團(tuán)干部管理考核制度模板(3篇)

1、第PAGE9頁(yè)共NUMPAGES9頁(yè)團(tuán)干部管理考核制度模板齊齊哈爾二機(jī)床(集團(tuán))有限責(zé)任公司共青團(tuán)干部管理制度一、總則1、為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)本所共青團(tuán)干部的教育、培養(yǎng)、考察和使用，保障團(tuán)工作的正常開(kāi)展，培養(yǎng)、產(chǎn)生更多的優(yōu)秀青年人才，保障黨的事業(yè)后繼有人，特制訂本制度。2、本制度包括團(tuán)干部的產(chǎn)生、培養(yǎng)、考察和使用等內(nèi)容，對(duì)團(tuán)干部的管理體現(xiàn)科學(xué)、民主原則。3、本制度所指的團(tuán)干部為團(tuán)委員以上人員，包括團(tuán)組織委員、書(shū)記。二、團(tuán)干部的產(chǎn)生團(tuán)干部根據(jù)團(tuán)章及上級(jí)團(tuán)組織的有關(guān)規(guī)定，通過(guò)工作考核結(jié)合基層單位推薦的辦法產(chǎn)生，每屆團(tuán)干部任期為二年。三、團(tuán)干部的培養(yǎng)1、團(tuán)干部的培養(yǎng)，納入公司后備干部培養(yǎng)規(guī)劃，保證其經(jīng)?；?/p>

2、、正規(guī)化、制度化。2、培養(yǎng)目標(biāo)。通過(guò)對(duì)團(tuán)干部有計(jì)劃、有目標(biāo)、經(jīng)?；?、多種形式的培養(yǎng)，努力造就一批具有較高的思想政治素質(zhì)，較強(qiáng)的業(yè)務(wù)工作能力，較深的文化知識(shí)修養(yǎng)的青年干部人才。3、培養(yǎng)責(zé)任。對(duì)團(tuán)干部的培養(yǎng)是公司組織部門(mén)的重要工作職責(zé)。組織部門(mén)應(yīng)制訂團(tuán)干部培養(yǎng)計(jì)劃，要把團(tuán)干部的培養(yǎng)和黨的后備干部培養(yǎng)結(jié)合起來(lái)；團(tuán)組織要積極參與、協(xié)助、配合黨組織做好團(tuán)干部的培養(yǎng)工作。4、培養(yǎng)方式。對(duì)團(tuán)干部的培養(yǎng)要運(yùn)用多種方式、多種途徑來(lái)開(kāi)展。可以通過(guò)黨課、黨章培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)會(huì)、談心、自學(xué)等方式加強(qiáng)團(tuán)干部的思想修養(yǎng)，提高理論水平；通過(guò)團(tuán)干部培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)考察等途徑培養(yǎng)團(tuán)干部的業(yè)務(wù)工作能力，盡量采用理論聯(lián)系實(shí)際的方式，使團(tuán)干

3、部能有所學(xué)、有所為。同時(shí)，將團(tuán)干部工作與本職工作相結(jié)合，按照“培養(yǎng)中使用，使用中培養(yǎng)”的開(kāi)放式模式，將團(tuán)干部安排在部門(mén)重要崗位工作，學(xué)習(xí)加實(shí)踐，通過(guò)壓擔(dān)子、委重任，在實(shí)際工作中鍛煉、增強(qiáng)他們的責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，使他們能夠盡快成長(zhǎng)起來(lái)，取得長(zhǎng)足進(jìn)步。5、培養(yǎng)內(nèi)容。對(duì)團(tuán)干部的培養(yǎng)，應(yīng)體現(xiàn)德才兼?zhèn)湓瓌t。著重要加強(qiáng)對(duì)團(tuán)干部的基本路線教育，_以及團(tuán)建工作理論和工作方法教育，以提高團(tuán)干部的政治素質(zhì)；要加強(qiáng)對(duì)團(tuán)干部社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)、文化知識(shí)教育，以提高團(tuán)干部的知識(shí)水平和工作技能。四、團(tuán)干部的考察1、團(tuán)支部(總支)正、副書(shū)記由部門(mén)黨支部會(huì)同上級(jí)團(tuán)組織考察；團(tuán)支部(總支)委員由相應(yīng)部門(mén)

