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文檔簡介

1、20XX年建筑工程管理中信息技術(shù)的運用歡迎閱讀建筑工程管理中信息技術(shù)的運用論文, 希望你們喜歡。通過利用計算機、 互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、 自動控制技術(shù)等對傳統(tǒng)工程項目建設(shè)過程中的技術(shù)和施工方式進行改造和提升, 可以使得建筑工程施工技術(shù)和施工手段得到提升, 促進建筑工程項目建設(shè)效率的提高,實現(xiàn)建筑工程管理水平的提升。但是,當(dāng)前信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用還處于較低水平, 其優(yōu)勢還沒有得到充分的發(fā)揮, 因此, 需要在建筑工程管理過程中針對其在信息技術(shù)的應(yīng)用方面存在的主要問題, 結(jié)合建筑工程管理的實際特點, 制定對應(yīng)的改善措施, 以利于信息化環(huán)境下建筑工程管理水平的提高。建筑工程管理在信息技術(shù)應(yīng)用方面存在的

2、主要問題信息技術(shù)基礎(chǔ)較為薄弱從目前建筑市場的發(fā)展情況來看, 建筑工程信息技術(shù)基礎(chǔ)較為薄弱,主要體現(xiàn)在這樣三個方面:(1)建筑行業(yè)中計算機信息技術(shù)應(yīng)用存在明顯的局限性。因為在建筑工程的實際應(yīng)用過程中, 主要以單機軟件操作為主,沒有形成實時的網(wǎng)絡(luò)信息共享和數(shù)據(jù)傳遞;(2)當(dāng)前建筑行業(yè)信息技術(shù)的應(yīng)用范圍較窄, 網(wǎng)絡(luò)材料采購、 項目管理、 施工管理、管理信息共享與查詢等都沒有完全實現(xiàn);(3)整個施工管理工作依然以管理人員的實際經(jīng)驗為主, 管理模式較為粗放, 沒有形成統(tǒng)一的現(xiàn)場跟蹤管理制度體系,實施信息化管理的基礎(chǔ)較為薄弱。信息技術(shù)管理水平亟待提高在當(dāng)下的施工項目建筑工程管理過程中, 信息技術(shù)的管理水平

3、較低、 管理方式的陳舊和落后直接限制了信息技術(shù)在建筑工程管理工作中的應(yīng)用,導(dǎo)致整個管理結(jié)構(gòu)混論、管理模式單一,信息技術(shù)只是在某一個具體的環(huán)節(jié)得到了應(yīng)用, 沒有形成相互關(guān)聯(lián)的有機整體。 例如, 當(dāng)前信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用主要集中在施工計劃的編制方面, 且編制深度不足, 只是淺層的技術(shù)應(yīng)用。 由此可知, 當(dāng)前整個建筑行業(yè)信息技術(shù)的應(yīng)用還處于初級階段, 需要從全局角度出發(fā), 全面普及信息技術(shù)在建筑工程管理工作中的應(yīng)用水平,提高建筑工程管理的信息化程度。信息技術(shù)軟件不夠完善由于當(dāng)前建筑工程實施信息化管理的時間相對較短, 建筑工程信息管理系統(tǒng)及相關(guān)軟件的開發(fā)和應(yīng)用都處于初級階段, 與國外的相關(guān)軟

4、件還存在較大的差距, 而國外的軟件又不能完全適應(yīng)國內(nèi)的工程管理情況, 導(dǎo)致在使用、 維護等方面都存著在一些困難, 且價格昂貴, 不利于信息技術(shù)在建筑工程管理行業(yè)的大范圍推廣。 所以, 當(dāng)前大部分的工程項目依然還在使用傳統(tǒng)的管理方法, 或者是采取傳統(tǒng)方法與信息技術(shù)共同使用的方法, 這種信息軟件不完善的問題直接限制了我國整個建筑行業(yè)的信息化發(fā)展 進程。信息技術(shù)的普及范圍不廣當(dāng)前, 大多數(shù)的建筑工程管理技術(shù)人員對信息化管理的認識還不夠深入, 將信息化管理簡單的理解為是搜集信息、 發(fā)送郵件,對項目信息化管理過程中的流程規(guī)范、 實時監(jiān)控以及統(tǒng)一調(diào)度等的認識明顯不足。 同時, 我國的大部分建筑施工企業(yè)的施

5、工人員素質(zhì)普遍不高, 而且存在企業(yè)之間的差異較大的問題, 在具體的信息化過中不能夠使用完全統(tǒng)一的標準進行信息化改造, 增加了信息技術(shù)在建筑工程應(yīng)用的難度。提高建筑工程管理工作中應(yīng)用信息技術(shù)水平的措施構(gòu)建完善的建筑工程項目信息門戶一個完善的建筑工程項目管理信息門戶是實現(xiàn)信息技術(shù)應(yīng)用的基礎(chǔ), 為建筑工程管理信息化提供了良好的平臺。 利用項目管理信息門戶,可以把項目建設(shè)從開始到完工的整個過程中項目參與人員的信息、 數(shù)據(jù)進行匯總, 并為全體參與人員提供在線的搜索查詢?nèi)肟?,為所有建筑項目管理工作提供一個協(xié)調(diào)的網(wǎng)絡(luò)平臺。利用構(gòu)建的建筑工程項目信息門戶,通過Internet 將 Web業(yè)主、材料供應(yīng)商、工程

6、設(shè)計方、項目管理人員、施工方以及第三方的所有信息集中到一處, 形成中央數(shù)據(jù)庫, 通過對這些數(shù)據(jù)進行處理和加工, 不僅能夠根據(jù)各個參與方的實際需要, 將信息實時反饋給他們, 同時, 工程信息門戶還可以通過項目信息發(fā)布、文檔共享等方式進行信息傳遞。 在整個信息傳遞過程中, 信息的傳遞是橫向進行的, 各個參與方都可以將自己需要發(fā)布的信息傳遞給任意一方, 同時也能夠從其他各方獲得自己需要的信息, 保證了信息傳遞的便捷性和準確性, 使得建筑工程管理工作效率更高。加強信息應(yīng)用軟件的開發(fā)力度為了提高建筑工程管理的水平和效率, 需要加強建筑工程信息應(yīng)用軟件的開發(fā)力度。 在進度管理方面, 利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)能夠?qū)⒐こ探ㄔO(shè)過程中的關(guān)鍵工作、 機動時間、 制約關(guān)系等因素顯示出來, 并通過進度管理軟件對施工現(xiàn)場進行控制, 適應(yīng)建筑工程多變的施工環(huán)境,當(dāng)前該類型軟件已經(jīng)相對成熟 ;在質(zhì)量管理方面, 通過使用質(zhì)量管理軟件能夠?qū)崿F(xiàn)手動操作難以匹敵的精細控制, 不但處理時間短, 而且可靠性較高 ;在工藝管理方面,

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