醫(yī)聯(lián)體建設(shè)與考核標(biāo)準(zhǔn)

1、建設(shè)指標(biāo)指標(biāo)內(nèi)容指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)考核對(duì)象各區(qū)政府各區(qū)政府制定相關(guān)的人才支持、績(jī)效分配、財(cái)政保障等相關(guān)配套政策;建立明確的分工負(fù)責(zé)和目標(biāo)責(zé)任考核機(jī)制。各區(qū)衛(wèi)生行政部門區(qū)衛(wèi)生計(jì)生部門有專門的科室和人員負(fù)責(zé)醫(yī)聯(lián)體的統(tǒng)一規(guī)劃、建設(shè)、評(píng)估和考核工作；明確建設(shè)模式、范圍、目標(biāo)等有關(guān)核心指標(biāo)，有具體的對(duì)接部門、單位和責(zé)任人，有明確的評(píng)估考核體系，有條件的區(qū)還可以與三級(jí)醫(yī)院建立獎(jiǎng)懲考核制度。一、基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)全覆蓋積極推進(jìn)區(qū)域醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)，實(shí)現(xiàn)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)全覆蓋各基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)主要領(lǐng)導(dǎo)為醫(yī)聯(lián)體建設(shè)的主要責(zé)任人，有工作目標(biāo)和工作計(jì)劃并組織實(shí)施，至少與一家三級(jí)醫(yī)院建立了醫(yī)聯(lián)體合作協(xié)作機(jī)制。少有一個(gè)項(xiàng)目在本單位落地并產(chǎn)生積極

2、的效果?；鶎俞t(yī)療機(jī)構(gòu)各區(qū)衛(wèi)生行政部門城區(qū)每個(gè)基層街鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（衛(wèi)生院）至少與一所三級(jí)醫(yī)院建立醫(yī)聯(lián)體協(xié)作合作關(guān)系新五區(qū)與主城區(qū)有區(qū)屬二三級(jí)醫(yī)院的，建立區(qū)域內(nèi)橫向的協(xié)作合作關(guān)系，區(qū)屬二三級(jí)醫(yī)院與三級(jí)醫(yī)院建立協(xié)作關(guān)系專家門診聯(lián)合病房（區(qū)）二、合作模式特色?？漆t(yī)學(xué)影像、檢驗(yàn)集約化服務(wù)其它至少有一種模式各區(qū)衛(wèi)生行政部門、基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)高血壓基層首診率50%以上糖尿病基層首診率50%以上慢性支氣管炎基層首診率50%以上新五區(qū)區(qū)域內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診率90%以上雙向轉(zhuǎn)診綠色通道建立暢通的轉(zhuǎn)診綠色通道，為簽約患者預(yù)約掛號(hào)，核心醫(yī)院要為醫(yī)聯(lián)體內(nèi)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)保留足夠的預(yù)約號(hào)源向上轉(zhuǎn)診病種前十位上級(jí)醫(yī)院下轉(zhuǎn)人次逐年

3、增加下轉(zhuǎn)病種前五位基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)是否與核心醫(yī)院建立遠(yuǎn)程會(huì)診系統(tǒng)年度內(nèi)遠(yuǎn)程會(huì)診例次數(shù)逐年增加基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)是否與核心醫(yī)院建立檢驗(yàn)影像結(jié)果診斷傳輸，做到“同逐步建設(shè)到位檢驗(yàn)數(shù)據(jù)上傳例次數(shù)逐年增加與核心醫(yī)院開展遠(yuǎn)程教學(xué)次數(shù)逐年增加與核心醫(yī)院開展遠(yuǎn)程教學(xué)參加學(xué)習(xí)人次數(shù)逐年增加與核心醫(yī)院開展遠(yuǎn)程查房次數(shù)逐年增加三、基層首診四、雙向轉(zhuǎn)診五、遠(yuǎn)程診療及信息共享各區(qū)衛(wèi)生行政部門各區(qū)衛(wèi)生行政部門各區(qū)衛(wèi)生行政部門、各三級(jí)醫(yī)院、基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)與核心醫(yī)院開展遠(yuǎn)程查房共查房病人人次數(shù)逐年增加六、效益共享政府對(duì)醫(yī)聯(lián)體投入每年區(qū)政府安排用于醫(yī)聯(lián)體建設(shè)、提升基層服務(wù)能力的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)不低于？萬元各區(qū)政府“聯(lián)合病區(qū)、病房”建立及運(yùn)行情況

4、鼓勵(lì)建立“聯(lián)合病房”并按基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)收費(fèi)；收治患者逐年增加基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診均次費(fèi)用各區(qū)衛(wèi)生行政部門、基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診均次費(fèi)用與上年相比增、降增幅不超過同城城鎮(zhèn)居民可支配收入的增幅基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院均次費(fèi)用基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院均次費(fèi)用與上年相比增、降增幅不超過同城城鎮(zhèn)居民可支配收入的增幅七、基層服務(wù)能力提升各區(qū)每年接收三級(jí)醫(yī)院下派醫(yī)務(wù)人員及管理人員全區(qū)每年不低于30人各區(qū)衛(wèi)生行政部門員域內(nèi)醫(yī)療服務(wù)體系不斷完善主要是新五區(qū)內(nèi)區(qū)域內(nèi)兒童、產(chǎn)科、精神等服務(wù)體系不斷完善各區(qū)衛(wèi)生行政部門特色科室建設(shè)至少建一個(gè)特色科室基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)全年急診人次數(shù)門急診人次數(shù)較上年度全升收例住院病人數(shù)全年收治住院病人數(shù)上升療收入（萬元）各區(qū)衛(wèi)生行政部門、基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)能力提升醫(yī)療收入較上年度上升比例全年手術(shù)例數(shù)/上年數(shù)全年兒童就診人次數(shù)/上年數(shù)全年接產(chǎn)數(shù)（產(chǎn)婦數(shù)）/逐年增加各區(qū)衛(wèi)生行政部門、基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)上年數(shù)產(chǎn)數(shù)（活嬰數(shù)）/上年數(shù)八、滿意度患者滿意度基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員滿意度三級(jí)醫(yī)院下派