更新：管理會計(jì)第8章責(zé)任會計(jì)練習(xí)題集與參考答案解析

1、PAGE PAGE 7管理會計(jì)練習(xí)題參考答案第8章 責(zé)任會計(jì)第一部分：客觀題一、單選題（35小題）1.責(zé)任會計(jì)產(chǎn)生的直接原因是 （ C ）。 A.行為科學(xué)的產(chǎn)生和發(fā)展 B.運(yùn)籌學(xué)的產(chǎn)生和發(fā)展 C.分權(quán)管理 D.跨國公司的產(chǎn)生2.只考核責(zé)任中心成本和費(fèi)用的責(zé)任中心是 ( D )。A. 投資中心 B. 利潤中心 C. 客戶服務(wù)中心 D. 成本中心3.成本中心考核的主要容 ( B )。A. 該中心的不可控成本 B. 責(zé)任成本 C. 該中心設(shè)有的可控成本和不可控成本 D. 產(chǎn)品成本4.下列成本中，屬于成本中心必須控制和考核的成本是 ( C )。A. 標(biāo)準(zhǔn)成本 B. 期間成本 C. 可控成本 D.可變成

2、本5成本中心考核的依據(jù)是（ C ）。A產(chǎn)品成本 B期間成本 C責(zé)任成本 D不可控成本6成本中心的責(zé)任成本是指該中心發(fā)生的（ C ） 。A固定成本之和 B產(chǎn)品成本 C可控成本之和 D不可控成本之和7.下列項(xiàng)目中，不屬于利潤中心負(fù)責(zé)圍的是 ( D )。A. 利潤 B. 收入 C. 成本 D. 投資效果8. ( B )具有全面的產(chǎn)品銷售權(quán)、價(jià)格制定權(quán)、材料采購權(quán)及生產(chǎn)決策權(quán)。A. 人為利潤中心 B.自然利潤中心 C. 成本中心 D.投資中心9.一般沒有獨(dú)立的對外經(jīng)營權(quán)的利潤中心是 ( A )。A.人為利潤中心 B. 自然利潤中心 C. 企業(yè)利潤中心 D.資產(chǎn)利潤中心10.管理會計(jì)將在責(zé)任預(yù)算的基礎(chǔ)上

3、，把實(shí)際數(shù)與計(jì)劃數(shù)進(jìn)行比較，用來反映與考核各責(zé)任中心工作業(yè)績的書面文件稱為 ( B )。A.差異分析表 B.責(zé)任報(bào)告 C.預(yù)算執(zhí)行情況表 D.實(shí)際執(zhí)行與預(yù)算比較表11.投資中心的利潤與其投資額的比率稱為 ( A )。A. 投資利潤率 B. 稅前凈利 C. 部報(bào)酬率 D. 剩余收益12.以中間產(chǎn)品或勞務(wù)的市場銷售價(jià)格作為計(jì)價(jià)基礎(chǔ)的部轉(zhuǎn)移價(jià)格是 ( A )。A. 以市場價(jià)格為基礎(chǔ)的轉(zhuǎn)移價(jià)格 B. 全部成本的轉(zhuǎn)移價(jià)格 C. 以市場價(jià)格為基礎(chǔ)的協(xié)商價(jià)格 D. 雙重部轉(zhuǎn)移價(jià)格13.既對成本負(fù)責(zé)，又對收入、利潤負(fù)責(zé)的責(zé)任中心稱為 ( B )。A. 成本中心 B. 利潤中心 C. 投資中心 D. 管理中心1

4、4.若企業(yè)的生產(chǎn)部門、采購部門都是成本中心，由于材料質(zhì)量不合格造成的生產(chǎn)車間消耗定額成本差異部分應(yīng)由( B )負(fù)擔(dān)。A.生產(chǎn)車間 B.采購部門 C.生產(chǎn)車間與采購部門共同承擔(dān) D.企業(yè)總部15一般來說凡成本中心之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)時(shí)，應(yīng)以 ( C ) 作為部轉(zhuǎn)移價(jià)格。A. 協(xié)商價(jià)格 B. 雙重價(jià)格 C標(biāo)準(zhǔn)成本 D. 市場價(jià)格16.如果企業(yè)部的供需雙方分別按照不同的部轉(zhuǎn)移價(jià)格對同一筆交易進(jìn)行結(jié)算，則可以斷定它們采用的是( D )。A. 成本轉(zhuǎn)移價(jià)格 B. 市場價(jià)格 C. 協(xié)商價(jià)格 D. 雙重價(jià)格17.在組織形式上，（ C ）一般都是獨(dú)立的法人。A.成本中心 B.利潤中心 C.投資中心 D.責(zé)任

