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文檔簡(jiǎn)介
1、互聯(lián)網(wǎng)才子The Internet Product Manager產(chǎn)品經(jīng)理是互聯(lián)網(wǎng)公司中的一種職能,負(fù)責(zé)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的計(jì)劃和推廣,以及互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品生命周期的演化。根據(jù)所負(fù)責(zé)的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品是用戶產(chǎn)品還是商業(yè)產(chǎn)品,可以分為互聯(lián)網(wǎng)用戶產(chǎn)品經(jīng)理和互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理。用戶產(chǎn)品經(jīng)理最關(guān)心的是互聯(lián)網(wǎng)用戶產(chǎn)品的用戶體驗(yàn),商業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理最關(guān)心的是互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)產(chǎn)品的流量變現(xiàn)能力.Contact UsThe Internet Product ManagerStart HereProduct Manager Product happiness發(fā)現(xiàn)需求 AND 數(shù)據(jù)證明需求 AND 產(chǎn)品概論詳細(xì)解答產(chǎn)品的概念,概述產(chǎn)品的一些基礎(chǔ)
2、信息,以親身資歷,解釋回答一些關(guān)于產(chǎn)品的問題。序言詳細(xì)解答制作這個(gè)視頻的初衷,和說(shuō)明一些需要說(shuō)明的事情。從這你將了解我,和了解產(chǎn)品。加入我們新浪微博:QQ群組:138656406如果你愿意,可以通過這些和我們聯(lián)系1SOMETHING ABOUT THIS序言制作這個(gè)視頻和PPT,希望和一些對(duì)PM有興趣的朋友進(jìn)行交流.我很歡迎大家與我聯(lián)系.提出你們的問題,我將用自身多年從事產(chǎn)品的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行解答,一定是干貨.公益性質(zhì)的演講.主要針對(duì)是一些產(chǎn)品初級(jí)設(shè)計(jì)師以及初級(jí)的產(chǎn)品經(jīng)理方向同行,還望捧場(chǎng).長(zhǎng)期無(wú)償幫助應(yīng)屆大學(xué)生求職.幫助你們找到合適的工作和職業(yè)發(fā)展方向.只要你有才能,就請(qǐng)和我取得聯(lián)我將你推薦到中國(guó)各
3、大互聯(lián)網(wǎng)公司高層.如果感到快樂你就上微博1互聯(lián)網(wǎng)才子2WHAT? Product manager? 神馬?浮云?4如果感到快樂你就上微博互聯(lián)網(wǎng)才子產(chǎn)品經(jīng)理(Product manager,簡(jiǎn)稱為PM,也稱產(chǎn)品企劃)是指在公司中,針對(duì)某一項(xiàng)或是某一類的產(chǎn)品進(jìn)行規(guī)劃和管理的人員,主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品的研發(fā)、制造、營(yíng)銷、渠道等工作。產(chǎn)品經(jīng)理需要考慮目標(biāo)用戶特征、競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品、產(chǎn)品是否符合公司的業(yè)務(wù)模式等等諸多因素。一般而言,產(chǎn)品經(jīng)理管理的是一個(gè)或者多個(gè)有形產(chǎn)品。但是,產(chǎn)品經(jīng)理也可以用于描述管理無(wú)形產(chǎn)品如音樂、信息和服務(wù)的人。有形產(chǎn)品行業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理的角色與服務(wù)業(yè)中項(xiàng)目總監(jiān)類似。產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)描述目前仍然分歧很多,因
4、人、因公司而異。即使是在相對(duì)較為一致的高科技行業(yè),不同公司中的職位描述也是很不同的。在金融服務(wù)業(yè),產(chǎn)品經(jīng)理通常負(fù)責(zé)管理產(chǎn)品(如信用卡組合)及其盈虧,也決定其業(yè)務(wù)發(fā)展策略。在一些公司,產(chǎn)品經(jīng)理的角色也可能其實(shí)等同于以下角色之一:* 產(chǎn)品營(yíng)銷經(jīng)理執(zhí)行所有外向的營(yíng)銷工作* 項(xiàng)目經(jīng)理(Project Manager)執(zhí)行所有與進(jìn)度和資源管理相關(guān)的工作* 程序經(jīng)理(Program Manager)執(zhí)行與進(jìn)度資源和跨職能管理相關(guān)的工作3The Internet Product Manager需求以用戶需求為中心.靠的是科學(xué),而不是想象.什么是需求2證明需求不要忽悠,不要可能,不要差不多,靠數(shù)據(jù)說(shuō)話.如何證
