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文檔簡(jiǎn)介
2024/11/51代理商大會(huì)涉及工作繁多、瑣碎,
如何才能有條不紊地開展組織工作?接到會(huì)議籌備任務(wù),組織者首先要做:一、將所有工作分類羅列;二、詳細(xì)分工,責(zé)任到人;三、隨時(shí)控制各項(xiàng)工作進(jìn)程。代理商大會(huì)籌備流程及注意事項(xiàng)2024/11/52一、將所有工作分類羅列,盡量詳細(xì)!
方法——(一)、按時(shí)間順序,在腦海里預(yù)演整個(gè)會(huì)議的全過程,所有細(xì)節(jié)一點(diǎn)一滴過濾,并且要求不止一次;(二)、不能漏掉任何微小的事件,大膽設(shè)想你所能想到的意外。
因?yàn)?,每?xiàng)工作能否流暢進(jìn)行,取決于組織者的細(xì)節(jié)考慮是否到位。
代理商大會(huì)籌備流程及注意事項(xiàng)2024/11/53
1、住宿:接機(jī)/接車訂房;
2、會(huì)場(chǎng):場(chǎng)地租賃所需會(huì)場(chǎng)服務(wù);
3、用餐:場(chǎng)地確認(rèn)所需用餐服務(wù)。
4、由此三項(xiàng)工作派生出的其他所有工作細(xì)節(jié)……
主要工作塊——
住宿、會(huì)場(chǎng)、用餐
代理商大會(huì)籌備流程及注意事項(xiàng)2024/11/54
代理商大會(huì)籌備流程及注意事項(xiàng)住宿——(1)、為防止人數(shù)臨時(shí)變化,在預(yù)訂基數(shù)上適當(dāng)預(yù)留幾間(具體預(yù)留數(shù)量根據(jù)實(shí)際情況而定)。(2)、考慮個(gè)人要求;(3)、不是所有人都必須要?。唬?)、明確房間的單價(jià)里是否包含早餐及建設(shè)費(fèi)。細(xì)節(jié):考慮季節(jié)性因素,先盡早初步預(yù)定房間,數(shù)量可以不完全準(zhǔn)確,待所有代理商到達(dá)人數(shù)確認(rèn)后,再次調(diào)整房間數(shù)量;如有鮮花、水果、卡片等物品需放入房間,提前通知酒店分配數(shù)量、要求及放置/更換時(shí)間;與酒店確認(rèn)房間電話是否開放長(zhǎng)話,吧臺(tái)是否關(guān)閉。2024/11/55
代理商大會(huì)籌備流程及注意事項(xiàng)會(huì)場(chǎng)——(1)、會(huì)場(chǎng)的價(jià)格;(2)、使用要求:場(chǎng)地大小、桌椅數(shù)量及擺放要求、臺(tái)卡制作、音響設(shè)備、茶水服務(wù)、會(huì)場(chǎng)指示牌、橫幅等;細(xì)節(jié):會(huì)場(chǎng)租賃洽談時(shí)同時(shí),盡可能的將所需服務(wù)與酒店確認(rèn)是否可行,達(dá)成一致后書面簽字確認(rèn);明確酒店服務(wù)的內(nèi)容,要求酒店在會(huì)場(chǎng)設(shè)專用服務(wù)員,避免出現(xiàn)臨時(shí)情況無人可尋。2024/11/56
代理商大會(huì)籌備流程及注意事項(xiàng)用餐——(1)、為防止人數(shù)臨時(shí)變化,在桌數(shù)預(yù)訂基數(shù)上適當(dāng)備1至2桌(具體數(shù)量根據(jù)實(shí)際情況而定);(2)、最大限度的利用空間;(3)、確認(rèn)用餐類型(午餐/晚餐)、價(jià)格、菜單,確認(rèn)酒水品種及提供方式(盡量協(xié)商自行攜帶,可適當(dāng)收取開瓶費(fèi));(4)、用餐指示牌、座位總名單、各桌臺(tái)卡名單等的制作及擺放/更換時(shí)間;細(xì)節(jié):如有餐間活動(dòng)如抽獎(jiǎng)游戲等,需要提前準(zhǔn)備所需物品。