5、中心 18.責(zé)任會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)的相同之處有（ D ）。A.會計(jì)主體 B.會計(jì)報(bào)表 C.會計(jì)對象 D.會計(jì)計(jì)量單位19.下列說法中錯(cuò)誤的是（ C ）。A.成本中心對可控的成本或費(fèi)用承擔(dān)責(zé)任B.利潤中心既對可控的成本負(fù)責(zé)又對可控的收入和利潤負(fù)責(zé)C.投資中心只對投資效果負(fù)責(zé)D.投資中心既對成本、收入和利潤負(fù)責(zé)，又對投資效果負(fù)責(zé)20.（D ）是企業(yè)部可在一定責(zé)任圍控制成本、使用資金、實(shí)現(xiàn)收益的單位。A.成本中心B.利潤中心C.責(zé)任中心D.投資中心21.三種責(zé)任中心中，屬于最高層次的是（ C ）。A.成本中心B.利潤中心C.投資中心D.無所謂誰高誰低22.除了能控制成本、收入和利潤以外，還能對投入的資金

6、進(jìn)行控制的責(zé)任中心是（ D ）。A.成本中心B.利潤中心C.責(zé)任中心 D.投資中心23.利潤中心不具有（B）。A.價(jià)格制定權(quán)B.投資決策權(quán)C.生產(chǎn)決策權(quán)D.銷售決策權(quán)24.以對外銷售產(chǎn)品而取得收入的利潤中心是（B ）。A.人為利潤中心 B.自然利潤中心 .銷售利潤中心.成本利潤中心25.對成本、收入和利潤負(fù)責(zé)的是（B ）。A.成本中心 B.利潤中心 C.責(zé)任中心D.投資中心26公司制企業(yè)的下列責(zé)任單位中，可作為投資中心的是（A）。A.公司 B.車間 C.班組 D.職工27.對某中心只衡量其貨幣投入量，而不衡量其產(chǎn)出量，這是（ A ）的基本特點(diǎn)。A.成本中心 B.利潤中心 C.責(zé)任中心 D.投資

7、中心28.公司下屬一個(gè)投資中心，該中心預(yù)計(jì)208年投資500萬元，預(yù)計(jì)凈收益150萬元，如果該公司平均報(bào)酬率為30%，則該中心投資的剩余收益為（ C ）萬元。 A. 45 B. 150 C. 0 D. 10529.完全的自然利潤中心不具有（D）。A.產(chǎn)品銷售權(quán) B.產(chǎn)品定價(jià)權(quán) C.材料采購權(quán)D.人事罷免權(quán)30.只要有費(fèi)用支出的部門，就可以建立（ C ）。A.投資中心 B.利潤中心 C.成本中心 D.責(zé)任中心31.與利潤中心相比，投資中心要擁有更多的自主權(quán)，其中主要是（B）。A.經(jīng)營決策權(quán) B.投資決策權(quán) C.人事權(quán) D.融資權(quán)32.投資中心業(yè)績評價(jià)的主要指標(biāo)有（D）。A.責(zé)任成本 B.銷售利潤

8、率 C.貢獻(xiàn)毛利 D.投資利潤率和剩余收益33.投資中心業(yè)主要考核指標(biāo)中的（C），不會造成投資中心的局部目標(biāo)與企業(yè)整體目標(biāo)相背離。A.投資利潤率 B.可控成本 C.剩余收益 D.利潤總額34.某投資中心的投資額為10萬元，最低投資報(bào)酬率為20%，剩余收益為1萬元，則該中心的投資利潤率為（C）。A. 10% B. 20% C. 30% D. 60%35.部轉(zhuǎn)移價(jià)格是指企業(yè)部有關(guān)（A）之間相互轉(zhuǎn)移產(chǎn)品和提供勞務(wù)的結(jié)算價(jià)格。A.部門 B.車間 C.生產(chǎn)班組 D.管理層二、多選題（17小題）1.下列各項(xiàng)中，屬于建立責(zé)任會計(jì)制度必須遵循的原則有（ ABCDE ）。A.責(zé)權(quán)利相結(jié)合原則 B.可控性原則 C

