加盟部組織架構(gòu)及職位描述

1、尚谷加盟部組織架構(gòu)及職務(wù)說(shuō)明書(shū)一、組織架構(gòu)營(yíng)銷中心經(jīng)理北區(qū)業(yè)務(wù)主管南區(qū)業(yè)務(wù)主管行政內(nèi)勤商品專員二、各崗位職務(wù)說(shuō)明書(shū)2.1加盟部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱加盟部經(jīng)理崗位編號(hào)SCBSY-04所在部門(mén)加盟部崗位定員1人直接上級(jí)營(yíng)銷中心經(jīng)理工資級(jí)別直接下級(jí)區(qū)域業(yè)務(wù)主管，拓展助理，人事助理，營(yíng)銷助理，行政內(nèi)勤，貨品管理專員新酬類型年薪所轄人員加盟部全體員工崗位分析日期2016年3月本職：在總經(jīng)理的授權(quán)下，負(fù)責(zé)公司連鎖加盟拓展、開(kāi)發(fā)職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)職責(zé)表述：協(xié)助營(yíng)銷中心經(jīng)理，參與公司營(yíng)銷經(jīng)營(yíng)管理，參與公司營(yíng)銷重大問(wèn)題的決策。工作任務(wù)制定公司加盟部各項(xiàng)管理制度，營(yíng)銷年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算方案。制定加盟部財(cái)務(wù)、業(yè)

2、務(wù)、人事問(wèn)題的決策。掌握和了解市場(chǎng)內(nèi)外動(dòng)態(tài)，及時(shí)向總經(jīng)理反映，并提出建議。職責(zé)職責(zé)表述：連鎖加盟拓展、開(kāi)發(fā)工作任務(wù)根據(jù)尚谷發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)制定、修改、實(shí)施連鎖加盟規(guī)劃、年度開(kāi)發(fā)計(jì)劃、目標(biāo)，并對(duì)連鎖加盟開(kāi)發(fā)結(jié)果負(fù)全面責(zé)任。主持、指導(dǎo)加盟業(yè)務(wù)主管對(duì)連鎖加盟店年度開(kāi)發(fā)及店鋪銷售指標(biāo)進(jìn)行分解和下達(dá)，并負(fù)責(zé)監(jiān)督、控制實(shí)施過(guò)程。及時(shí)了解和檢杳連鎖加盟工作進(jìn)展情況，組織、制定完善措施的方案。及時(shí)了解行業(yè)動(dòng)態(tài)，掌握連鎖行業(yè)法律、法規(guī)；參與行業(yè)協(xié)會(huì)活動(dòng)。職責(zé)職責(zé)表述：連鎖加盟管理工作任務(wù)組織建立、健全和實(shí)施尚谷連鎖加盟管理體系。領(lǐng)導(dǎo)、組織制定公司連鎖加盟標(biāo)準(zhǔn)和加盟工作流程，并負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施。組織制定連鎖加盟管理

3、制度，并負(fù)責(zé)監(jiān)督、控制執(zhí)行過(guò)程。組織制定連鎖加盟合同，并負(fù)責(zé)推動(dòng)、監(jiān)督執(zhí)行合同。職責(zé)四職責(zé)表述：連鎖加盟店選址及規(guī)劃工作任務(wù)根據(jù)尚谷發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)制定、實(shí)施連鎖加盟店開(kāi)發(fā)規(guī)劃，主持、指導(dǎo)加盟業(yè)務(wù)主管對(duì)新開(kāi)發(fā)加盟店選址考察工作，并對(duì)開(kāi)發(fā)連鎖加盟店的選址結(jié)果負(fù)全面責(zé)任。職責(zé)五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)連鎖加盟外部調(diào)研工作，為開(kāi)發(fā)新的加盟商提出建議。工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、組織加盟業(yè)務(wù)主管（定期）分區(qū)域進(jìn)行連鎖加盟外部市場(chǎng)調(diào)研。組織、指導(dǎo)加盟業(yè)務(wù)主管分析連鎖加盟市場(chǎng)、提出重點(diǎn)開(kāi)發(fā)區(qū)域的建議和實(shí)施措施。職責(zé)六職責(zé)表述：直接下屬的管理工作任務(wù)指導(dǎo)下屬主管，內(nèi)勤，助理制定各崗位年度工作計(jì)劃，完成部門(mén)年度工作目標(biāo)。組織制定部