2024/11/57以“菲林格爾06年全國(guó)代理商大會(huì)(2月20日-21日期間)”籌備工作為例:組織者的前期工作:一、將所有工作分類羅列,制成《2011年2月代理商大會(huì)籌備工作進(jìn)程檢索表》;二、所有工作分配給相關(guān)部門,并責(zé)任到人;三、定期召開責(zé)任人碰頭會(huì),確認(rèn)各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況。2024/11/58代理商大會(huì)籌備流程及注意事項(xiàng)一、工作羅列——2011年2月代理商大會(huì)籌備工作進(jìn)程檢索表
會(huì)議日期:2月18日-21日序號(hào)工作項(xiàng)目最終完成日期責(zé)任者協(xié)力者備注1確定參會(huì)名單1月17日前劉加臣銷售部經(jīng)理確定參會(huì)代理商名單;確定代理商姓名書寫、性別。確認(rèn)接送各代理商的渠道人員(與行政部聯(lián)系跟車人員);確定會(huì)場(chǎng)與餐廳桌椅調(diào)整協(xié)助人員名單。*2初步預(yù)定房間、會(huì)議場(chǎng)所1月18日朱化奎于丹培訓(xùn)及代理商會(huì)議兩地3確定會(huì)議主題1月18日前陳總已完成*4會(huì)議內(nèi)容及文件確定1月18日前陳總劉加臣/銷售部經(jīng)理制訂《116年代理商大會(huì)日程表》(包括頒獎(jiǎng)人、禮儀人員);確定會(huì)議形式(會(huì)場(chǎng)需根據(jù)形式來布置);確認(rèn)是否存在需要復(fù)印分發(fā)的文件(日程表)。5通知代理商1月19日前曹瑜銷售部經(jīng)理曹瑜郵箱及短信通知代理商(包括會(huì)議日程安排表);銷售部經(jīng)理負(fù)責(zé)電話通知代理商。6合影公司聯(lián)系1月23日前吳潔華資訊部/行政部負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)現(xiàn)場(chǎng)合影的公司及照片制作;7現(xiàn)場(chǎng)攝像、攝影器械、意見箱準(zhǔn)備1月25日前吳潔華資訊部/行政部負(fù)責(zé)所有器械的準(zhǔn)備;負(fù)責(zé)會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)器械正常工作的維持(會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)至少留一人)。*8指示牌、就餐名單、菜單、臺(tái)卡、大堂歡迎牌2月8日前朱化奎于丹大堂指示牌(出席2011菲林格爾全國(guó)代理商大會(huì)的先生/女士請(qǐng)到簽到處)、就餐名單、臺(tái)卡名單等發(fā)給酒店進(jìn)行制作(確定會(huì)議中酒店指定協(xié)助人);9用餐就座名單2月8日前曹瑜排好后發(fā)給酒店打?。ㄅ_(tái)卡座酒店提供,確定數(shù)目)*10獎(jiǎng)杯、獎(jiǎng)牌制作2月10日前譚云峰負(fù)責(zé)獎(jiǎng)杯、獎(jiǎng)牌的設(shè)計(jì),并跟蹤采購(gòu)部采購(gòu)進(jìn)程(跟蹤未到位的)。*11會(huì)場(chǎng)宣傳品的設(shè)計(jì)、制作2月10日前譚云峰負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、制作背景墻、易拉寶。橫幅給酒店協(xié)助制作;確認(rèn)橫幅上的文字(熱烈慶祝2011菲林格爾全國(guó)代理商大會(huì)隆重開幕)。