股票期權(quán)激勵(lì)方案（國(guó)際教育咨詢行業(yè)）

1、股票期權(quán)激勵(lì)方案（國(guó)際教育咨詢行業(yè)）國(guó)際教育咨詢股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃本方案文本經(jīng)參與計(jì)劃的各方簽字認(rèn)可后，作為本次股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的基礎(chǔ)文 件，具有同等法律效力,第一章總那么第一條x x咨詢國(guó)際教育咨詢（以下簡(jiǎn)稱“x x咨詢”或“公司”） 原股東為XX和XX,為進(jìn)一步完善公司治理結(jié)構(gòu)，健全公司激勵(lì)機(jī)制，增強(qiáng)公司 管理團(tuán)隊(duì)和業(yè)務(wù)骨干對(duì)實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)、健康開(kāi)展的責(zé)任感、使命感，確保公司發(fā) 展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)，根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，公司制定XX國(guó)際教育咨詢有限公 司股粟期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃（以下簡(jiǎn)稱“股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃”），通過(guò)管理團(tuán)隊(duì)和業(yè)務(wù)骨干 持有公司的股票期權(quán)，建立起長(zhǎng)期激勵(lì)體系，使計(jì)劃參與人與公司的長(zhǎng)期利益緊 密結(jié)合，

2、促進(jìn)公司的持續(xù)健康開(kāi)展。第二條制定股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的目的：（一）完善公司治理結(jié)構(gòu)，建立股東與經(jīng)營(yíng)管理層之間的利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān) 機(jī)制；（二）建立長(zhǎng)期激勵(lì)與約束機(jī)制，實(shí)現(xiàn)人力資本參與分配，健全和完善公司薪 酬激勵(lì)體系；（三）吸引、激勵(lì)和穩(wěn)定公司經(jīng)營(yíng)管理骨干、核心業(yè)務(wù)人才以及公司所需的其 他關(guān)鍵人才；（四）適應(yīng)公司戰(zhàn)略開(kāi)展需要，增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，促進(jìn)公司持續(xù)健康開(kāi)展；（五）鼓勵(lì)并獎(jiǎng)勵(lì)業(yè)務(wù)創(chuàng)新和變革精神，增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)力。第三條股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的模式：本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃擬分四期授子激勵(lì)對(duì)象一定比例的股票期權(quán)，每份股票期權(quán) 擁有在規(guī)定的行權(quán)時(shí)間以確定的行權(quán)價(jià)格和行權(quán)條件購(gòu)買一股XX咨詢股票的權(quán) 利。第二章激勵(lì)對(duì)象

3、的范圍第四條激勵(lì)對(duì)象的范圍股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的激勵(lì)對(duì)象為XX咨詢管理層和核心業(yè)務(wù)骨干，公司將按照本計(jì)劃持續(xù)性地向上述人員授予股票期權(quán)。第五條激勵(lì)對(duì)象的具體范圍崗位公司職位高級(jí)管理人員崗位副總經(jīng)崗位分公司總經(jīng)理崗位中層管理人員崗位部門(mén)總監(jiān)崗位其他重要崗位部門(mén)的其他重要崗位第三章股票期權(quán)數(shù)量、來(lái)源及時(shí)間安排第六條股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃擬分4次授予激勵(lì)對(duì)象占公司股份總額20%的股票期權(quán)，授予日期分別為2011年3月1日、2012年3月1日、2013年3月1日、2014年3月1日。首期股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃擬于2011年3月1日授予激勵(lì)對(duì)象占公司股份總額5% 的股票期權(quán)，原那么上授予公司總監(jiān)級(jí)以上管理人員，即廣州分公司總經(jīng)理X

4、X, 服務(wù)部總監(jiān)x X、市場(chǎng)部總監(jiān)x X、設(shè)計(jì)部總監(jiān)XX,共4人。剩余15%的期權(quán)將在 余下3年內(nèi)逐步授出，授出比例原那么上分別為公司股份總額4%、5%、6%o第七條股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃實(shí)行期間假設(shè)公司提前啟動(dòng)上市，那么本激勵(lì)計(jì)劃根據(jù)公 司股東會(huì)的決定終止實(shí)施，根據(jù)本計(jì)劃尚未授出的期權(quán)由公司一次性授予激勵(lì)對(duì) 象，并在規(guī)定的時(shí)問(wèn)內(nèi)行權(quán)。第八條 股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的股權(quán)來(lái)源于*（以下簡(jiǎn)稱“公司大股東”）無(wú)償轉(zhuǎn)讓。 第九條 首期期權(quán)的具體分配情況如下：姓名LJ-4 1上 岡位占總股本服務(wù)部總監(jiān)0.5%市場(chǎng)部總結(jié)0.5%設(shè)計(jì)部總監(jiān)0.5%廣州分公司總經(jīng)理3%合計(jì)4第四章行權(quán)價(jià)格和行權(quán)規(guī)定第十條股票期權(quán)的行權(quán)價(jià)格為0