4、門(mén)的管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。檢杳下屬工作計(jì)劃完成進(jìn)度、對(duì)主管進(jìn)行績(jī)效考核。負(fù)責(zé)公司加盟部各崗位人員隊(duì)伍建設(shè)，選拔、配備、評(píng)價(jià)下屬人員。審核下屬年度費(fèi)用預(yù)算。監(jiān)督分管崗位的經(jīng)費(fèi)預(yù)算的執(zhí)行情況，及時(shí)給予指導(dǎo)。協(xié)調(diào)分管部門(mén)內(nèi)部、分管部門(mén)與公司其它部門(mén)間關(guān)系，解決工作中爭(zhēng)議。職責(zé)七職責(zé)表述：完成營(yíng)銷經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。權(quán)力：公司業(yè)務(wù)決策建議權(quán)。權(quán)限內(nèi)公司連鎖加盟標(biāo)準(zhǔn)審批權(quán)，重大連鎖加盟事件的裁決建議權(quán)。權(quán)限內(nèi)代表公司簽署加盟合同權(quán)。權(quán)限內(nèi)下屬部門(mén)管理制度審批、修訂權(quán)。權(quán)限內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)。對(duì)所屬下級(jí)工作的監(jiān)督、檢杳權(quán)，工作爭(zhēng)議裁決權(quán)。對(duì)直接下級(jí)崗位設(shè)置、人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)。對(duì)所轄部門(mén)

5、主管級(jí)別以下人員有解聘權(quán)。對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán)。代表企業(yè)對(duì)外相關(guān)業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)權(quán)工作協(xié)作關(guān)系；內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系總經(jīng)理、總部各部門(mén)、下屬員工外部協(xié)調(diào)關(guān)系加盟商、合作伙伴、行業(yè)協(xié)會(huì)任職資格：教育水平本科以上學(xué)歷專業(yè)營(yíng)銷或管理等相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷連鎖加盟、店鋪管理方面的知識(shí)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)具備連鎖加盟管理專業(yè)知識(shí)技能技巧掌握自動(dòng)化軟件的使用方法，具備基本的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷知識(shí)個(gè)人素質(zhì)具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、計(jì)劃執(zhí)行能力、市場(chǎng)開(kāi)拓能力、知識(shí)面廣，思慮周詳，有大局觀，善于分析和處理問(wèn)題其它：使用工具/設(shè)備i計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/lntranet

6、網(wǎng)絡(luò)）通訊設(shè)備工作環(huán)境;辦公室，工作時(shí)間特征1需要加班所需記錄文檔5季度連鎖加盟工作報(bào)告、部門(mén)年度、季度費(fèi)用預(yù)算、階段性工作總結(jié)報(bào)告2.2加盟部區(qū)域業(yè)務(wù)主管職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱加盟區(qū)域業(yè)務(wù)主管崗位編號(hào)SCBSY-JM-01所在部門(mén)加盟部崗位定員4人直接上級(jí)加盟部經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)店鋪店長(zhǎng)新酬類型級(jí)別工資加績(jī)效所轄人員店鋪員工崗位分析日期2016年5月本職：負(fù)責(zé)公司加盟店鋪管理工作職責(zé)與工作任務(wù)：負(fù)責(zé)所轄區(qū)域店鋪日常管理職職責(zé)表述：協(xié)助部門(mén)經(jīng)理，參與部門(mén)加盟店鋪管理方面的重大問(wèn)題決策。責(zé)工作任務(wù)收集相關(guān)信息，對(duì)公司加盟店鋪管理問(wèn)題的決策提出建議。收集相關(guān)信息，協(xié)助部門(mén)其他各崗位工作收集加盟商相關(guān)

