內(nèi)
5、安排的講座。3、住院醫(yī)師繼續(xù)教育按照省衛(wèi)生廳住院醫(yī)師繼續(xù)教育大綱的要求,對(duì)住院醫(yī)院師繼續(xù)教育對(duì)象進(jìn)行輪轉(zhuǎn),科室有特殊情況,由所在科室科主任提出書(shū)面報(bào)告,并說(shuō)明暫緩原因,何時(shí)補(bǔ)輪轉(zhuǎn),經(jīng)分管院長(zhǎng)批準(zhǔn)后,方可暫緩輪轉(zhuǎn),但要在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間補(bǔ)上,否則作未輪轉(zhuǎn)處理,及時(shí)組織住院醫(yī)師繼續(xù)教育對(duì)象參加省衛(wèi)生廳組織的考試,做好考核工作和合格審批申報(bào)工作。4、在職學(xué)歷教育在不影響工作的前提下,鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員,尤其是護(hù)理人員,參加成人業(yè)余學(xué)歷教育,按醫(yī)院有關(guān)文件精神對(duì)脫產(chǎn)研究生學(xué)歷教育的對(duì)象簽置有關(guān)合同,并報(bào)人事科備案。非脫產(chǎn)研究生的學(xué)習(xí)按醫(yī)院規(guī)定辦理.5、按醫(yī)院的規(guī)定,參加凡本省、市醫(yī)學(xué)會(huì)下發(fā)的學(xué)術(shù)活動(dòng)或短期學(xué)習(xí),做
6、好審批、登記工作,科主任外出須經(jīng)院長(zhǎng)、分管院長(zhǎng)同意方可外出,科室一般人員先須科主任批準(zhǔn)同意,科教科審批后報(bào)分管院長(zhǎng)批示,凡本市醫(yī)學(xué)會(huì)的學(xué)術(shù)活動(dòng),不影響工作,盡量讓相關(guān)人員與會(huì)。6、按照大學(xué)醫(yī)學(xué)院校的實(shí)習(xí)大綱編制實(shí)習(xí)生輪轉(zhuǎn)表,對(duì)各院校實(shí)習(xí)生進(jìn)入實(shí)習(xí)前進(jìn)行崗位培訓(xùn),審核進(jìn)修生進(jìn)修申請(qǐng)表,按規(guī)定通知財(cái)務(wù)科對(duì)進(jìn)修實(shí)習(xí)生收費(fèi),定期召開(kāi)進(jìn)修實(shí)習(xí)生會(huì)議,定期檢查進(jìn)修實(shí)習(xí)生宿舍安全、衛(wèi)生情況,經(jīng)常檢查進(jìn)修實(shí)習(xí)生的工作、實(shí)習(xí)情況,定期組織進(jìn)修實(shí)習(xí)生的文體活動(dòng),按學(xué)校要求,對(duì)實(shí)習(xí)生進(jìn)行出科的考試考核,簽署進(jìn)修實(shí)習(xí)鑒定意見(jiàn)等。7、定期組織醫(yī)院“三基”訓(xùn)練考試,負(fù)責(zé)命題、閱卷、登分、反饋意見(jiàn),會(huì)同醫(yī)務(wù)科、其他各科室做
7、好其他考務(wù)工作。8、注重醫(yī)學(xué)重點(diǎn)人才的培訓(xùn),重點(diǎn)人才的培養(yǎng)對(duì)象,應(yīng)為熱愛(ài)祖國(guó),具有良好的職業(yè)道德和強(qiáng)烈的事業(yè)心,_歲以下具有本科學(xué)歷和中級(jí)以上職稱的業(yè)務(wù)骨干。三、??平ㄔO(shè)我院在??平ㄔO(shè)方面出現(xiàn)了一些可喜的跡象,但在管理上要規(guī)范,科室應(yīng)有制度計(jì)劃,醫(yī)院應(yīng)與科室簽定合同,并在考核中體現(xiàn),要以形成明顯的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)。四、軟件管理科教興國(guó)是國(guó)家的方略,醫(yī)院同樣如此,近來(lái)年,科教方面的部門(mén)法規(guī)和規(guī)定出臺(tái)較多,為適應(yīng)形勢(shì)的發(fā)展,根據(jù)衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳和_#市衛(wèi)生局文件的要求,要加強(qiáng)對(duì)軟件的管理??平炭乒ぷ髦贫饶0澹ǘ┮赞q證唯物論的_為指導(dǎo)思想,堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨,以國(guó)家有關(guān)法律和部門(mén)