9、.目標(biāo)一致性原則D.激勵(lì)性原則 E.反饋性原則2.下列各項(xiàng)中，屬于責(zé)任會計(jì)制度容的有（ ABCD ）。A.設(shè)置責(zé)任中心 B.編制責(zé)任預(yù)算 C.提交責(zé)任報(bào)告D.評價(jià)經(jīng)營業(yè)績 E.反映財(cái)務(wù)狀況3.下列各項(xiàng)中，屬于可控成本必須滿足條件的有（ ABCD ）。A.可以落實(shí)責(zé)任 B.可以計(jì)量 C.可以施加影響D.可以預(yù)計(jì) E.可以得到補(bǔ)償4.責(zé)任單位可劃分為( ABCD )。A.成本中心 B.費(fèi)用中心 C.利潤中心 D.投資中心 E.會計(jì)中心5.下列各項(xiàng)中，屬于成本中心類型的有（ DE ）。A.產(chǎn)品成本中心 B.變動(dòng)性成本中心 C.銷售成本中心D.技術(shù)性成本中心 E.酌量性成本中心6.在下列各項(xiàng)指標(biāo)中，屬

10、于考核投資中心投資效果的有（ DE ）。A.責(zé)任成本 B.營業(yè)收入 C.邊際貢獻(xiàn)D.投資利潤率 E.剩余收益7.下列各項(xiàng)中，屬于雙重價(jià)格表現(xiàn)形式的有（ BD ）。A.雙重產(chǎn)品價(jià)格 B.雙重市場價(jià)格 C.雙重協(xié)商價(jià)格D.雙重轉(zhuǎn)移價(jià)格 E.雙重成本轉(zhuǎn)移價(jià)格8.責(zé)任中心按其控制圍和責(zé)任圍的大小，可分為（ ACD ）。A.成本中心 B.收入中心 C.利潤中心 D.投資中心 E.技術(shù)中心9.對投資中心考核的重點(diǎn)是（ AD ）。A.投資報(bào)酬率 B.銷售利潤率 C.成本利潤率D.剩余收益 E.貢獻(xiàn)毛益10.部轉(zhuǎn)移價(jià)格的類型有（ ABCD ）。A.市場價(jià)格 B.協(xié)商價(jià)格 C.標(biāo)準(zhǔn)成本 D.雙重價(jià)格 E.銷售價(jià)

11、格11.制定部轉(zhuǎn)移價(jià)格的作用主要表現(xiàn)在（ ABCDE ）。A.有助于目前劃分責(zé)任中心的經(jīng)濟(jì)責(zé)任 B.有助于責(zé)任中心的業(yè)績考核建立在客觀、可比的基礎(chǔ)之上 C.有助于調(diào)動(dòng)企業(yè)部各部門的生產(chǎn)積極性 D.有助于制定正確的經(jīng)營決策 E.有利于促進(jìn)責(zé)任中心的目標(biāo)與企業(yè)整體目標(biāo)趨向一致12.責(zé)任中心成本與產(chǎn)品成本的不同之處在于（ ABC ）。A.產(chǎn)品成本是按產(chǎn)品計(jì)算，責(zé)任中心成本是按責(zé)任中心計(jì)算 B.產(chǎn)品成本是誰受益、誰承擔(dān)，責(zé)任中心成本是誰負(fù)責(zé)、誰承擔(dān) C.產(chǎn)品成本為考核不同產(chǎn)品的盈利性提供客觀依據(jù)，責(zé)任中心則反映責(zé)任預(yù)算執(zhí)行情況 D.從理論上說，某一個(gè)期間，全企業(yè)的產(chǎn)品總成本不等于全企業(yè)的責(zé)任中心成本的