7、資料及動(dòng)態(tài)，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)按時(shí)制定各項(xiàng)總結(jié)計(jì)劃職責(zé)職責(zé)表述：參與建立、健全公司連鎖加盟管理體系，并負(fù)責(zé)推動(dòng)、執(zhí)行。工作任務(wù)執(zhí)行推動(dòng)公司加盟管理制度。執(zhí)行推動(dòng)加盟店鋪管理標(biāo)準(zhǔn)及工作流程。執(zhí)行監(jiān)督連鎖加盟合同實(shí)施。職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)連鎖加盟店鋪基礎(chǔ)管理工作工作任務(wù)組織完善連鎖加盟店鋪日常管理工作規(guī)范，并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。協(xié)助店鋪完善各項(xiàng)規(guī)章制度，建立店鋪員工激勵(lì)機(jī)制，并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。負(fù)責(zé)店鋪員工基礎(chǔ)知識(shí)，基礎(chǔ)能力的培訓(xùn)工作，及時(shí)解決店鋪在銷售，管理工作中遇到的問(wèn)題。參與新開(kāi)店鋪的籌備工作組織建立、健全連鎖加盟店檔案。職責(zé)四職責(zé)表述：直接下屬的管理。工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)下屬店鋪制定工作計(jì)劃，完成工作指標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)

8、下屬主持、制定店鋪管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。檢杳店鋪工作計(jì)劃完成進(jìn)度，對(duì)店鋪進(jìn)行績(jī)效考核。負(fù)責(zé)店鋪內(nèi)部人員隊(duì)伍建設(shè)，選拔、配備、評(píng)價(jià)下屬人員。職責(zé)五職責(zé)表述：按時(shí)完成部門(mén)經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。權(quán)力：對(duì)公司重大連鎖加盟管理決策提出建議的權(quán)利公司年度連鎖加盟計(jì)劃制定的建議權(quán)制定、修改公司連鎖加盟標(biāo)準(zhǔn)及制度的建議權(quán)公司簽署加盟合同建議權(quán)。授權(quán)下的加盟合同簽署權(quán)。部門(mén)管理制度的制定、修改的建議權(quán)對(duì)所屬下級(jí)工作的監(jiān)督、檢杳權(quán)，工作爭(zhēng)議裁決權(quán)對(duì)直接下級(jí)崗位設(shè)置、人員調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)對(duì)所屬下級(jí)管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán)授權(quán)下代表企業(yè)對(duì)外相關(guān)業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系營(yíng)銷中心

9、經(jīng)理、商品中心各部門(mén)、營(yíng)銷中心各部門(mén)，人力行政中心各部門(mén)、總倉(cāng)外部協(xié)調(diào)關(guān)系加盟商、合作伙伴任職資格：教育水平大專以上學(xué)歷專業(yè)營(yíng)銷或管理等相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷連鎖加盟店管理方面的知識(shí)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)3年以上店鋪管理工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)具備店鋪管理專業(yè)知識(shí)技能技巧掌握自動(dòng)化軟件的使用方法個(gè)人素質(zhì)具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、計(jì)劃執(zhí)行能力、應(yīng)變力，善于分析和處理問(wèn)題其它：使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/lntranet網(wǎng)絡(luò)）通訊設(shè)備工作環(huán)境辦公室，加盟店鋪工作時(shí)間特征需要加班所需記錄文檔按規(guī)定店鋪管理各時(shí)間段工作報(bào)告，個(gè)人按規(guī)定時(shí)間段總結(jié)及計(jì)劃備注：2.3市場(chǎng)拓展助理職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱

10、市場(chǎng)拓展崗位編號(hào)SCBSY-JM-02所在部門(mén)加盟部崗位定員1人直接上級(jí)加盟部經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)新酬類型級(jí)別工資加績(jī)效所轄人員崗位分析日期2016年3月本職：負(fù)責(zé)區(qū)域市場(chǎng)的加盟業(yè)務(wù)職責(zé)與工作任務(wù)：積極開(kāi)拓區(qū)域市場(chǎng)，完成區(qū)域加盟拓展任務(wù)職責(zé)職責(zé)表述：協(xié)助部門(mén)經(jīng)理，做好加盟拓展業(yè)務(wù)工作。工作任務(wù)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，收集有關(guān)信息，對(duì)加盟拓展提出合理建議。職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)區(qū)域市場(chǎng)的加盟拓展業(yè)務(wù)。工作任務(wù)根據(jù)分解到的具體任務(wù)情況，制定出執(zhí)行區(qū)域拓展計(jì)劃目標(biāo)的可行性方案。了解掌握各地區(qū)域的市場(chǎng)信息，針對(duì)相關(guān)信息及時(shí)做出反應(yīng)及行動(dòng)。在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)運(yùn)作中，運(yùn)用各種宣傳方式樹(shù)立并提咼公司及品牌的知名度和社會(huì)影響力。