8、法規(guī)為工作指南,以嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的精神做好科研、教學(xué)的管理工作。一、科研1、立題管理凡課題申請(qǐng)者根據(jù)查新檢索和文獻(xiàn)綜述情況,先提出科研設(shè)計(jì)和實(shí)施報(bào)告,通過(guò)學(xué)術(shù)委員會(huì)及相關(guān)專家論證同意后填寫(xiě)科研項(xiàng)目計(jì)劃設(shè)計(jì)書(shū)。申報(bào)時(shí)附指定情報(bào)部門(mén)出具的查新證明,有動(dòng)物實(shí)驗(yàn)的課題還須附醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)管理部門(mén)出具的實(shí)驗(yàn)動(dòng)物和實(shí)驗(yàn)場(chǎng)所合格證明,杜絕申請(qǐng)程序上的一切不規(guī)范行為。2、計(jì)劃管理一旦經(jīng)上級(jí)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)同意立項(xiàng),即立入院內(nèi)科研計(jì)劃實(shí)施專項(xiàng)管理,以保證工作順利進(jìn)行,課題負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)計(jì)劃的實(shí)施、經(jīng)費(fèi)使用、定期匯報(bào)課題執(zhí)行情況,總結(jié)驗(yàn)收等工作,在研究的各個(gè)階段,課題負(fù)責(zé)人要做好實(shí)驗(yàn)研究原始資料的收集、整理,經(jīng)常進(jìn)行檢查、評(píng)估、
9、分析。每年_月底前,由課題負(fù)責(zé)人填寫(xiě)科研課題進(jìn)展情況檢查表報(bào)報(bào)衛(wèi)生局。凡課題計(jì)劃實(shí)施中需要更改研究?jī)?nèi)容、更換課題負(fù)責(zé)人、中止計(jì)劃實(shí)施、延長(zhǎng)年限的,由課題負(fù)責(zé)人提交書(shū)面報(bào)告,經(jīng)醫(yī)院和市衛(wèi)生局_簽署意見(jiàn),報(bào)送課題下達(dá)部門(mén)審批。課題研究結(jié)束_個(gè)月內(nèi),課題負(fù)責(zé)人撰寫(xiě)總結(jié)報(bào)告,內(nèi)容包括課題完成、未完成或超出研究?jī)?nèi)容情況;研究結(jié)果的學(xué)術(shù)意義和應(yīng)用價(jià)值;對(duì)課題深入研究的設(shè)想;經(jīng)費(fèi)決算情況。并附發(fā)表或未發(fā)表的全部研究論文。報(bào)送市衛(wèi)生局,作為再次申請(qǐng)課題和申請(qǐng)成果鑒定的依據(jù)之一。3、經(jīng)費(fèi)和成果管理課題經(jīng)費(fèi)按項(xiàng)目獨(dú)立建帳,專款專用,專項(xiàng)核算,在分管領(lǐng)導(dǎo)審批后課題負(fù)責(zé)人有權(quán)在規(guī)定范圍內(nèi)支配經(jīng)費(fèi)的使用??萍汲晒芾戆?/p>