5、元，即在確定的行權(quán)窗口內(nèi)，激勵(lì)對(duì)象可 以0元每股的價(jià)格，按照所獲授的期權(quán)數(shù)額，一次性得到公司的對(duì)等股權(quán)數(shù)額。第十一條行權(quán)窗口激勵(lì)對(duì)象需根據(jù)不同情況，在以下規(guī)定的時(shí)間窗口內(nèi)行權(quán)：1、如公司計(jì)劃在國(guó)內(nèi)上市，那么激勵(lì)對(duì)象獲授的所有期權(quán)需在公司向中國(guó)證 監(jiān)會(huì)遞交上市材料前的3個(gè)月內(nèi)完成行權(quán)，未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成行權(quán)的，視為放 棄所獲授的期權(quán)。2、假設(shè)公司計(jì)劃在海外證券交易所上市（如紐約證交所或香港交易所），那么激 勵(lì)對(duì)象獲授的所有期權(quán)可以在正式上市前1個(gè)月或上市后一年內(nèi)行權(quán)，假設(shè)上市后 行權(quán)需遵守交易所的相關(guān)規(guī)定。3、如因外部資本市場(chǎng)狀況不佳等原因，公司未能按計(jì)劃啟動(dòng)上市，那么在公 司年度銷售收入到達(dá)3

6、億元人民幣的情況下，次年的3月1日，在公司連續(xù)服務(wù) 期限滿五年的激勵(lì)對(duì)象可行使全額期權(quán)，并繼續(xù)持有股份獲取相應(yīng)公司股份的分 紅權(quán)和增值權(quán)，直至公司上市。在行權(quán)之日，激勵(lì)對(duì)象須與公司續(xù)簽3年勞動(dòng)服 務(wù)協(xié)議。第十二條行權(quán)規(guī)定激勵(lì)對(duì)象在激勵(lì)計(jì)劃規(guī)定的行權(quán)時(shí)間之前主動(dòng)與公司終止勞動(dòng)服務(wù)關(guān)系的, 視為放棄所獲授期權(quán)，該局部期權(quán)由公司予以注銷。如激勵(lì)對(duì)象在公司籌備上市 期間將獲授的股票期權(quán)全部行權(quán)，而公司因客觀原因未上市成功，那么激勵(lì)對(duì)象可 繼續(xù)持有股份獲取相應(yīng)公司股份的分紅權(quán)和增值權(quán)。第十三條業(yè)績(jī)條件激勵(lì)對(duì)象個(gè)人績(jī)效考核合格是當(dāng)年度授予股票期權(quán)的必要條件之一，具體個(gè) 人績(jī)效考核方法由公司人力資源部提出，

7、并交公司股東會(huì)確定。第五章股權(quán)管理第十四條股權(quán)管理機(jī)構(gòu)公司設(shè)立內(nèi)部股權(quán)管理機(jī)構(gòu)（該機(jī)構(gòu)由大股東牽頭設(shè)立，日常辦事部門(mén)為人 力資源部），對(duì)股權(quán)進(jìn)行管理，每年度完成業(yè)績(jī)考核后，激勵(lì)對(duì)象獲授的股票期權(quán)在股權(quán)管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行登記確認(rèn)。第十五條關(guān)于戰(zhàn)略投資者在激勵(lì)對(duì)象行權(quán)后，假設(shè)公司引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，激勵(lì)對(duì)象有權(quán)根據(jù)與戰(zhàn)略投資 者確定的股權(quán)估值，進(jìn)行同步增資，保持激勵(lì)對(duì)象所古公司總膠比例不變，增資 金由激勵(lì)對(duì)象支付，激勵(lì)對(duì)象也可放棄增資權(quán)利。第十六條股權(quán)的轉(zhuǎn)讓和退出公司設(shè)立內(nèi)部股權(quán)管理機(jī)構(gòu)對(duì)股權(quán)進(jìn)行管理，持股人員的股權(quán)轉(zhuǎn)讓和退出原 那么如下：轉(zhuǎn)讓a公司上市前，激勵(lì)對(duì)象所獲授的股票期權(quán)不得轉(zhuǎn)讓，假設(shè)已經(jīng)行權(quán)的，