11、積極與客戶進(jìn)行洽談，做好企業(yè)品牌、企業(yè)精神和企業(yè)文化的宣傳。定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)展情況。職責(zé)職責(zé)表述：建立、健全區(qū)域準(zhǔn)加盟商檔案工作任務(wù)建立區(qū)域準(zhǔn)加盟商檔案，并追蹤區(qū)域重點(diǎn)準(zhǔn)加盟商。定期進(jìn)行準(zhǔn)加盟商檔案更新，篩選重點(diǎn)客戶。職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司加盟拓展業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)和管理。工作任務(wù)根據(jù)年度開(kāi)發(fā)計(jì)劃，幫助市場(chǎng)拓展人員制定季度、月度連鎖加盟店開(kāi)發(fā)指標(biāo)、幫助市場(chǎng)拓展實(shí)現(xiàn)開(kāi)發(fā)指標(biāo)，并對(duì)連鎖加盟店年度開(kāi)發(fā)指標(biāo)負(fù)責(zé)定期（每月）分析、評(píng)估市場(chǎng)拓展執(zhí)行加盟標(biāo)準(zhǔn)、工作流程、管理制度狀況和完成加盟指標(biāo)情況。了解連鎖加盟工作進(jìn)展情況，對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行解決和協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)定期（每季度）提出公司連鎖加盟工作報(bào)告。及時(shí)

12、了解行業(yè)動(dòng)態(tài)，掌握連鎖行業(yè)法律、法規(guī)；參與行業(yè)協(xié)會(huì)活動(dòng)。實(shí)施連鎖加盟業(yè)務(wù)的推廣活動(dòng)。職責(zé)五職責(zé)表述：開(kāi)發(fā)連鎖加盟店選址工作任務(wù)負(fù)責(zé)對(duì)新開(kāi)發(fā)連鎖加盟店選址考察工作，并對(duì)開(kāi)發(fā)連鎖加盟店的選址結(jié)果負(fù)責(zé)。職責(zé)六職責(zé)表述：負(fù)責(zé)連鎖加盟外部調(diào)研工作，為開(kāi)發(fā)新的加盟商提出建議。工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織市場(chǎng)拓展（定期）分區(qū)域進(jìn)行連鎖加盟外部市場(chǎng)調(diào)研。負(fù)責(zé)組織市場(chǎng)拓展分析連鎖加盟市場(chǎng)、提出重點(diǎn)開(kāi)發(fā)區(qū)域的建議和實(shí)施措施。職責(zé)七職責(zé)表述：完成部門(mén)主管交待的其他工作任務(wù)。權(quán)力：對(duì)加盟營(yíng)運(yùn)業(yè)務(wù)的管理提出建議的權(quán)利參與公司各年度加盟拓展發(fā)展計(jì)劃制定的權(quán)利授權(quán)內(nèi)合同談判、合同簽訂的權(quán)利區(qū)域市場(chǎng)加盟拓展業(yè)務(wù)管理的權(quán)利區(qū)域準(zhǔn)加盟商檔案

13、管理的權(quán)利工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系營(yíng)銷中心經(jīng)理、商品中心各部門(mén)、營(yíng)銷中心各部門(mén)，人力行政中心各部門(mén)、總倉(cāng)外部協(xié)調(diào)關(guān)系加盟商任職資格：教育水平大專以上學(xué)歷專業(yè)營(yíng)銷專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷連鎖加盟業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，市場(chǎng)營(yíng)銷知識(shí)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)3年以上市場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)，有一定的客戶資源，熟悉市場(chǎng)環(huán)境，了解服裝零售行業(yè)知識(shí)具備連鎖加盟管理專業(yè)知識(shí)技能技巧掌握自動(dòng)化軟件的使用方法，兩年以上駕齡個(gè)人素質(zhì)較好的溝通協(xié)調(diào)能力，責(zé)任心強(qiáng)，其它：使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/lntranet網(wǎng)絡(luò)）通訊設(shè)備工作環(huán)境辦公室，各區(qū)域市場(chǎng)工作時(shí)間特征需要加班所需記錄文檔區(qū)域市場(chǎng)商圈布置圖，按規(guī)定總結(jié)計(jì)