10、括成果申報(bào)、鑒定、評(píng)審、登記、歸檔、上報(bào)、獎(jiǎng)勵(lì)、推大應(yīng)用、技術(shù)市場(chǎng)等內(nèi)容的一套完整管理制度,按規(guī)定善始善終,做好各項(xiàng)工作。_#市衛(wèi)生局優(yōu)秀新技術(shù)項(xiàng)目的申報(bào)參照?qǐng)?zhí)行。二、人才培養(yǎng)1、外出??坪蛯n}進(jìn)修為不斷提高醫(yī)院的整體水平,更好地為病員服務(wù),根據(jù)_#市衛(wèi)生局的要求,醫(yī)院應(yīng)派醫(yī)技人員總數(shù)(護(hù)理除外)的8到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)行??苹?qū)n}進(jìn)修,外出進(jìn)修計(jì)劃由各科主任提出初步方案,科教科整理后報(bào)辦公會(huì)討論,通過(guò)后作為年度計(jì)劃予以落實(shí),通醫(yī)有指標(biāo)和在_#醫(yī)院的科教科可幫助聯(lián)系,其他醫(yī)院原則上由進(jìn)修本人聯(lián)系,接到進(jìn)修通知交相關(guān)科室主任,外出進(jìn)修前到科教科簽合同、備案,通知人事科,不足_月的可不簽合同,但科教科必須
11、備案。2、遠(yuǎn)程教育和院內(nèi)外專家講座遠(yuǎn)種教育是繼續(xù)教育的重要組成部分,是醫(yī)務(wù)人員知識(shí)更新的重要途徑,且能確保醫(yī)務(wù)人員獲取i類學(xué)分,為使這一寶貴資源得到充分利用,將采用下列三種方法播放:(1)在醫(yī)技樓多功能廳播放;(2)較??葡盗袃?nèi)容將光盤(pán)交相關(guān)科室在電腦上_學(xué)習(xí);(3)凡本院人員可用u盤(pán)將有關(guān)內(nèi)容考回家看,做好登記工作,凡不參加遠(yuǎn)程教育的人員,將不考慮派出進(jìn)修及短期學(xué)習(xí)。發(fā)放試卷,完成考試,辦理好i類學(xué)分證書(shū),安排_(tái)和落實(shí)邀請(qǐng)的院外專家來(lái)院的學(xué)術(shù)講座和院內(nèi)安排的講座。3、住院醫(yī)師繼續(xù)教育按照省衛(wèi)生廳住院醫(yī)師繼續(xù)教育大綱的要求,對(duì)住院醫(yī)院師繼續(xù)教育對(duì)象進(jìn)行輪轉(zhuǎn),科室有特殊情況,由所在科室科主任提出
12、書(shū)面報(bào)告,并說(shuō)明暫緩原因,何時(shí)補(bǔ)輪轉(zhuǎn),經(jīng)分管院長(zhǎng)批準(zhǔn)后,方可暫緩輪轉(zhuǎn),但要在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間補(bǔ)上,否則作未輪轉(zhuǎn)處理,及時(shí)_住院醫(yī)師繼續(xù)教育對(duì)象參加省衛(wèi)生廳_的考試,做好考核工作和合格審批申報(bào)工作。4、在職學(xué)歷教育在不影響工作的前提下,鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員,尤其是護(hù)理人員,參加成人業(yè)余學(xué)歷教育,按醫(yī)院有關(guān)文件精神對(duì)脫產(chǎn)研究生學(xué)歷教育的對(duì)象簽置有關(guān)合同,并報(bào)人事科備案。非脫產(chǎn)研究生的學(xué)習(xí)按醫(yī)院規(guī)定辦理.5、按醫(yī)院的規(guī)定,參加凡本省、市醫(yī)學(xué)會(huì)下發(fā)的學(xué)術(shù)活動(dòng)或短期學(xué)習(xí),做好審批、登記工作,科主任外出須經(jīng)院長(zhǎng)、分管院長(zhǎng)同意方可外出,科室一般人員先須科主任批準(zhǔn)同意,科教科審批后報(bào)分管院長(zhǎng)批示,凡本市醫(yī)學(xué)會(huì)的學(xué)術(shù)活動(dòng),不
13、影響工作,盡量讓相關(guān)人員與會(huì)。6、按照大學(xué)醫(yī)學(xué)院校的實(shí)習(xí)大綱編制_輪轉(zhuǎn)表,對(duì)各院校_進(jìn)入實(shí)習(xí)前進(jìn)行崗位培訓(xùn),審核進(jìn)修生進(jìn)修申請(qǐng)表,按規(guī)定通知財(cái)務(wù)科對(duì)進(jìn)修_收費(fèi),定期召開(kāi)進(jìn)修_會(huì)議,定期檢查進(jìn)修_宿舍安全、衛(wèi)生情況,經(jīng)常檢查進(jìn)修_的工作、實(shí)習(xí)情況,定期_進(jìn)修_的文體活動(dòng),按學(xué)校要求,對(duì)_進(jìn)行出科的考試考核,簽署進(jìn)修實(shí)習(xí)鑒定意見(jiàn)等。