12大會(huì)片頭PPT2月13日譚云峰13獲獎(jiǎng)人員點(diǎn)評(píng)PPT2月13日銷售部經(jīng)理譚云峰2024/11/5914實(shí)際參會(huì)人數(shù)確認(rèn)2月15日前曹瑜銷售部經(jīng)理確認(rèn)代理商實(shí)際與會(huì)人數(shù)、性別、身份;確認(rèn)飛機(jī)航班(到達(dá)機(jī)場(chǎng)與時(shí)間)或火車車次(到達(dá)車站與時(shí)間);對(duì)到會(huì)代理商的接站、食宿安排以此次確認(rèn)結(jié)果為準(zhǔn)。15預(yù)訂客房、餐位等調(diào)整2月16日前朱化奎于丹根據(jù)實(shí)際到會(huì)人數(shù)及性別調(diào)整預(yù)訂房間;確定會(huì)場(chǎng)及相關(guān)安排;根據(jù)實(shí)際到會(huì)人數(shù)調(diào)整預(yù)訂餐位。16會(huì)議資料準(zhǔn)備2月16日前劉靜客戶服務(wù)中心會(huì)議日程安排表及其他相關(guān)資料的復(fù)印及整理;17水果、點(diǎn)心、瓶裝純凈水、簽名本、簽名筆2月17日前朱化奎于丹18代理商大會(huì)獎(jiǎng)品購(gòu)買2月13日前沈總品牌領(lǐng)帶19現(xiàn)場(chǎng)布置2月17日譚云峰吳潔華朱化奎周國(guó)斌沈紅霞賓館大堂歡迎橫幅、大堂接待處布置、易拉寶海報(bào);會(huì)場(chǎng)與宴會(huì)場(chǎng)所會(huì)標(biāo)、路標(biāo)示意圖等張貼物;會(huì)場(chǎng)發(fā)言臺(tái)、音響系統(tǒng)、投影儀及屏幕;會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)人員臺(tái)卡;會(huì)場(chǎng)花卉布置。房間內(nèi)水果、花卉、卡片等小物品布置(第一夜入住即提供)。20接客及食宿安排2月16-17日朱化奎丁娟英負(fù)責(zé)賓客接送車輛的安排;負(fù)責(zé)會(huì)議期間車輛的使用調(diào)度;負(fù)責(zé)賓館住宿及就餐的預(yù)訂及臨時(shí)調(diào)整。21現(xiàn)場(chǎng)簽到2月17-21日曹瑜負(fù)責(zé)簽到本及簽到筆的購(gòu)買;17中午在賓館大堂簽到并分發(fā)資料;每天會(huì)前代理商、公司人員簽到及簽名本等資料保管(制作兩種簽到表);18日會(huì)前簽到(同時(shí)分發(fā)未領(lǐng)的資料)。另:1、曹瑜將2011年合同文本準(zhǔn)備好,包括王海濤。
2、其他參會(huì)人員:(市場(chǎng)部)譚云峰、謝梅、何淞、汲殿軍、周國(guó)斌(培訓(xùn)與發(fā)展部)趙黎、王亮(銷售服務(wù)部)曹瑜(客戶服務(wù)中心)李蓉、曾芳、唐春艷。
3、中午全體參會(huì)人員用餐,晚上部門經(jīng)理及會(huì)務(wù)組人員用餐。
2024/11/510
細(xì)節(jié)
2024/11/511
代理商大會(huì)籌備流程及注意事項(xiàng)2月20日——
接機(jī)/接車:1、專人負(fù)責(zé);2、確認(rèn)來賓的準(zhǔn)確時(shí)間、人數(shù)、性別,并要求傳真身份證復(fù)印件;細(xì)節(jié):確認(rèn)時(shí)間、人數(shù),以便安排車次,并可更準(zhǔn)確的預(yù)訂房間;確認(rèn)性別,便于房間安排;確認(rèn)姓名、身份證號(hào)碼,以便前臺(tái)進(jìn)行身份確認(rèn)及獎(jiǎng)杯、獎(jiǎng)牌、會(huì)場(chǎng)/用餐臺(tái)卡;固定接機(jī)/接車的地點(diǎn),提高效率,節(jié)省出車;相關(guān)根據(jù)不同來賓隨車安排陪同人員,便于辨認(rèn)被接人員;將排車表交銷售部,由相關(guān)人員電話通知來賓接機(jī)/接車時(shí)間、地點(diǎn)、人員,讓對(duì)方安心;接待點(diǎn)放置公司宣傳品,或讓陪同人員手舉指示牌,便于被接人員辨認(rèn)。預(yù)留一輛車在公司待命,便于來賓在酒店及公司之間來往或其他緊急需要。所有物品回收。2024/11/5122月20日上午始,代理商逐漸到達(dá)公司——