14、劃，各準(zhǔn)客戶情況表備注：2.4營(yíng)銷助理職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱營(yíng)銷助理崗位編號(hào)SCBSY-JM-02所在部門(mén)加盟部崗位定員1人直接上級(jí)加盟部經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)新酬類型級(jí)別工資加績(jī)效所轄人員崗位分析日期2016年3月本職：協(xié)助部門(mén)經(jīng)理，區(qū)域主管對(duì)加盟店鋪營(yíng)銷管理工作職責(zé)與工作任務(wù)：參與店鋪日常管理及部門(mén)營(yíng)運(yùn)工作職責(zé)職責(zé)表述：協(xié)助部門(mén)經(jīng)理，參與部門(mén)營(yíng)運(yùn)管理方面的重大問(wèn)題決策。工作任務(wù)收集相關(guān)信息，對(duì)店鋪營(yíng)運(yùn)管理問(wèn)題的決策提出建議。按規(guī)定制定總結(jié)和計(jì)劃職責(zé)二職責(zé)表述：參與區(qū)域店鋪日常管理工作工作任務(wù)根據(jù)分解到的具體任務(wù)情況，制定出實(shí)行和完成區(qū)域店鋪計(jì)劃目標(biāo)的可行性方案。了解掌握各店鋪信息，針對(duì)相關(guān)信息及

15、時(shí)做出反應(yīng)及行動(dòng)。協(xié)助區(qū)域主管，對(duì)店鋪人事，賣場(chǎng)，貨品提出合理化建議。及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)工作進(jìn)展情況。職責(zé)職責(zé)表述：參與部門(mén)運(yùn)營(yíng)管理工作工作任務(wù)建立店鋪檔案，并追蹤重點(diǎn)店鋪。根據(jù)部門(mén)年度營(yíng)運(yùn)目標(biāo)，制定部門(mén)年度季度營(yíng)運(yùn)工作計(jì)劃根據(jù)部門(mén)營(yíng)運(yùn)狀況，對(duì)部門(mén)運(yùn)營(yíng)管理工作提出合理化建議職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)市場(chǎng)外部調(diào)研工作，積極學(xué)習(xí)，為開(kāi)發(fā)新的運(yùn)營(yíng)模式提出建議。工作任務(wù)及時(shí)了解行業(yè)動(dòng)態(tài)，建議并按部門(mén)要求及時(shí)調(diào)整店鋪銷售策略。積極學(xué)習(xí)先進(jìn)營(yíng)銷理論知識(shí)，結(jié)合部門(mén)實(shí)際情況對(duì)店鋪營(yíng)運(yùn)工作提出合理化建議。根據(jù)市場(chǎng)情況，對(duì)市場(chǎng)拓展提出合理化建議根據(jù)公司要求，帶動(dòng)店鋪積極推廣微商營(yíng)銷。職責(zé)五職責(zé)表述：完成部門(mén)主管交待的其他工

16、作任務(wù)。權(quán)力：對(duì)加盟部營(yíng)運(yùn)管理提出建議的權(quán)利參與加盟部年度店鋪計(jì)劃制定的權(quán)利授權(quán)內(nèi)合同談判、合同簽訂的權(quán)利區(qū)域市場(chǎng)加盟店鋪運(yùn)營(yíng)管理的權(quán)利區(qū)域加盟商檔案閱讀的權(quán)利工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系營(yíng)銷中心經(jīng)理、商品中心各部門(mén)、營(yíng)銷中心各部門(mén)，人力行政中心各部門(mén)、總倉(cāng)外部協(xié)調(diào)關(guān)系加盟商任職資格：教育水平大專以上學(xué)歷專業(yè)營(yíng)銷專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷連鎖加盟業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，市場(chǎng)營(yíng)銷知識(shí)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)3年以上市場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)，有一定的客戶資源，熟悉市場(chǎng)環(huán)境，了解服裝零售行業(yè)知識(shí)具備連鎖加盟管理專業(yè)知識(shí)技能技巧掌握自動(dòng)化軟件的使用方法，兩年以上駕齡個(gè)人素質(zhì)較好的溝通協(xié)調(diào)能力，責(zé)任心強(qiáng)，其它：使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真