7、定期_醫(yī)院“三基”訓(xùn)練考試,負(fù)責(zé)命題、閱卷、登分、反饋意見(jiàn),會(huì)同醫(yī)務(wù)科、其他各科室做好其他考務(wù)工作。8、注重醫(yī)學(xué)重點(diǎn)人才的培訓(xùn),重點(diǎn)人才的培養(yǎng)對(duì)象,應(yīng)為熱愛(ài)祖國(guó),具有良好的職業(yè)道德和強(qiáng)烈的事業(yè)心,_歲以下具有本科學(xué)歷和中級(jí)以上職稱的業(yè)務(wù)骨干。三、??平ㄔO(shè)我院在??平?/p>
14、設(shè)方面出現(xiàn)了一些可喜的跡象,但在管理上要規(guī)范,科室應(yīng)有制度計(jì)劃,醫(yī)院應(yīng)與科室簽定合同,并在考核中體現(xiàn),要以形成明顯的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)。四、軟件管理科教興國(guó)是國(guó)家的方略,醫(yī)院同樣如此,近來(lái)年,科教方面的部門(mén)法規(guī)和規(guī)定出臺(tái)較多,為適應(yīng)形勢(shì)的發(fā)展,根據(jù)_部、省衛(wèi)生廳和_#市衛(wèi)生_文件的要求,要加強(qiáng)對(duì)軟件的管理??平炭乒ぷ髦贫饶0澹ㄈ?、在院長(zhǎng)和分管副院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全院科研和職工繼續(xù)教育工作,制定計(jì)劃、開(kāi)展人才培養(yǎng)、技術(shù)培訓(xùn)和考核。2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力和尊重知識(shí)、尊重人才的思想,調(diào)動(dòng)科技人員的積極性,積極開(kāi)展臨床科研工作。3、_舉辦院內(nèi)學(xué)術(shù)講座,請(qǐng)外地專家、學(xué)者及本院專家進(jìn)
15、行學(xué)術(shù)交流,傳遞信息,鼓勵(lì)新技術(shù)、新方法、新項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用。4、根據(jù)醫(yī)院業(yè)務(wù)建設(shè)和人才培養(yǎng)需要,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),負(fù)責(zé)安排進(jìn)修、短期培訓(xùn)事宜。5、負(fù)責(zé)接收安排下級(jí)醫(yī)院專業(yè)技術(shù)人員的進(jìn)修學(xué)習(xí),大中專院校畢業(yè)生的實(shí)習(xí)、見(jiàn)習(xí)及教學(xué)管理,協(xié)調(diào)各科室的帶教工作。6、_院內(nèi)科研成果的立項(xiàng)、審批申報(bào)。鼓勵(lì)專業(yè)技術(shù)人員撰寫(xiě)學(xué)術(shù)論文,早出成果、多出成果,促進(jìn)醫(yī)院的學(xué)術(shù)進(jìn)步。7、參與全院醫(yī)療技術(shù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和繼續(xù)教育考核。安排臨床教學(xué)和進(jìn)修學(xué)習(xí),不斷提高帶教質(zhì)量。科研工作制度1、科教科為全院科研工作管理職能科室,在業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下_醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會(huì),_審議確定各科研項(xiàng)目,定期檢查了解掌握科研工作進(jìn)展情況,協(xié)調(diào)全院科
