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專業(yè)集中管理的利與弊探析問龜討論專業(yè)集中,成本管理統(tǒng)籌一流為什么規(guī)彖利人員縮編專業(yè)化統(tǒng)一標準質檢采購電氣儀表公用工程溝通阻礙人心工作量矛盾人員分G響應機制不合理，缺乏意見反饋作用小散，凝聚力差提升無望，得過且過專業(yè)要求越來越高人員越來越少,工作量增大rZAA專業(yè)部門與各事業(yè)部隔閡越來越大，矛盾增多，在突發(fā)事件發(fā)生后響應不及時，會導致事故擴大。丿sBWtcW)ect”trl-J、隊伍素質降低，難以形成合力。yfzGGrtilSr.Mra父參”亠e)VA基層專業(yè)人員抱怨增多，工作質量難以保證丿制走對耒、増加橫向溝通f建立反饋協(xié)調機制,將響應機制時間量化。/推行大班組,増加崗位輪轉機會,明確崗位責任和發(fā)展通道。推行大崗位，實現(xiàn)專業(yè)化,薪酬要與勞動成果相匹配。

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