17、機(jī)、打印機(jī)、Internet/lntranet網(wǎng)絡(luò)）通訊設(shè)備工作環(huán)境辦公室，各區(qū)域市場(chǎng)工作時(shí)間特征需要加班所需記錄文檔定期工作報(bào)告，按規(guī)定的總結(jié)計(jì)劃備注：2.5加盟部行政內(nèi)勤職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱加盟部?jī)?nèi)勤崗位編號(hào)SCBSY-JM-03所在部門(mén)加盟部崗位定員1人直接上級(jí)加盟部經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)新酬類型級(jí)別工資所轄人員崗位分析日期2016年3月本職：加盟部部門(mén)內(nèi)部資料、信息的管理。職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)職責(zé)表述：了解本部門(mén)工作情況，為部門(mén)發(fā)展提出合理建議。工作任務(wù)負(fù)責(zé)完成崗位工作計(jì)劃及總結(jié)負(fù)責(zé)與部門(mén)各崗位人員溝通，負(fù)責(zé)外出人員差旅考勤情況職責(zé)職責(zé)表述：部門(mén)內(nèi)部日常事務(wù)性工作。工作任務(wù)負(fù)責(zé)本部門(mén)資料文

18、件的整理、歸類、存檔。負(fù)責(zé)文件的收發(fā)、登記、結(jié)算。通知、通告的傳達(dá)。本部門(mén)文件資料的起草、撰寫(xiě)。負(fù)責(zé)部門(mén)及部分店鋪工資核算工作負(fù)責(zé)部門(mén)相關(guān)費(fèi)用統(tǒng)計(jì)核算工作負(fù)責(zé)加盟來(lái)電的咨詢工作，來(lái)訪人員的接待工作。職責(zé)職責(zé)表述：加盟商資料的整理、存檔和管理。工作任務(wù)建立加盟商資料數(shù)據(jù)庫(kù)，及時(shí)更新和管理。建立加盟商管理群，做好溝通維護(hù)工作負(fù)責(zé)加盟店日常工作所需資料的統(tǒng)計(jì)和發(fā)放工作職責(zé)四職責(zé)表述：部門(mén)主管交待的其他工作任務(wù)。權(quán)力：提出合理建議的權(quán)利參與運(yùn)營(yíng)發(fā)展計(jì)劃制定的權(quán)利加盟商資料數(shù)據(jù)庫(kù)管理的權(quán)利工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系營(yíng)銷中心經(jīng)理、商品中心各部門(mén)、營(yíng)銷中心各部門(mén)，人力行政中心各部門(mén)、總倉(cāng)外部協(xié)調(diào)關(guān)系加盟商任

19、職資格：教育水平大專以上學(xué)歷專業(yè)營(yíng)銷或行政管理的等相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷連鎖加盟業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)具備行政管理專業(yè)知識(shí)，一定的財(cái)務(wù)管理知識(shí)技能技巧掌握自動(dòng)化軟件的使用方法，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)個(gè)人素質(zhì)較好的溝通協(xié)調(diào)能力，責(zé)任心強(qiáng)其它：使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/lntranet網(wǎng)絡(luò)）通訊設(shè)備工作環(huán)境辦公室工作時(shí)間特征有時(shí)需要加班所需記錄文檔各加盟店鋪加盟合同，租賃合同，店鋪平面圖，裝修施工圖，部門(mén)內(nèi)部管理文件，備注：2.6加盟部商品專員職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱加盟部商品管理專員崗位編號(hào)SCBSY-JM-03所在部門(mén)加盟部崗位定員1人直接上