4、黨支部會(huì)同團(tuán)支部(總支)考察。2、對(duì)團(tuán)干部的考察，應(yīng)從德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面進(jìn)行。3、對(duì)團(tuán)干部的考察一般采用團(tuán)員青年評(píng)議、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)和聽(tīng)取上級(jí)團(tuán)組織意見(jiàn)進(jìn)行綜合評(píng)定。4、考察評(píng)定。通過(guò)對(duì)團(tuán)干部的考察，同級(jí)黨組織和上級(jí)團(tuán)組織可根據(jù)實(shí)際，分別對(duì)團(tuán)干部評(píng)定優(yōu)秀、稱(chēng)職、不稱(chēng)職三檔，作為團(tuán)干部使用與否的依據(jù)。五、團(tuán)干部使用方式1、對(duì)考察評(píng)定為優(yōu)秀的團(tuán)干部，應(yīng)向所黨組織推薦，列入所黨政后備干部隊(duì)伍，并可以繼續(xù)從事團(tuán)的工作。2、對(duì)考察評(píng)定為稱(chēng)職的團(tuán)干部，可以在團(tuán)的崗位上輪崗使用，繼續(xù)從事共青團(tuán)工作，并通過(guò)多角度、全方位鍛煉后，成績(jī)突出的，也可作為后備干部培養(yǎng)使用。3、對(duì)考察不稱(chēng)職的團(tuán)干部，要免去其團(tuán)內(nèi)職務(wù)，及

5、時(shí)調(diào)整其工作。若有違紀(jì)違法行為，應(yīng)對(duì)其進(jìn)行團(tuán)紀(jì)或行政處分，直到追究法律責(zé)任。六、附則(1)本制度由所黨組織負(fù)責(zé)解釋(2)本制度自發(fā)布之日起施行。團(tuán)干部管理考核制度模板（二）為進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)委會(huì)及社團(tuán)聯(lián)合會(huì)自身的管理，提高成員的工作積極性及工作效率，全面貫徹“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”的三自方針，結(jié)合我院實(shí)際情況，特制定團(tuán)學(xué)干部考核制度。具體內(nèi)容如下：一、考核對(duì)象：1、個(gè)人考核：團(tuán)委會(huì)及社團(tuán)聯(lián)合會(huì)全體成員2、部門(mén)考核：(1)根據(jù)各部門(mén)成員的考核成績(jī)，核算本部門(mén)的平均分，作為本部門(mén)的得分；(2)主席團(tuán)對(duì)各部門(mén)的工作情況進(jìn)行打分；(3)由各協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人對(duì)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)各部門(mén)的工作情況進(jìn)行民主評(píng)分。二、考

6、核辦法：1、本考核制度實(shí)行積分量化，每人每學(xué)期的基礎(chǔ)分為_(kāi)分，對(duì)沒(méi)有按條例規(guī)定完成或做到的，按相應(yīng)規(guī)定扣分。對(duì)于認(rèn)真學(xué)習(xí)積極完成各項(xiàng)任務(wù)的，按相應(yīng)規(guī)定加分。2、各部正副部長(zhǎng)的各項(xiàng)考核由社團(tuán)聯(lián)合會(huì)主席團(tuán)執(zhí)行，各部干事的考核由辦公室執(zhí)行，監(jiān)察部協(xié)助執(zhí)行以及簡(jiǎn)單的個(gè)人評(píng)定。社聯(lián)全體成員有權(quán)利和義務(wù)監(jiān)督主席團(tuán)的日常工作。3、本考核結(jié)果將作為對(duì)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)干部的任免、獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。學(xué)期考核成績(jī)?cè)赺分以上者具備參選院級(jí)優(yōu)秀學(xué)生干部的資格，_分以上的為合格，_分的降級(jí)試用，_分以下的將免去其職務(wù)。三、考核內(nèi)容和積分量化標(biāo)準(zhǔn)：(1)、例會(huì)制度認(rèn)真參加院團(tuán)委、社團(tuán)聯(lián)合會(huì)等召開(kāi)的會(huì)議或活動(dòng)，不遲到，不早退，不無(wú)故

7、缺席。請(qǐng)假必須以書(shū)面形式為準(zhǔn)(口頭、短信、電話請(qǐng)假無(wú)效)，假條交到辦公室，四次請(qǐng)假作一次缺席；三次缺席作自動(dòng)退出處理(特殊原因特殊處理)。每次例會(huì)必須認(rèn)真完成會(huì)議記錄，以便會(huì)后更好地開(kāi)展工作。積極發(fā)表意見(jiàn)和建議，主動(dòng)交流工作經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。做好會(huì)議記錄，認(rèn)真貫徹會(huì)議精神：1、無(wú)故缺席一次扣_分2、無(wú)故遲到、早退一次扣_分3、會(huì)議精神未傳到位或未_落實(shí)的每次扣_分4、無(wú)故缺席_次者視為自動(dòng)脫離社團(tuán)聯(lián)合會(huì)5、未按時(shí)完成任務(wù)，_渙散或嚴(yán)重影響工作效果者，酌情扣3-_分(2)、值班制度值班人員按照值班表準(zhǔn)時(shí)到班，不遲到、不早退，認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好值班記錄。值班人員必須正確登記值班情況表，以便主席團(tuán)隨時(shí)檢查值班