16、研工作。2、醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會(huì)是醫(yī)院在科學(xué)技術(shù)方面的重要咨詢機(jī)構(gòu)和智囊團(tuán),負(fù)責(zé)制定年度科研計(jì)劃,科研項(xiàng)目開(kāi)題報(bào)告的審議及可行性論證,科研成果鑒定的初審,并負(fù)責(zé)向上級(jí)科研管理機(jī)關(guān)推薦。3、凡經(jīng)各級(jí)科研機(jī)構(gòu)立項(xiàng)的我院科研課題,由科教科與項(xiàng)目主持人簽訂責(zé)任合同書(shū),課題將嚴(yán)格實(shí)行主持人負(fù)責(zé)制,課題必須按科研計(jì)劃書(shū)或合同書(shū)的進(jìn)度指標(biāo)進(jìn)行研究,課題負(fù)責(zé)人每半年應(yīng)向科教科提交階段性報(bào)告。4、醫(yī)院對(duì)按照計(jì)劃完成指標(biāo),取得預(yù)期成果者,給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)研究工作無(wú)進(jìn)展或停滯不前者,醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會(huì)將對(duì)課題計(jì)劃重新論證,以確定是否調(diào)整或撤銷,并將論證情況呈報(bào)相應(yīng)的科研機(jī)構(gòu)。對(duì)無(wú)故不完成計(jì)劃和違反合同不進(jìn)行課題研究者,將取
17、消有關(guān)支持條件,撤銷課題計(jì)劃,并上報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)取消科室當(dāng)年的評(píng)優(yōu)資格。5、所有課題研究成果或階段性成果,其文字與影像資料均應(yīng)按規(guī)定報(bào)送科教科,由科教科負(fù)責(zé)整理、歸檔、保管。并將有關(guān)內(nèi)容記入技術(shù)檔案。6、為了發(fā)揮科技成果的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,經(jīng)簽定后的科技成果,科教科將會(huì)同學(xué)術(shù)委員會(huì)及時(shí)_推廣、應(yīng)用,并掌握推廣應(yīng)用后的效果。7、負(fù)責(zé)科技論文的發(fā)表、統(tǒng)計(jì)、獎(jiǎng)勵(lì)等工作。做好論文單行本的收集、論文數(shù)據(jù)庫(kù)的錄入和維護(hù)工作,以及全院科研論文的統(tǒng)計(jì)和分析工作。8、負(fù)責(zé)我院職工發(fā)明專利的申請(qǐng)、減緩手續(xù)的辦理、專利證書(shū)登記工作。9、負(fù)責(zé)學(xué)術(shù)交流工作。_院的學(xué)術(shù)活動(dòng),如一年一度的院學(xué)術(shù)年會(huì)。負(fù)責(zé)院內(nèi)外各類學(xué)術(shù)活動(dòng)的計(jì)
18、劃、通知、_和記錄工作。10、負(fù)責(zé)院學(xué)術(shù)委員會(huì)的秘書(shū)工作,積極_好學(xué)術(shù)委員會(huì)的各類會(huì)議,使之充分發(fā)揮對(duì)全院科研和開(kāi)發(fā)工作的學(xué)術(shù)監(jiān)督和指導(dǎo)作用。11、負(fù)責(zé)院科研經(jīng)費(fèi)及研究生培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)的管理。外來(lái)實(shí)習(xí)人員管理制度1、計(jì)劃內(nèi)實(shí)習(xí)人員。每年按照各大專院校教務(wù)處制定的實(shí)習(xí)計(jì)劃接收臨床醫(yī)學(xué)、口腔、檢驗(yàn)、護(hù)理等專業(yè)的畢業(yè)實(shí)習(xí)學(xué)生。2、計(jì)劃外實(shí)習(xí)人員。需為正規(guī)醫(yī)學(xué)院校畢業(yè)的應(yīng)屆學(xué)生。實(shí)習(xí)人員需持其所在醫(yī)學(xué)院校實(shí)習(xí)介紹信和學(xué)歷證明到科教科審核登記,經(jīng)主管院長(zhǎng)同意后辦理實(shí)習(xí)手續(xù)。3、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按照我院與各大專院校協(xié)議的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。4、實(shí)習(xí)管理(1)實(shí)習(xí)人員進(jìn)入科室前,要接受崗前培訓(xùn),內(nèi)容包括醫(yī)德教育、禮儀教育和安全