20、級(jí)加盟部經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)新酬類型級(jí)別工資加績(jī)效所轄人員崗位分析日期2016年3月本職：加盟部店鋪商品管理職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)職責(zé)表述：跟進(jìn)加盟店商品銷售情況，制定相關(guān)報(bào)表，為部門(mén)商品管理發(fā)展提出合理建議。工作任務(wù)負(fù)責(zé)完成崗位工作計(jì)劃及總結(jié)負(fù)責(zé)向部門(mén)經(jīng)理匯報(bào)商品管理情況，協(xié)助區(qū)域主管對(duì)店鋪商品進(jìn)行合理調(diào)配制定店鋪季度年度庫(kù)存計(jì)劃表負(fù)責(zé)與店鋪管理人員溝通，了解商品銷售情況，調(diào)整優(yōu)化店鋪商品結(jié)構(gòu)職責(zé)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)了解公司商品采購(gòu)計(jì)劃工作任務(wù)積極與采購(gòu)部配合，制定加盟部所需季度年度商品需求計(jì)劃積極與采購(gòu)部溝通，提出商品調(diào)整計(jì)劃有關(guān)公司商品上市通知、通告的傳達(dá)有關(guān)公司商品調(diào)整通知，通告的傳達(dá)職責(zé)職責(zé)

21、表述：與加盟商有關(guān)商品的溝通工作任務(wù)建立加盟商商品資料數(shù)據(jù)庫(kù)，及時(shí)更新跟進(jìn)加盟商貨款轉(zhuǎn)款情況，及時(shí)發(fā)貨了解加盟商資金狀況，及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)跟進(jìn)商品發(fā)放情況工作任務(wù)與庫(kù)房，店鋪溝通，及時(shí)了解商品發(fā)出時(shí)間，商品到店時(shí)間以及驗(yàn)收時(shí)間通知提醒店鋪次品返回時(shí)間，并跟蹤職責(zé)四職責(zé)表述：部門(mén)主管交待的其他工作任務(wù)。權(quán)力：對(duì)所轄店鋪提出商品管理合理建議的權(quán)利參與部門(mén)運(yùn)營(yíng)發(fā)展計(jì)劃制定的權(quán)利所轄店鋪銷售數(shù)據(jù)庫(kù)管理的權(quán)利工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系商品中心各部門(mén)、營(yíng)銷中心各部門(mén)、總倉(cāng)外部協(xié)調(diào)關(guān)系加盟商，店鋪管理人員任職資格：教育水平大專以上學(xué)歷專業(yè)服裝銷售或財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)等相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷服裝零售，銷

22、售統(tǒng)計(jì)等專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)具服裝零售管理專業(yè)知識(shí)，一定的統(tǒng)計(jì)知識(shí)技能技巧能熟練運(yùn)用管理軟件，編制各類報(bào)表，提供強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)資料，使店鋪庫(kù)存機(jī)構(gòu)合理個(gè)人素質(zhì)較好的溝通協(xié)調(diào)能力，責(zé)任心強(qiáng)，對(duì)數(shù)據(jù)敏感其它：使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/lntranet網(wǎng)絡(luò)）通訊設(shè)備工作環(huán)境辦公室工作時(shí)間特征有時(shí)需要加班所需記錄文檔各加盟店鋪銷售數(shù)據(jù)各類統(tǒng)計(jì)表，按規(guī)定的總結(jié)和計(jì)劃備注：2.7人事助理職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱人事助理崗位編號(hào)SCBSY-JM-02所在部門(mén)加盟部崗位定員1人直接上級(jí)加盟部經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)新酬類型級(jí)別工資加績(jī)效所轄人員崗位分析日期2016年3月本職：協(xié)助部門(mén)經(jīng)理對(duì)部門(mén)及加盟店鋪人事管理工作職責(zé)與工作任務(wù)：參與部門(mén)，店鋪人事管理工作職職責(zé)表述：協(xié)助部門(mén)經(jīng)理，參與部門(mén)人事管理方面的重大問(wèn)題決策。責(zé)工作任務(wù)收集相關(guān)信息，對(duì)店鋪人事管理問(wèn)題的決策提出建議。按規(guī)定制定總結(jié)和計(jì)劃職責(zé)職責(zé)表述：參與區(qū)域店鋪人事管理工作工作任務(wù)根據(jù)店鋪的情況，制定店鋪人事工作計(jì)劃目標(biāo)的可行性方案。了解掌握各店鋪信息，針對(duì)相關(guān)人事信息及時(shí)做出反應(yīng)及行