8、情況。嚴(yán)格遵守值班制度，有事須在值班開(kāi)始前調(diào)班，主席團(tuán)和監(jiān)察部人員將不定時(shí)抽查值班情況，特殊情況必須找人換班；如找不到人換班應(yīng)提前向辦公室請(qǐng)假。1、值班人員按照值班表認(rèn)真做好值班工作，不到者扣_分2、值班時(shí)須正確登記值班表，否則扣_分3、值班時(shí)擅自離開(kāi)者，扣_分4、值班時(shí)對(duì)所做工作敷衍了事或態(tài)度不好的扣_分5、值班時(shí)在文件資料上亂添亂畫(huà)的或查閱后未按照原先安排好的順序整理后放入檔案本的扣_分6、值班離開(kāi)辦公室后未做到清理工作的扣_分7、值班時(shí)不準(zhǔn)做與工作或?qū)W習(xí)無(wú)關(guān)的事，否則扣_分8、值班情況，主席團(tuán)、監(jiān)察部人員將不定期抽查，如發(fā)現(xiàn)包庇或失職現(xiàn)象，負(fù)責(zé)人扣_分，同時(shí)將追究當(dāng)事人責(zé)任。9、有特殊情

9、況需請(qǐng)假者，須寫(xiě)請(qǐng)假條，有社聯(lián)主管副主席批后，方為有效。請(qǐng)假_次視為缺席一次。(3)、對(duì)于工作態(tài)度的考核1、不安心工作或長(zhǎng)期工作不理想的扣_分2、不團(tuán)結(jié)、搞分裂的，工作態(tài)度不端正者扣_分3、工作時(shí)搞_，個(gè)人不服從上級(jí)安排者扣_分4、在公共場(chǎng)合有口出污言、吸煙等有損社團(tuán)聯(lián)合會(huì)形象的扣_分5、在校內(nèi)外酗酒、滋事、打架斗毆等不良行為的扣_分6、各部門(mén)開(kāi)展活動(dòng)時(shí)，對(duì)惡意損壞公共產(chǎn)物的情況扣_分(4)、對(duì)工作會(huì)議記錄的考核1、每次例會(huì)沒(méi)有會(huì)議記錄扣_分2、會(huì)議記錄內(nèi)容不夠準(zhǔn)確、詳細(xì)、書(shū)寫(xiě)工整不清楚扣2_分3、會(huì)議記錄的內(nèi)容不夠充實(shí)扣1_分4、會(huì)議記錄要求每月上交一次，由辦公室檢查(5)、工作計(jì)劃、工作總

10、結(jié)的考核每學(xué)期初社團(tuán)聯(lián)合會(huì)學(xué)生干部根據(jù)學(xué)校工作重點(diǎn)和團(tuán)委工作要求，制定出各部工作計(jì)劃和個(gè)人計(jì)劃，重要內(nèi)容突出，期末寫(xiě)出工作總結(jié)和個(gè)人總結(jié)。工作計(jì)劃和工作總結(jié)要求合理、清楚、務(wù)實(shí)，要求簡(jiǎn)潔、實(shí)事求是，不能廢話連篇：1、未寫(xiě)計(jì)劃或工作總結(jié)的每缺一份扣_分2、目標(biāo)計(jì)劃或工作總結(jié)不夠認(rèn)真的扣_分3、目標(biāo)計(jì)劃或工作總結(jié)遲交的扣_分四、加分項(xiàng)1、積極向社團(tuán)聯(lián)合會(huì)建議、申請(qǐng)、并成功_開(kāi)展活動(dòng)者，每人次加_分2、有參加社會(huì)公益活動(dòng)的、且得到院(系)肯定的，每人次加_分3、對(duì)于月全勤的成員，每月加_分4、以書(shū)面形式對(duì)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)工作提出實(shí)質(zhì)性建議，認(rèn)可并采納者，有主席團(tuán)商議決定對(duì)其加分，加_分5、工作出色，成績(jī)公

11、認(rèn)者，有主席團(tuán)決定對(duì)其加分，加_分6、在職期間在，獲得院級(jí)及院級(jí)以上榮譽(yù)者，有本人向_部提出書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)主席團(tuán)批準(zhǔn)后，加_分五、注意事項(xiàng)1、考核過(guò)程中，各部及各成員要配合考核部門(mén)的考核，考核過(guò)程中不得弄虛作假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，取消干部資格，嚴(yán)重者給予行政處分。2、檔案和成員意見(jiàn)將作為干部在具體工作中成績(jī)的重要考核依據(jù)。3、考核分每月公布于辦公室內(nèi)，學(xué)期末進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，給予批評(píng)、處分或表?yè)P(yáng)。六、以上條例自公布之日起生效。團(tuán)干部管理考核制度模板（三）一、總則1、為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)本所共青團(tuán)干部的教育、培養(yǎng)、考察和使用，保障團(tuán)工作的正常開(kāi)展，培養(yǎng)、產(chǎn)生更多的優(yōu)秀青年人才，保障黨的事業(yè)后繼有人，特制訂本制度。2、本