1、大門口歡迎牌;2、門衛(wèi)處發(fā)放“來賓卡”;3、設(shè)置專用接待室。細(xì)節(jié):有醒目的接待室標(biāo)志(接待室可以避免代理商無著落感,同時(shí)不會(huì)到處亂竄影響員工正常工作);接機(jī)/接車的陪同人員全程陪同所接代理商(陪同人員必須起到引導(dǎo)的作用,將代理商領(lǐng)入專用接待室,及時(shí)接收/反饋代理商的其他要求并妥善處理,如返程票訂購(gòu)),接待室里準(zhǔn)備鮮花、飲水機(jī)、足夠的一次性茶杯、禁止吸煙標(biāo)志等物品;做好其他衛(wèi)生工作,如白板擦洗干凈,地面清爽,桌椅整潔。2024/11/513
代理商大會(huì)籌備流程及注意事項(xiàng)2月20日上午始,代理商逐漸到達(dá)酒店——
簽到:1、簽到由專人負(fù)責(zé),一般在酒店大堂進(jìn)行;2、物品準(zhǔn)備:簽到桌、臺(tái)卡、鮮花、簽到本、筆、公司形象宣傳牌如易拉寶、會(huì)議日程表等會(huì)議資料;3、酒店外及大堂內(nèi)橫幅、大堂歡迎牌的制作與擺放要求、時(shí)間與地點(diǎn);4、所有物品回收。細(xì)節(jié):提前預(yù)約車輛,將所需物品及參加人員帶到酒店;簽到時(shí)可將來賓需要注意的重要事項(xiàng)及前期未及時(shí)通知的事項(xiàng)逐個(gè)補(bǔ)充說明。2024/11/514
代理商大會(huì)籌備流程及注意事項(xiàng)2月20日18點(diǎn)左右——
晚餐:1、用餐指示牌、用餐總名單、臺(tái)卡名單的制作及擺放要求、時(shí)間與地點(diǎn);2、確認(rèn)菜單,酒水的品種及提供方式。細(xì)節(jié):用餐指示牌需由專人查看酒店現(xiàn)場(chǎng),根據(jù)其實(shí)際結(jié)構(gòu)確定指示牌內(nèi)容、數(shù)量;就餐總名單及各桌臺(tái)卡名單需專人制定后傳真給酒店制作、擺放,通常每天的座位要進(jìn)行調(diào)換,特別是主桌。最后一天晚餐如有其他活動(dòng),如抽獎(jiǎng)、生日慶祝,需提前預(yù)訂蛋糕,與酒店確認(rèn)音響設(shè)備、手推車、燈光控制、相關(guān)服務(wù)員等。2024/11/515
代理商大會(huì)籌備流程及注意事項(xiàng)2月21日上午08:00至08::45——會(huì)前:1、規(guī)定酒店叫早電話時(shí)間,并告知早餐地點(diǎn);2、會(huì)場(chǎng)指示牌的制作、擺放時(shí)間與地點(diǎn)及大堂歡迎牌的擺放時(shí)間與地點(diǎn);3、背景墻布置、主席臺(tái)布置、桌椅擺放、臺(tái)卡制作與放置,鮮花、植物配置、
音響設(shè)備等調(diào)試;4、茶水、瓶裝水、毛巾、筆、紙擺放;5、電腦、投影儀、屏幕、攝像機(jī)、照相機(jī)等電子設(shè)備調(diào)試;6、會(huì)議室外簽到桌、筆、簽到表、鮮花、待發(fā)資料的準(zhǔn)備;7、確定擺放獎(jiǎng)品的地點(diǎn),準(zhǔn)備托盤、紅布、音樂,通知頒獎(jiǎng)人員及禮儀人員;8、意見箱;9、會(huì)前PPT及音樂。細(xì)節(jié):需在會(huì)議前一天跟酒店確認(rèn)布置會(huì)場(chǎng)時(shí)間,完成背景墻、桌椅擺放、臺(tái)卡放置(臺(tái)卡最好雙面打?。