5、明需求滿足需求你是不是孬種.你的上司是不是孬種.你的隊(duì)友是不是豬.怎么滿足需求用戶使用惠普打印機(jī)的用戶不是你的用戶嗎.誰(shuí)是你的用戶客服男人生不了孩子.女人可以生孩子.沒有男人,女人生不了孩子.那個(gè)你需要勾引的女人產(chǎn)品THINKPAD.思行合一.你的團(tuán)隊(duì)如果感到快樂你就上微博互聯(lián)網(wǎng)才子4Do You Know 技術(shù) ?產(chǎn)品經(jīng)理需不需要精通技術(shù)產(chǎn)品經(jīng)理的根溯是產(chǎn)品而非技術(shù),但是技術(shù)是產(chǎn)生產(chǎn)品的母體,又但是產(chǎn)品和技術(shù)是兩個(gè)分支一切精通技術(shù)的產(chǎn)品經(jīng)理都不會(huì)做出好的產(chǎn)品一切 不KNOW技術(shù)的產(chǎn)品經(jīng)理不是好產(chǎn)品經(jīng)理 產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)品經(jīng)理就像孩子他爸.這個(gè)孩子的身高和長(zhǎng)相很大程度取決于你. 龍生九子各有所好孩子
6、他爸3技術(shù).技術(shù)是產(chǎn)品產(chǎn)生的直接負(fù)責(zé)人.孩子夭折還是茁壯。取決于技術(shù)的高和低技術(shù)必須愛上PM孩子他媽運(yùn)營(yíng).市場(chǎng).公關(guān).產(chǎn)品經(jīng)理和技術(shù)的換位思考,默契產(chǎn)生于細(xì)節(jié)的產(chǎn)品.錦上添花而不能雪中送炭 孩子他舅如果感到快樂你就上微博互聯(lián)網(wǎng)才子56I WNAT TO :Product Manager如果感到快樂你就上微博互聯(lián)網(wǎng)才子如果你是所在行業(yè)中的佼佼者,那你做什么都會(huì)有高收入。安全感并非來(lái)自于一份穩(wěn)定的工作,而是源自于一顆不怕失去的內(nèi)心.好的員工應(yīng)該知道,你不是賺公司的錢,公司也不是賺你的錢。你和公司是一條船,去賺市場(chǎng)的錢人思想獨(dú)立的前提是經(jīng)濟(jì)獨(dú)立.一旦你人靠譜了,去哪里都靠譜6IF YOU WANT
7、TO DOTHE FIRST你需要做的前期準(zhǔn)備工作產(chǎn)品經(jīng)理寫個(gè)博客:記錄你自己的發(fā)展軌跡和擴(kuò)大影響力,這將在今后起到重大推動(dòng)作用融入圈子:千方百計(jì)進(jìn)入PM的圈子,這將讓你擴(kuò)大視野,在思想碰撞中學(xué)會(huì)更多,得到更多進(jìn)入角色:培養(yǎng)自身良性職業(yè)病,強(qiáng)迫自身快速進(jìn)入角色,產(chǎn)品經(jīng)理的功夫在于細(xì)節(jié)把握突出特色:出色的產(chǎn)品經(jīng)理必定有獨(dú)立的思維,可以不想改變世界,但是也不要被世界改變書 :讀本好書,可以讓你得到更多,起初云山霧繞,最終胸中自有雄兵百萬(wàn)做出產(chǎn)品:做出一個(gè)屬于你的產(chǎn)品,打動(dòng)你應(yīng)該打動(dòng)的人,證明你自己的實(shí)力和努力7如果感到快樂你就上微博互聯(lián)網(wǎng)才子7 王堅(jiān)作品值得一閱 蘇杰的作品很基礎(chǔ)很無(wú)厘頭枯燥但是全
8、面而且真實(shí)的干貨Some Things一些我看過的書和網(wǎng)站和some lines of text8如果感到快樂你就上微博互聯(lián)網(wǎng)才子職業(yè)和生活未知已知道德文化素質(zhì)8碎碎念BULLET LISTWrite some lines of text9如果感到快樂你就上微博互聯(lián)網(wǎng)才子1,PM首先是用戶2,站在用戶角度看待問題3,用戶體驗(yàn)是一個(gè)完整的過程4,追求效果,不做沒用的東西5,發(fā)現(xiàn)需求,而不是創(chuàng)造需求6,決定不做什么,往往比決定做什么更重要7,用戶是很難被教育的,要迎合用戶,而不是改變用戶8,關(guān)注最大多數(shù)用戶,快速上線,在實(shí)踐中不斷改進(jìn)9,給用戶穩(wěn)定的體驗(yàn)預(yù)期10,如果不確定該怎么做,就先學(xué)別人是怎么做的11,把用戶當(dāng)作傻瓜,不要讓用戶思考和選擇,替用戶預(yù)先想好12,不要給用戶不想要的東西,任何沒用的東西對(duì)用戶都是一種傷害9GET IN TOUCHCONTACT US長(zhǎng)期無(wú)償公益撰寫產(chǎn)品分析,競(jìng)品分析。產(chǎn)品支持.長(zhǎng)期無(wú)償公益幫助大學(xué)生求職就業(yè),歡迎相互轉(zhuǎn)告.長(zhǎng)期撰寫專欄稿件,歡迎約稿! 10如果感到快樂你就上微博互聯(lián)網(wǎng)才子/irealyName:互聯(lián)網(wǎng)才子微博/irealyEmail:QQ群組:138656406 (若滿員,請(qǐng)聯(lián)系)10互聯(lián)網(wǎng)才子Contact UsThe Internet Product Manager產(chǎn)品預(yù)
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