19、教育。(2)實(shí)習(xí)人員要遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度及操作規(guī)程。要尊敬老師,虛心求教,努力學(xué)習(xí),認(rèn)真工作。(3)服從所在科室統(tǒng)一管理,遵守作息時(shí)間,工作期間衣帽整潔,佩戴名簽。(4)按規(guī)定科目實(shí)習(xí),中途轉(zhuǎn)科必須由本人到科教科辦理手續(xù),經(jīng)批準(zhǔn)后持審批條進(jìn)入實(shí)習(xí)科室。(5)實(shí)習(xí)期間一般不準(zhǔn)請(qǐng)假,如有特殊情況,請(qǐng)假_天以內(nèi)者,須向所在科室負(fù)責(zé)人請(qǐng)假,超過(guò)_天者,應(yīng)到科教科請(qǐng)假。未經(jīng)同意擅自離院一周以上或超假不歸者,按自動(dòng)終止實(shí)習(xí)論處。(6)實(shí)習(xí)人員在實(shí)習(xí)期間不能單獨(dú)值班或出門(mén)診,不能單獨(dú)進(jìn)行各種技術(shù)操作。否則出現(xiàn)不良后果由_本人負(fù)責(zé)。(7)實(shí)習(xí)人員在實(shí)習(xí)期間出現(xiàn)醫(yī)療糾紛者,屬醫(yī)院責(zé)任由帶教老師負(fù)責(zé),屬實(shí)習(xí)生
20、責(zé)任由_本人及所在派出院校負(fù)責(zé)。(8)實(shí)習(xí)期間,由科教科在每周五下午統(tǒng)一安排專題講座,_應(yīng)按時(shí)聽(tīng)課,并要求有學(xué)習(xí)記錄。(9)實(shí)習(xí)人員實(shí)習(xí)結(jié)束時(shí),由其所經(jīng)過(guò)的各科室在其實(shí)習(xí)手冊(cè)提寫(xiě)實(shí)習(xí)評(píng)語(yǔ),離院前參加醫(yī)院統(tǒng)一_的結(jié)業(yè)考試,成績(jī)合格者,醫(yī)院職能管理部門(mén)在其實(shí)習(xí)手冊(cè)加蓋公章,視其實(shí)習(xí)合格,否則視其實(shí)習(xí)不合格。(10)違反上述規(guī)定私自接納_者或弄虛作假者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),扣帶教老師1_個(gè)月獎(jiǎng)金,并扣其所在科室“綜合目標(biāo)管理”考核_分。外出學(xué)習(xí)、進(jìn)修管理制度為進(jìn)一步控制和規(guī)范醫(yī)院專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)修學(xué)習(xí)、短期培訓(xùn)及參加學(xué)術(shù)會(huì)議,計(jì)劃有序地推進(jìn)醫(yī)院科教工作,特制定本辦法。1、進(jìn)修學(xué)習(xí)(1)臨床、醫(yī)技等專業(yè)科室每年年