12、總和 E.產(chǎn)品成本是誰負(fù)責(zé)、誰承擔(dān)；而責(zé)任中心成本是誰受益、誰承擔(dān)13.下列各項(xiàng)中，屬于揭示自然利潤中心特征的表述包括（ AD ）。A.直接面對市場 B.具有部分經(jīng)營權(quán) C.通常只計(jì)算可控成本D.對外銷售產(chǎn)品而取得收入 E.有權(quán)擴(kuò)大或縮減現(xiàn)有生產(chǎn)能力14.責(zé)任中心一般可以分為成本中心、利潤中心和投資中心三大類，其劃分標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)企業(yè)部各責(zé)任單位的（ AC ）。A.權(quán)限圍 B.會計(jì)核算上的難易程度 C.業(yè)務(wù)活動(dòng)特點(diǎn)D. 成本、利潤或投資發(fā)生額的多少 E.責(zé)任中心所處的經(jīng)營環(huán)節(jié)15.影響利潤中心考核指標(biāo)完成的因素主要有（ ABCD ）。A.銷售價(jià)格 B.銷售數(shù)量 C.各項(xiàng)成本 D.品種結(jié)構(gòu) E.資產(chǎn)

13、額的大小16.責(zé)任中心應(yīng)具備的條件是（ ABCD ）。A.有責(zé)任者 B.有資金運(yùn)動(dòng) C.有經(jīng)濟(jì)績效 D.有職責(zé)、權(quán)限 E.有權(quán)購置或處理固定資產(chǎn)17.下列各項(xiàng)中，屬于揭示投資中心特點(diǎn)的表述包括（ ABCD ）。A.所處的責(zé)任層次最高 B.具有投資決策權(quán) C.承擔(dān)最大的責(zé)任 D.分權(quán)管理程度比較高 E.具有投資決策權(quán)，但收入和成本由其他責(zé)任中心負(fù)責(zé)三、判斷題（24小題）1.利潤或投資中心之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)，最好以市場價(jià)格作為部轉(zhuǎn)移價(jià)格。( )2.在成本中心，利潤中心和投資中心中，成本中心是最基本的責(zé)任中心，它僅對成本負(fù)責(zé)。( )3.成本中心沒有對外銷售權(quán)，其工作成果不會形成可以用貨幣計(jì)量的收

14、入。 ( )4.以市價(jià)為基礎(chǔ)制定的部轉(zhuǎn)移價(jià)格比較公平合理，對交易雙方較為公正。 ( )5.在一定的時(shí)空條件下，可控成本與不可控成本可以實(shí)現(xiàn)相互轉(zhuǎn)化。 ( )6.因利潤中心實(shí)際發(fā)生的利潤數(shù)大于預(yù)算數(shù)而形成的差異是不利差異。（ ）7.成本中心實(shí)際發(fā)生的責(zé)任成本大于其責(zé)任成本預(yù)算的差異是有利差異。（ ）8.一般來講，成本中心之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)，最好以“實(shí)際成本”作為部轉(zhuǎn)移價(jià)格。（ ）9.投資中心在責(zé)任中心的最高層次，具有最大的決策權(quán)，要求投資利潤率最大化。（ ）10.利潤中心是企業(yè)責(zé)任中心的最高層次，也是決定企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益高低的關(guān)鍵部門。（ ）11.通常利潤中心被看成是一個(gè)可以用利潤衡量其業(yè)績的組

15、織單位。因此，凡是可以計(jì)算出利潤的單位都是利潤中心。 ( ) 12對成本中心的考核和評價(jià)應(yīng)主要以可控成本為依據(jù)，不可控成本沒有參考價(jià)值。（ ）13.各成本中心的可控成本之和等于企業(yè)的總成本之和。 ( )14成本加成定價(jià)法中的“加成”部分就是目標(biāo)利潤。 （ ）15.一項(xiàng)對于較高層次的責(zé)任中心來說屬于可控的成本，對于其下屬的較低層次的責(zé)任中心來說，可能就是不可控成本；同樣，較低層次責(zé)任中心的可控成本，則也有可能是其所屬的較高層次責(zé)任中心的不可控成本。 （ ）16.企業(yè)越是下放經(jīng)營管理權(quán)，越要加強(qiáng)部控制。所以很多大型企業(yè)將各級、各部門按其權(quán)利和責(zé)任的大小劃分為各種責(zé)任中心，實(shí)行分權(quán)管理。（ ）17.