12、制度包括團(tuán)干部的產(chǎn)生、培養(yǎng)、考察和使用等內(nèi)容，對(duì)團(tuán)干部的管理體現(xiàn)科學(xué)、民主原則。3、本制度所指的團(tuán)干部為團(tuán)委員以上人員，包括團(tuán)_委員、書(shū)記。二、團(tuán)干部的產(chǎn)生團(tuán)干部根據(jù)團(tuán)章及上級(jí)團(tuán)_的有關(guān)規(guī)定，通過(guò)工作考核結(jié)合基層單位推薦的辦法產(chǎn)生，每屆團(tuán)干部任期為二年。三、團(tuán)干部的培養(yǎng)1、團(tuán)干部的培養(yǎng)，納入公司后備干部培養(yǎng)規(guī)劃，保證其經(jīng)?；?、正規(guī)化、制度化。2、培養(yǎng)目標(biāo)。通過(guò)對(duì)團(tuán)干部有計(jì)劃、有目標(biāo)、經(jīng)?；?、多種形式的培養(yǎng)，努力造就一批具有較高的思想政治素質(zhì)，較強(qiáng)的業(yè)務(wù)工作能力，較深的文化知識(shí)修養(yǎng)的青年干部人才。3、培養(yǎng)責(zé)任。對(duì)團(tuán)干部的培養(yǎng)是公司_部門(mén)的重要工作職責(zé)。_部門(mén)應(yīng)制訂團(tuán)干部培養(yǎng)計(jì)劃，要把團(tuán)干部的培養(yǎng)

13、和黨的后備干部培養(yǎng)結(jié)合起來(lái)；團(tuán)_要積極參與、協(xié)助、配合黨_做好團(tuán)干部的培養(yǎng)工作。4、培養(yǎng)方式。對(duì)團(tuán)干部的培養(yǎng)要運(yùn)用多種方式、多種途徑來(lái)開(kāi)展?？梢酝ㄟ^(guò)黨課、黨章培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)會(huì)、談心、自學(xué)等方式加強(qiáng)團(tuán)干部的思想修養(yǎng)，提高理論水平；通過(guò)團(tuán)干部培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)考察等途徑培養(yǎng)團(tuán)干部的業(yè)務(wù)工作能力，盡量采用理論聯(lián)系實(shí)際的方式，使團(tuán)干部能有所學(xué)、有所為。同時(shí)，將團(tuán)干部工作與本職工作相結(jié)合，按照“培養(yǎng)中使用，使用中培養(yǎng)”的開(kāi)放式模式，將團(tuán)干部安排在部門(mén)重要崗位工作，學(xué)習(xí)加實(shí)踐，通過(guò)壓擔(dān)子、委重任，在實(shí)際工作中鍛煉、增強(qiáng)他們的責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，使他們能夠盡快成長(zhǎng)起來(lái)，取得長(zhǎng)足進(jìn)步。5、培養(yǎng)內(nèi)容。對(duì)團(tuán)干部

14、的培養(yǎng)，應(yīng)體現(xiàn)德才兼?zhèn)湓瓌t。著重要加強(qiáng)對(duì)團(tuán)干部的基本路線教育，_以及團(tuán)建工作理論和工作方法教育，以提高團(tuán)干部的政治素質(zhì)；要加強(qiáng)對(duì)團(tuán)干部_市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)、文化知識(shí)教育，以提高團(tuán)干部的知識(shí)水平和工作技能。四、團(tuán)干部的考察1、團(tuán)支部(總支)正、副書(shū)記由部門(mén)黨支部會(huì)同上級(jí)團(tuán)_考察；團(tuán)支部(總支)委員由相應(yīng)部門(mén)黨支部會(huì)同團(tuán)支部(總支)考察。2、對(duì)團(tuán)干部的考察，應(yīng)從德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面進(jìn)行。3、對(duì)團(tuán)干部的考察一般采用團(tuán)員青年評(píng)議、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)和聽(tīng)取上級(jí)團(tuán)_意見(jiàn)進(jìn)行綜合評(píng)定。4、考察評(píng)定。通過(guò)對(duì)團(tuán)干部的考察，同級(jí)黨_和上級(jí)團(tuán)_可根據(jù)實(shí)際，分別對(duì)團(tuán)干部評(píng)定優(yōu)秀、稱(chēng)職、不稱(chēng)職三檔，作為團(tuán)干部使用與否的依據(jù)