⒁繇懺O(shè)備的調(diào)試;鮮花需提前預(yù)定并在會(huì)議當(dāng)天送到;獎(jiǎng)杯、獎(jiǎng)牌提前制作;如有頒獎(jiǎng),必須在會(huì)議開始前進(jìn)行彩排;會(huì)場(chǎng)指示牌要求酒店在規(guī)定時(shí)間擺放在規(guī)定位置;話筒準(zhǔn)備至少有線一個(gè),無線兩個(gè),電子設(shè)備包括酒店音響設(shè)備需指定專人監(jiān)控,以維護(hù)其正常工作;將會(huì)議日程表提供給酒店,規(guī)定服務(wù)員服務(wù)時(shí)間。要求酒店設(shè)置專用服務(wù)員,以免遇到臨時(shí)情況無人可尋。2024/11/516
代理商大會(huì)籌備流程及注意事項(xiàng)2月20日上午09:00至12:30——會(huì)議中:1、準(zhǔn)備發(fā)言者飲用水;2、準(zhǔn)備茶歇;3、會(huì)間音樂。細(xì)節(jié):將果盤的分配標(biāo)準(zhǔn)提前以書面形式通知酒店(一般一天更換兩次:上午、下午),如有咖啡,一定要準(zhǔn)備勺子或攪拌器,需有煙灰桶,并要求在每次會(huì)間休息后將使用過的杯、勺洗凈,桌面整理。會(huì)議中不允許服務(wù)員添加茶水等服務(wù),以免影響會(huì)議秩序;會(huì)議快要結(jié)束時(shí),確認(rèn)用餐指示牌、桌數(shù)、就座總名單、臺(tái)卡名單等是否更換正確(因?yàn)楹芏嗑频隂]有足夠的指示牌,用餐和會(huì)議指示牌內(nèi)容需臨時(shí)更換。上午會(huì)議結(jié)束,請(qǐng)服務(wù)員將會(huì)場(chǎng)整理干凈,更換茶水及礦泉水、毛巾,準(zhǔn)備下午會(huì)議。2024/11/517
代理商大會(huì)籌備流程及注意事項(xiàng)2月20日下午13:30至14:15——
合影:1、提前預(yù)定攝影師,準(zhǔn)時(shí)到達(dá);2、提前與酒店協(xié)商好合影的地點(diǎn)與時(shí)間;細(xì)節(jié):合影通常需要占用酒店大堂或大門停車處,因此要提前與酒店協(xié)商是否可行,并必要時(shí)請(qǐng)服務(wù)員協(xié)助攔截車輛與行人;提前按攝影師要求擺放好椅子并確定重要人員的位置;提前預(yù)約其他合影人員;考慮天氣、光線等因素,根據(jù)實(shí)際情況制訂合理的合影順序。2024/11/5182月20日晚上21:00以后——會(huì)議結(jié)束:
代理商大會(huì)籌備流程及注意事項(xiàng)1、總結(jié)一天會(huì)議的得失,與組委會(huì)人員確認(rèn)第二天的工作及注意事項(xiàng);2、與酒店確認(rèn)第二天工作的工作及注意事項(xiàng);3、添加第二天所需的物品;4、所有不需要的物品回收。細(xì)節(jié):會(huì)議前需提前預(yù)約好車輛,保證兩天的會(huì)議物品人員的隨時(shí)運(yùn)輸。2024/11/519二、詳細(xì)分工,責(zé)任到人!
代理商大會(huì)籌備流程及注意事項(xiàng)1、建立籌備組委會(huì);
2、對(duì)各人的工作內(nèi)容及達(dá)成要求作詳細(xì)描述;
3、明確個(gè)人的工作職責(zé)。細(xì)節(jié):工作分配時(shí),盡可能的將工作內(nèi)容詳細(xì)說明,包括達(dá)成要求及注
事項(xiàng)。徹底而放心的分工才能真正使工作得到分擔(dān)。2024/11/520
代理商大會(huì)籌備流程及注意事項(xiàng)三、隨時(shí)跟蹤發(fā)展進(jìn)程——1、第一次:工作分配;2、第二次:與各工作責(zé)任人分別溝通,如參與過往屆籌備工作,可對(duì)以前的得失進(jìn)行總結(jié),并在此基礎(chǔ)上討論本次
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