16、對企業(yè)來說，幾乎所有的成本都是可控成本，一般不存在不可控成本。 （ ）18.剩余收益和投資報(bào)酬率可以起到互補(bǔ)作用，剩余收益彌補(bǔ)了投資報(bào)酬率的不足，可以在投資決策方面使投資中心利益與企業(yè)整體利益取得一致，并且也可以用于兩個(gè)規(guī)模不同的投資中心進(jìn)行橫向比較。 （ ）19.對一個(gè)企業(yè)或者成本中心而言，變動(dòng)成本和直接成本大多是可控成本，而固定成本和間接成本大多是不可控成本。 ( )20.投資中心的投資利潤率越高，企業(yè)月應(yīng)當(dāng)增加對該投資中心的投資。 ( )21.針對企業(yè)的投資中心不必考核期了。 ( )22.由于要對企業(yè)部各責(zé)任中心的業(yè)績進(jìn)行考核和評價(jià)，所以企業(yè)部各部門之間相互提供產(chǎn)品或服務(wù)時(shí)所采用的部轉(zhuǎn)移

17、價(jià)格必須完全一致。 ( )23.責(zé)任成本的歸集原則是誰負(fù)責(zé)、誰承擔(dān)，而產(chǎn)品成本歸集原則是誰受益、誰承擔(dān)。 （ ）24.在評價(jià)成本中心業(yè)績時(shí)，用實(shí)際責(zé)任成本減去預(yù)算責(zé)任成本得到成本變動(dòng)額。 （ ）第二部分：計(jì)算題（3小題）1已知：某投資中心投資額為100 000元，年凈利潤額為18 000元，企業(yè)為該投資中心規(guī)定的投資利潤率為15%。要求：計(jì)算該投資中心的投資利潤率和剩余收益。解：投資利潤率=營業(yè)利潤/營業(yè)資產(chǎn)*100%=18 000/100 000*100%=18%剩余收益=營業(yè)利潤-營業(yè)資產(chǎn)*最低收益率=18 000-100 000*15%=3 000（元）2已知：D公司某投資中心A原投資利

18、潤率為18%，營業(yè)資產(chǎn)為500 000元，營業(yè)利潤為100 000元。現(xiàn)有一項(xiàng)業(yè)務(wù)，需要借入資金200 000元，可獲利68 000元。要求：（1）若以投資利潤率作為評價(jià)和考核投資中心A工作成果的依據(jù)，作出A投資中心是否愿意投資于這項(xiàng)新業(yè)務(wù)的決策。（2）若以剩余收益作為評價(jià)和考核投資中心A工作成果的依據(jù)，新項(xiàng)目要求的最低收益率為15%，作出A投資中心是否愿意投資于這個(gè)新項(xiàng)目的決策。解：（1）增加一項(xiàng)新業(yè)務(wù)后：投資利潤率=（100 000+68 000）/（500 000+200 000）*100%=168 000/700 000*100%=24%從以上計(jì)算可知，通過投入新項(xiàng)目，可以使投資中心A的投資利潤率由原來的18%提高到24%，所以，投資中心A愿意投資該項(xiàng)新業(yè)務(wù)。（2）依題意：投資新業(yè)務(wù)前的剩余收益=100 000-500 000*15%=25 000（元）投資新業(yè)務(wù)后的剩余收益=（100 000+68 000）-（500 000+200 000）*15%=63 000（元）從以上計(jì)算可知，通過投入新項(xiàng)目，可以使投資中心A的剩余收益由原來的25 000元提高到63 000元，所以，投資中心A愿意投資該項(xiàng)新業(yè)務(wù)。3已知：G企業(yè)A、B兩個(gè)投資中心業(yè)績報(bào)告的部分資料見下表：表10-1 G企業(yè)投資中心業(yè)績報(bào)告 價(jià)