21、初必須按照科室實(shí)際需求,向醫(yī)務(wù)科上報(bào)進(jìn)修學(xué)習(xí)計(jì)劃,醫(yī)務(wù)科依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行嚴(yán)格篩選,再由主管業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)進(jìn)行進(jìn)一步的篩選、由院長(zhǎng)簽字,最后報(bào)醫(yī)務(wù)科、工資科備案。(2)進(jìn)修的地點(diǎn)必須在_和_省內(nèi),其他地市均不列入進(jìn)修范疇;進(jìn)修的期限為_(kāi)個(gè)月至_個(gè)月。(3)進(jìn)修學(xué)習(xí)的專業(yè)技術(shù)人員必須具備中級(jí)以上職稱,并且均為科室的業(yè)務(wù)骨干。進(jìn)修人員必須與醫(yī)院簽定進(jìn)修責(zé)任協(xié)議書(shū),進(jìn)修回來(lái)后,必須兌現(xiàn)進(jìn)修責(zé)任協(xié)議書(shū),引進(jìn)一項(xiàng)新技術(shù)、新項(xiàng)目,應(yīng)用于臨床。嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員在學(xué)習(xí)期間不經(jīng)醫(yī)院批準(zhǔn),自行購(gòu)置醫(yī)療設(shè)備和器材。進(jìn)修期間,醫(yī)務(wù)科隨時(shí)查崗,脫崗時(shí)間超過(guò)_周以上的,取消進(jìn)修、勒令返崗。(4)嚴(yán)格控制差旅費(fèi)用,依照鶴崗市財(cái)政局差
22、旅費(fèi)管理辦法的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,超出費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)的醫(yī)院不予報(bào)銷,由科室或個(gè)人自行承擔(dān)。住宿費(fèi)實(shí)行限額憑據(jù)報(bào)銷辦法,按照進(jìn)修學(xué)習(xí)的時(shí)間計(jì)算。每天補(bǔ)助伙食費(fèi)元、市內(nèi)交通費(fèi)元、住宿費(fèi)控制在元以內(nèi),進(jìn)修期間無(wú)效益工資和獎(jiǎng)金。2、短期培訓(xùn)和參加學(xué)術(shù)會(huì)議(1)專業(yè)技術(shù)人員自行聯(lián)系的短期培訓(xùn)和參加學(xué)術(shù)會(huì)議,必須根據(jù)科室的實(shí)際需求,由科系主任上報(bào)醫(yī)務(wù)科登記,經(jīng)醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)、業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)、院長(zhǎng)三重審批后按會(huì)議要求參加。個(gè)人自行聯(lián)系的學(xué)術(shù)會(huì)議或各類學(xué)術(shù)會(huì)、協(xié)會(huì)、各專業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)等通知每人每年不得超過(guò)_次。(2)短期培訓(xùn)和參加學(xué)術(shù)會(huì)議的地點(diǎn)必須在_和_省內(nèi),如有特殊會(huì)議,到其他省市參加的,需由院長(zhǎng)批準(zhǔn)。(3)短期培訓(xùn)和參加學(xué)術(shù)會(huì)議的費(fèi)用必須控制在標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi),超出標(biāo)準(zhǔn)的費(fèi)用由科室或個(gè)人自行承擔(dān),短期培訓(xùn)不得超過(guò)一周。往返路線必須依照會(huì)議指定的路線行走,嚴(yán)禁借培訓(xùn)和參加會(huì)議之機(jī)轉(zhuǎn)往他處,否則費(fèi)用自理。(4)短期培訓(xùn)和參加學(xué)術(shù)會(huì)議人員回院后,必須根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容,進(jìn)行專業(yè)知識(shí)講課。(5)省衛(wèi)生廳隨時(shí)通知召開(kāi)的會(huì)議,由院醫(yī)務(wù)科在主管院長(zhǎng)的審批同意下,通知各科系安排醫(yī)護(hù)人員
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