8、行權(quán) 所獲得股權(quán)不得轉(zhuǎn)讓，除非經(jīng)大股東書(shū)面同意.公司上市前，任何轉(zhuǎn)讓股權(quán)的行為均應(yīng)由內(nèi)部股權(quán)管理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)，由公司牽 頭辦理轉(zhuǎn)讓手續(xù)，凡違反規(guī)定私下轉(zhuǎn)讓的，轉(zhuǎn)讓無(wú)效。b公司假設(shè)實(shí)現(xiàn)上市，激勵(lì)對(duì)象所持股份除須按證券監(jiān)管部門(mén)的規(guī)定進(jìn)行轉(zhuǎn)讓 或出售外，激勵(lì)對(duì)象所持股份從解禁日算起，須按照每年不超過(guò)1/3的股份數(shù)額 進(jìn)行減持，但凡違反上述規(guī)定，大股東有權(quán)向激勵(lì)對(duì)象無(wú)償收回減持所得。原那么上，在公司上市之日，激勵(lì)對(duì)象須與公司續(xù)簽3年勞動(dòng)服務(wù)協(xié)議。退出a假設(shè)出現(xiàn)以下情況，激勵(lì)對(duì)象獲授的股票期權(quán)自動(dòng)取消，已行權(quán)的，其股份 可由其繼承人繼承成由大股東按照屆時(shí)對(duì)應(yīng)股份凈資產(chǎn)值回購(gòu)：退休且不在公司繼續(xù)任職令死亡（包

9、括宣告死亡）計(jì)劃參與人國(guó)喪失勞動(dòng)能力面與公司終止勞動(dòng)關(guān)系成聘用關(guān)系的因公司裁員等原因被解除勞動(dòng)關(guān)系令與公司協(xié)商一致，終止或解除與公司訂立的勞動(dòng)合間或聘用合同；其他公司管理層認(rèn)定的情況b激勵(lì)對(duì)象假設(shè)出現(xiàn)以下情況，獲授的股票期權(quán)自動(dòng)取消，假設(shè)造成公司損失的 還需承當(dāng)賠償責(zé)任；已行權(quán)的，公司大股東將以零價(jià)旅強(qiáng)制回購(gòu)激勵(lì)對(duì)象行權(quán)所 獲得的股份，假設(shè)行權(quán)后，激勵(lì)對(duì)象參與公司增資擴(kuò)股計(jì)劃的，其股份由大股東按 照激勵(lì)對(duì)象出資本錢(qián)強(qiáng)制回購(gòu)。不能勝任工作，考核不合格令未經(jīng)公司同意，單方面終止勞動(dòng)服務(wù)合同違反職業(yè)道德被公司辭退、除名違反法律，被判定任何刑事責(zé)任的令有損公司利益的行為，并造成損失的其他公司管理層認(rèn)定的情況第十七條激勵(lì)對(duì)象職務(wù)發(fā)生變更，但仍為公司的管理人員或員工，或者被 公司委派到公司的子公司任職，那么已獲授的股票期權(quán)不作變更。但是激勵(lì)對(duì)象因 不能勝任工作崗位、考核不合格、觸犯法律、違反職業(yè)道德、泄露公司機(jī)密、失 職或?yàn)^職等行為嚴(yán)重?fù)p害公司利益或聲譽(yù)而導(dǎo)致的職務(wù)變更，經(jīng)公司股東會(huì)批準(zhǔn), 可以取消激勵(lì)對(duì)象尚未行權(quán)的股票期權(quán)。第十八條第六章大股東及激勵(lì)對(duì)象的權(quán)利與義務(wù)第十八條激勵(lì)對(duì)象因行權(quán)或轉(zhuǎn)讓股份所需繳納的稅款由激勵(lì)對(duì)象個(gè)人承當(dāng), 公司統(tǒng)一代扣代繳。第十九條股權(quán)登記激勵(lì)對(duì)象行權(quán)